• No results found

Divosa bijeenkomst 2 juni 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Divosa bijeenkomst 2 juni 2016"

Copied!
24
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Divosa bijeenkomst

2 juni 2016

(2)

Programma

13:45-14:00 Welkom bij de Buzinezzclub

14.00-14:15 Elke jongere telt. Programma Rotterdamse Risicojongeren 14:15-14:30 Pauze (of na volgende onderdeel)

14:30-15:00 In gesprek met jongeren

15:00-15:15 Doorontwikkeling Jongerenloket 15:15-15:45 Vragen en discussie

15:45-16.00 Terugwandelen naar de Doelen

(3)

Programma- manager

Ciska Scheidel

Programma Elke jongere Telt

Divosa bijeenkomst

2 juni 2016

Programma Rotterdamse Risicojongeren 2016 - 2020 Elke jongere telt

(4)

De Rotterdamse basis

(5)

Programma Risicojongeren

 Geen allesomvattend programma

 Barrières wegnemen voor jongeren: meest prangende kwesties.

 Domeinoverstijgend:

samenhangende

multidisciplinaire aanpak

vanuit school, werk, zorg en

veiligheid.

(6)

Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur’ en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los.

Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur’ en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los.

Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur’ en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los.

Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen. Het perspectief, de beleving en het tempo van de jongere zijn leidend. We respecteren de behoefte aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk. Ons handelen draagt bij aan de zelfredzaamheid van de jongere. De jongere staat centraal, niet de organisatie of het systeem. We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur’ en zoveel mogelijk wijkgericht. We laten de jongere niet los.

Professionals kunnen het verschil maken. Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit..

Risicojongeren

(7)

Risicojongeren: wie?

Thuiszitters?

• Jongeren met veel problemen op gebied van school, werk, zorg en veiligheid.

• Jongeren krijgen niet juiste zorg en

ondersteuning, bijv. omdat ze niet weten waar ze moeten zijn of geen zorg willen.

• Reguliere aanpak biedt onvoldoende

soelaas.

(8)

Risicojongeren

(9)

Doel

• Meer jongeren die veel problemen hebben rond school, werk, zorg en veiligheid, krijgen een zelfredzame en zinvolle toekomst.

• Meer jongeren zijn aan het werk, zitten op school of

hebben een andere zinvolle dagbesteding.

• Minder jongeren belanden in de criminaliteit of

recidiveren.

(10)

Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan;

Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan;

Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

Probleem-

analyse

(11)

Probleemanalyse

1. Problemen in de leefwereld van de jongere: Risicojongere en zijn context / omgeving zelf zijn achterliggende reden / oorzaak voor problemen 2. Problemen in de

systeemwereld rondom de jongere: Systeem (organisaties / aanpak) ipv (risico)jongere

staat centraal

(12)

Ondanks de transitie en transformatie… risicojongeren

dreigen tussen wal en schip te belanden

(13)

Want: dit is wat de overgang 18-/18+ betekent.

(14)

Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan;

Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid.

Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

vuistregels Tien

(15)

Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan; Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan;

Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit. Alle jongeren zijn het investeren waard. We denken in mogelijkheden en kansen; We bieden structuur en richting, maar stellen ook grenzen; We respecteren de behoefte van de jongere aan autonomie, competentie en verbondenheid. Ouders en jongeren zijn allereerst zelf verantwoordelijk; Ons handelen draagt bij aan de zelfstandigheid van de jongere; De jongere en zijn/haar perspectief staat centraal, niet de organisatie of het systeem; We werken volgens ‘1 gezin, 1 plan 1 regisseur’ en zo dicht mogelijk in de directe omgeving en de wijk van de jongere; We laten de jongeren niet los totdat hij of zij helemaal zelfstandig verder kan;

Professionals moeten de ruimte krijgen om verschil te kunnen maken; Onze ondersteuning is passend, toegankelijk, effectief en van goede kwaliteit.

