Bijlage 1 – Selectie Banken
Banknaam
Land
ING Group NL Citi Group US Crédit Agricole FR Fortis NLBank of America Corp. BE/NL
HSBC Holdings UK BNP Paribas FR UBS CH Deutsche Bank DE Dexia Group BE Credit Suisse CH Société Générale FR
Royal Bank of Scotland UK
HBOS UK
ABN AMRO Holding NL
Santander Central Hispano Group ES
Barclays UK
UniCredit Group IT
Lloyds TSB Group UK
Mitsubishi UFJ Financial Group JP
Wells Fargo US
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria ES
Rabobank NL
1
Bijlage 2 – Conceptueel Model
2
Bijlage 3 – Geschiedenis van Banken
In de oudheid zijn sporen gevonden van wat lijkt op het huidige principe van bankieren. Daarnaast zijn er tevens perioden geweest waarbij bankieren, vanwege immoraliteit. Dezelfde redenen waarom de Islam uitoefenen van bankieren ook tijdenlang heeft verboden voor haar volgelingen. In het oude Griekenland en in Rome zijn er al getuigenissen gevonden dat er aan bankieren werd gedaan. Daarbij leek het bankieren van de Romeinen op de manier waarop de banken tegenwoordig handelen (Gilbart, 1834). De oorsprong van de naam bank komt van het Italiaanse woord ‘banco’, hetgeen zoveel als zitbank betekend. Het is afkomstig van de joden die in het oude Lombardije zitbanken hadden op de markten waar zij papiergeld en munten wisselden (Gilbart, 1834). Hier is ook de term ‘bankroet (broke)’ van afkomstig. Als een bankier niet kon voldoen, dan werd zijn bank afgebroken door het volk.
Banken zoals wij deze kennen, komen in de vroege middeleeuwen niet voor. De familie de Medici, uit Florence, spelen wel een belangrijke rol wat betreft de functie van banken. Door hun macht en invloed in Europa verkregen zij de functie die een bank nu vertegenwoordigd. In de 12e eeuw zagen landen het nut van banken en werden de eerste officiële (nationale) banken opgezet. Voor zover bekend is de eerste bank opgezet in Venetië in 1157. De in 1609 opgerichte bank van Amsterdam heeft veel invloed gehad op de bankwereld. Zij hebben oude munten uit de markt gehaald en deze vervangen voor gestandaardiseerde munten van hetzelfde gewicht en samenstelling. Daarnaast werd een wet ingevoerd die het belang van papiergeld verhoogde. De bank van Amsterdam heeft model gestaan voor de vele Europese banken1.
Veel van deze banken, opgericht tussen 1700 en 1900, zijn opgegaan in grotere banken. Door overnames en fusies zijn banken uitgegroeid tot de een van de grootste ondernemingen op de wereld. Hierbij is er een verschil tussen Amerikaanse banken en Europese banken. In Europa is het toegestaan dat verschillende type banken binnen één onderneming te voeren. Lang is dit in de VS verboden door de Glass-Steagell Act uit 19332. Een in 1999 is door het parlement een wet
aangenomen om deze weet ongedaan te maken, de Gramm, Leach, and Bliley Act (DNB, 1999). Hierdoor mogen Amerikaanse banken nu ook fuseren met andersoortige banken. Doordat de markt voor kredietverstrekking en leningen gecompliceerd is en vraag en aanbod elkaar niet altijd goed hebben kunnen vinden, hebben voornamelijk banken in Europa en Japan deze functie vervuld (Benston, 2004). In Anglo-Amerikaanse landen werd dit meer via de effectenmarkt geregeld, mede geholpen door de Glass-Steagell Act, hebben Amerikaanse banken zich niet zo breed ontwikkeld.
