Presentatiegids
Seizoen 2018 - 2019
www.noordam.nl
Noordam Plants wenst alle spelers,
vrijwilligers en supporters van FC ‘s-Gravenzande
een heel mooi, gezellig en sportief
voetbalseizoen.
FC ’s-Gravenzande
Koningin Julianaweg 154 2691 GH ‘s-Gravenzande www.fcsgravenzande.nl info@fcsgravenzande.nl (0174) 41 36 30
Eindredactie
Vincent van Dijk en Pieter Vermeer Commissie PR & Marketing
Vormgeving Pieter Vermeer
Sponsoring & advertenties Commissie Commerciële Zaken sponsorzaken@fcsgravenzande.nl Fotografie
Henk Blok en Pieter Vermeer Artikelen & interviews
Theo Doelman, Jan Hoogenraad, Ton van de Water, Domingos de Brito, Jeffrey Gordijn, Henk Blok, Rens de Jonge en Rob van der Laar
Drukkerij
Multimedia Westland
www.multimediawestland.nl info@multimediawestland.nl (0174) 41 47 46
Met dank aan diverse sponsors is het mogelijk om ook dit jaar weer een mooie presentatiegids te maken. Voor u ligt dan ook de presentatiegids van FC ’s-Gravenzande van het seizoen 2018-2019.
Als thema voor deze gids is dit keer gekozen voor:
‘Vele handen maken licht werk’. Dit spreekwoord is van toepassing op velerlei zaken, maar geldt zeker voor de organisatie van verenigingen, want zowel binnen het veld als daarbuiten heb je elkaar nodig.
Teamspirit is nodig in het veld om goede resultaten te behalen, maar is dat ook aan de bestuurstafel!
In de artikelen in de gids wordt ingegaan waarom dit samenspel zo belangrijk is.
Het nieuwe seizoen brengt ons weer vele uitdagin- gen en daarmee vele uren van ontspanning en plezier.
De redactie wenst u met deze presentatiegids veel kijk- en leesplezier.
Vincent van Dijk Pieter Vermeer
3
Vele handen maken licht werk
Van de redactie
De luchtfoto op de voorzijde is gemaakt door
Trostomaat gevuld met tonijn
Bekijk alle recepten op harvestofhealth.nl
get balanced by nature...
Lans wenst de spelers, trainers,
begeleiders, vrijwilligers, ouders en fans van FC ’s-Gravenzande veel succes toe voor het seizoen 2018/2019.
Om prestatievoetbal te spelen moet er gezond gegeten worden. Dat kan natuurlijk heel goed met de lekkere Harvest of Health tomaatjes van Lans. Ga aan de slag met de heerlijke recepten op de website en hou je lichaam gezond voor topprestaties op het veld of langs de lijn!
Tomaten met een volle zoete smaak en dieprode kleur door de van
nature aanwezige hoge hoeveelheid lycopeen.
harvestofhealthproducten Like ons
Lans-advertentie-presentatiegids-2018-210x297 01-08-18 09:43
www.lans.nl /Lanstomaten
Werken bij Lans?
“….. zijn we, als het aan mij ligt, derde divisionist. Maar dat is niet alleen mijn toekomstvisie, maar ook die van de beleidstechnische commissie.”
Aan het woord is Leo van der Lans, voorzitter van FC ’s-Gravenzande. Als we hem duidelijk maken dat we willen weten waar de vereniging als geheel over 5 jaar zal staan en niet alleen het 1e elftal, is hij heel duidelijk. “Als we over 5 jaar met het eerste elftal in de 3e divisie spelen is, dat het resultaat van wat we met de vereniging als geheel doen.
De jeugdopleiding, die ik zie als het hart van de club, zal daarvoor nog verder verbeterd dienen te worden.
FCG 1 op dat hogere niveau is daar dan het uitvloeisel van, maar feitelijk zal de hele club in dat geval op een nog hoger niveau staan dan vandaag.”
“Het zal het resultaat zijn van consequent vasthouden aan het gekozen beleid. Ook toen we met het eerste elftal degradeerden uit de hoofdklasse, zijn we daar niet van afgeweken.
En met resultaat: het eerste jaar in de 1e klasse misten we de promotie, in het tweede jaar werden we kampioen en keerden we terug in de hoofdklasse.
Daar presteerden we het afgelopen jaar uitstekend, met een prachtige 7e plaats als eindresultaat. Dat parallel daaraan ons tweede elftal weer op het hoogste niveau terug wist te keren, maakte het seizoen alleen nog maar mooier.”
Als we nog wat doorvragen over die toekomstvisie, komen een aantal interessante onderwerpen aan bod. Zo is de verwachting dat de vereniging in de komende jaren nog stevig kan groeien. 200 extra leden, o.a. door de realisatie van de nieuwe wijk in het Dijckerwaal gebied, is niet ondenkbaar. Met alle gevolgen van dien voor behoefte aan uitbreiding van capaciteit (kleedkamers, (kunstgras)velden).
Een ‘hot item’ zijn ook de verschillende onderdelen van maatschappelijke verantwoordelijkheid die binnen een vereniging als FC ’s-Gravenzande spelen.
Het alcoholgebruik door jongeren is bij de FC goed onder controle. “We nemen als club, samen met onze vrijwilligers, de verantwoordelijkheid.
De mensen die achter de bar staan krijgen een opleiding die ze leert hoe hiermee om te gaan en brengen dit ook daadwerkelijk in de praktijk”.
Wat het roken betreft weet de voorzitter te melden
“voldoen we aan de wettelijke bepalingen. Het hele park rookvrij maken, wat bij sommige verenigingen gebeurt, is niet wettelijk verplicht en gaat ons nog een stapje te ver. We moeten de mensen niet tot in het oneindige ‘pamperen’ en daarmee hun plezier ontnemen.”
Een maatschappelijk probleem dat hem zorgen baart is het gedrag van ouders langs de lijn.
“Jeugdwedstrijden die uit de hand lopen, zijn vaak niet het gevolg van misdragingen van de jongens en meisjes op het veld, maar van de ouders die menen op allerlei, vaak zeer onbehoorlijke, manieren hun kroost te moeten ‘beschermen’. Regelmatig moeten door de commissie Sportiviteit en Respect hiervoor volwassenen op het matje geroepen worden.”
Als we de voorzitter om een samenvatting van zijn visie op de club vragen, heeft hij weinig moeite om met een pakkende uitspraak te komen: “Ik denk dat we tot de top 100 van amateurclubs in Nederland horen, ik zou daar graag top 50 of zelfs top 25 van maken.”
Voorzitter Leo van der Lans
Over 5 jaar ...
5
OOK VOETBALLEN DOEN WE SAMEN
Door samenwerking en saamhorigheid in het team weet u dat u op elkaar kunt rekenen. Zeker als iedereen op de juiste positie in het veld staat, waar hun sterke
kanten het beste tot hun recht komen. Samen gaan jullie scoren!
Dat is precies hoe Persoon Advies en Salaris Compleet samenwerken. Door de krachten van onze adviseurs op de juiste positie in uw onderneming in te zetten, voorzien wij ondernemers van het juiste advies op het juiste moment. U hoeft zich
alleen nog maar bezig te houden met dat waar u goed in bent: ondernemen.
Alle salaris- en administratieadviseurs wensen u een ondernemend seizoen toe!
