Belastingdienst
TRAINING ADVISEREN EN SAMENWERKEN IN DE IV-KETEN
BLOK 3
SYLLABUS
1. Wat is de Meyers-Briggs Type Indicator®?
2. MBTI: type dynamiek en ontwikkeling.
3. MBTI Types en stress.
W AT IS DE M EYERS-BRIG G S TYPE IN DICATO R®?
De Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI) is een vragenlijst op basis van zelfbeschrijving die ontworpen is om de theorie van
psychologische types (beschreven door Carl Jung) beter te begrijpen en toe te passen in het dagelijks leven.
De auteurs van de MBTI, Katharina Briggs (1875 – 1968) en haar dochter Isabel Myers (1897 – 1980), verdiepten zich intensief in de verschillen tussen menselijke persoonlijk-heden. Ze bestudeerden en complementeerden de ideeën van de Zwitserse pschychiater Carl G.
Jung ( 1875 – 1961) en pasten ze toe om personenoom hen heen beter te leren begrijpen. Gedreven door de teloorgang van mensenlijk potentieel in de Tweede Wereld-oorlog, begon Myers aan de ontwikkeling van de indicator, om een zo breed mogelijk publiek inzicht te geven in de psychologische types en de verschillen tussen mensen te leren waarderen.
De MBTI-vragenlijst is vandaag de dag alom de meest gebruikte
persoonlijkheids-vragenlijst ter wereld. Ieder jaar worden er
wereldwijd meer dan 3,5 miljoen vragenlijsten ingevuld en er zijn
meer dan 13.000 gekwalificeerde gebruikers in Europa. Hij is
gebaseerd op meer dan 50 jaar onderzoek en ontwikkeling, en is
beschikbaar in 19 talen.
De MBTI-vragenlijst beschrijft iemands persoonlijkheidsvoorkeuren.
De vragenlijst geeft deze in vier dimensies weer : Extraversion (E)
Geeft er de voorkeur aan om energie te putten uit de wereld buiten zichzelf, zoals activiteiten, mensen en dingen.
of Introversion (I)
Geeft er de voorkeur aan om energie te putten uit de wereld van reflectie, gevoel en ideeën.
Sensing (S)
Geeft er de voorkeur aan om zich te richten op informatie verkregen via de vijf zintuigen en op praktische toepassingen.
of iNtuïtion (N)
Geeft er de voorkeur aan om zich te richten op patronen, verbindingen en mogelijke betekenissen.
Thinking (T)
Geeft er de voorkeur aan om beslissingen te baseren op logica en objectieve analyse van oorzaak en gevolg.
of Feeling (F)
Geeft er de voorkeur aan om beslissingen te baseren op een waarderingsproces, en neemt daarbij in overweging wat belangrijk is voor anderen.
Judging (J)
Houdt van een geplande, geordende benadering tot het leven en geeft er de voorkeur aan dat dingen beslist zijn.
of Perceiving (P)
Houdt van een flexibele,
spontane benadering en geeft er de voorkeur aan om
mogelijkheden open te houden.
De diverse combinaties van deze voorkeuren resulteren in 16 'persoonlijkheidstypes'. Die types verschillen meestal van elkaar op het vlak van reacties, interesses, waarden, motivaties en
vaardigheden. De MBTI is een positief instrument, het oordeelt niet.
In principe zijn alle voorkeuren goed, ze zijn alleen anders, met elk hun sterke en minder sterke kanten. Het instrument helpt mensen zichzelf beter te begrijpen. Het helpt ook om anderen beter te begrijpen en geeft concrete handvatten om daar constructiever mee om te gaan.
Het draagt ook bij aan verschillen te waarderen en constructief te benutten. De MBTI verklaart natuurlijk lang niet alles en is, zoals elk instrument, een versimpeling van de werkelijkheid.
Dit neemt niet weg dat het voor een aantal zaken zeer bruikbaar is.
Te denken valt aan: communicatie, adviseren, leidinggeven, stresshantering, teamwerk, samenwerken, verkopen,
zelfontwikkeling, loopbaanontwikkeling en werving en selectie.
O m te onthouden over het type
Om het MBTI-types efficiënt te kunnen gebruiken, is het belangrijk om rekening te houden met de volgende ‘waarheden’ over types:
Types beschrijven 16 dynamische energiesystemen en geen statische vakjes. Het vierlettertype is veel meer dan een eenvoudige som van vier voorkeuren: het is de interactie van alle voorkeuren met elkaar.
Er bestaan geen goed en slechte types en er zijn geen gunstige of ongunstige combinaties van types op het werk of in relaties.
Elk type en elk individu beschikt over zijn eigen speciale talenten.
De kennis van types helpt mensen om zichzelf beter te begrijpen en de relatie met anderen te versterken.