3
Bijlage 4 – Scoringsindicatoren
Scorings indicatoren Toepassing op GC en/of CRProfiel
AlgemeenApart maatschappelijk verslag GC en CR Hoogst verantwoordelijke voor MVO GC en CR Aantal pagina's maatschappelijk verslag/Gedeelte in Jaarverslag GC en CR
Verklaring van de bestuursvoorzitter
Beleid voor komende periode GC en CR Behaalde resultaten in het afgelopen jaar GC en CR
Betrokkenheid
Belanghebbenden
Benoemen van de belangrijkste belanghebbenden GC en CR Contact tussen de verschillende belanghebbenden en de bank GC en CR
Managementbenadering en prestatie-indicatoren
Economische prestatie indicatoren
Algemeen te voeren economisch beleid GC en CR Vergelijkende cijfers over meerdere jaargangen GC en CR
Milieu prestatie indicatoren
4 Uitstoot emissies GC
bepalen milieurisico's CR toepassing milieubeleid op klanten CR resultaten milieubeleid op klanten CR Vergelijkende cijfers over meerdere jaargangen betreffende
milieuactiviteiten GC en CR
Sociale prestatie indicatoren Arbeidsomstandigheden/Mensenrechten
Algemeen Beleid ten aanzien van arbeid/HR binnen de
invloedssfeer GC Algemeen Beleid ten aanzien van mensenrechten GC en CR
Intern Personeelsbeleid GC Diversiteit in personeelsbestand GC Expliciet afwijzen van kinderarbeid CR Vergelijkende cijfers betreffende personeelsdiversiteit over
meerdere jaren GC
Maatschappij
Algemeen beleid ten aanzien van maatschappelijke
ontwikkeling GC Algemeen beleid ten aanzien van financiële Inclusie GC en CR
Ondersteuning goede doelen GC Actieve bijdrage aan de maatschappij GC Actieve Bijdrage aan (inter)nationale beleidsvorming GC
5
Productverantwoordelijkheid
Algemeen beleid ten aanzien van productverantwoordelijkheid GC en CR Ontwikkeling van MVO gerelateerde producten en diensten GC en CR
Expliciete benoeming van ongewenste sectoren in de
bedrijfsvoering GC en CR Beleid ten aanzien van kredietverstrekking CR
6
Bijlage 5 – Scores Onderzoeksmodel
7
Bijlage 6 – Verhoudingscijfers tussen de Verschillende Jaren
Verschil GC Verschil CR Verschil GC/CR 2006-2005 2005-2004 2006-2005 2005-2004 2006-2005 2005-2004 I2G Group 17,1% -8,9% 6,9% -12,1% 9,5% 3,7% Citi Group -5,9% 0,0% -22,6% 63,2% 21,6% -38,7% Crédit Agricole 4,2% 14,3% 6,7% -11,8% -2,3% 29,5% Fortis 0,0% 2,5% 3,7% 42,1% -3,6% -27,9%
Bank of America Corp. 106,7% 36,4% 42,9% 0,0% 44,7% 36,4% HSBC Holdings 10,0% 5,3% 21,4% 16,7% -9,4% -9,8% B2P Paribas 26,7% -16,7% 21,4% -22,2% 4,3% 7,1% UBS 0,0% 40,0% -15,0% 25,0% 17,6% 12,0% Deutsche Bank 28,1% -3,0% 64,3% 16,7% -22,0% -16,9% Dexia Group 11,1% 16,1% -3,4% 20,8% 15,1% -3,9% Credit Suisse -21,4% -6,7% -52,6% -5,0% 65,9% -1,8% Société Générale -22,2% -14,3% -23,3% 11,1% 1,4% -22,9% Royal Bank of Scotland 6,5% -8,8% -33,3% -4,5% 59,7% -4,5%
HBOS -9,3% 19,4% -32,3% 40,9% 33,9% -15,2% AB2 AMRO 22,2% -5,3% 6,3% 6,7% 15,0% -11,2% Santander Central Hispano Group 0,0% 3,1% 5,0% 33,3% -4,8% -22,7% Barclays 17,1% 29,6% 14,8% 92,9% 2,0% -32,8% UniCredit Group -26,7% 36,4% -55,6% 38,5% 65,0% -1,5% Lloyds TSB Group 7,1% -3,4% -50,0% 12,5% 114,3% -14,2% Mitsubishi UFJ Financial
Group 32,0% 2VT 50,0% 2VT -12,0% 2VT
Wells Fargo 100,0% 2VT 100,0% 2VT 0,0% 2VT
Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria 23,7% 11,8% 32,1% 21,7% -6,4% -8,2%
Rabobank 9,5% 0,0% 9,1% 32,0% 0,4% -24,2%
Mizuho FG 29,6% 2VT 56,3% 2VT -17,0% 2VT
Royal Bank of Canada -16,7% 71,4% 29,4% 54,5% -35,6% 10,9% 14,0% 10,0% 7,3% 21,5% 14,3% -7,1%