Het beste resultaat wordt bereikt door samen te werken, ook voetballen doen we samen!
persoonadvies.nl • salariscompleet.nl
7
‘Vele handen maken licht werk’ is een oud Nederlands spreekwoord waar geen speld tussen te krijgen is. Geen vereniging kan zonder vrijwilligers en sponsoren, dit geldt ook zeker voor FC ’s-Gravenzande. Dankzij de bijdrage van de vrijwilligers en de sponsoren is FC ’s-Gravenzande in staat haar doelstellingen en groei, keer op keer te realiseren. Groei in het aantal leden, groei in kwaliteit van de (jeugd)opleiding, groei in prestatieniveau, groei in aantrekkelijkheid voor sponsoren, enz.
Op dit moment telt de vereniging bijna 1700 leden, ruim 175 sponsoren en ongeveer 100 Business Clubleden. Hand in hand met al deze leden,
vrijwilligers en sponsoren kunnen we stappen blijven maken. Alleen samen belichamen we het ultieme FC
’s-Gravenzande gevoel. FC ’s-Gravenzande is meer dan alleen een voetbalvereniging... een vereniging met een belangrijke maatschappelijke rol... FC ’s-Gravenzande, waar plezier en prestatie samengaan.
Normen en waarden, respect en maatschappelijke betrokkenheid hebben we als vereniging hoog in het vaandel staan. De Commissie Commerciële Zaken (CCZ) streeft dit na door het regionale bedrijfsleven actief bij FC ‘s-Gravenzande te betrekken. We hebben vele trouwe sponsoren en ook nieuwe ondernemingen binden zich graag aan FC ‘s-Gravenzande. Een goed sponsorbeleid werkt in ieders voordeel. Zo kunnen wij u helpen uw bedrijf verder op de kaart te zetten.
Sponsoring van onze vereniging is een krachtige manier om uw bedrijf te promoten en het uitgelezen middel om uw bedrijf en merk een positieve lading mee te geven.
Wij kunnen u helpen met het verhogen van uw omzet, het bieden van een sociaal gezicht en
imagoverbetering, het uitbreiden van het netwerk en het vergroten van naamsbekendheid.
Naast traditionele mogelijkheden zoals bordsponsoring, kledingsponsoring, sponsoring van toernooien en evenementen, bieden we ook innovatieve concepten zoals sponsoring van de FC ’s-Gravenzande voetbal- poule. Voor elk bedrijf is er wat wils. We denken graag met u mee om maatwerk te leveren.
De vraag die we u graag willen stellen is dan ook... “Hoe kunnen we uw bedrijf helpen?”
Wij staan voor u klaar en lichten graag de sponsormogelijkheden toe in een persoonlijk gesprek.
Innovatie en continuïteit De jeugd heeft de toekomst is een veel gehoorde kreet. Een wens van de CCZ is een jonge en diverse samenstelling van de commissie. Dit om op
innovatieve wijze met sponsoring bezig te zijn om zo de toegevoegde waarde van FC ’s-Gravenzande voor haar sponsoren verder te vergroten en om de continuïteit te waarborgen. Een wens die in de praktijk moeilijk realiseerbaar blijkt te zijn.
Echter, kwaliteiten zijn niet leeftijdsgebonden. Ons streven is dan ook dat de CCZ een afspiegeling van de vereniging is. Met elkaar met frisse, nieuwe ideeën de CCZ optimaliseren, professionaliseren en verder uit bouwen om zo het aanbod naar sponsoren nog verder te verbeteren. Op deze wijze kunnen we als vereniging nog meer betekenen voor bedrijven uit het Westland en omstreken.
In de lift
De CCZ is ambitieus en wil zich graag door ontwikkel- en. Binnen de CCZ hebben we ruimte voor ambitieuze en enthousiaste mensen.
Heb je een FC ’s-Gravenzande rood-blauw clubhart en wil je investeren in de club en je eigen ontwikkeling?
Schroom niet en neem contact op met:
Domingos de Brito 0628472543
d.debrito@fcsgravenzande.nl
Domingos de Brito, commercieel manager
Sterk door vrijwilligers
Richard Elzinga (hoofdtrainer FC ‘s-Gravenzande 1) en Sieme Zijm (trainer FC ‘s-Gravenzande 2)
Professioneel en persoonlijk
8
“We staan bovenaan de contactenlijst in elkaars mobiele telefoon, alleen onze vrouwen staan nog hoger”,
geven Richard Elzinga en Sieme Zijm eensgezind aan.
Richard is hoofdtrainer bij FC ‘s-Gravenzande en Sieme staat aan het roer bij het tweede elftal en vervult tevens de rol van jeugdcoördinator. Beiden staan aan het begin van hun tweede seizoen bij de rood-blauwen.
“We bellen elkaar iedere dag” geven ze als verklaring voor die hoge positie in de bellijst. Iedere dag? Is dat niet een beetje raar, vreemd of op z’n minst bijzonder voor twee voetbaltrainers? Niet voor deze twee, zo blijkt.
Ze kennen elkaar al zo’n twintig jaar, toen Richard als oude rot het jonkie Sieme mocht verwelkomen als speler van Sparta. In die twintig jaar hebben ze een heel nauwe persoonlijke band ontwikkeld, zowel op het veld als daarbuiten en zelfs privé. Wellicht heeft het feit dat beiden ‘noorderlingen’ zijn daar een rol in gespeeld.
De Fries Elzinga en de Texelaar Zijm …… waarschijnlijk niet verwonderlijk dat het ‘klikt’.
Het is dan ook geen toeval dat ze momenteel bij dezelfde club actief zijn. Sieme Zijm had al getekend toen Richard Elzinga gecontracteerd werd, het is zeker dat Zijm de naam Elzinga heeft laten vallen bij de technisch verantwoordelijken in ‘s-Gravenzande.
Maar over dat elke dag bellen? Is dat echt zo? “Nou, misschien op zondag niet, maar voor de rest wel hoor”
geeft Richard aan. “Als we niet bij elkaars wedstrijd kunnen zijn (wat we wel zoveel mogelijk proberen) hebben we kort na de wedstrijden direct al contact over hoe de wedstrijden zijn verlopen, hoe de teamprestatie was, maar ook hoe individuele spelers het gedaan hebben …… alles wat maar interessant kan zijn om te weten voor de voorbereiding voor de volgende wedstrijden.”
“Die voorbereiding begint direct op maandag” vult Sieme aan.
“Inderdaad, overdag bellen we elkaar alweer. Om te bespreken welke spelers in welke groep gaan trainen, wat de inhoud van de training zal zijn, aan welke zaken we specifiek (n.a.v. de laatste wedstrijd) aandacht moeten besteden ….. you name it.”
Op dinsdag staat steevast de VCT op het programma:
Voetbal Conditie Training. Daar valt weliswaar wat minder gezamenlijk aan voor te bereiden, maar toch hebben de mannen ook op die dag van de week nog wel even telefonisch contact. En is er niets op voetbalgebied te bespreken, dan is er altijd nog wel iets onder de noemer van ‘beetje ouwehoeren’.
Die conditietraining bestaat overigens allang niet meer uit eindeloos rondjes lopen, met als resultaat spelers die in de voorbereiding kotsend in de bosjes liggen. “Rondjes loop je niet, die geef je” geeft Zijm een uitspraak ten beste die hij ongetwijfeld vaker uit zijn mond laat rollen. “Tegenwoordig begin je juist minder intensief, met grote partijen. Langzaamaan ga je in steeds kleinere partijen werken en dus intensiever.
Maar alles in partijvorm, daar krijg je namelijk ook een hele goede conditie van” vult Elzinga aan.
Op woensdag wordt alweer heel gericht naar de zaterdag gekeken. Richard en Sieme bespreken dan hoe de TT training (nee, die vindt niet plaats in Assen, de letters staan voor Team Tactiek) op donderdag er uit moet gaan zien, welke spelers in welke groep gaan trainen en hoe de spelersgroepen op de zaterdag er waarschijnlijk uit gaan zien. De voorbereiding op de TT training wordt op donderdag, na de woensdagavond zonder training, voortgezet.