Elke persoon is uniek. Een ENFP is net als elke andere ENFP, net als sommige andere ENFP’s en als geen andere ENFP.
Iedereen gebruikt elke voorkeuren in meer of mindere mate. Het type bestaat uit de functies waaraan we de voorkeur geven.
Mensen bepalen zelf welk type het beste bij hen past. De resultaten uit de vragenlijst geven een idee van het meest
waarschijnlijke type op basis van de keuzes die zijn gemaakt bij het beantwoorden van de vragenlijst. Alleen betrokkene kent zijn of haar ware voorkeur.
Het type verklaart niet alles. De menselijke persoonlijkheid is veel complexer.
De cijferscores voor de MBTI geven aan hoe duidelijk een bepaalde voorkeur uit de antwoorden blek. Ze hebben niets te maken met vaardigheid, bekwaamheid of mate van gebruik.
Succes van de M BTI
De MBTI heeft zijn succes te danken aan een aantal factoren: De MBTI is een indicator, geen test. Hij is niet bedreigend. De MBTI is beschrijvend van aard, hij duidt op systematische wijze de
gedragsvoorkeuren van het individu aan en meet dus geen kennis of vaardigheden. Elke voorkeur is gelijkwaardig.
De MBTI is gevalideerd door honderden onderzoeken tijdens de
laatste 50 jaar. Bovendien blijft hij voorwerp van voortdurend
onderzoek, waardoor hij alleen maar beter wordt. Het is dus een
uiterst betrouwbaar instrument.
Het gebruik en de toepassing van de MBTI is strikt voorbehouden aan die trainers/adviseurs die met succes een accreditatieopleiding gevolgd hebben. Zij verbinden zich ertoe de volgende ethische richtlijnen na te leven:
• De afname van de vragenlijst is volledig vrijwillig. Degene die de vragenlijst invult, moet vooraf weten met welk doel hij/zij de MBTI invult.
• Het individu heeft het recht zijn Type aan anderen mee te delen.
Het doorgeven van zijn/haar Type aan derden mag alleen met zijn/haar uitdrukkelijke toestemming.
• Een ieder die de MBTI invult heeft recht op feedback en typebeschrijvingen.
• De MBTI mag nooit gebruikt worden als selectie-instrument.
• Gebruikers verbinden zich ertoe het auteursrecht te respecteren.
Interessante links:
•
http://mbti.startpagina.nl•
www.personalitypage.com•
www.keirse.com•
www.typelogic.comBronnen:
• Briggs-Myers, I., Inleiding tot Type, CPP, 2001
• Internet, zie bovenvermelde links
M BTI: TYPE DYN AM IEK EN O N TW IKKELING
De MBTI-Types beschrijven 16 dynamische energiesystemen. Het vierlettertype is veel meer dan een eenvoudige som van vier voorkeuren: het is de interactie van alle voorkeuren met elkaar.
De buitenste twee letters van het vierlettertype, dus de eerste en laatste letter, betreffen attitudes oftewel houdingen, de binnenste twee letters geven aan voor welke functies betrokkene een voorkeur heeft:
Dimensies: Houding of functie:
Extroversion - Introversion Attitude/houding Sensing - iNtuition Waarnemingsfuncties
Oftewel ‘perceiving’
Thinking - Feeling Besluitvormingsfuncties Oftewel ‘judging’
Judging - Perceiving Attitude/houding De vier functies
De kern van de uitvoerige theorie van Jung over
persoonlijkheidstype is dat iedereen gebruik maakt van de vier geestelijke basisfuncties,
Sensing (S) - Intuition (N), Thinking (T) - Feeling (F).
Die vier functies zijn van cruciaal belang in het dagelijks leven. De 16 types verschillen van elkaar op het vlak van prioriteiten die aan elke functie worden gegeven.
De vier functies richten bewuste geestelijke activiteit naar verschillende doelen:
• Sensing (S) streeft naar een zo volledig mogelijke ervaring van wat nabij en werkelijk is;
• iNtuition (N) streeft naar het grootste bereik van het mogelijke en de verbeelding;
• Thinking (T) streeft naar rationele orde door de onpersoonlijke logica van oorzaak en gevolg;
• Feeling (F) streeft naar rationele orde door harmonie van
belangrijke persoonlijke waarden.
Functiehiërarchie
Ieder van ons gebruikt alle vier de functies. Echter mensen
verschillen in de mate waarin ze tijd en energie besteden aan elk van de functies. Er is sprake van een ‘energie-hiërarchie’ met een functie die de meeste energie krijgt en een die de minste energie krijgt.
