• No results found

Gezien dit alles maakt een professional een bewuste keuze om professional te zijn en hieraan actief vorm te geven

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Gezien dit alles maakt een professional een bewuste keuze om professional te zijn en hieraan actief vorm te geven"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

WAT IS EEN PROFESSIONAL? WAT IS PROFESSIONELE IDENTIEIT? PI = WIJ&IK+PROFESSIE+IDENTITIET Wat van dit alles is onvervreemdbaar van mij en geeft mij mijn kleur?

Een professional is iemand die er voor kiest en zich er op toelegt om met behulp van zijn/haar specialistische kennis en ervaring, klanten op een competente en integere manier steeds beter van dienst te zijn.

Daarbij maakt hij/zij gebruik van, en draagt actief bij aan, een gemeenschap van medeprofessionals die het vak bij voortduring ontwikkelen. (Ruijters & Simons, 2014)

Professionals hebben;

• Commitment aan klanten / samenleving

• wil en vermogen om integer met het onbekende en onverwachte om te gaan

• een eigen kennisbasis - ze verbinden actief theorie en praktijk

• een eigen praktijktheorie - die ze continue onderzoeken

• een eigen expertisegebied - en delen dit graag met collega’s

• een lidmaatschap van een professionele leer of werkgemeenschap

• bewustzijn van de autoriteit die hun professie met zich meebrengt

Gezien dit alles maakt een professional een bewuste keuze om professional te zijn en hieraan actief vorm te geven Professionele identiteit is datgene wat je onvervreemdbaar je kleur geeft en de verbinding vormt tussen wie je bent, het werk dat je doet en de context waarin je dat vormgeeft. De volgende vragen zijn daarbij van belang:

• identificatie, wat heb ik overeenkomstig met de ander?

o de angst om samen te vallen, om autonomie te verliezen

• separatie, wat maakt mij uniek?

o angst voor eenzaamheid, er buiten vallen, verlies van verbinding

Naast identiteit doen beroep, professie en hoe je dat kunt verwezenlijken in de organisatie waarin je werkt ertoe.

• Wat maakt dat je voor je beroep gekozen hebt?

• Wat maakt dat je je thuis voelt in je beroep?

• Wat aan je beroep vervreemd je van jezelf?

(2)

• Wat maakt dat je je thuis voelt bij een organisatie?

• Wat vervreemd je van de organisatie?

Professionele identiteit verbindt het institutionele, het persoonlijke en het professionele. Het is datgene wat je

onvervreemdbaar je kleur geeft en de verbinding vormt tussen wie je bent, het werk dat je doet en de context waarin je dat vormgeeft.

Manon Ruiters maakt onderscheid tussen:

o Een institutioneel frame = impliciete en expliciete spelregels, gedeelde visie o Een professioneel frame = zoals jij en je collega’s het vak willen uitoefenen o Professionele identiteit = datgene wat jou als professional kleur geeft o Professioneel zelf = wie jij bent en wilt zij als professional

o Persoonlijke zelf = alles wat maakt tot wie jij bent

(3)
(4)

De professionele ontwikkeling vanuit een combinatie van Erik Erikson en Mathieu Weggeman.

Erik Erikson gaat uit van 8 fasen en 8 kernen

Fase Kern

1 zuigelingen fase vertrouwen

2 peuterleeftijd autonomie

3 kleuterleeftijd initiatief

4 basisschoolleeftijd competentie

5 adolescentie identiteit

6 vroege volwassenheid intimiteit

7 middelbare volwassenheid productiviteit

8 late volwassenheid integriteit

Weggeman zegt: “Door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis, worden we op steeds jongere leeftijd minder goed in ons vak – als we niets doen.” (Weggeman, 2008)

Een standaardontwikkeling van een kenniswerker / professional is die van trainee, >> ster, >>productie tijger, >> verteller In samenhang ziet dat er als volgt uit:

(5)

Professionele identiteit is het hart van de professionele ontwikkeling en vraagt om aandacht.

Werken aan professionele identiteit vraagt om:

Jaar Kern Herkenning in professionele ontwikkeling

1

1. vertrouwen (na initieel opleiding) Aftasten - vinden van je weg - kennismaken met het vak in de context van de organisatie - past het bij jou? vertrouwen bouwen over en weer.

2. autonomie Eerste eigen acties, opdrachten, meningen, beelden - eerste fouten, misstappen, onzekerheden en twijfels - zelf willen (en moeten) doen.

2

3. initiatief Stelling durven nemen - dingen naar je toe trekken - doelgericht proberen invloed uit te oefenen - een bijdragen willen leveren - serieus genomen willen worden.

4. competentie Uitbreiden van wat je kan en doet - toenemende zelfstandigheid en behoefte aan erkenning - mediorfase - gedrags- en motivatieproblemen bij ‘overvraging’.

3

5. identiteit Weten wie je bent in de context - loyaliteit - ik ben iemand, beheers een vak, heb kleur, en wat nu? keuzes en onzekerheid (staf of lijn, extern of intern, breedte of diepte).

6. intimiteit Verbinding aangaan - het niet alleen willen en hoeven te doen - ego gaat een andere, mindere rol spelen - anderen iets gunnen - rust door gemaakte keuzes.

4

7. productiviteit Bewuste rol in de ontwikkeling van jongere collega’s - behoefte om anderen verder te brengen - zorg en aandacht voor het grotere geheel - ontstaan van routine en ervaring.

8. integriteit Toenemende behoefte om door te geven - ethische rol pakken - niet altijd de snelste

oplossing - lange termijn denken, relativeren - in staat heldere grenzen te stellen.

(6)

o expliciteren van verbindingen, o tussen wie jij bent en wat jij doet,

o tussen IK &WIJ, tussen vak & organisatie,

o tussen professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Het vraagt om expliciteren, opruimen en onderhouden.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Na de dood van een donor zorgt de dokter dat zieke mensen de goede organen krijgen.. Lees verder op de

Introvert, logical, sensing, judging PhD supervisor provides feedback to you, the talented extravert intuitive student You have (already!) written an excellent paper in the first

De vaardigheden die hulpverleners nodig hebben om deze gesprekken zo goed mogelijk te kunnen voeren in diverse contexten (ouders die twijfelen, ouders die wel- en ouders die

•De kandidaat heeft inzicht in de beschikbare dienstverlening afgestemd op zijn behoefte. •Een vast contactpersoon binnen de gemeente die de kandidaat begeleid

Uit de enquête komt echter een beeld naar voren dat het in (te) veel gemeenten nog niet lukt om aan alle kinderen en jongeren tijdig passende hulp en jeugdbescherming te

De intrigerende en inspirerende uitwerking van Van Rosmalen roept tegelijkertijd vele vragen op. Hij benadrukt weliswaar de directe verbinding tussen de muzische beleving en de

Veel maatschappelijk werkers zijn geen lid van de beroepsvereniging: zij identificeren zich meer met hun functie dan met hun professie?. Tenslotte wordt het mandaat voor het

In dit onderzoek werd gebruik gemaakt van drie verschillende casussen waarbij aan het eind gevraagd werd: “Wat zijn jouw overwegingen bij deze casus, wat zou je