Op vrijdag worden de laatste puntjes op de ‘i’ gezet, mede naar aanleiding van wat er op donderdagavond nog voorgevallen c.q. duidelijk geworden is. Zijn er nieuwe blessure gevallen of spelers die onverwacht sneller weer terug zijn van een blessure? Andere
ontwikkelingen die wijziging van de plannen vereisen?
9 Tussen al dat telefonisch contact door vindt er
overigens op de trainingsavonden ook nog intensief face-to-face overleg plaats, ook met de assistent-
trainers Reinier van Mierlo en Rob Stoffer en de trainers van het 3e elftal (Ron van Vliet) en de O19 (Marc
Dijkhuizen).
De innige samenwerking tussen Richard Elzinga en Sieme Zijm is iets wat je niet snel bij een andere club zult terugzien. Zo’n persoonlijke band hebben de trainers van het 1e en 2e elftal niet vaak. “Maar het komt ook door de professionaliteit van de vereniging” geeft Richard Elzinga aan. “Bij veel andere clubs nemen de spelers het niet altijd even nauw met de mentaliteit. Die melden zich rustig een of twee dagen voor de wedstrijd af. Dan kun je communiceren en plannen wat je wilt, uiteindelijk komt het toch aan op improviseren”.
Toch valt er ook bij de selecite van FC ‘s-Gravenzande wat de professionaliteit betreft nog wel te verbeteren.
Sieme Zijm: “Niet alle spelers realiseren zich voldoende dat als ze zich willen verbeteren en een hoger niveau bereiken ze bewuster met hun voeding om moeten gaan, hun rust moeten nemen en iedere keer weer, zowel in trainingen als wedstrijden, tot het uiterste moeten gaan. Dus bijvoorbeeld op vrijdagavond pasta eten, niet nog even een biertje pakken en op tijd naar bed.”
Geheel conform het beleid van de vereniging bestaat de spelersgroep voor ongeveer 2/3 deel uit ‘eigen’ jongens.
Richard en Sieme staan volledig achter het principe om niet aan het begin van ieder nieuw seizoen weer een bus met nieuwe spelers het park binnen te laten rijden.
“Opleiden is toch veel mooier dan tevreden houden van jongens die alleen voor het geld komen? Dat is mijn taak, jongens ‘afleveren’ voor het eerste elftal” maakt Zijm duidelijk.
En als er dan toch voor bepaalde posities de juiste kwaliteit ontbreekt, komt zijn netwerk in de regio uitstekend van pas.
Dat blijkt wel uit de nieuwe spelers die voor het seizoen 2018-2019 de selectie zijn komen verrijken.
Elders in deze gids uiten zowel de voorzitter als de technisch verantwoordelijken de verwachting dat FC ‘s-Gravenzande over 5 jaar in de 3e divisie zou kunnen spelen. Richard Elzinga en Sieme Zijm sluiten zich daar van harte bij aan. Daarbij refererend aan de mooie slogan van de club “Waar plezier en prestatie samengaan”. “Als we de balans van die slogan wat meer in de richting van prestatie kunnen verschuiven, dan is de 3e divisie zeker haalbaar” sluiten beide heren, opnieuw eensgezind, af.
W W W .V ER K A D EB ET O N. NL
Voor een artikel als dit ben je altijd op zoek naar een pakkende titel, die de lading dekt.
Bij verenigingsmanager Koos Klop kwam deze op- eens zomaar uit zijn mond rollen. Het wil zoveel zeg- gen als “als je niet kunt samenwerken, bereik je geen resultaten”. En laat dat nu de kern van het gesprek ge- weest zijn dat we met de geboren Monsternaar (maar inmiddels echte ’s-Gravenzander) hadden.
In zijn jonge jaren was hij een rots in de branding in de verdediging van v.v. Monster als een typische
‘geblokte verdediger’. De geelzwarten reikten toen, onder trainer Herman van Dinten en met wat versterkingen van buitenaf (Ger Oosterveen, André Dijkhuizen, Maarten Pieter Feenstra) tot het hoogste niveau in de clubgeschiedenis, de 2e klasse (toen het één na hoogste niveau). Klop verdedigde samen met andere oer-Monsternaars als Harry Zeeman en Bert van der Kruk.
De mogelijkheid van een nieuw huis en zijn daaraan verbonden huwelijk brachten Koos naar
’s-Gravenzande waar hij, toen zijn zoon Ben ging voetballen, bij Rood-Wit terecht kwam. Waar hij bij Monster al actief was geweest als jeugdvoorzitter, elftalleider, secretaris van de supportersvereniging en trainer van jeugd en 2e elftal, ging hij bij zijn nieuwe club onverminderd door met vrijwillige activiteiten.
Zo maakte hij deel uit van het jeugdbestuur en in de nieuwe fusieclub twee jaar van het scoutingteam.
Vanaf 2015 fungeert Koos Klop als teammanager van de selectie van FC ’s-Gravenzande.
Een voetbaldier pur-sang kunnen we dus wel zeggen.
Het is dan ook niet verwonderlijk dat het bestuur hem vorig jaar, toen hij een dag minder ging werken, pol- ste voor een rol in het verenigingsmanagement.
Iemand die op zoveel plekken binnen twee voet- balverenigingen actief geweest is kent zijn pap- penheimers en weet wat hij kan verwachten, zowel positief als negatief.
Een verenigingsman pur-sang ook, die gedreven wordt door het ‘samen doen’ zoals hiervoor om- schreven. “Ik ben een teamspeler. Een individuele sport zou niets voor mij zijn. Ik heb niet genoeg zelf- discipline om in mijn eentje te presteren. In een team maak je afspraken met elkaar en daar moet je je dan ook aan houden.
Zo zorgden wij er in ons gezin met de vakantieplan- ning altijd voor dat we weer netjes terug waren als de voorbereiding van start ging, want je had je ten slotte voor het nieuwe seizoen aan je team gecommitteerd”.
Koos Klop is sinds oktober 2017 parttime als verenig- ingsmanager aan de slag, twee halve dagen per week.
Uiterlijk 1 januari 2019 zal dat fulltime worden. Dan ziet Klop eindelijk zijn droom werkelijkheid worden:
van zijn hobby zijn werk maken.
Het klinkt als een wat afgezaagd cliché, maar daar is hier absoluut geen sprake van. Koos Klop staat te springen om dagelijks het grote team van vrijwilligers bij ‘de FC’ te ondersteunen. Soms door een stukje van hun taak, al dan niet tijdelijk, over te nemen. Andere keren door hulp van andere vrijwilligers te zoeken.
Maar altijd door de dingen samen te doen en waar nodig het goede voorbeeld te geven. Hij is er heilig van overtuigd dat dat kan, want “ieder mens wil je helpen!”.
Koos Klop, verenigingsmanager
Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen!
11
13
De 5e colonne
Trouw en kritiek gaan hand in hand
Wim van Geest, Arend Noordam, Peter van Alphen, Frans van Staalduinen, Nico Prins, Rien Dijkhuizen, Aad van den Burg, Frans Bekkering, Koen Zomer, Wim Voois, Arnold Voogd, …… zie daar het schaduw- kabinet, de 5e colonne, de beste stuurlui van FC
‘s-Gravenzande. Iedere donderdagavond treffen ze elkaar aan hun stamtafel in de kantine en iedere zaterdag achter het doel van de tegenstander van het eerste elftal. Op beide plekken geven ze hun mening ten beste, en die liegt er meestal niet om. Het is meestal zwart of wit, een tussenweg bestaat niet. Wat slecht is, is slecht. Wat goed is, is goed. Bestuur en technische staf zouden, als we deze heren mogen geloven, veel verbetering in hun doen en laten kunnen aanbrengen, de berichtgeving op de website laat nogal eens te wensen over en zo kunnen we nog wel even door gaan.
