BART – Doelstellingen en actieprogramma
Ten geleide
Het doel van het BART is om te komen tot een operationeel actieprogramma. Om dit te kunnen bereiken is een visie op het gebied opgesteld op basis van onderzoek, analyses en interactieve bijeenkomsten met bedrijfsleven, overheden, branche-organisaties en overige organisaties. Op basis van deze visie (toekomstbeeld) is in dit werkdocument een hoofddoelstelling geformuleerd en zijn keuzes gemaakt. Deze keuzes worden geformuleerd in strategische doelstellingen. De strategische doelstellingen zijn vervolgens uitgewerkt in operationele doelstellingen, die aangeven wat concreet moet gebeuren. Uiteindelijk wordt in het actieprogramma aangegeven waar een rol ligt voor de provincie en wordt dit ook van andere partijen aangegeven. Ook de vraag wie het voortouw heeft krijgt in dit document de aandacht. De bovengenoemde werkwijze is hieronder in beeld gebracht.
De bedoeling van dit document is met name een toets of de uitkomsten uit de genoemde bijeenkomsten en sessies op de juiste wijze zijn weergegeven. Reacties zijn welkom.
Dit document kan zelfstandig gelezen worden maar verwijst naar de achterliggende documenten:
- Nota verkenningen BART
- Verslag “Werkatelier BART” op 22-6-2001
- Document over de identiteit van Flevoland als bouwsteen voor een onderscheidend toeristisch imago.
Dit document heeft de volgende onderdelen:
- Toekomstbeeld - Hoofddoelstelling
- Strategische doelstellingen
- Operationele doelstellingen en acties
Toekomstbeeld -> Hoofddoelstelling -> Strategische doelstellingen
-> Operationele doelstellingen
-> Actieprogramma
Toekomstbeeld
In de Nota Verkenningen zijn 3 toekomstscenario’s beschreven: het “Scenario Natuur/Land”, het “Scenario Evenementen” en het “Scenario Cultuur/stad”. De bedoeling van deze scenario’s was geen nagestreefde werkelijkheid te schetsen, maar is slechts een hulpmiddel te bieden om een keuze te kunnen maken, die ook uit de elementen van de verschillende scenario’s zou kunnen bestaan. Op grond van de resultaten van de workshop “werkatelier recreatie en toerisme”, de interactieve
bijeenkomsten met de gemeenten (portefeuillehoudersoverleg) en brancheorganisaties (overleg) en maatschappelijke organisaties (inbreng), de adviezen vanuit het Flevolands Bureau voor Toerisme is het onderstaande toekomstbeeld geschetst. Daarbij is rekening gehouden met de ambities van Flevoland van het Omgevingsplan en in het kader van de 5e Nota Ruimtelijke Ordening.
Toekomstbeeld
De Provincie Flevoland kan als volgt worden getypeerd: (1) een sterk groeiende bevolking, (2) niet langer de kleinste provincie van Nederland en (3) de 5e stad in grootte van Nederland binnen haar grenzen. Deze provincie biedt een volwaardig aanbod van voorzieningen voor recreatie- en toerisme.
Deze voorzieningen zijn gebiedsspecifiek voor de verschillende delen van Flevoland (stedelijke gebieden, Noordoostpolder, platteland, enz.). Deze voorzieningen zijn bovendien geënt op voor Flevoland specifieke thema’s, zoals water, natuur, landschap, evenementen, cultuur,
landschapskunst, architectuur en ontstaansgeschiedenis (Zuiderzeeproject). Dit voorzieningenpakket is enerzijds gericht op de groeiende eigen bevolking; in het verlengde is de aard van dit pakket gedifferentieerd en doelgroep-specifiek (ouderen, jongeren, gezinnen, allochtonen, enz.). Bovendien biedt Flevoland ontspanningsmogelijkheden voor inwoners uit het nabijgelegen maar overvolle westen en midden van het land. Als gevolg daarvan biedt de sector recreatie en toerisme
werkgelegenheid aan een belangrijk deel van de groeiende eigen bevolking. Bovendien draagt dit bij aan de leefbaarheid en omgevingskwaliteit van het gebied.
