• No results found

75 WERKVORMEN VOOR CREATIEVE SESSIES GRATIS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "75 WERKVORMEN VOOR CREATIEVE SESSIES GRATIS"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

75 WERKVORMEN VOOR CREATIEVE SESSIES GRATIS

Auteur: Josine Gouwens Aantal pagina's: 300 pagina's Verschijningsdatum: 2018-11-20 Uitgever: van Duuren Management

EAN: 9789089654250 Taal: nl

Link:

Download hier

(2)

75 Werkvormen Voor Creatieve Sessies

(3)

Een preview. Lees het volledige artikel. Josine Gouwens , Rozemarijn Dols 75 werkvormen voor creatieve sessies Een schatkist vol ideeën voor bijeenkomsten met resultaat Paperback Nederlands beoordelingen. Evergreen Meer dan x verkocht. Verkooppositie dagen in de top Op voorraad Op werkdagen voor uur besteld, volgende dag in huis. In winkelwagen. Samenvatting Creatief denken kun je zien als een

ontdekkingsreis. Specificaties ISBN Trefwoorden: coachen , coaching , creativiteit , training , brainstormen , trainen , workshop. Uitgever: Van Duuren Management. Hoofdrubriek: Coaching en trainen. Expertrecensies 5 75 werkvormen voor creatieve sessies - 'Een handige gids'. De huidige tijd vraagt om organisaties waarin mensen effectief samenwerken en complexe vraagstukken oplossen. Bedrijven en instellingen die optimaal gebruik maken van het beschikbare talent en het leren in de organisatie maximaal stimuleren, hebben de toekomst.

Lees verder. Hoe krijg je mensen in organisaties in beweging? Creatieve sessies kunnen daarbij helpen. Er zijn daarvoor talloze werkvormen beschikbaar. Rozemarijn Dols en Josine Gouwens hebben deze en eigen werkvormen samengeraapt en gebundeld in het boek: 50 werkvormen voor creatieve sessies. Er zijn van die boeken waarvan het gewoon slim is om ze in de kast te hebben staan. In ieder geval voor iedereen die met enige regelmaat bijeenkomsten organiseert voor groepen mensen, zoals trainers, managers en consultants. Rozemarijn Dols en Josine Gouwens beschrijven de voorwaarden, aanpak, werkwijze en stappen van diverse creatieve sessies, zodat u op ideeën komt en deze kunt uitwerken. Het uiteindelijke doel is om tot innovaties te komen, aldus de inleiding van '50 werkvormen voor creatieve sessies'.

Kijk, dit is er zo eentje. Een boek waarin de schrijvers, onder het twintigste-eeuwse motto: wil je de hele waarheid, dan moet u ons maar inhuren, nu eens niet de essentiële kaarten in de mouw houden. Maar gewoon een heerlijk, helder handboek voor iedereen, van geïnteresseerd beginner tot fulltime professioneel trainer, die kleine en grote groepen wil stimuleren om creatief te denken. Lezersrecensies 3. Schrijf een recensie. Interviews en artikelen 2. Josine Gouwens 11 december 75 werkvormen voor creatieve sessies is voor iedereen die zakelijke bijeenkomsten anders aan wil pakken, ook voor leidinggevenden.

Artikel lezen. De betaalwijze kunt u aangeven bij stap 3 'Betaalwijze'. De levertijd van Nederlandse titels en tweedehands bedraagt werkdagen.

Als u de bestelling vóór Om je beter van dienst te zijn maken wij gebruik van cookies. Wij maken gebruik van cookies. Home Boeken 75 werkvormen voor creatieve sessies. In winkelwagen. Verkrijgbaar in. Afwijkende levertijd: 1 tot 2 Dagen. Reserveren en ophalen. Levertijd dagen. Winkelvoorraad Het kan zijn dat er op dit moment een verkoop plaatsvindt, waardoor de actuele voorraad afwijkt. Reserveren Nieuwe boeken en ramsj kunt u reserveren wanneer deze op voorraad zijn. Non-Fictie Top 6. Troje Stephen Fry. Kanker voor beginners Jeroen van Merwijk. Een leven op onze planeet David Attenborough.

75 Werkvormen voor creatieve sessies

Josine Gouwens Rozemarijn Dols. Plaats in winkelwagen. Boekdetails Auteur s :. Josine Gouwens. Aantal pagina's:. Beoordelingen Gemiddelde beoordeling. Schrijf een beoordeling. Wat vond u van dit boek? Vat het boek in een paar woorden samen. Welke naam mag er bij de beoordeling staan? Ontvang een mail wanneer de beoordeling is geplaatst. Best verkochte. De meeste mensen deugen. Rutger Bregman. De zeven zussen.

