Vraag nr. 1
van 4 oktober 2002
van de heer LUK VAN NIEUWENHUYSEN Herkenbaarheid V l a a m s-Brusselse instellingen – Rol VGC
Eén van de beleidsopties van voormalig minister Anciaux inzake Brussel was het opvoeren van de herkenbaarheid van de instellingen in Brussel die ruim gefinancierd worden door de Vlaamse Ge-meenschap of door de Vlaamse GeGe-meenschaps- Gemeenschaps-commissie.
Het kan niet langer dat Vlaanderen zomaar inves-teert in de V l a a m s-Brusselse instellingen zonder dat deze instellingen meewerken aan de V l a a m s e zichtbaarheid in de hoofdstad.
1. Blijft deze beleidsoptie gehandhaafd ?
2. Op welke wijze wordt de Vlaamse Gemeen-schapscommissie daarbij ingeschakeld ?
Antwoord
De herkenbaarheid van de Vlaamse gesubsidieerde instellingen verhogen, was inderdaad één van de beleidsopties van de voormalige minister bevoegd voor Brusselse Aangelegenheden.
Naar aanleiding van de "imagocampagne van de Vlamingen naar anderstalige Brusselaars" in 2001 werd voorafgaandelijk een kwalitatief onderzoek verricht naar het imago van Vlaanderen en de V l a-mingen in Brussel.
Hieruit bleek enerzijds dat de Vlaamse aanwezig-heid op zich veeleer negatief gepercipieerd wordt bij anderstalige bevolkingsgroepen in Brussel. P a-radoxaal genoeg bleek uit het onderzoek ook dat de verschillende anderstalige bevolkingsgroepen veelvuldig gebruik maken van de Vlaamse culture-l e, s o c i o-cuculture-ltureculture-le en onderwijsinsteculture-lculture-lingen. Met an-dere woorden, er is grote tevredenheid over het ge-bruik en aanbod dat de Vlaamse instellingen bie-den Deze tevrebie-denheid zet zich niet om in een po-sitieve evaluatie van de Vlaamse aanwezigheid in Brussel.
Deze tegenstrijdigheid wijst de nood van een bete-re herkenbaarheid aan. Daarop inspelend werd in de imagocampagne getracht om een "herkenbaar-h e i d s f a c t o r " , te creëren. Hiervoor werden de base-line en het logo "Vlamingen, partners in Brussel" u i t g e d o k t e r d . In het logo herkenden we de V van V l a a n d e r e n , de vorm van België, het ronde puntje
met Brussel als centrum van dit land en van V l a a n-deren en een kleurenpallet dat gebruikmaakt van de verschillende kleuren die in de betrokken-g e-westen worden gebruikt. Het logo werd enkel in het kader van de campagne gebruikt.
De uitbouw van een gemeenschappelijke herken-baarheidsfactor of logo voor alle Vlaamse gesubsi-dieerde instellingen is niet evident. Ten eerste heb-ben de meeste instellingen een eigen logo. Te n tweede hebben de meeste instellingen binnen het Vlaamse netwerk in Brussel een zeer uiteenlopen-de werking en finaliteit.
Niettemin wil ik de mogelijkheden om te komen tot dergelijke gemeenschappelijke herkenbaar-heidsfactor verder onderzoeken en aftasten. Ook de Vlaamse Gemeenschapscommissie onder-schrijft het nut van zo'n logo of baseline. In de voor het politiek reces van dit jaar goedgekeurde com-municatienota staat duidelijk : " Vormelijk behoort het ontwerpen van een voor alle instellingen, o r g a-nisaties en voorzieningen gemeenschappelijk of netwerkgericht logo en herkenbare baseline tot de mogelijkheden.".
Ik zal dan ook in samenspraak met het bevoegde collegelid van de Vlaamse Gemeenschapscommis-sie trachten om het opzet van een gemeenschappe-lijke herkenbaarheid door middel van een gemeen-schappelijk logo te realiseren.
Ook de verdere uitbouw van de VZW onthaal- e n Promotie Brussel kadert in mijn beleidslijn om de band tussen Vlaanderen en Brussel te versterken én om de herkenbaarheid van het Nederlandstalige aanbod te verbeteren. De Vlaamse volksvertegen-woordiger weet dat ik met alle nominatims uit mijn begroting een convenant ga afsluiten of heb afge-s l o t e n . Direct gevolg hiervan iafge-s dat de VZW'afge-s een beleidsplan gaan voorleggen ter bespreking. E é n van de hoofdlijnen uit het beleidsplan OPB zal on-getwijfeld handelen over hierboven aangehaalde problematiek.