Hoofddoelstelling
De hoofddoelstelling van het BART (groei en ontwikkeling) is, hoewel bART ook bedoeld is om bouw- stenen aan te leveren voor uitwerking van het Omgevingsplan, vooral vanuit de economische optiek geformuleerd. Daarmee is het BART primair een sectorale nota. De achtergrond van de keuze voor een economische optiek is dat Flevoland als gevolg van zijn groeidoelstelling met betrekking tot de bevolking rekening moet houden met een werkgelegenheidsontwikkeling die kan voldoen aan de vraag. Bij deze groei die volgens de omgevingsplanprognose een toename met ca. 100.000 inwoners betekent, komt op de langere termijn de prognose “extra” voor “Almere” die de bouw van 60.000 woningen in de periode veronderstelt. De groei van recreatie en toerisme in Flevoland moet tevens worden bekeken vanuit een bredere optiek. Het landelijke groeipercentage voor de sector toerisme en recreatie in de afgelopen jaren was gemiddeld 3%. Flevoland kent echter een veel sterkere groei in vrijwel alle sectoren, ook in de sector recreatie en toerisme (gemiddeld 7,8% over de afgelopen 10 jaar).. Daarbij komt dat deze sector bovendien werkgelegenheid kan opvangen die elders verloren dreigt te gaan (bijvoorbeeld in de landbouw). Deze werkgelegenheid sluit qua opleidingsprofiel goed aan bij de Flevolandse arbeidsmarkt. Een belangrijk gegeven is ook dat Flevoland een rol kan vervullen in de opvang van bedrijven waarvoor in omliggende regio’s geen ruimte is.
Hoofddoelstelling
De ontwikkeling van een vitale, aantrekkelijke, dynamische, zich vernieuwende, sterke en duurzame recreatieve en toeristische sector en toeristisch-recreatieve infrastructuur, die een bijdrage levert aan de werkgelegenheid en gekenmerkt wordt door een groei van minimaal 8% per jaar. Deze sector beantwoordt aan de vraag vanuit de eigen bevolking van Flevoland naar voorzieningen voor recreatie en toerisme en beantwoordt bovendien aan de vraag van toeristen op het niveau van de regionale, de landelijke en de internationale toeristische markt . Het voorzieningenpakket maakt gebruik van beeldbepalende gebiedseigen kwaliteiten (bijvoorbeeld Schokland, Nieuw Land Poldermuseum, windenergie, enz.). De condities voor een optimale ontwikkeling worden versterkt door het scheppen van ontwikkelingsruimte (inspelend op gebiedsspecifieke ontwikkelingspotenties), door te voorzien in toegankelijkheid en bereikbaarheid en tenslotte door het respecteren van de betekenis van natuur en milieu.
Strategische doelstellingen
Om de hoofddoelstelling (vitaliteit, groei en dynamiek) te kunnen bereiken is een achterliggende strategie noodzakelijk. Hieronder worden 5 strategische doelstellingen gegeven. Deze strategische doelstellingen zijn onlosmakelijk aan elkaar verbonden en dienen maar één doel, te weten de opbouw van een duurzaam concurrentievoordeel van dit gebied. Heel concreet gaat het erom hoe Flevoland zich kan onderscheiden. Daarbij moet gebruik gemaakt worden van die zaken waardoor Flevoland zich nu al onderscheidt van andere gebieden. Daarbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan de
aanwezigheid van veel en groot vaarwater en natuurgebieden (Oostvaardersplassen). Deze gebiedsbenadering is essentieel. Tijdens de workshop “Ronde Tafel” vergeleek een deskundige op het gebied van gebiedsmarketing Flevoland met een krentenbol: “de krenten zijn goed, maar omdat de kwaliteit van het deeg te wensen overlaat ontbreekt het nog aan samenhang en synergie.” Daarin moet verandering komen.
Strategische doelstellingen
A. Productverbetering en innovatie afgestemd op de marktvraag, ondernemerschap en gastheerschap
B. Promotie en imagoversterking integreren in gebiedsmarketing C. Synergie van recreatie en toerisme en andere sectoren D. Krachtenbundeling en organiserend vermogen versterken
E. Condities versterken: toegankelijkheid, bereikbaarheid, ontwikkelingsruimte en milieu
Operationele doelstellingen en acties
De bovengenoemde strategische doelstellingen zijn op basis van de uitkomsten van de workshops, interactieve sessies en individuele reacties en inbreng vanuit gemeenten, intermediaire organisaties, bedrijfsleven en overige organisaties, uitgewerkt tot operationele doelstellingen teneinde ze concreet te kunnen invullen en vertalen in een uitvoerend actieprogramma voor de korte en middellange termijn..