Als we de mannen op een van die donderdagavonden spreken krijgen we zowaar positieve verhalen te horen over de recente prestaties van het eerste elftal. Als dat blijft spelen zoals in het TOTO KNVB bekertoernooi tegen Quick en Excelsior Maassluis, is de 3e divisie haalbaar! Net zoals ze tegenwoordig vol lof zijn over de prestaties van de toevallig langslopende Yuri Westhoff, waar deze enkele jaren geleden nog luidkeels verguisd werd. Het kan verkeren …..
“Je moet wat horen als je niet doof bent” is een gezegde wat wij in onze jonge jaren veel te horen kregen. Het is uitermate van toepassing in ons gesprek met de meesten uit het hiervoor opgesomde rijtje. Vragen hoeven we niet te stellen, zo gauw we aangeschoven zijn rollen de sappige teksten vanzelf uit de monden van de heren. Een van hen geeft een mop ten beste die goed aansluit bij dat gezegde: “Was ik laatst bij de oorarts, zegt die aan het eind van het gesprek: Als je niets hoort is het goed …..” . Het is een van de oudsten uit de groep, die sowieso louter uit oudgedienden bestaat. Het 50-jarig lidmaatschap is bij de meesten al behaald of aanstaande.
Kritisch zijn ze dus, zoveel is wel duidelijk. Maar ze hebben in een lange reeks van jaren het recht ver- worven om kritisch te zijn. Want het zijn tegelijkertijd de trouwste supporters van het eerste elftal. Slechts vaste verslaggever Jan Hoogenraad verslaat hen nog, maar wedstrijden waarbij ze niet aanwezig zijn, zijn binnen een seizoen op de vingers van een hand te tellen.
Daarnaast zijn het allemaal mannen die niet alleen hun mond, maar ook hun handen laten spreken. Lijnen krijten, schoonmaakwerkzaamheden, bestuurslid van de Stichting Juliana Sportpark, vaardige handen bij alle voorkomende werkzaamheden ……. waar het nodig is zijn ze paraat. De laatste klus die geklaard werd is de buitenbar, die inmiddels direct al een bijnaam gekregen heeft: het Berghok, vanwege de belangrijke rol die Leo van den Berg (samen met DJ Henkie en z’n maten) bij de totstandkoming heeft gespeeld.
Grofweg de helft van het kluppie is supporter van 020, waar de andere helft zweert bij “geen woorden, maar daden” . Dat levert uiteraard mooie discussies op. Maar als we die Rotterdamse slogan een beetje verbouwen hebben we alles in een paar woorden samengevat: Veel woorden en veel daden! Want bij deze mannen gaan trouw en kritiek hand in hand.
Commissie Sportiviteit & Respect
Samen leven en samen voetballen
Het WK voetbal in Rusland laat prachtige voetbal- momenten en goals zien, maar de vraag is of deze beelden voor onze jeugdige voetballers wel een goede leerschool zijn. In bijna iedere wedstrijd zijn er schwalbes, ernstige overtredingen, onderlinge vechtpartijen en constant gezeur in woord en gebaar tegen de scheidsrechter te zien. De (financiële) belangen zijn gigantisch, de emoties spatten van het beeldscherm, het hele land is bij winst euforisch of bij verlies in diepe rouw. Het lijkt wel of alles is geoorloofd om de wedstrijd te winnen! Is het gezien deze TV beelden wel zo verstandig voor ouders om hun jonge kinderen op voetbal te laten gaan?
Waar het voetbal in zijn algemeenheid, maar het amateurvoetbal in het bijzonder behoefte aan heeft is een solidariteitsgevoel. Met elkaar proberen om het spelletje voor alle partijen zo prettig mogelijk te laten verlopen in een wedstrijd waarbinnen het eigen gelijk niet boven dat van een ander wordt gesteld.
Een sfeer waarin trainers durven toegeven, dat ze de scheidsrechter in zijn of haar waarde moeten laten en waar spelers snappen dat je met schwalbes een tegenstander een oor aannaait. Er is behoefte aan coaches die beseffen dat een wedstrijd geen finale van de Champions League is en die de wedstrijdleiding tijdens het spel met rust laten, aan trainers en leiders die de spelers in hun waarde laten en aan ouders die doorkrijgen dat het voor kinderen veel leuker is om te voetballen, wanneer pa en ma hun mond houden.
Natuurlijk wordt er gespeeld om te winnen, maar niet ten koste van alles. Respecteer tegenstanders, scheidsrechters en alle betrokkenen bij het voetbal en verwerp valsspelen, racisme, geweld en drugs.
Vele inspanningen bij FC ’s-Gravenzande zijn gericht op het bevorderen van een veilige en plezierige voetbalomgeving. Alle betrokkenen moeten zich bewust zijn van hun rol hierin. Doel is het uitbannen van agressie en geweld uit de Nederlandse voetbalsport. Dit is een schier onmogelijke opgave in ons huidige tijdsbeeld van verruwing en verharding van de samenleving. Overbeschermende ouders, kinderen met problemen op school of met de politie en drank en/of drugsgebruik leiden tot huiselijke problemen die hun weerslag krijgen op het voetbalveld.
Het beleid bij FC ’s-Gravenzande is er op gericht om wangedrag op het sportpark te voorkomen, maar ook indien deze zich voordoen consequent en rechtvaardig handelend op te treden. Er zijn gedragsregels
opgesteld, waaraan de leden (en gasten/bezoekers) zich dienen te houden en bij overtreding daarvan hierop worden aangesproken. Zij kunnen dan te maken krijgen met de commissie Sportiviteit & Respect. Een onafhankelijke commissie die alle betrokken partijen aanhoort en advies uitbrengt aan het bestuur van FC ’s-Gravenzande. Dit moet zorgen voor een veilige en plezierige sportbeleving voor onze leden!
De commissie Sportiviteit & Respect Rob van de Laar Cees Molenaar Fred Koks Sven Looyestein
14
15 FC ’s-Gravenzande is trots op
haar grote aantal vrijwilligers, die dagelijks, wekelijks of maandelijks bereid zijn zich in te zetten om de vele werkzaamheden in te vullen die voor onze vereniging noodzakelijk zijn. Zij zijn het cement en de olie in onze vereniging, maar ook bij FC
’s-Gravenzande hapert de machine soms.
Het is best lastig om de huidige vrijwilligers bij FC ’s-Gravenzande betrokken te houden. Daarnaast is het vinden van nieuwe vrijwilligers voor onze club niet eenvoudig. Vrijwilligers komen niet meer automatisch naar de vereniging toe. Iedereen moet persoonlijk worden benaderd en verleid.
Daarna bouw je aan een langdurige relatie.
Dertigers en veertigers blijken het chronisch druk te hebben en jongere generaties willen zich niet binden aan de vereniging. Moderne ouders zien de voetbalvereniging steeds meer als een bedrijf waaraan je contributie betaalt en dat als tegenprestatie voor je kroost zorgt. Kennelijk sluit de huidige verenigingscultuur onvoldoende aan bij de hedendaagse levensstijl, die sterk is gericht op individuele behoeftes. Bovendien leven we in een tijd waarin loyaliteit snel verdwijnt.
Hoe betrek je nieuwe mensen bij de club?