Bij type theorie is een van de vier functies favoriet, oftewel dominant. De dominante functie fungeert als ‘kapitein’ van de persoonlijkheid. Ze bepaalt in welke richting moet worden gevaren om de gekozen bestemming te bereiken en houdt het schip op
‘koers’. De andere functies zijn van belang maar ondergeschikt aan en staan ten dienste van de doelstellingen van de dominante
functie.
Om het met woorden van Jung te zeggen: de dominante functie heeft het grootste deel van de beschikbare psychische energie onder controle.
De functie-hiërarchie is als volgt opgebouwd:
1. Dominante functie (leidende functie, spil waar je persoonlijkheid om draait)
2. Hulpfunctie (is complementair en ondersteunt de dominante functie)
3. Tertiaire functie (is tegengesteld aan de hulpfunctie)
4. Inferieure of ondergeschikte functie (is tegengesteld aan de doninante functie)
Type-ontwikkeling
Een belangrijk aspect van de typetheorie van Jung is dat die gericht is op de ontwikkeling van de persoonlijkheid gedurende de gehele levensloop. Met andere woorden typeontwikkeling is een levenslang proces. Typetheorie gaat er vanuit dat type gedurende het leven niet verandert. De uitdrukking van het type kan wel variëren tijdens verschillende levensfasen en verschillende omstandigheden. De omgeving waarin mensen verkeren is daarbij belangrijk en kan ontwikkeling van natuurlijke voorkeuren koesteren maar ook ontmoedigen.
Mensen worden dus geboren met een aanleg om bepaalde functies
te prefereren boven andere. Voor elk van de type wordt er vanuit
gegaan dat twee van de vier functies interessanter zijn en wellicht
bewuster zullen worden ontwikkeld en gebruikt. De twee minst
geprefereerde functies worden beschouwd als minder interessant en
zullen wellicht in zekere zin worden verwaarloosd.
In de eerste 30 – 35 jaar ontwikkelt iemand zijn of haar dominante functie en de hulp- functie (ook wel specialiseren). De theorie gaat er vanuit dat die aangeboren, natuurlijke functies het best geschikt zijn om eenpersoons te helpen bij het vinden van een aangename en effectieve plaats in de wereld. Vanaf circa 35 jaar krijgen mensen vaak een natuurlijke motivatie om hun persoonlijkheid te vervolledigen door geleidelijk de verwaarloosde tertiaire en inferieure functies te ontwikkelen (ook wel generaliseren).
Dominante functie Hulp functie Tertiaire functie Inferieure functie
Meest ontwikkeld Minst ontwikkeld
Meest geprefereerd Minst geprefereerd
Meest bewust Minst bewust
MBTI TYPES EN STRESS
Elk persoon kan, afhankelijk van zijn/haar type, op voorspelbare wijze reageren op stress. Waar praten we dan over, wat voor soort situaties:
• In geval van grote en/of langdurige spanning.
• In geval van ziekte.
• Als de persoon uitgeput is.
• Als de persoon nauw en intensief samen moet werken met iemand met de tegengestelde Dominante Functie.
• Als de persoon zijn/haar eigen Ondergeschikte Functie lange tijd onderdrukt of negeert.
Typegerelateerde reaccties op stress
Er bestaan drie fasen die mensen op zulke momenten door kunnen maken (hoewel het niet noodzakelijk om een vaste opeenvolging gaat). Deze fasen hebben betrekking op de dominante functie.
Fase 1 Enigszins overdreven versie van je Dominante Functie
Het type van een individu kan zonder het gebruikelijke tegenwicht ernstig overdreven raken (net zoals bij een persoon van dat type die niet goed ontwikkeld is).
Fase 2 Excessief overdreven versie van je Dominante Functie
De Dominante Functie kan de persoonlijkheid volledig overnemen, op een bezeten manier. Niet meer effectief.
• In het geval van mensen met Extraversion gebeurt dat in de buitenwereld.
ENFP in balans: N= de mogelijkheden zien E N FP enigszins overdreven: N= heen en weer geslingerd
tussen de mogelijkheden E N FP; Excessief: N= verdrinken in de
mogelijkheden
• In het geval van mensen met Introversion gebeurt dat in het innerlijke.
Aan de buitenkant ziet er zo uit:
INFP INFP
INFP
INFP
Aan de binnenkant ziet het er zo uit:
IN F P
Fase 3 Extreme stress en ‘in de greep’ raken
De Ondergeschikte of Inferieure functie kan uit het onderbewuste losbreken en een “woedeaanval krijgen”. Dat fenomeen staat ook bekend als “in de greep van de Ondergeschikte Functie”.
• In het geval van mensen met Extraversion gebeurt dat in het innerlijke.
• In het geval van mensen met Introversion gebeurt dat in de buitenwereld.
