Profielschets
Manager Strategie en Waardesturing Alwel
ERLY | the consulting company Datum: April 2021
Tel. 035 – 543 00 88
2
Over Alwel
Fijn wonen. Dat is waar Alwel als woningcorporatie voor staat. Alwel bezit zo’n 26.000 huizen, parkeerplaatsen en andere panden in de gemeenten Breda, Etten-Leur en Roosendaal. De meer dan 275 medewerkers zich dagelijks in voor voldoende, goede, betaalbare en duurzame huizen. Samen zorgen ze ervoor dat het prettig wonen is in de buurten en wijken.
Alwel typeert zichzelf als ‘buurtcorporatie’. De focus ligt op het bieden van antwoorden op datgene wat buurten en bewoners nodig hebben. De medewerkers van Alwel zijn aanwezig en zichtbaar in buurten en wijken in alle drie de gemeentes. Op die manier staan zij dichtbij bewoners. Ze kennen elkaar en weten elkaar te vinden. Alwel ziet het als haar taak om voortdurend een zo groot mogelijk resultaat te boeken met de middelen die er zijn.
In de manier van werken hanteert Alwel de volgende organisatieprincipes:
• De vraag van onze bewoners is leidend bij onze organisatie inrichting.
• Onze dienstverlening is efficiënt en wij leveren maatwerk waar het nodig is.
• We zijn fysiek aanwezig in gemeentes, wijken en buurten.
• We verbeteren voortdurend om tot hogere klantwaarde te komen.
• We maken onderscheid tussen uitvoerend, tactisch en strategisch werk. Alle niveaus zijn betrokken bij het maken van beleid.
• We geven collega’s vertrouwen, ruimte en verantwoordelijkheid. We werken plaats- en tijdonafhankelijk.
• We weten dat veranderen constant doorgaat. We blijven leren.
Spreekt deze manier van werken jou aan? Lees dan hieronder meer over het profiel van manager Strategie en Waardesturing.
3
Alwel is in 2018 ontstaan uit een fusie tussen twee woningcorporaties, en heeft daarin de volgende missie geformuleerd:
Fijn wonen, daar werken we aan. Vooral voor degenen die dit moeilijk zelf voor elkaar krijgen. Daarom hebben we een brede blik op ‘wonen’. Wij bieden voldoende, goede, betaalbare en duurzame huizen in Breda, Etten-Leur en Roosendaal. Samen met bewoners en partners werken we aan fijne buurten. We geven ruimte waar dat kan en zijn aanwezig waar nodig.
Als buurtcorporatie werkt Alwel met drie lokale vestigingen, en is daarmee in iedere gemeente vertegenwoordigd. Daarnaast zijn er een afdeling Vastgoed, Bedrijfsvoering en de afdeling Strategie en Waardesturing. De organisatie wordt aangestuurd door een Raad van Bestuur die bestaat uit twee leden. De managers van de vestigingen en de afdelingen vormen samen met het bestuur het Managementteam (MT), waarin zij integrale verantwoordelijkheid dragen voor het functioneren van Alwel.
4
Afdeling
Strategie en Waardesturing
Om de missie ook in de toekomst te kunnen realiseren, staat Alwel voor meerdere grote uitdagingen: zorgen voor voldoende woningen die geschikt zijn voor de (toekomstige) huurders; het betaalbaar en in een goede staat houden van deze woningen, het realiseren van ambitieuze doelstellingen op het gebied van duurzaamheid, zo goed mogelijk reageren op vragen van klanten en daarbij intensief samenwerken met netwerkpartners op lokaal, regionaal en soms landelijk niveau. Het zijn complexe uitdagingen die vorm krijgen binnen een brede maatschappelijke context die continu in beweging is.
De afdeling Strategie en Waardesturing heeft een belangrijke verantwoordelijkheid in het borgen van de missie, en het realiseren van deze uitdagingen, zowel op de korte als de lange termijn. Daarin heeft zij een adviserende en ondersteunende rol richting de vestigingen, de andere afdelingen en richting de Raad van Bestuur. Onder de afdeling Strategie en
Waardesturing vallen drie teams met ieder een eigen discipline: HR, communicatie en markt & portefeuille. In het laatste team zijn de strategieadviseurs (die zich richten op verschillende inhoudelijke beleidsvelden) en de assetmanagers (met focus op de vastgoedportefeuille) ondergebracht. In totaal werken er 22 mensen binnen de afdeling, allen professionals die gewend zijn om zelfstandig te werken.
Voor de afdeling Strategie en Waardesturing zijn we op zoek naar een ervaren manager Strategie en Waardesturing.
5
Profiel manager Strategie en Waardesturing
Ervaren, innovatieve en verbindend manager, die vanuit een positief kritische blik richting geeft aan de lange termijn opgaven
Als manager Strategie en Waardesturing fungeer je als het ware als verbindende schakel voor de uitdagingen waar de afdeling voor staat door buiten naar binnen te halen en daarbij toekomstige opgaven te vertalen naar concrete opdrachten in het hier en nu. Daarvoor is het nodig om een scherpe blik op en gevoel voor ontwikkelingen in de omgeving te hebben. Je bent in staat om te overzien wat de impact is van ontwikkelingen in de maatschappij en wat dit betekent voor de kernopgaven van Alwel.
Tegelijkertijd kan je benoemen welke randvoorwaarden nodig zijn om dit te realiseren en wat voor type maatschappelijke organisatie daar bij past.