Vrijwilligerswerk moet persoonlijker en flexibeler worden gemaakt. Mensen willen nog wel meehelpen, maar niet meer zo lang en intensief als de huidige generatie vrijwilligers van vijftig jaar en ouder.
Het liefst worden ze opgeroepen wanneer dat echt nodig is, in plaats van elke week te hoeven opdraven. Om dit handen en voeten te geven is bij FC ’s-Gravenzande in 2011 de vrijwilligersplicht ingevoerd. Alle spelende leden moeten zich beschikbaar stellen voor een vrijwilligersfunctie van ± 8 uur per jaar. Voor spelende leden onder 16 jaar wordt de vrijwilligersplicht ingevuld door één van de ouders. Zodra je jouw kind inschrijft bij een voetbalvereniging, weet je dat je mee moet helpen bij de club. Doe je dat niet, dan betaal je een vrijwilligersbijdrage van € 50.
Om dit in goede banen te leiden wordt gebruik gemaakt van het softwarepakket van Sportbundels, onze digitale ledenadministratie. In Sportbundels wordt ook de vrijwilligersplicht geadministreerd, waarmee we de vrijwilligerstaken en de voorkeuren van onze spelende leden kunnen inventariseren.
Sportbundels is nog volop in ontwikkeling. FC
’s-Gravenzande werkt als pilot vereniging mee aan het verder ontwikkelen van dit pakket. Het geeft ons tevens de mogelijkheid om feedback te geven vanuit de praktijk, waardoor er een win-win situatie ontstaat.
Met de vrijwilligersplicht en met Sportbundels kunnen een aantal periodiek terugkerende werkzaamheden worden ingevuld, maar hiermee is er nog geen oplossing voor het complete vrijwilligerstekort. Er is dringend behoefte aan
vrijwilligers die zich meer dan de verplichte 8 uur per jaar willen inzetten voor de vereniging. Vacatures in het bestuur zijn uiterst lastig in te vullen, maar er is ook een nijpend tekort aan elftalbegeleiders, trainers, onderhoudsmedewerkers etc.
Daarom is en blijft het van groot belang om steeds te blijven investeren in het persoonlijk benaderen van leden. Dat vergt een inspanning van bestuur en commissies om adequaat te blijven communiceren met potentiele vrijwilligers voor met name
kaderfuncties. Op deze manier hoopt de vereniging, dat vele handen het vele werk wat lichter maken.
Vrijwilligers zijn het cement én de olie in de vereniging
Van links naar rechts: Wietse Tuinenga, Vincent van Dijk, Sander Arensman, Koos Klop en Miranda Meijer (op de foto ontbreekt Rob van der Laar).
Commissie Vrijwilligers
PAYROLL UITZENDEN WERVING & SELECTIE
HR-OPLOSSINGEN VERZUIMBEHEER SALARISADMINISTRATIE
www.gjpd.nl
van der windt
packaging solutions and services
17 Bijna iedere zaterdag zijn er in de kantine momenten
dat het ‘spitsuur’ is aan de bar en counter. Achter de bar is het aantal mensen fiks minder en kan dit flink aanpoten zijn. Als bestuurslid Horeca & Evenementen is Eric Moraal eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van alle zaken die te maken hebben met horeca en evenementen binnen de vereniging.
Samen met andere commissieleden en een groep vaste vrijwilligers, wordt gezorgd dat o.a. inkoop,
barbezetting, beveiliging en schoonmaak zo vlekkeloos mogelijk verlopen.
Meer teams en bestellingen
Het aantal actieve teams op zaterdag is de afgelopen jaren flink toegenomen. “Je ziet eigenlijk nauwelijks nog verschil tussen een zaterdag waarop het
eerste elftal thuis speelt of uit. Bij een compleet programma staan er tussen de 45 en 50 wedstrijden op het programma. Dat zijn 90 à 100 teams. We verwachten dat dit ook de komende jaren toeneemt.
Doordat de commissie goed op elkaar is ingespeeld en we wekelijks bij elkaar komen, weten we het te organiseren, maar het vergt wel de nodige planning en inzet van onze vrijwilligers. Vanaf dit seizoen neemt verenigingsmanager Koos Klop zitting in de commissie. Ook dit is een ontwikkeling die bij moet dragen om de bezetting en niveau van horeca en evenement gerelateerde zaken hoog te houden”, aldus Eric Moraal.
Ontwikkelingen buitenbar
De nieuwe keuken, het breder assortiment van broodjes en wraps en de gezondere keuzemogelijkheden laten zien dat de commissie niet stil zit. Een andere verse ontwikkeling is de opening van een buitenbar naast het hoofdveld. Er is binnen de huidige commissie genoeg animo om deze bar te bezetten en zo ook een glimp op te vangen van de wedstrijd van het eerste elftal.
“Dit betekent wel dat we moeten gaan schuiven met de bezetting en dus mensen van binnen naar buiten gaan verplaatsen. Het zou prettig zijn als we nog wat extra handjes hebben om deze extra plek op te vullen evenals in de keuken, zodat we hier ook shifts van 2-3 uur aan te kunnen houden”.
Vierde Helft en positieve vibe
Een aantal enthousiastelingen hebben zich spontaan aangemeld om de bar te bezetten tijdens de Vierde Helft. “Dit maakt het organiseren van een Vierde Helft een stuk aantrekkelijker en je ziet dat dit enthousiasme ook weer overslaat. De positieve vibe binnen de
vereniging en commissie houden we dit seizoen dan ook graag vast!”
Horeca & Evenementen Commissie
Verse ontwikkelingen
Eric Moraal,
Bestuurslid Algemene Zaken, Horeca & Evenementen
Je Kan de Pot Op Plankgas door de Kas Solex Tours Westland
...en nog veel meer!
Van Wijklaan 2, 2678 NJ De Lier • Tel.: 015 - 380 15 80 • E-mail: info@detuinderij.nl Hilarische Activiteiten
Recreatieve Feestlocatie
Feestje vieren bij De Tuinderij
Dé locatie voor uw familiedag,
verjaardag, personeelsfeest, jubileum, vrijgezellenfeest & bruiloft.
Recreatieve Feestlocatie
Hilarische Activiteiten
Je kan de pot op
Westland & Midden Delfland
Big Daddy Tours Terras aan het water
19
‘Hier valt niets te halen (behalve bier)’; een in het oog springende geuzenkreet die afgelopen seizoen meermaals het BICT Groep stadion sierde.
Met het voor amateurbegrippen immense spandoek achter zich, schreeuwden de supporters ‘hun jongens’ vorig seizoen vooruit met als resultaat dat er lang werd meegespeeld op meerdere fronten.
Het opvallende spandoek werd beschikbaar gesteld door de supportersvereniging.
Maar wat doen zij nog meer? Arie Jonker en Henk van Geest, twee vrijwilligers die onder andere actief zijn in de supportersvereniging, geven uitleg.
De supportersvereniging levert een bijdrage aan allerlei zaken die worden georganiseerd om de onderlinge betrokkenheid binnen de club te vergroten. Denk hierbij aan een bijdrage aan het herfstkamp, het sinterklaasfeest, de kibbelingavond en de familiedag.
Maar ook persoonlijke attenties worden verzorgd door de supportersvereniging.
Bij jubilea of geboorten wordt een felicitatie verzorgd of een steunbetuiging bij blessures, ziekte of overlijden.
Tot slot draagt de supportersvereniging ook bij aan sfeeracties samen met de harde kern en kunnen zij een financiële bijdrage bieden, voor bijvoorbeeld een seizoenafsluiting voor jeugdteams of een busreis naar een speciale uitwedstrijd.