Alles klapt als het ware om, de ondergeschikte of inferieure functie wordt in dit geval dominant, maar op een zeer onaangename en extreme manier:
Neem bijvoorbeeld iemand met een ESFJ-type:
DF = Fe Ti
HF = Si N
TF = N S
IF = Ti F
Doorgaans vertonen mensen “in de greep” de volgende kenmerken.
• Ze gedragen zich op een atypische manier en kunnen achteraf verklaren: “Ik weet niet wat me bezielde!” of “ik was mezelf niet!”
• Ze zijn kwaad, uitzinnig of zelfs volledig losgeslagen.
• Ze zijn niet meer voor rede vatbaar.
Hun Ondergeschikte Functie komt tot uiting (innerlijk of in de
buitenwereld) op een kinderachtige, afwijkende en onaangename
manier.
De volgende pagina’s geven een korte samenvatting per tweetal types. Hierin worden de volgende vragen beantwoord:
- hoe ziet hun dominante functie eruit,
- wat geeft hen energie en stress op het werk,
- in welke situaties kan de inferieure functie ‘getriggerd’ worden, - wat zijn de symptomen waaraan je kan zien dat zij in de
inferieure functie terecht zijn gekomen,
- wat zijn remedies/oplossingen om daar weer uit te komen.
- en tot slot, wat kan iemand met dit type van deze ervaring leren.
Er zijn steeds twee types die een dominante functie delen, die op dezelfde triggers reageren, het evenwicht op dezelfde manier herstellen en dezelfde nieuwe kennis over zichzelf kunnen ontdekken. Dit zijn de volgende acht type-paren:
1. Extraverted Thinking Types: ESTJ en ENTJ
2. Introverted Feeling Types: ISFP en INFP
3. Introverted Thinking Types: ISTP en INTP
4. Extraverted Feeling Types: ESFJ en ENFJ
5. Extraverted Sensing Types: ESTP en ESFP
6. Introverted Intuitive Types: INTJ en INFJ
7. Introverted Sensing Types: ISTJ en ISFJ
8. Extraverted Intuitive Types: ENTP en ENFP
Kenmerken van Extraverted Thinking types
Extraverted Thinking types zijn graag gericht op de buitenwereld, gericht op mensen dingen en activiteiten. Ze houden graag controle over zaken en vinden het nemen van beslissingen prettig. Hierdoor:
- waarderen ze bekwaamheid, effectiviteit en efficiëntie - voelen ze zich comfortabel in een leidersrol
- willen dat dingen logisch zijn
- geven de voorkeur aan gerespecteerd worden boven aardig gevonden worden
- zijn ze gericht op waarheid, accuraatheid en productiviteit - hebben ze een hoge standaard en leggen ze de lat hoog - hebben ze een natuurlijke neiging om kritisch te zijn
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Het werk zelf Te weinig controle over taken en tijd Kansen om mensen te leiden/aan te
sturen
Veranderende procedures en vage criteria
Voorspelbaarheid Chaotische omgeving
Afronden van taken en projecten Onlogisch gedrag van anderen Logische procedures en gedrag Veelvoorkomende onderbrekingen Mogelijkheden om presteren in een
duidelijke, gestructureerde omgeving
Incompetentie (van zichzelf of anderen)
Triggers die doorslaan naar Introverted – Feeling stimuleren - Als anderen hun fundamentele waarden negeren
- Sterke emotionele reacties van anderen, vooral in intieme relaties - Zelfkritiek en schaamte voor gebrek aan gevoeligheid richting anderen
1.