A Productverbetering en innovatie afgestemd op de marktvraag, ondernemerschap en gastheerschap
1. Wegnemen van hiaten in het toeristisch-recreatief product (bijvoorbeeld uitbreiding toeristische overnachtingcapaciteit in hotels, vakantieparken e.d. en nieuwe publiekstrekker)
Actie
Inventariseren van hiaten en bepaling gezamenlijke strategie.
Betrokken partijen
Gemeenten, Flevolands Bureau voor Toerisme, bedrijfsleven Trekker
Provincie Flevoland
2. Kwaliteitsverbetering en innovatie van het toeristisch-recreatief product.
Actie
Een innovatieteam samenstellen Betrokken partijen
Flevolands Bureau voor Toerisme, gemeenten, Provincie Flevoland, Kamer van Koophandel, Syntens, bedrijfsleven
Trekker
Kamer van Koophandel
3. Het bevorderen van gastheerschap en goed ondernemerschap Actie
Organiseren van een workshop “innovatief ondernemerschap toeristische sector” (onderwerpen:
advisering en voorlichting in bijscholingsopties, vernieuwingsinvesteringen, klantgerichtheid, marketing, milieuzorg, bedrijfsgerichte subsidieregelingen en samenwerking).
Betrokken partijen
Brancheorganisaties, Kamer van Koophandel Trekker
NORT-consulent
4. De introductie en marketing van imagoversterkende streekeigen producten Actie
Prijsvraag streekeigen producten Betrokken partijen
Horeca Nederland, Kamer van Koophandel, NLTO, Flevolands Bureau voor Toerisme Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
5. Versterking van de belevingswaarde van het gebied, landschap, cultuur, natuur, samenhang.
Actie
Inventarisatie belevingswaarde doorgaande toeristische routestructuren Betrokken partijen
Fietsersbond, Landelijk fietsplatform, Natuurmonumenten, Flevolandschap, Staatsbosbeheer, Provincie Flevoland
Trekker Fietsersbond
6. Gerichte acquisitie van bedrijven die passen in de toeristisch recreatieve structuur.
Actie
Het uitvoeren van een “wittevlekkenanalyse” en het sluiten van overeenkomsten met aangrenzende gebieden en andere partijen
Betrokken partijen
Provincie Flevoland, omliggende provincies, gemeenten Trekker
Provincie Flevoland
7. Realisering permanent evenemententerrein Actie
Locatiekeuze Betrokken partijen
Gemeenten, Mojo, Ministerie van OCW Trekker
Mojo
8. Kwaliteitsverbetering stranden en (commerciële) voorzieningen afstemmen op nieuwe doelgroepen
Actie
Plan voor kwaliteit en beheer Betrokken partijen
Gemeenten, beheerders, Provincie Flevoland Trekker
Gemeenten
9. Ontwikkelen van cultuurtoerisme en een “vierde theaterseizoen” voor toeristen.
Actie
Ontwikkelen van een Europees project Betrokken partijen
Provincie Flevoland, gemeenten, de Verbeelding, Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap, Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
10. Bevordering van “ecologisch toerisme” in gebieden met een hoge ecologische betekenis.
Actie
Ontwikkeling product-marktcombinatie Betrokken partijen
Flevolands Bureau voor Toerisme, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap)
Trekker
Landschapbeheerders in gezamenlijkheid
11. Verbetering toegankelijkheid vanuit de stedelijke gebieden van bos- en natuurgebieden in de omgeving.
Actie
Maken van een toegankelijkheidsplan voor de groene omgeving per gemeente Betrokken partijen
Gemeenten, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), Milieufederatie Flevoland, Axion
Trekker Gemeenten
12. Toegankelijk maken van cultuurhistorisch interessante locaties in samenhang met routestructuren.
Actie
Inventarisering van de geschikte locaties Betrokken partijen
Gemeenten, Fietsersbond, Fietsplatform, IIVR, Provincie Flevoland, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap)
Trekker
Fietsersbond, Fietsplatform, IIVR (afhankelijk van de locatie)
13. Realisering van een “all in” congresaccommodatie, zo mogelijk geïntegreerd in een complex met andere functies (sport, shopping, uitgaansmogelijkheden)
Actie
Reserveren van een locatie en uitvoeren van een initieel marktonderzoek Betrokken partijen
Provincie Flevoland, bedrijfsleven Trekker
Gemeenten, projectontwikkelaar B Promotie en marketing
1. Beter en scherper profileren van Flevoland (zie werkdocument “Naar een sterk merk voor Flevoland”, ZKA, oktober 2001).