Lucinda Riley. De beste eBooks. Want to Read saving…. Want to Read Currently Reading Read. Other editions. Error rating book. Refresh and try again. Open Preview See a Problem? Details if other :. Thanks for telling us about the problem. Return to Book Page. Preview — 75 Werkvormen voor creatieve sessies by Josine Gouwens. Rozemarijn Dols.

Get A Copy. Paperback , pages. More Details Original Title. Friend Reviews. To see what your friends thought of this book, please sign up. To ask other readers questions about 75 Werkvormen voor creatieve sessies , please sign up. Be the first to ask a question about 75 Werkvormen voor creatieve sessies. Lists with This Book. This book is not yet featured on Listopia.

75 werkvormen voor creatieve sessies

Het is vooral handig dat al deze werkvormen in dit boek zijn gebundeld en dat je er als facilitator tamelijk willekeurig uit kunt putten: wat zal ik vandaag eens doen? Vergeten vormen komen spontaan boven en zijn dankzij de heldere beschrijving klaar voor gebruik. De sterren in het boek geven daarbij aan of het een gemakkelijke of moeilijke werkvorm is. Maar er worden ook van die werkvormen gegeven die je tenen doen krommen. Zo wordt in één van de werkvormen wordt voorgesteld dat de deelnemers terug moeten denken aan hun lievelingsspeelgoed van vroeger. In een andere werkvorm draait het weer om het je inleven in een held, zoals Asterix of Superman. Of ga naar een boekwinkel, sluit aan in de rij en koop het boek dat je voorganger heeft uitgekozen. Zo zou je op verrassende ideeën moeten komen waar je anders nooit aan gedacht zou hebben. Ongetwijfeld kan dat werken, maar het kan ook tot weerstand in de groep leiden.

De flauwheid hangt als het ware in de lucht. Het risico met de aangeboden werkvormen is dat het er enorm van afhangt wie de methoden begeleidt en hoe ze worden toegepast. Het gaat om het goede instrument op het goede moment en hoe je het gebruikt. De trukendoos kan anders makkelijk verworden tot de gevreesde doos van Pandora. Zoals bekend kwamen daar in één klap alle tegenslagen en onheil uit die een mens maar kan treffen. Veel deelnemers zullen meewarig het hoofd schudden over zoveel ogenschijnlijk simplisme. Voor wie goed zoekt en de instrumenten op de juiste momenten inzet, kan er zich inderdaad een schat openbaren.

Wie niet goed zoekt of er zonder nadenken wat lekkers uithaalt, zal al snel concluderen dat het een schatkist met nepgeld is. Er zijn van die boeken waarvan het gewoon slim is om ze in de kast te hebben staan. In ieder geval voor iedereen die met enige regelmaat bijeenkomsten organiseert voor groepen mensen, zoals trainers, managers en consultants. De 50 uitgeschreven werkvormen geven inspiratie om een sessie op meer ludieke wijze vorm te geven. Vaak zijn ze een-op-een over te nemen uit het boek. Meer ervaren sessieleiders kunnen het gebruiken als basis om oefeningen verder vorm te geven. Bij veel werkvormen staan overigens variatietips, dus de mogelijkheden zijn talrijk. Rozemarijn Dols en Josine Gouwens hebben een fraai boek geschreven dat je er vaak even bij pakt als je een bijeenkomst gaat organiseren.

De indeling van '50 werkvormen voor creatieve sessies' is lekker praktisch. Eerst bepaalt u de doelstelling van uw sessie. Bijvoorbeeld het vergroten van zelf inzicht, originele ideeën bedenken of creatieve vaardigheden versterken. Hebt u dat eenmaal gedaan, dan bladert u door een van

(4)

de zeven hoofdstukken heen voor de meest geschikte werkvorm. Per hoofdstuk vindt u er een aantal, dus voor iedere groep wat wils. Bij elke werkvorm staat met een, twee of drie sterren aangegeven of de voorbereiding weinig of veel tijd vergt. Iedere werkvorm is ook nog handig ingedeeld door een logische opbouw in doel, de schat ofwel het resultaat en de route om die schat te bereiken. Bij elke werkvorm staat een spreuk die slaat op de inhoud.