De inkomstenbronnen van de supportersvereniging zijn ledengelden (lidmaatschap van € 10,= per jaar), de nieuwjaarloterij en het bekende rad van avontuur. Die laatste wordt een steeds belangrijkere inkomstenbron en tegelijkertijd een gezellige terugkerende activiteit in de kantine tijdens thuiswedstrijden van het eerste elftal.
“Iedereen ‘vecht’ om de lootjes en het wordt steeds drukker in de kantine.
Dat is een goed teken.” volgens Henk van Geest die het rad van avontuur aan elkaar praat samen met de enthousiaste Guido ’t Hart. De opbrengsten worden weer terug gestopt in de vereniging daar waar om gevraagd wordt. ‘’Ik hoop dat de supportersvereniging steeds meer een gezicht krijgt binnen club, want we worden nog niet door iedereen gevonden’’ zegt Henk.
De supportersvereniging is er dus voor iedereen binnen FC ’s-Gravenzande.
‘’Gevoel van betrokkenheid en samen is belangrijk voor de club en daar proberen we als supportersvereniging aan bij te dragen’’ verwoordt Arie Jonker (voorzitter supportersvereniging). ‘’Een vereniging zijn we met z’n allen en we moeten het dus met elkaar doen.’’
Supportersvereniging FC ’s-Gravenzande
Hier valt niets te halen (... behalve bier)
Van links naar rechts (staand): Marian Boerma, Cor van Trigt, Monique van der Hout, Guido t Hart, Isabella Houtzager, Paul Broer, Ginjow de Jong, (zittend) Henk van Geest en Arie Jonker.
Van links naar rechts:
Ron van Meerten (technisch manager), Vivianne Koene (verzorgster), Koos Klop (teammanager), Reinier van Mierlo (assistent-trainer), Felicia Hersbach (verzorgster), Cees Molenaar (elftalleider),
Richard Elzinga (hoofdtrainer), Ronald van Gaalen (verzorger), Silvia van Gulik (verzorgster), Max Verkade, Danny Koning, Menno Roodenburg, Ziko Özdemir, Sander Koeleman, Kevin Boogaards, Samet Dag, Twan van Meerten, Ruben de Groot, Gijs Abbas, Roy Vermolen, Frank Broos, Daniël Storm, Yuri Westhoff, Patrick Triep, David Belic, Jan Verduijn, Pascal Broch, Brian van der Mast en Niels Vonk
Selectie seizoen 2018 - 2019
FC ’s-Gravenzande
www.koppertmachines.nl
Koppert Machines & Zonen B.V.
Vlotlaan 616 | 2681 TX Monster +31 (0) 174 240 241
info@koppertmachines.nl
23
Hoofdsponsor FC ‘s-Gravenzande
Koppert Machines & Zonen B.V.
Waar gaan we de foto’s maken voor de presentatiegids van de selecties van FC ’s-Gravenzande? Een jaarlijks terugkerende vraag zo half augustus. “Nou, laten we het maar op het hoofdveld doen, want daar moet het toch gaan gebeuren” is dan meestal de uitkomst.
Maar dit jaar is gekozen om die eens op een andere plaats te nemen. Eigenlijk was de keuze ook weer niet zo moeilijk.
Koppert Machines en Zonen B.V. is al vanaf de fusie de trouwe hoofdsponsor van FC ’s-Gravenzande – maar ook al daarvoor van de SV – dus een ideale plaats om met de hele selectie richting de Vlotlaan in Monster te gaan om daar in het bedrijf de elftalfoto’s te nemen. Natuurlijk leuk voor de sponsor zelf én kunnen de spelers en begeleiding ook eens van dichtbij zien wat de hoofdsponsor nu eigenlijk precies doet.
Natuurlijk was Arie Koppert er zelf ook bij om
iedereen gastvrij te ontvangen en waar nodig vragen te beantwoorden over zijn bedrijf. Zij ontwerpen en bouwen specialistische machines voor de land- en tuinbouw. De nieuwste ontwikkeling is een volautomatische verpakkingslijn voor trostomaten.
De start van het bedrijf was met het ontwikkelen van een zaaimachine voor radijs. Dat lukte hem prima, en al snel stonden er meer bedrijven bij hem op de stoep die zo’n machine wilden hebben. Naast de zaaimachine werd er ook een radijsbosmachine ontwikkeld.
Er zijn inmiddels tal van deze machines verkocht en zijn zij wereldmarktleider in machines voor de radijs, een rauwkost die wereldwijd populair is. Maar de ontwikkelingen stonden niet stil. Er kwamen o.a. machines voor het oogsten van bosuitjes, inhoesmachines voor boeketten en verpakkingsmachines voor cherrytomaatjes.
Vrij recent is de ontwikkeling van een
volautomatische verpakkingslijn voor trostomaten in samenwerking met Technolution. Trostomaten zijn kwetsbaar en worden daarom veelal nog met de hand geoogst en dat is een bewerkelijk karwei, maar daar hebben ze nu een passende oplossing voor.
Koppert Machines en Zonen B.V. is een familiebedrijf met naast Arie twee zonen in de directie, Emiel en Paul. Zij voorzien, met ruim 30 medewerkers, de internationaal tuinbouw van kwalitatief
hoogwaardige producten. Na 35 jaar heeft het bedrijf een goede naam opgebouwd zowel in het binnen- als buitenland.
Voetbal is een teamsport. Natuurlijk zijn de meest getalenteerde voetballers de ‘eyecatchers’, maar zonder de harde werkers en waterdragers presteert geen voetbalelftal goed. Het is een kwestie van samenwerken en elkaar de bal toespelen om de beste resultaten te behalen.
Het teamwork binnen een voetbalvereniging beperkt zich echter niet tot de groene mat. Ook in alles daar omheen is samenwerking het toverwoord. In je eentje kun je misschien veel bereiken, met z’n allen nog veel meer. Dat geldt zeker ook voor de Business Club ‘s-Gravenzande. Meer dan 100 bedrijven uit
‘s-Gravenzande en omstreken zijn inmiddels lid van deze club.
Daar zitten echte ‘diehards’ tussen, die al Business Clublid waren toen er nog twee voetbalverenigingen waren. Ze zijn vooral lid vanuit een stuk clubliefde en natuurlijk vanwege de prettige, ongedwongen sfeer. Bij de wedstrijden van het eerste elftal puilt de ruimte van de Business Club steevast uit.
Het mooie is dat de ondernemers hiermee ook de vereniging financieel ondersteunen. Minimaal de helft van de contributie die de Business Clubleden betalen komt ten goede aan de voetbalvereniging. Dit is de vaste jaarlijkse bijdrage. Als leden echter niet van alle faciliteiten van het lidmaatschap gebruik maken, blijft er een extra bedrag over om de vereniging te ondersteunen. Hiermee sponsort de Business Club bijvoorbeeld diverse jeugdelftallen of het jaarlijkse BOAL Tournament..
Om als Business Club financieel wat extra voor de vereniging te kunnen betekenen, betalen de vaste bezoekers van het business home nog een extra bijdrage bovenop hun lidmaatschap, terwijl de bedrijven die slechts bij uitzondering de wedstrijden van het eerste elftal bijwonen, daarvan verschoond blijven.
“Oh, oké, horen we u denken. Maar wat heeft dat dan met dat teamwork te maken?” Welnu, het team van de Business Club is niet, zoals een voetbalelftal, beperkt tot een bepaald aantal leden. Het zijn er nu ruim 100, dat mogen er best 150 of zelfs 200 worden.
En om die groei van het ledental te bewerkstelligen werkt de Business Club nauw samen met de
Commissie Commerciële Zaken (met accountmanagers die stuk voor stuk met hun dagelijks werk middenin het bedrijfsleven staan) en natuurlijk met Commercieel Manager Domingos de Brito.