Er ligt een specifieke opdracht om innovatie en strategische ontwikkeling verder in te bedden in de organisatie en de afdeling.
Als verbindende schakel weet je strategische vraagstukken te signaleren en als kritische sparringpartner te fungeren voor professionals in het team, voor collega-managers en voor de beide bestuurders. Daarin weet je hen uit de dagelijkse gang van zaken te trekken, ze te verleiden en te prikkelen om naar de toekomst te kijken. Door het stellen van scherpe en onverwachte vragen op de diverse deelterreinen, het leggen van onderlinge relaties tussen de disciplines en er vervolgens overstijgend conclusies aan te verbinden op wat nodig is, kan je het brede perspectief borgen.
Als leidinggevende ben je in staat om te schakelen tussen verschillende niveaus, zowel op inhoud als op relatie. Er wordt gestuurd op resultaat met aandacht voor leren en ontwikkelen. Dat vraagt om een duidelijke visie op de richting en de koers, met voldoende ruimte voor professionals om hun talenten in te zetten en door te ontwikkelen en daarmee de beste
prestaties voor Alwel te leveren. Daarbij past een coachende leiderschapsstijl die situationeel ingezet wordt.
6
Wie ben jij?
Je hebt van nature een pro-actieve houding en anticipeert op vraagstukken in de toekomst. Daarin ben je analytisch scherp en innovatief in het adviseren over strategische vraagstukken en organisatieontwikkeling. Je bent een positief-kritische
sparringspartner voor de bestuurders, je collega-managers en de professionals binnen de afdeling. Je toont lef door gevraagd èn ongevraagd advies te geven. Je kunt goed omgaan met verschillende belangen. Je bent aanspreekbaar op je eigen
handelen en durft anderen op hun verantwoordelijkheid aan te spreken om zo beweging te creëren en verschil te maken. Je bewaakt daarin je onafhankelijkheid en kan objectief kritisch situaties beschouwen.
Je hebt een goed beeld van het externe relatienetwerk en ontwikkelingen die daar spelen. Je stimuleert collega’s binnen de afdeling om zelf actief een netwerk te onderhouden en legt daarin relevante verbindingen. Voor collega’s in de organisatie ben je makkelijk aanspreekbaar en laagdrempelig bereikbaar en geef je het goede voorbeeld in het vergroten van het lerend vermogen door ook eigen kwetsbaarheid te durven laten zien. Daarin ben je sensitief en toon je inlevingsvermogen naar anderen.
Samengevat, als nieuwe manager Strategie en Waardesturing:
• heb je een duidelijke strategische visie, met gevoel voor innovatie en vernieuwing en heb je daarin verfrissende en out-of- the box ideeën;
• breng je actief ontwikkelingen van buiten naar binnen en ben je in staat deze te vertalen naar gevolgen en opgaven voor Alwel;
• ben je koersvast, kritisch wanneer het nodig is en heb je oog voor de langere termijnkoers;
• toon je daadkracht in besluitvorming door standvastig te zijn in je eigen redenering, maar open te staan voor argumentatie, verschillende perspectieven en nuances die anderen inbrengen;
7
• durf je grenzen te stellen, lastige onderwerpen bespreekbaar te maken en indien nodig moeilijke beslissingen te nemen;
• beschik je over een sterk ontwikkelde sensitiviteit en gevoel voor verhoudingen, ben je niet bang om daarin een eigen mening te geven, ook al is deze afwijkend;
• ben je een authentiek en inspirerend leider met een natuurlijk overwicht;
• signaleer je de behoefte van collega’s op de afdeling en weet je daar op in te spelen, en laat je het team als geheel groeien;
• kun je soepel schakelen op meerdere niveaus tegelijk en zet je verschillende leiderschapsstijlen in;
• geef je vanuit een nieuwsgierige en open houding ruimte en vertrouwen aan anderen zodat ze zelf met innovatieve en vernieuwende ideeën kunnen komen;
• toon je een zelfbewuste houding en ken je je eigen kwaliteiten en valkuilen.
Daarnaast breng je mee:
• HBO/WO werk- en denkniveau;
• Ruime leidinggevende ervaring in een vergelijkbare functie;
• Bewezen ervaring met organisatieontwikkeling- en vernieuwing;
• Aantoonbare betrokkenheid bij de maatschappelijke doelen van Alwel.
8
Arbeidsvoorwaarden
Het betreft een fulltime aanstelling (36 uur per week) die in eerste instantie voor een jaar wordt aangegaan met uitzicht op een vast dienstverband. De functie is ingedeeld in schaal N conform CAO Woondiensten. Daarnaast worden prima secundaire arbeidsvoorwaarden, waaronder flexibele werktijden en opleidingsfaciliteiten geboden.
Voor meer informatie over Alwel, kijk op www.alwel.nl.
Reactie en procedure
Ben jij die ervaren, innovatieve en verbindende manager, die vanuit een positief kritische blik richting kan geven aan de lange termijn opgaven van Alwel? Dan nodigen wij je graag uit om te reageren. Stuur je brief met cv aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Karin Broekhuizen, telefoon (035) 5430088, e-mail: sollicitatie@erly.nl o.v.v. ref. nr. 59027.
Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van je gegevens gewaarborgd.
Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure.
9
ERLY, the consulting company
• Advies
• Werving & search
• Assessments
• Opleidingen
“Bouwen aan nieuw leiderschap met nieuwe generatie toezichthouders en bestuurders”