INHOUD De

(16)

Drie overkoepelende maatregelen

1. ‘1 gezin, 1 plan, 1 regisseur’ op alle gebieden 2. Elke risicojongere een mentor (nb: langdurige

begeleiding)

3. Het JongerenDOK

(17)

Risicojongeren, doorontwikkeling jongerenloket en doorontwikkeling zorg, welzijn en jeugdhulp

 Verbrede intake bij het Jongerenloket (vergelijkbaar wijkteam)

 Andere rol jongerencoaches: ook casusregisseur

 COJ kan ook jongeren helpen tot 27 jaar (voorkomen meerdere intakes)

 Indicering van alle Wmo-arrangementen voor jongeren tot 27 jaar

Rode draden:

 Wijkgericht

 Aandacht voor de jongere

 Langdurige begeleiding

 Vermindering intakes

(18)

Vijf speerpunten

1. Een onbelemmerde overgang van 18- naar 18+

2. Alle risicojongeren blijvend in beeld 3. Een schoolcarrière die werkt

4. Naar een schuldenvrije toekomst

5. Terug op de rails

(19)

Een onbelemmerde overgang van 18- naar 18+

1. Toekomstplan verzekert doorlopende hulp 2. Eén inkoop en blijvend contact

3. Huisvesting op orde

4. Eén intake voor dak- en thuisloze jongeren

(20)

Alle risicojongeren blijvend in beeld

1. Begeleiding tijdens de zoekperiode 2. Selfie-intake

3. (H)erkenning licht verstandelijke beperking

4. Onzichtbare jongeren een gezicht

(21)

Een schoolcarrière die werkt

1. Geen ruimte voor schooluitval 2. Schoolswitchen voorkomen 3. Ouders beter betrekken

4. ‘Leren Loont!’ en ‘Jongeren aan de slag’ ook voor

risicojongeren

(22)

Naar een schuldenvrije toekomst

1. Budgetbeheer als basis

2. Investeren in stabiliteit en verandering van gedrag

3. Alternatieve aanpak schulden en onderzoek

(23)

Terug op de rails

 Toegesneden (jeugd)reclassering

 (Na)zorg start tijdens detentie

 Nazorg na Halt

 Vernieuwende werkwijzen

 Oog voor licht verstandelijke beperking

 Geen terugval in crimineel gedrag: terugkeer naar elders

(24)

Nieuwsbrief Ondersteuning welzijn, zorg & jeugd dichtbij’.

http://hulpzorgjeugd.wereldmailer.nl/aanmelden/

www.rotterdam.nl/elkejongeretelt

Dank!

programmarisicojongerenMO@rotterdam.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Gods Geest zal je volledig doordringen om zo te kunnen leven naar het voorbeeld van Jezus?. Ben je bereid om het volgend jaar naar de samenkomsten van de catechese te

 Verder vorm en inhoud geven aan de samenwerking door kennis, middelen en mensen beschikbaar te stellen..  Beproeven van het UWV dienstenportfolio,

Zoals bijvoorbeeld jongeren met een lichte verstandelijke beperking, dak­ en thuisloze jongeren, voortijdig schoolverlaters, overbelaste jongeren (met meervoudige persoonlijke

Twee weken na onze eerste bijeenkomst in het bisschopshuis komen we met de IJD-jongeren terug samen om ons te verdiepen in de psalmen, dit keer digitaal.. Om stipt 20u zit

Wat we niet wisten, is dat deze collage er helemaal anders uit zou zien aan het einde van de avond, wanneer we dit opnieuw zouden doen.. We gingen even dieper in op het beeld dat

Deze avond hielp me om biddend de veertigdagentijd verder in te gaan, om samen met de psalmist te bidden ‘Schep, o God, een zuiver hart in mij’.. Daarna namen gastsprekers Geert,

Zelf koos ik voor vers 14 ‘De HEER is mijn sterkte, mijn lied, hij gaf me de overwinning’ omdat mijn geloof sterk aan muziek is gebonden.. We sloten de avond af met een gebed en

Uit de vragen die de jongeren hebben beantwoord, bleek dat jongeren met dyslexie lager scoren op leesplezier en leesvertrouwen en lezen ook vaker vermijden dan jongeren zonder