Actie
Gebiedsmarketing- en promotieplan Betrokken partijen
Gemeenten, promotiestichtingen, Flevolands Bureau voor Toerisme, Provincie Flevoland Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
2. Gebiedsmarketing als basis voor promotieactiviteiten, met aandacht voor synergie, effectiviteit en efficiency.
Actie
Gebiedsmarketing- en promotieplan Betrokken partijen
Gemeenten, promotiestichtingen, Flevolands Bureau voor Toerisme, Provincie Flevoland Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
3. Afstemmen op resultaten van de provinciale beeldvormingcampagne Flevoland en activiteiten promotiestichtingen, VVV’s, Flevolands Bureau voor Toerisme.
Actie
Vaststellen subsidiecriteria Betrokken partijen
Provincie Flevoland, gemeenten Trekker
Provincie Flevoland
4. Een betere toeristische profilering van deelgebieden: Randmeren, Steden, Natuur, Platteland Actie
“Ronde tafel” betrokken organisaties per deelgebied Betrokken partijen
Gemeenten, bedrijfsleven Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
5. Strategische allianties met omliggende gebieden.
Actie
Formuleren innovatieve projecten (bijvoorbeeld De Gouden Cirkel2, Sail Track) Betrokken partijen
Provincies, bureaus voor Toerisme en Stichting De Gouden Cirkel, Belangenvereniging Beroeps Zeilvaart, Toeristische Charter Nederland
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
6. Landschapskunst als gebiedseigen kenmerk van Flevoland marktgericht bevorderen.
Actie
Product-marktcombinatie met als basis “maatwerk” voor special interest doelgroep Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland, Flevolands Bureau voor Toerisme, de Verbeelding Trekker
De Verbeelding
7. Bevordering en promotie van recreatief winkelen en kooptoerisme Actie
Plan voor recreatief winkelen en kooptoerisme per gemeente Betrokken partijen
Ondernemers, promotiestichtingen, bedrijfsleven, gemeenten Trekker
Promotiestichtingen
8. Bevordering van zakelijk- en congres toerisme Actie
Afspraken per gemeente eventueel in ruimer samenwerkingsverband
Betrokken partijen
Congrescentra, culturele centra, hotels, gemeenten, Horeca Nederland, RECRON, Provincie Flevoland, Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Congrescentra/culturele centra
9. Beter benutten van promotiemogelijkheden van de A6.
Actie
Plan voor versterken promotiemogelijkheden van de A6 (bijvoorbeeld: voorlichting op P-plaatsen, pictogramborden, drukwerk, video, web-site, seizoenskrant, enz.)
Betrokken partijen
Rijkswaterstaat, Provincie Flevoland, gemeenten, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), de Verbeelding, Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
10. Vergroten draagvlak van het bedrijfsleven voor het FBT Actie
Betrekken van het bedrijfsleven bij de activiteiten van het Flevolands Bureau voor Toerisme Betrokken partijen
Kamer van Koophandel, bedrijfsleven, brancheorganisaties, Flevolands Bureau voor Toerisme Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
C Synergie van recreatie en toerisme en andere sectoren 1. Het bevorderen van evenementen het jaar rond.