Samen halen ze nieuwe leden voor de Business Club binnen. En deze Business Clubleden zijn natuurlijk allemaal (potentiële) sponsoren van de vereniging.
De Commissie Commerciële Zaken en de Business Club spelen elkaar regelmatig de bal toe, in de trend van “Je zou eens daarlangs moeten gaan” of
“Waarschijnlijk goed om met hem/haar eens een praatje te maken”.
Die nieuwe leden zijn tegenwoordig vaak jonge ondernemers, daar wemelt het in deze economisch goede tijden van in onze regio.
Business Club levert teamwork buiten het veld
24
Stefan van Vliet, voorzitter Business Club ’s-Gravenzande & Domingos de Brito, commercieel manager
25 De nieuwe aanwas wordt vaak met een wat
andere insteek lid van de Business Club dan de eerdergenoemde oudgedienden. Het netwerken en leren van elkaar is voor hen minstens zo belangrijk als de ouderwetse gezelligheid. De leden van de Business Club krijgen voor hun contributie, van slechts € 800,00 per jaar, veel waar voor hun geld.
De drempel om tot de Business Club toe te treden, wordt daarmee bewust relatief laag gehouden onder het motto van “liever veel wat kleinere bijdragen, dan minder veel grotere”. Op die manier is de kans dat die nieuwe leden snel op hun beurt weer andere nieuwe leden aandragen, en dus als ‘teammember’ fungeren, veel groter.
Stefan van Vliet, voorzitter van de Business Club, laat weten dat mede daarom de Business Club haar programma de laatste jaren wat aan het wijzigen is. Programma, ja, want van de andere helft van de contributies worden regelmatig leuke activiteiten georganiseerd.
Waren die van oudsher ook met name op de gezelligheid gericht, tegenwoordig wordt gezocht naar uitjes die naast leuk ook informatief zijn, waar de BC-leden dus ook iets van elkaar kunnen opsteken en elkaar beter kunnen leren kennen.
Voorbeelden zijn bezoeken aan de bedrijven van een van de leden, waarbij het betreffende lid dan uitgebreid vertelt en laat zien wat zijn/haar bedrijf doet en hoe het succesvol is. Dat dat dan bijvoorbeeld gecombineerd wordt met een eenden tour door het Westland, laat zien dat het plezier daarbij zeker niet vergeten wordt.
Door met elkaar te zorgen voor een prettige sfeer in de Business Club en daar actief te vertellen waar de vereniging voor staat, maken we bedrijven enthousiast om de vereniging ook extra te steunen in de vorm van sponsoring.
Zo vervult de Business Club naast de vaste jaarlijkse bijdrage een belangrijke vliegwielfunctie binnen de vereniging.
Met de introductie van een commercieel manager in vaste dienst van onze vereniging (eerst Michiel van den Berg, nu Domingos de Brito) zijn daarin duidelijk stappen gezet. “Ik moet natuurlijk wel minimaal mijn kosten terugverdienen en liefst daar bovenop nog wat extra inkomsten voor de club genereren” laat Domingos ons lachend weten.
Het bestuur van de Business Club (voorzitter Stefan van Vliet, beheerder business home en vicevoorzitter Martin van Doorne, secretaris Johan van Staalduinen en penningmeester Cor van Trigt) zet dus actief in op groei.
Het zou prachtig zijn als de club over 5 jaar bijvoorbeeld 150 leden telt. Maar als het business home nu op
zaterdag al uitpuilt, waar laat je dan al die mensen?
Het is niet verwonderlijk dat Stefan van Vliet en zijn team geïnteresseerd de ontwikkelingen volgen van een eventueel nieuw te bouwen overdekte tribune tegen de huidige accommodatie. “Als dat gaat gebeuren zal er direct ook rekening gehouden moeten worden met een groter business home” geeft hij aan.
En omdat het zonde is als deze prachtige ruimte de rest van de week leeg staat, kunnen we als
Business Club ook meewerken aan het verhuren van commerciële ruimtes die in dat project waarschijnlijk ook meegenomen zullen worden. “Of misschien wel meerdere lounges”, voegt Domingos de Brito enthousiast toe. Nu is dat misschien wel een beetje al te voortvarend, maar het tekent de ‘drive’ waarmee de commercie binnen FC ‘s-Gravenzande wordt ingevuld.
Bedrijven weten elkaar binnen de Business Club met de nieuwe koers ook steeds beter te vinden. “Het mooiste vind ik als je bedrijven met elkaar kunt verbinden en hier vervolgens mooie samenwerkingen ziet ontstaan”
laat Van Vliet ons weten.
“Ja, zo werkt het. Optreden als ambassadeur, netwerken, samenwerken, verbinden, kortom ……. teamwork!”
B
'Ik zet mij in uit liefde
voor de club.'
Growing a better world together www.rabobank.nl/westland
Wij geloven in de verbindende kracht van sport. Of je nu jong of oud bent, topscoorder of kantinemedewerker; voetbal brengt mensen bij elkaar en geeft plezier. Daarom zijn wij trotse sponsor van FC 's-Gravenzande.
Een vereniging vorm je samen
Met het afzwaaien van Rob van de Laar als jeugdvoorzitter in november 2017, bleef de uitbreiding van het jeugdbestuur in het voorbije seizoen actueel én noodzakelijk, mede ook vanwege het feit dat ook Ton van de Water bij de Algemene Ledenvergadering van november 2018 een stapje terug zal doen. Ronald Brouwer versterkte al eerder het jeugdbestuur, maar de zoektocht naar meer opvolgers verliep echter niet soepel, ook al was een aantal leden of ouders bereid om zich in te zetten voor de vereniging en met name de jeugdafdeling. De grootste
oorzaak hierbij was het aantal uren dat het huidige bestuur in de functie stopt.
Om de continuïteit van de vereniging te waarborgen in een tijd waarbij het steeds lastiger is om vrijwillig- ers te vinden, was het noodzakelijk om naar een ander organisatiemodel te gaan, want een model van 2 of 3 jeugdbestuursleden is blijkbaar niet meer houdbaar.
Binnen de club werden ca. 15 personen bereid gevonden om samen met organisatiedeskundige Jos Bakker te zoeken naar een nieuw model van samenwerken. Bij deze nieuwe manier van samenwerken staat centraal dat de taken in kleinere brokken worden verdeeld en de besluitvorming zo veel mogelijk plaatsvindt op de plaats waar de impact het grootst is.
Er is gezocht naar een structuur waarbij diverse jeugdbestuursleden aansluiting zouden vinden bij de diverse en reeds bestaande commissies om zo – als vertegenwoordiger vanuit het jeugdbestuur – de belangen van de jeugdleden binnen die commissies te behartigen. Inmiddels zijn de ‘portefeuilles’ binnen het jeugdbestuur bepaald, worden de taken en
werkzaamheden verdeeld over 10 personen en kan gesteld worden dat vele handen het werk licht(er) maken.
De portefeuilleverdeling ziet er als volgt uit: ; Jeugdvoorzitter, Kleding, Vrijwilligers, Toernooien, Financiën, PR&Marketing, ICT, Hoofdleiders, Tech- nische Zaken, Commerciële zaken en Wedstrijd en Training.
Binnen (de voorbereiding van) het nieuwe seizoen wordt er gewerkt aan de onderlinge afstemming met betrekking tot de werkwijze van het jeugdbestuur als groep, maar zullen de jeugdbestuursleden ook individueel actief aan de gang gaan binnen de commissie waarbij zij – overeenkomstig hun portefeuille – zijn aangesloten.
