• No results found

Karen van Brunschot Senior Beleidsadviseur

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Karen van Brunschot Senior Beleidsadviseur"

Copied!
12
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Karen van Brunschot Senior Beleidsadviseur

Marthe Riemeijer

Deskundige schuldhulpverlening

(2)

Waarom hulp bij schulden anders moet?

“De betrekkelijkheid van financiële zelfredzaamheid"

(3)

Zelfredzaamheid een mooi ideaal !

!  eigen kracht in opvang uitgangspunt

!  geen bevoogding, maar eigen regie

!  landelijk beleid adagium zelfredzaamheid Maar de prak:jk is anders:

!  financiële problemen hebben enorme impact!

!  basisvaardigheden/criteria/vereisten: Welke zijn dit ?

(4)

Vereiste basisvaardigheden

!  geleBerd zijn

!  verstandelijk stevig

!  administra:eve vaardigheden

!  afspraken maken en nakomen: agendabeheer

!  asser:ef zijn / ini:a:ef nemen: zelf hulp zoeken ! (Eropaf)

!  hulpvraag kunnen formuleren

!  het systeem kunnen begrijpen

(5)

De ondraaglijke complexiteit van het systeem

!  toeslagen / toetsingsinkomen

!  zorgpremie met boetesysteem (bronheffing)

!  digitalisering: afspraak niet mogelijk, geen ondersteuning

!  boetesystemen, rentes / incassokosten leiden snel tot erns:ge financiële problemen

!  vergeten iets door te geven ? 100 % boete

(6)

Voorbeeld

(7)

“Opvang cliënten voldoen per definitie niet aan de eisen van het

systeem”

•  administra:e niet op orde (toeslagen onbegrijpelijk, terugbetalen uitkering etc.)

•  trauma

•  laag geleBerd " 2,5 mio laaggeleBerden

•  verstandelijke beperking: " 2.2 mio IQ tussen 70-85

" 142.000 onder IQ 70

•  geen werk

•  psychische aandoeningen / verslaving

•  eigen bijdrage opvang (inkomen 2 jaar terug)

(8)

Ervaringsdeskundige

Het verhaal in de prak:jk :

!  Hoe is het zo gekomen ?

!  Wat kom je tegen?

!  Opeenstapeling van problemen

!  Ervaringen in de opvang met schuldhulp

(9)

Wat doet de opvang ? Wat kan beter ?

•  ondersteuning diverse leefgebieden

•  invloed van verschillende leefgebieden op elkaar

•  financiële hulpverlening (VB Utrecht /Den Haag) niet overal

•  kennis begeleiders financiën/schulden schiet soms tekort : integraal werken kan beter

(10)

Aanbevelingen

•  Preven:ef : pak mensen z.s.m. op (voorkomen Opvang/geen huisuitze\ngen!)

•  Eerder starten met financiële stabilisa:e:

-  schuldhulpverleners kunnen sneller starten -  schuldeisers krijgen eerder betaald

•  Doorstroom woning

•  Betere screening (bijv. sociale wijkteams)

•  Snellere doorverwijzing

(11)

Hoe doen we dit? Project SZW

•  Financiële kennis verspreiden in opvang

•  Basiskennis hulpverleners: EHBA

•  Trainingen / expertmee:ngs

•  Tools ontwikkelen voor opvang

•  Samenwerken met partners als Divosa, NVVK en VNG versterken: kennis /omgaan met doelgroep verspreiden:

bejegening! (“Schouders eronder”)

•  Samenwerking opvang en schuldhulpverlening in uitvoering

•  Screening op LVB , laaggeleBerdheid etc.

•  Aansluiten op ontwikkelingen (Mob. Mentoring)

(12)

Conclusie :

Preven:e en Begrip als verdienmodel !

Juist en =jdig ingrijpen

leidt tot minder maatschappelijke kosten”

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Schouders Eronder is een samenwerkingsverband tussen Divosa, Landelijke Cliëntenraad, NVVK, Sociaal Werk Nederland en de VNG?. LERENDE

Divosa, LCR, NVVK, Sociaal Werk Nederland en VNG willen zich maximaal inspannen om armoede te bestrijden en schuldhulpverlening aan burgers te verbeteren. Wij zetten stappen

‘Schouders eronder’ is een uniek initiatief van Sociaal Werk Nederland, Divosa, de Landelijke Cliëntenraad (LCR), de NVVK en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)..

Rijksoverheid en gemeenten kunnen veel meer doen tegen armoede en schulden vinden VNG, Divosa, NVVK en MOgroep.. Landelijke wet- en regelgeving rond armoede en schuldhulpverlening

Directe implementatie obv wetenschappelijk onderzoek (implementatie GOUD) Complexiteit, congruentie met huidige werkwijze, zichtbaarheid uitkomsten.. Wetenschappelijk

• Je verbindt de kennis en resultaten vanuit het programma Zorg voor de Jeugd en vertaalt deze naar de gezamenlijke achterbannen en trekt hierin samen met de beleidsadviseurs van

De gespreksvoerder kan een afweging maken tussen de draagkracht, draaglast en behoeften van het sociale netwerk en de wensen en moge- lijkheden van de aanvrager, zodat allen

heeft een rondetafelgesprek plaatsgevonden met onder meer de VNG, individuele gemeenten, de Raad voor de rechtspraak, brancheverenigingen van bewindvoerders, de NVVK en Divosa. Naast