Leuk om te gebruiken in bijvoorbeeld de uitnodiging naar de deelnemers. Voor wie wat minder ervaren is met het ontwikkelen van

groepsbijeenkomsten biedt het boek tips om een sessie succesvol vorm te geven. De schrijfsters hebben hun best gedaan om prikkelende titels voor de werkvormen te bedenken. Al nieuwsgierig wat er gedaan gaat worden? De deelnemers vast wel als ze dit te horen krijgen. De inhoud van sommige van de 50 variaties zijn voor ervaren organisatoren bekend terrein. Zo wordt er wel vaker gewerkt met beeldkaarten, bijzondere vragen om met elkaar kennis te maken, de hoeden van De Bono, tekenen van de huidige of gewenste situatie of het maken van collages. Dat maakt ze overigens niet minder leuk en zinvol!

Meer verrassend zijn de oefeningen waarbij een inspiratietafel wordt gebruikt, een talking stick de zaal rond gaat, metaforen worden bedacht en verkeersborden de revue passeren. Goede afstemming op de groep en een leuke, inspirerende sessie zorgen voor gegarandeerd plezier en een zinvolle bijeenkomst. Wanneer een bijeenkomst langer duurt of de werkvorm onderdeel is van een training, is het goed om een afwisseling te maken met andere oefeningen. Alleen maar creativiteit is niet voor iedereen prettig. In training kan zelfs de mix worden gemaakt met meer traditionele werkvormen zoals het rollenspel of een quiz. Mijn persoonlijke ervaring leert dat een afwisseling van werkvormen zorgt voor een actieve dag, waarbij iedere deelnemer zijn of haar leerdoelen haalt.

Iedereen leert immers anders en door de mix is er voor iedereen voldoende te halen. Als het even meezit ziet het boek er binnen de kortste keren beduimeld uit. Genoeg ideeën om volop mee aan de slag te gaan, een blijvertje! Zij schreef de bestsellers Verleid de klant, Human2Human: de nieuwe klantrelatie en Extreem klantgericht. Alle recensies door Daniëlle de Jonge. Rozemarijn Dols en Josine Gouwens beschrijven de voorwaarden, aanpak, werkwijze en stappen van diverse creatieve sessies, zodat u op ideeën komt en deze kunt uitwerken.

Het uiteindelijke doel is om tot innovaties te komen, aldus de inleiding van '50 werkvormen voor creatieve sessies'. De beschreven voorbeelden en verwijzingen bij elke werkvorm vormen een goed geheel en het totaal is gestructureerd opgezet. Voor beginners laat het boek de mogelijkheden zien, voor de ervaren adviseurs en trainers is het meer een naslagwerk. Ik raad u aan hiernaast een boek te lezen met een verdieping in de werking van onze hersenen en over onze persoonlijke gedragingen rond het creëren van ideeën. Met de titel geven Rozemarijn Dols en Josine Gouwens goed weer wat u van de inhoud mag verwachten. De ondertitel is voor de aangegeven doelgroep wat hoog gegrepen: 'Een schatkist vol ideeën voor bijeenkomsten met resultaat'. De metafoor van een schatkist gaat niet op voor deze selectie van vijftig werkvormen en de belofte van 'resultaat' is niet onderbouwd.

Voor adviseurs die al ervaring hebben, is het een leuk naslagwerk. Maar voor beginnende adviseurs is het niet diepgaand genoeg. Er wordt onvoldoende duidelijk wat u naast dit boek aan kennis en vaardigheden nodig heeft om succesvolle sessies te begeleiden. Daar wordt in dit boek wel een aantal alinea's aan gewijd, maar het theoretische kader is daarmee wel erg mager. Dit beschrijft diepgaand de filosofie achter de ontwikkelde werkvormen en creatieve sessies, waardoor u een goed overzicht krijgt van waar het om gaat. De oprichting van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie NCSI heeft in de afgelopen jaren de nodige aandacht voor creativiteit gevraagd en met name sociale innovatie in Nederland vorm gegeven.

Dit boek blijft buiten een dergelijke scope of doelstelling, waardoor het een beetje in de lucht blijft hangen en wat instrumenteel overkomt. In de trant van: zo doe je dat en daar en daar moet je ook nog aan denken. Dat is eigenlijk jammer, want van de meer dan honderd min of meer creatieve werkvormen die ik ken, is dit een interessante verzameling. Regelmatig worden tips gegeven om ideeën na het bedenken ervan ook handen en voeten te geven, maar het mist vaak een koppeling naar een probleemstelling en de context daarvan. Soms worden ze zeer summier aangeduid, terwijl beide van wezenlijk belang zijn om een nuttig effect te hebben. Attitude en achtergrond van deelnemers worden bij de aanpak naar mijn mening onderbelicht, terwijl de auteurs wel aandacht schenken aan andere voorwaarden en vele, vaak ludieke verwijzingen. Het boek geeft mij de indruk dat er beschrijvingen zijn gemaakt, alsof de auteurs hebben toegekeken bij alle sessies en daarbij de nodige aanvullingen en tips hebben geschreven.