Actie
Ronde tafel van evenementenorganisaties organiseren en evenementenkalender instellen Betrokken partijen
Evenementenorganisaties, culturele en sportorganisaties, culturele centra, Provincie Flevoland, Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
2. Seizoensverlenging van de toeristische sector Actie
Het bevorderen van indoor-accommodatie (b.v. skibaan) Betrokken partijen
Bedrijfsleven, gemeenten, Provincie Flevoland Trekker
Bedrijfsleven
3. Versterking van de toeristische belevingswaarde van de steden vanuit de eigen identiteit.
Actie
Stedelijke revitaliseringsprojecten Betrokken partijen
Gemeenten, bedrijfsleven Trekker
Gemeenten
4. Ruimtelijke spreiding van bezoek
Actie
Promotieplan en voorlichting Betrokken partijen
Flevolands Bureau voor Toerisme, gemeenten, bedrijfsleven Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme 5. Initieel publiek trekken
Actie
Het organiseren van kennismakingsbezoeken Betrokken partijen
Bedrijfsleven, evenementenorganisaties Trekker
Locale VVV’s 6. Herhalingsbezoek
Actie
Arrangementen samenstellen en op de markt brengen Betrokken partijen
Bedrijfsleven, Provincie Flevoland, promotiestichtingen Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
D Krachtenbundeling en organiserend vermogen versterken
1. Uitwisseling van kennis en gegevens door een monitor recreatie en toerisme (interne communicatie en effectmeting)
Actie
Monitor recreatie en toerisme Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland, bedrijfsleven en branche-organisaties Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
2. Samenwerking en afstemmen investeringsbeslissingen Actie
Convenant sluiten in pps-sfeer Betrokken partijen
Gemeenten, bedrijfsleven, landschapsbeheerders Trekker
Gemeenten 3. Ketenbenadering
Actie
Samenwerking bevorderen tussen individuele aanbieders van recreatieve voorzieningen:
onderlinge aanvulling van het product, gezamenlijke marketing, routes Betrokken partijen
Bedrijfsleven, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), agrarische organisaties, Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
4. Bevordering van agritoerisme, met als basis: diversiteit en samenwerking en met als conditie een marktconforme benadering en integratie in de reguliere toeristische sector
Actie
Werkconferentie agritoerisme Betrokken partijen
Agrarische organisaties (NLTO, Agrotransfer, Kampeerboeren), agrarische bedrijven, Milieufederatie Flevoland
Trekker
Flevolands Bureau voor Toerisme
5. Samenwerking recreatiebedrijven en natuurorganisaties.
Actie
Overeenkomsten sluiten Betrokken partijen
Bedrijfsleven, Milieufederatie Flevoland, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap)
Trekker
Milieufederatie Flevoland
6. Communicatie tussen bedrijfsleven en overheid.
Actie
In sectoroverleg actuele onderwerpen agenderen na afstemming binnen branche-organisaties;
mogelijkheden ERBO toepassen Betrokken partijen
Provincie Flevoland, branche-organisaties, ook op gemeentelijk niveau doen Trekker
Provincie Flevoland, gemeenten
E Condities versterken: toegankelijkheid, bereikbaarheid, ontwikkelingsruimte en milieu 1. Ontwikkeling van een recreatieve hoofdstructuur langs de randmeren.
Actie
Ontwerp en afspraken in aanvulling op de IIVR Betrokken partijen
Rijkswaterstaat, gemeenten, branche-organisaties, bedrijfsleven, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), Fietsplatform
Trekker
Provincie Flevoland
2. Behoud, upgrading en verbreding van het basisnet van landelijke routestructuren voor fietsen, wandelen en varen.
Actie
Ontbrekende schakels inventariseren, oplossen en marketing van de routestructuren Betrokken partijen
Fietsersbond, Fietsplatform, Wandelplatform, Hiswa, KNWV, Stichting Recreatietoervaart Nederland, gemeenten, landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), Flevolands Bureau voor Toerisme
Trekker
Provincie Flevoland
3. Samenwerking met aangrenzende provincies en regio’s.
Actie
Ontwikkelen vervoer over water in aanvulling op bereikbaarheid met particulier vervoer en
openbaar vervoer en als nevendoel het vervoer onderdeel te maken van de recreatieve belevenis Betrokken partijen
Bedrijfsleven, provincies, rederijen, gemeenten Trekker
Gemeenten
4. Voorlichting en implementatie van milieumaatregelen.
Actie
Afspraken met branche-organisaties Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland, branche-organisaties, Milieufederatie Flevoland, bedrijfsleven Trekker
NORT-consulent
5. Concentratie van activiteiten die milieuhinder opleveren (lawaaisporten).
Actie
Concentratie rond luchthaven en bestaande locaties handhaven Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland Trekker
Gemeenten
6. Een positieve impuls van de Randmeren door kwaliteitsverbetering in samenwerking met andere partners (gemeenten, provincies, rijk en bedrijfsleven).