Extraverted Thinking types: ESTJ en ENTJ
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Introverted - Feeling
Typische reacties tijdens Introverted – Feeling fase
Reacties Remedies/oplossingen
Regelmatig boosheid uiten Met iemand praten Makkelijk controle verliezen,
emotioneel worden
Manieren vinden om energie anders te richten
Inflexibel, niet bereid om alternatieven te overwegen
Hulp krijgen om het probleem aan te pakken
Dominante, eisende houding Fysieke activiteiten
Terugtrekken, anderen vermijden Rustige emotionele steun krijgen van vertrouwde mensen
Overtuiging dat anderen een hekel aan ze hebben
Tijd voor zichzelf om weer in balans te komen
Leren van de ervaring
- Erkennen van eigen grenzen - Accepteren van het irrationele - Het belang van intieme relaties
Kenmerken van Introverted Feeling types
Introverted Feeling types zijn vooral gericht op hun binnenwereld, gericht op hun eigen waarden en innerlijke harmonie. Hierdoor:
- komen ze flexibel, open, gecompliceerd, zachtaardig, bescheiden, zichzelf wegcijferend over
- hechten ze waarde aan het bevestigen van hun eigen en andermans individualiteit
- vinden ze de diversiteit in de wereld aantrekkelijk
- vinden ze het soms moeilijk om een stevige positie in te nemen over zaken die niet erg belangrijk voor hen zijn
- komen ze niet-oordelend, begrijpend en vergevingsgezind over - komen soms besluiteloos over
- nemen een stevige en onbuigzame positie in als ze een sterke overtuiging hebben
- zijn ze gericht op het goede in anderen, en minder gefocused op fouten van anderen
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Werk dat beroep doet op persoonlijke waarden
Meerdere taken en rollen
Kansen om anderen te helpen en bevestigen
Starre structuren en tijdsdruk
Coöperatieve, open en prettige sfeer
Conflictueuze en vijandige sfeer
Gewaardeerd worden als individu Te weinig tijd om alleen te werken Erkenning en respect voor expertise
en meerwaarde voor de organisatie
Controlerende, veeleisende of confronterende mensen
Ontspannen, flexibele houding richting deadlines
Moeten conformeren aan onacceptabele waarden of procedures
Triggers die doorslaan naar Extraverted - Thinking stimuleren - Negativiteit en teveel kritiek
- Angst voor verlies (bijv. belangrijke relatie of verantwoordelijkheid op het werk)
- Aantasting van waarden
2. Introverted Feeling types: ISFP en INFP
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Extraverted -
Thinking
Typische reacties tijdens Extraverted – Thinking fase
Reacties Remedies/oplossingen
Cynisme, wantrouwen en teleurstelling
Geraakt zijn, maar dit niet aan anderen laten zien
Algehele negatieve houding, kritiek hebben op anderen
Reflecteren, mediteren over persoonlijke waarden en prioriteiten
Martelaarshouding Tijd maken voor plezier,
ontspannende activiteiten Depressie, gevoel van hopeloosheid Praten met goede vrienden Wisselen tussen actieve en passieve
agressie
Net zoveel tijd voor zichzelf hebben als nodig is
Verlies van zelfvertrouwen en gevoel van bekwaamheid
Zich weer richten op het goede in plaats van het slechte
Lering trekken uit de ervaring
- Acceptatie van hun hang naar presteren, macht en controle - Erkenning van bekwaamheid
-
Gematigd idealismeKenmerken van Introverted Thinking types
Introverted Thinking types zijn vooral gericht op hun binnenwereld, gericht op begrippen, ervaringen en reflectie. Hierdoor:
- proberen ze zo objectief mogelijk te zijn
- bezien ze mensen en gebeurtenissen als onverstoorde waarnemers - genieten ze van objectieve analyse als methode op zich
- zien ze kritiek en onenigheid als constructief en niet als persoonlijk - verwelkomen ze stevige kritiek die hen helpt om nauwkeuriger en
objectiever te worden
- kwetsen ze soms onbewust anderen met hun objectieve kritiek
- kunnen ze overkomen als gevoelloos en niet geïnteresseerd in anderen - kunnen ze afstandelijk en soms zelf arrogant overkomen
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Vrijheid om zo lang en intensief aan een project te werken als ze willen
Werken onder strikte regels
Werken op concrete projecten met tastbare resultaten
Werken mèt of ònder onbekwame mensen, of ze moeten aansturen Oprechte waardering van
bijdragen aan het werk
Verantwoordelijk of afhankelijk van andermans resultaten
Gerespecteerd worden vanwege hun bijzondere expertise
Alles wat niet logisch of oneerlijk is
Betrokken en gehoord worden in belangrijke discussies en beslissingen
Te weinig tijd alleen, te veel mensen, extravert moet zijn
Autonomie en onafhankelijkheid Geconfronteerd worden met heftige emoties
Triggers die doorslaan naar Extraverted - Feeling stimuleren - Uitingen van hevige emoties door anderen