De beschrijving van 'Anders kennismaken' en de techniek 'Blauwe oceaan' zijn daarvoor wat mij betreft illustratief. De heldere teksten zijn zeker met verstand van zaken geschreven. Diverse citaten uit diverse tijdsperioden verluchtigen de hoofdstukken. Deze ontlokken de lezer soms een glimlach en dus een zinnige associatie. Op zich knap om voor een breed scala van werkvormen een dergelijke hoofdstukstructuur en opbouw te construeren. De structuur binnen de hoofdstukken is dus goed werkbaar. De structuur door het boek heen, de genoemde zeven delen, is mijns inziens krampachtig en voegt niet veel toe. De bijlage over mindmappen lijkt er bijvoorbeeld bijgesleept te zijn in enkele pagina's, wat deze krachtige methodiek onrecht aandoet. In de literatuurlijst ontbreken uiteraard Edward de Bono, Tony Buzan en Marinus Knoope niet, maar daarnaast zijn er van de ruim veertig titels wel erg veel overige schrijvers aangehaald. Ik vraag me af wat Dols en Gouwen hebben toegevoegd.

Deze titels doornemend, meen ik een onderbouwing te zien van mijn karakterisering van dit boekje in het begin van deze recensie. Het is voor de ervaren adviseur zeker leuk om door te nemen en bij sommige werkvormen je geheugen wat op te frissen. Al lezend kwam dan ook regelmatig het leuke gevoel naar boven van 'Oh ja , zo was dat'. Het gebruik ervan als handboek of werkboek is echter niet aan te raden zonder voldoende kennis en ervaring met alle voorwaarden voor een succesvolle sessie.

Als gecertificeerd organisatieadviseur werkt hij vanuit zijn bedrijf Get It Done graag aan verbetering op verschillende terreinen, zowel in grote als middelgrote bedrijven. Daarnaast is hij gelieerd aan Dunit. Alle recensies door Ruud de Jong. Kijk, dit is er zo eentje. Een boek waarin de schrijvers, onder het twintigste-eeuwse motto: wil je de hele waarheid, dan moet u ons maar inhuren, nu eens niet de essentiële kaarten in de mouw houden.

Maar gewoon een heerlijk, helder handboek voor iedereen, van geïnteresseerd beginner tot fulltime professioneel trainer, die kleine en grote

(5)

groepen wil stimuleren om creatief te denken. Voorwaarden creëren, zelf inzicht vergroten, streefbeelden neerzetten, obstakels overwinnen, creatieve vaardigheden versterken, originele ideeën genereren en de beste ideeën kiezen en vervolgens versterken: voor elke klus worden methoden aangereikt. Bestaande, vernieuwde en heel nieuwe ik ken er aardig wat, maar er waren er minstens tien die mij als gloednieuw voorkwamen.

De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat de driesterrenoefeningen echt alleen voor heel ervaren begeleiders zijn en niet voor tovenaarsleerlingen.

Sommige vallen duidelijk in de categorie 'don't try this at home'. Maar verder: heldere voorbeelden, prikkelende gangmakers en andere suggesties geven de lezer in ieder geval deze recensent het gevoel: joepie, aan de slag ermee! Of je nu een manager van een afdeling bent die haar of zijn mensen eens op een heel andere manier naar de dingen wilt laten kijken of een ervaren coach die denkt: hoe zal ik het nou eens heel anders doen:

dit boek van Dols en Gouwens biedt instant uitkomst. Het reist de komende tijd in ieder geval altijd mee in mijn workshopkoffer.

Ben ik niet wat erg positief voor een vrij kritische zeurpiet? Ja, ik ben erg positief, maar ik vind dan ook dat je moet eren wat en wie ere toekomt.

Ewald Theunisse is coach in bezielen en verhalen. Na een lange carrière in de marketingcommunicatie, als tekstschrijver, creatief directeur en strateeg, verlegde hij enkele jaren geleden zijn werkterrein naar het punt waar voor organisaties alles begint: bij het definiëren van doel en betekenis, van ziel en zaligheid. Daaruit en uit zijn schrijverschap vloeide ook zijn rol voort als verhalencoach. Dat leverde dan weer het verhalenspel Narrathon op.