Actie
Uitvoering plan openbare aanlegplaatsen, verbreding vaargeul, landscaping Betrokken partijen
Rijkswaterstaat, gemeenten, provincies, Stichting Gastvrije Meren Trekker
Stichting Gastvrije Meren
7. Behouden van strategische ontwikkelingslocaties voor havens op de lange termijn.
Actie
Vastleggen in bestemmingsplannen en omgevingsplanuitwerking Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland, branche-organisaties Trekker
Gemeenten
8. Versterking van de functie van stedelijke waterfronten voor de stad door ze attrActief te maken.
Actie
Toepassing kennis en ervaring van andere waterfronten in de Flevolandse waterfronten (Urk, Lelystad, Almere, Zeewolde)
Betrokken partijen
Gemeenten, bedrijfsleven, Provincie Flevoland Trekker
Gemeenten
9. Bevordering culturele activiteiten en kleinschalige culturele evenementen in parken en openbare groengebieden in de steden.
Actie
Planologische bescherming parken en faciliteiten in de open lucht realiseren Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland (ondersteunend), organisatoren van evenementen Trekker
Gemeenten
10. Invulling aan de relatie van de stad en de groene gebieden in de stedelijke omgeving door bereikbaarheid, met de nadruk op fietsen en wandelen door verbetering van de toegankelijkheid en recreatieve belevingswaarde in bos- en natuurgebieden in de omgeving van de stedelijke gebieden via “groene” routes
Actie
Onderzoek naar bestaande mogelijkheden en planvorming voor verbeteringen Betrokken partijen
Gemeenten, Provincie Flevoland Trekker
Gemeenten
11. Verhoging van het voorzieningen niveau (eet- en uitgaansmogelijkheden).
Actie
Integratie van verblijf-, belevings- en bestedingsmogelijkheden in binnenstedelijke ontwikkelingen en ontwikkelingen in dorpen
Betrokken partijen
Gemeenten, Horeca Nederland Trekker
Horeca Nederland
12. Tijdig bos- en landschapsontwikkeling in gang zetten in gebieden van het landelijk gebied die in de toekomst belangrijk kunnen worden voor recreatie en toerisme.
Actie
Onderzoek naar de mogelijkheden om de verscheidenheid, de belevingswaarde en het comfort langs recreatieve routes verbeterd kan worden
Betrokken partijen
Landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), gemeenten, agrarische ondernemers, Fietsersbond, Fietsplatform, Wandelplatform
Trekker
Routebeheerders in samenwerking
13. Bij versterking van natuurwaarden in multifunctionele gebieden de recreatieve gebruikswaarde eveneens versterking.
Actie
Recreatie integreren in natuurversterkingsprojecten Betrokken partijen
Landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap), gemeenten, Provincie Flevoland, rijk
Trekker
Landschapsbeheerders (Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Flevolandschap)
14. Voorkomen van barrières in doorgaande routestructuren als gevolg van de realisering van nieuwe wegen en spoorwegen
Actie
Toetsen van plannen voor nieuwe wegen en spoorwegen op de barrièrewerking en waar nodig toevoegen van voorzieningen die voorkomen dat routes verloren gaan.
Betrokken partijen
Rijk, Provincie Flevoland, gemeenten Trekker
Provincie Flevoland Organisatie
Recreatie en toerisme is een samenwerking tussen partijen: overheid, bedrijfsleven en intermediaire organisaties. Een optimale samenwerking tussen deze partijen is essentieel voor het succes van de ontwikkeling van de sector. Het Flevolands Bureau voor Toerisme speelt hierbij een centrale rol. Het onderstaande schema is een sterke vereenvoudiging van de werkelijkheid. Niet alle organisaties die een rol spelen binnen de ontwikkeling van recreatie en toerisme zijn erin genoemd. Het doel is een globaal inzicht te geven in de interactieve samenwerking.
Platforms Portefeuillehoudersoverleg Recreatie en toerisme
Sectoroverleg
Flevolands Bureau voor Toerisme
Overheid Bedrijfsleven Intermediaire organisaties
Bronnen
(Aanvullend op de in de Nota Verkenningen genoemde bronnen) Beleidsplan 2002-2006 Flevolands Bureau voor Toerisme (2001)