- Gebrek aan respect of ontkenning van eigen, belangrijke waarden - Geen aandacht voor hun behoefte aan stilte en afzondering
3. Introverted Thinking types: ISTP en INTP
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Extraverted - Feeling
Reacties Remedies/oplossingen Overstuur raken (wel of niet uiten
naar anderen)
Het delen met anderen zo lang mogelijk uitstellen
Intens gevoel van vervreemding en psychologische afstand tot anderen
Ontkennen en verweren tegen intense angstgevoelens
Angst om voor altijd controle te verliezen over emoties
Tijdelijk gedrag aanmeten dat tegemoet komt aan verwachtingen van anderen
Passief-agressief Negeren of zich losmaken van de situatie
Een klagende, verongelijkte toon Tijd alleen om te herstellen en energie te bundelen
Overgevoeligheid voor signalen van genegeerd of onaardig gevonden te worden
(Ongevraagd) bevestiging van anderen ontvangen dat de situatie inderdaad stressvol is
Lering trekken uit de ervaring - Accepteren van het niet-logische - Erkennen van kwetsbaarheid
- Vaardigheid om diepe gevoelens te tonen
Kenmerken van Extravert Feeling types
Extraverted Feeling types zijn graag gericht op de buitenwereld, gericht op mensen dingen en activiteiten. Hun belangrijkste doel is om een goed gevoel en harmonie te bewaren tussen mensen. Hierdoor:
- stralen ze welwillendheid en enthousiasme uit
- zijn ze optimistisch over het leven in het algemeen en vooral over het potentieel van mensen
- zijn ze gericht op hostiliteit en harmonie
- besteden ze weinig aandacht aan negatieve, pessimistische conclusies - erkennen ze logische analyse en oorzaak-gevolg, maar negeren die
grotendeels bij het nemen van beslissingen
- proberen ze de gevoelens van anderen niet te kwetsen
- streven ze ernaar anderen onvoorwaardelijk positief te behandelen - lijken ze soms – ten onrechte - afhankelijk
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Mogelijkheid om werkdruk en schema te beheersen
Niet meewerkende, ondermijnende collega’s
Sociaal, ondersteunende omgeving Confronterende, verscheurde relaties Gewaardeerd worden vanwege
individuele bijdragen
Moeten omgaan met onverwachte veranderingen
Verbonden met en afgestemd voelen op anderen
Persoonlijke kritiek en dat er van hen gevraagd wordt om anderen onpersoonlijk te behandelen
Eerlijke en open communicatie Onvoldoende tijd om het werk goed te doen
Oprechte en regelmatige blijk van waardering
Werk dat indruist tegen persoonlijke integriteit en waarden
Triggers die doorslaan naar Introverted – Thinking stimuleren - Gebrek aan vertrouwen
- Druk om te conformeren aan iets wat tegen hun waarden ingaat - Conflict, en niet in staat zijn om het uit te praten en op te lossen
4. Extraverted Feeling types: ESFJ en ENFJ
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Introverted -
Thinking
Typische reacties tijdens Introverted – Thinking fase
Reacties Remedies/oplossingen
Negativiteit en pessimisme Het doorspreken met een buitenstaander
Teveel controlerende, starre houding
Terugtrekken, tijd alleen doorbrengen
Ongevoelig, koud, kort lontje Steun halen uit spirituele waarden In zichzelf gekeerd, depressie Lid worden van een praatgroep Twijfelen aan zichzelf,
incompetent voelen
Hulp krijgen om stressvolle situatie om te buigen naar een ervaring die de moeite waard is
Niet efficiënt, warrig Pauzes nemen, tijd om voor zichzelf te zorgen
Lering trekken uit de ervaring
- Minder behoefte hebben aan harmonie - Vertrouwen in eigen, logische denken - Gematigd reageren op tegenslag
Kenmerken van Extraverted Sensing types
Extraverted Sensing types zijn graag gericht op de buitenwereld, gericht op mensen, dingen en activiteiten. Ze staan met beide benen in de realiteit en ervaren zintuiglijke informatie op een directe manier. Hierdoor:
- gaan ze direct naar de kern en implementeren ze een effectieve oplossing
- negeren ze verborgen implicaties, hypotheses, tradities uit het verleden en mogelijkheden in de toekomst
- kunnen ze goed de juiste hoeveelheid inspanning en energie aan dingen te besteden
- zijn ze optimistisch en blijven ze niet hangen in problemen waar ze geen invloed op hebben
- accepteren ze anderen zoals ze zijn
- hebben een natuurlijke affiniteit met sensuele en esthetische ervaringen - komen ze soms oppervlakkig over door hun zucht naar sensuele
genoegens
- roepen ze bewondering en afgunst op door zorgeloos genieten van het dagelijkse leven
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Afwisseling en flexibiliteit in taken en beschikbare tijd
Deadlines
Vrijheid om met mensen om te gaan Moeten conformeren aan een vaste routines met weinig speling
Gebruik kunnen maken van hun geheugen voor details
Lange termijn planning
Kunnen kiezen hoe taken worden uitgevoerd