Alle recensies door Ewald Theunisse. Dat je met het boek '50 werkvormen voor creatieve sessies' een schatkist in handen hebt is duidelijk. Het is een compact en tegelijkertijd gul boek, waarin je graag wilt bladeren. De werkvormen om creativiteit te bevorderen zijn aantrekkelijk beschreven, en bevatten bruikbare tips en voorbeelden waardoor je er onmiddellijk mee aan de slag wilt gaan. De auteurs putten uit hun eigen ervaring en verwijzen naar andere bronnen ter aanvulling. De indeling in de verschillende fases waarin creativiteit ontlokt, onderzocht of versterkt helpen om de begeleidingsvorm te kiezen die in de betreffende situatie het beste resultaat oplevert. Handig daarbij is dat de auteurs de complexiteit per

werkvorm hebben aangegeven: enkele complexere werkvormen vragen een paar keer lezen voordat je ze echt voor je ziet.

Het boek is bedoeld voor mensen die bijeenkomsten begeleiden, maar is ook heel bruikbaar om met elkaar op een andere manier te gaan vergaderen of om elkaar beter te leren kennen. En om inspiratie te zoeken voor je eigen individuele creativiteit: in het boek staan citaten en songteksten die geestig en prikkelend zijn, en alleen al het lezen van sommige werkvormen leidt tot nieuwe ideeën. Leuk boek. Term schatkist slaat op de overvloed aan ideetjes waar je even op kunt zuigen en waar ook schatten bij zitten waar je alleen maar naar kunt kijken. Ik ben blij dat ik tegelijkertijd het boekje van Paul Arden, 'Wat je ook denkt, keer het om! Sommige schatten zijn ook van de andere kant bekeken prachtig. In samenwerking met. Uw account Winkelwagen. Onderwerpen Verkopen Sales management 62 Sales 49 Klantgerichtheid 36 Accountmanagement 35 Verkooporganisatie 33 Klanten winnen 28 Reclame 28 Verkoop 27 Acquisitie 24 Marketing 23 Klantenbinding 20 Verkopen: toegevoegde waarde bieden 17 Klantbehoud Soort Alles in reclame en verkoop E-books Boeken Luisterboeken Het meest populaire boek van dit moment.

Meer info. Soort Alles in marketing Boeken E-books Luisterboeken Klanten die twijfelen kopen niet Marja Silvertant , Simon van Duivenvoorde E-commerce — zoals we het nu kennen — werkt niet. Soort Alles in communicatie en media E-books Boeken Beoordeel zelf slecht matig voldoende goed zeer goed. Downloadbare bestanden Inkijkexemplaar. Ze geeft workshops Creatief Denken en helpt individuen en bedrijven om hun talenten beter te benutten.

Zij doet dit door onder anderen MD- en talentontwikkeltrajecten op Rozemarijn Dols Rozemarijn Dols heeft als psycholoog haar eigen bedrijf Dols-Consult werkt als management consultant bij de Galan Groep en als leiderschapstrainer bij De Verdieping. Zij houdt zich bezig met ontwikkelassessments loopbaancoaching en teamcoaching en verzorgt Relevante boeken. Rozemarijn Dols e. Brigitte Heldeweg e. Waarom begrijp je me niet?

https://uploads.strikinglycdn.com/files/5ed293d0-fbbf-4fc0-9474-ed4db2ebb159/finding-the-dragons-heart-585.pdf https://static.s123-cdn-static-c.com/uploads/4675781/normal_61b67fede05d7.pdf

https://img1.wsimg.com/blobby/go/736d9c58-46a4-4269-a95c-8bb549dc5db6/the-debaters-guide-865.pdf

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

BIJLAGE 1 - afbeelding basiliek sint-paulus buiten de muren. Basiliek Sint-Paulus buiten

Paulus was een krak in brieven schrijven, hij schreef naar verschillende gemeenschappen die hij tegenkwam op zijn reizen?. Hij

Gedoopt worden betekent voor Paulus: voorgoed verbonden zijn met Jezus Christus en uit Zijn heropstanding de kracht putten om zelf ook als ‘nieuwe, opgestane’ mens te leven.

You say I am loved, when I can’t feel a thing You say I am strong, when I think I am weak And You say I am held when I am falling short And when I don’t belong, You say that I am

Bij interactievormen, ook wel discussievormen genoemd, worden situaties gecreëerd waarbij leerlingen gesprekspartners zijn, dit kan onderling en/of in relatie tot de docent..

Stap 4 Tijdens jouw presentatie stel je een vraag en geef je aan dat de deelnemers via de chat antwoord kunnen geven.. Geef aan dat je heel even stil bent zodat iedereen de vraag

Om docenten te helpen bij het vinden van deze antwoorden, hebben wij, Marlies de Groot en Philo Offermans, een module opgesteld voor ‘de Academie voor mbo-taaldocenten’ om

verschillende kunstwerken voor te gebruiken, zodat elk groepje naar een ander kunstwerk kijkt.. Een kind