Niet in staat zijn omstandigheden te beheersen
Duidelijke structuren, gerichte taken en doelen
Vage aanwijzingen en onduidelijke richtlijnen
Werken in een team Gebonden aan afspraken zonder ruimte voor onvoorziene zaken
Triggers die doorslaan naar Introverted – Intuition stimuleren - Teveel gericht (moeten) zijn op de toekomst
- Beperking van opties door keuzes te moeten maken
- Moeten functioneren in teveel structuur en zich aanpassen aan schema van anderen
5. Extraverted Sensing types: ESTP en ESFP
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Introverted -
Intuition
Typische reacties tijdens Introverted – Intuition fase
Reacties Remedies/oplossingen
Tussen de regels doorlezen en dit negatief uitleggen
Aandacht anders richten door lezen of andere afleidende activiteiten Terugtrekken, afzonderen van
anderen
Bewust afleidingen
negeren/vermijden tijdens het werk Betekenis zoeken in onbeduidende
details, licht paranoïde overkomen
Anderen om hulp vragen bij taken
Gevoel van incompetentie op het werk en thuis
Gerustgesteld worden over hun psychische stabiliteit
Verstrooid, veel energie steken in zaken die niets opleveren; wiel opnieuw uitvinden
Hulp bij het vinden van oplossingen en mogelijkheden
Chronische bezorgdheid en gevoel van dreigend onheil
Hulp in het organiseren en inperken van informatieovervloed
Lering trekken uit de ervaring
- Minder angst voor mogelijkheden en opties - Waardering van het onbekende
- Toegang en vertrouwen in eigen intuïtie
Kenmerken van Introverted Intuitive types
Introverted Intuitive types zijn vooral gericht op hun binnenwereld, gericht op ideeën, concepten en complexe mogelijkheden. Hierdoor:
- hebben ze theorieën om alles te verklaren
- geven ze de voorkeur aan innovatieve oplossingen boven bestaande - bekijken ze situaties vanuit een ongebruikelijk perspectief
- komen ze over als scherp, snel en griezelig correct - maken ze verstandige analyses en directe oordelen
- kunnen ze door bijzaken heen kijken om tot de essentie te komen - komen ze soms over als star in hun oordeel
- kunnen ze overkomen als charismatische zieners
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Flexibel schema met controle over de methode van werken en resultaten
Omgaan met details, vooral over zaken in de buitenwereld
Maximale autonomie Te veel extraversie Duidelijke rollen en grenzen aan
verantwoordelijkheden en verwachtingen
Werken onder onkundige, irrationele of onlogische mensen
Een gestructureerd en voorspelbare omgeving
Een luidruchtige, ongeorganiseerde omgeving
Collega’s die direkt en open communiceren
Gevraagd worden om standaarden en principes te overtreden of bedrog te moeten accepteren
Mogelijkheid om taken en projecten af te ronden
Dingen die niet worden afgemaakt en slechte prestaties van collega’s
Triggers die doorslaan naar Extraverted - Sensing stimuleren - Moeten omgaan met (teveel) details
- Onverwachte dingen die de planning en hun idee van wat komen gaat verstoren
- Druk om zich teveel te moeten uiten richting anderen; extravert moeten zijn
6. Introverted Intuitive types: INTJ en INFJ
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Extraverted - Sensing
Typische reacties tijdens Extraverted – Sensing fase
Reacties Remedies/oplossingen
Intense boosheid, geïrriteerdheid, onrust, vermoeidheid
Terugtrekken, tijd vinden om de batterij weer op te laden, wandelen of lichaamsbeweging Doorslaan in zintuiglijke activiteiten
zoals eten, schoonmaken, repareren, lichaams-beweging
Aandacht voor hobby’s en ontspanning
Lichamelijke stress symptomen zoals vastzittende spieren
Inplannen van rust/niks hoeven, vrij nemen
Externe details zien als enorme obstakels die voortgang belemmeren
Eenvoudige, ongedwongen, zintuiglijke activiteiten
Obsessieve aandacht voor de vermeende bron van stress; moeite om aandacht anders te richten
Werkschema veranderen; hulp accepteren bij overvloed aan details
Slapeloosheid door voortdurend problemen te bekijken en analyseren
Ontvangen van niet-opgedrongen, direct geuite bezorgdheid van anderen
Lering trekken uit de ervaring
- Aanpassingsvermogen voor externe details
- Genieten van gematigde zintuiglijkheid/sensualiteit - Realistischer doelen
Kenmerken van Introverted Sensing types
Introverted Sensing types zijn vooral gericht op hun binnenwereld, informatie en ervaringen verwerken en daarop reflecteren. Hierdoor:
- vertrouwen ze op hun zintuigen en ervaringen in het verleden en het nu
- voelen ze zich niet prettig om verder te kijken dan de tastbare feiten - wantrouwen ze mensen die zorgeloos omgaan met feiten en slordig
zijn wat betreft details
- benaderen ze feiten en details voorzichtige en gestructureerd - vervullen ze hun verantwoordelijkheden volledig en zorgvuldig - waarderen ze tradities en aloude instellingen
- komen ze betrouwbaar over en met beide benen op de grond - genieten ze van het perfectioneren van bestaande technieken voor
efficiëntie en besparing
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Organiseren van feiten en details om een doel te halen
Deadlines
Zaken afronden voordat ze doorgaan naar een andere taak of project
Onafgemaakt of slordig werk van anderen dat de kwaliteit van hun werk beïnvloedt
Een ruste werkplek met weinig verstoringen
Iets moeten veranderen zonder een goede reden, omgaan met plotselinge veranderingen
Duidelijke en stabiele structuren, procedures en verwachtingen
Dingen op een inefficiënte, ineffectieve manier moeten doen Voldoende tijd en steun om te
presteren naar eigen normen
Moeten improviseren, brainstormen of zich resultaten voorstellen
Controle hebben over eigen werkschema
Triggers die doorslaan naar Extraverted - Intuition stimuleren - Ontkennen van de realiteit en feiten
- Iets onbekends
- Teveel doordraven in activiteiten die normaalgesproken goed bij hun type passen
7. Introverted Sensing types: ISTJ en ISFJ
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Extraverted -
Intuition
Typische reacties tijdens Extraverted – Intuition fase
Reacties Remedies/oplossingen
Algehele negativiteit en pessimisme Weg gaan, tijd alleen op prettige, zintuiglijke plek
Schakelen tussen het accepteren van verzoeken van anderen of weigeren en zich terugtrekken
Concrete en specifieke waardering van competentie, waarde en eerder gehaalde resultaten
Anderen verwijten maken Geen hulp of advies aangeboden krijgen van anderen
Afgenomen efficiëntie en productiviteit
Organiseren en realiseren van kleine projecten
Slapeloze nachten, malen over problemen
Hulp bij het vaststellen van prioriteiten
Uitschakeld raken, geen werk (meer) doen gedurende langere perioden en dan depressief worden
Concrete hulp van anderen om gestelde doelen te halen
Lering trekken uit de ervaring - Verruiming van perspectief - Verhelderen van waarden - Flexibiliteit in relaties
Kenmerken van Extravert Intuitive types
Extraverted Intuitive types zijn graag gericht op de buitenwereld, gericht op mensen dingen en activiteiten. Ze hebben een passie voor nieuwe ideeën en mogelijkheden in de wereld. Hierdoor:
- geven ze de voorkeur aan wat zou kunnen zijn in plaats van wat is - benaderen ze de wereld met vertrouwen en optimisme
- nemen ze risico’s die anderen wellicht vermijden
- vinden ze nieuwe uitdagingen aantrekkelijker dan wat bekend en is en werkt
- negeren ze grenzen aan tijd en energie, zowel van zichzelf en anderen
- hebben ze een griezelig goed instinct voor trends en toekomstige ontwikkelingen
- gebruiken ze soms een feit dat zich voordoet om hun intuïtie te stimuleren
- vinden ze feiten, details en herhalende activiteiten saai
Krijgen energie op het werk van:
Stressoren op het werk:
Afwisseling en uitdaging Dingen te snel moeten afronden Autonomie bij het uitvoeren van
taken
Niet gerespecteerd worden, twijfel aan bekwaamheid
Serieus genomen worden en gewaardeerd worden vanwege bekwaamheid en speciale vaardigheden
Overvoerd worden met details
Vrijheid om vernieuwende en effectieve oplossingen voor problemen te creëren
Supervisie die er te dicht op zit en waaruit wantrouwen en twijfel spreekt
Toestemming om de implementatie van oplossingen aan anderen te delegeren
Te weinig stimulans van buiten; te weinig opwinding over projecten
Voldoende ‘ongestructureerde’ tijd Regels die het creatieve proces belemmeren en energie wegzuigen
Triggers die doorslaan naar Introverted – Sensing stimuleren - Lichamelijke uitputting
- Te lang bezig (moeten) zijn met praktische zaken (feiten of details), bureaucratie
- Inbreuk op belangrijke waarden en principes
8. Extraverted Intuitive types: ENTP en ENFP
Bij stress kunnen ze doorslaan naar: Introverted - Sensing
Typische reacties tijdens Introverted – Sensing fase
Reacties Remedies/oplossingen
Passief-aggressief Rust, aandacht voor lichamelijke behoeften
Harder, langer en minder effectief werken
Lichamelijke inspanning
Piekeren, chronische onrust Grenzen stellen, gericht nee zeggen Terugtrekken, dichtklappen,
mensen vermijden
Prioriteiten stellen in taken en delegeren aan anderen
Mogelijkheden creëren zonder feiten en zonder het af te maken
Ontspannende, zintuiglijke activiteiten
Extremen in emotie en activiteit Plannen, lijstjes maken om vervelende verrassingen te voorkomen
Lering trekken uit de ervaring - Verbreed perspectief
- Waardering voor de waarde van feiten en details - Toegenomen structuur en planning
-
Vertaling en samenvatting van:
“In the grip, understanding type, stress and the inferior function.” Naomi L.
Quenk, OPP