Daarnaast blijft de zoektocht naar een nieuwe
jeugdvoorzitter actueel, gaat deze onverminderd door en worden daar binnen het jeugdbestuur verdere acties voor uitgezet.
27
Jeugdbestuur ‘nieuwe stijl’ aan de slag
Van links naar rechts: Ton van de Water, Sander Arensman, Henk Blok, Lyda van Dam, Jos Bakker, Paul Bakker en Ron van Meerten.
Roeland Grootscholten in actie bij het WK JO6 (Minies)
Marien Rolandus Boers is verantwoordelijk voor alle jeugdwedstrijdzaken
Dirk Valstar, bestuurslid technische zaken & Ron van Meerten, technisch manager
Lange adem en een rechte rug
In de voetballerij regeert vaak de waan van de dag. De mooiste beleidsplannen en de daaraan gekoppelde doelstellingen worden geformuleerd, maar als het even tegenzit wordt dit alles net zo makkelijk terzijde geschoven en vervangen door korte termijn denken en doen.
Zo niet bij FC ‘s-Gravenzande. Sinds de oprichting van de club is het beleid erop gericht om minimaal 2/3 van de spelers in het eerste elftal en de selectie uit de eigen opleiding te laten komen. Alleen wanneer voor specifieke posities de kwaliteit op een bepaald moment ontbreekt wordt elders gezocht voor versterking,
waarbij nieuwe spelers wel te allen tijde moeten passen in cultuur en karakter van de club. FC ‘s-Gravenzande streeft ernaar om met zoveel mogelijk ‘eigen’ jongens zo hoog mogelijk te spelen, waarbij de 1e klasse de ondergrens is.
Er zijn maar weinig andere amateurclubs in Nederland waar een dergelijk beleid niet alleen geformuleerd is, maar ook nog stringent gehandhaafd wordt. Dat is niet zo verwonderlijk, want het is niet altijd eenvoudig om de rug recht te houden wanneer de resultaten tegenvallen en de doelstellingen niet of niet snel genoeg behaald worden.
De beste stuurlui staan ten slotte nog altijd aan wal. De technisch verantwoordelijken bij FC ‘s-Gravenzande zijn echter tot nu toe in staat gebleken om voet bij stuk te houden, ook al is niet iedereen het eens met het beleid.
Tegenvallende resultaten leiden bij veel clubs tot ontslag of niet verlengen van contracten van trainers.
Ook bij onze club worden trainerscontracten weleens niet verlengd, zelfs wanneer het team waar de trainer verantwoordelijk voor was uitstekend presteerde of zelfs kampioen werd.
De reden hiervoor is dat het beleid gericht is op de individuele ontwikkeling van spelers en niet op kampioenschappen van elftallen. De redenatie is dat wanneer spelers zichzelf ontwikkelen, de betere resultaten van de teams uiteindelijk vanzelf komen.
Andersom is dat zeker niet altijd het geval; een speler wordt niet per definitie beter van het feit dat zijn team kampioen geworden is.
Die individuele ontwikkeling van spelers wordt nauwlettend in de gaten gehouden. De technische commissie evalueert voortdurend, in samenspraak met de verantwoordelijke trainers, de ontwikkeling (of het gebrek daaraan) van iedere selectiespeler.
Dat begint bij de jongste jeugd en loopt door tot in de senioren. Waar mogelijk wordt bijgestuurd, om ervoor te zorgen dat een stagnerende ontwikkeling toch weer op gang komt. Maar soms valt er niets te repareren en moet geaccepteerd worden dat een speler afscheid neemt van het selectievoetbal.
Soms omdat een speler ‘aan zijn top zit’, soms doordat de speler zelf onvoldoende ambitie heeft om het uiterste uit zichzelf te halen en andere zaken in het leven belangrijker vindt.
Het eerdergenoemde technische beleid wordt door het bestuur vastgesteld, daarbij uiteraard gebruik makend van de kennis en expertise van de technische mensen binnen de vereniging. Bestuurslid Technische Zaken Dirk Valstar is ervoor verantwoordelijk om het geformuleerde beleid binnen de technische commissie te communiceren en de uitvoering te bewaken. Eventueel kunnen op aangeven van diezelfde TC wijzigingen in dat beleid aangebracht worden.
Vervolgens is het aan technisch manager Ron van Meerten om het beleid in de praktijk ten uitvoer te laten brengen door de trainersstaf, daarbij geholpen door diezelfde technische commissie.
Dirk Valster en Ron van Meerten
29 Dirk Valstar geeft aan dat de bevlogenheid waarmee
Ron van Meerten invulling geeft aan zijn taak als technisch manager en ieder jaar weer met evenveel enthousiasme aan een nieuwe cyclus begint van grote waarde voor de vereniging is. Ron voegt daar zelf aan toe dat ook als hij weg zou vallen de uitvoering van het beleid gewaarborgd is, omdat alle werkwijzen, processen en procedures in detail vastgelegd zijn.
In 2013 promoveerde FC ‘s-Gravenzande 1 min of meer onverwacht naar de hoofdklasse. Op de laatste speeldag werd de 3e periodetitel gepakt en met name door de verrassend eenvoudige 3-0 overwinning op Alexandria’66 was de stap omhoog een feit. Maar eigenlijk kwam die stap veel te vroeg. De club bestond pas 3 jaar en het bij de oprichting geformuleerde beleid kon onmogelijk op zo’n korte termijn al resultaat hebben. Structurele verhoging van de kwaliteit van het voetbal in de club is een kwestie van lange adem.
Het feit dat FCG 1 zich in het eerste hoofdklasse jaar desondanks wist te handhaven was volgens Dirk Valstar en Ron van Meerten te danken aan de ‘vechtmachine’
die de trainers Knoester en Kraan wisten te creëren.
Maar eenzelfde inspanning ook nog een tweede
seizoen leveren bleek een onmogelijk opgave. De ploeg eindigde kansloos onderaan en viel terug naar de 1e klasse.
De tweede promotie naar de hoofdklasse paste wel in het beleidsmatig geformuleerde pad. Nu waren we 7 jaar onderweg en daarmee is het punt bereikt waarop de jeugdopleiding zijn vruchten af heeft geworpen en verder af gaat werpen. De doelstelling van minimaal 2/3 eigen spelers in het eerste elftal en de selectie is gerealiseerd. Nu is het zaak om dat vast te houden, door regelmatig voldoende nieuwe talenten uit de eigen jeugdopleiding af te leveren voor een plekje in het eerste elftal. Dat zal meestal via het tweede of zelfs derde elftal (kijk maar naar de voorbeelden van Yuri Westhoff en Patrick Triep) gaan, want de stap van jeugd naar senioren is er eentje die slechts bij uitzondering in één keer gemaakt wordt.
Binnen bestuur, technische commissie en technische staf leeft de stellige overtuiging dat we nu met het eerste elftal wel klaar zijn voor de hoofdklasse en er niet opnieuw in het tweede jaar weer uit zullen vallen. Allen zijn ook opvallend eensgezind over waar we over 5 jaar zullen staan: “Als we doorgaan op de ingezette weg, welke niet van vandaag op morgen maar op langere termijn voor individuele spelers en daardoor voor onze teams betere resultaten oplevert, kunnen we over 5 jaar in de 3e divisie spelen”.
De kwaliteit van het voetbal in de vereniging verhogen is een kwestie van lange adem en de rug recht houden!
Alfa wenst jullie een
sportief seizoen
Uw bedrijf, branche en uitdagingen, wij willen het van dichtbij meemaken. Vanuit een landelijk actieve
organisatie met meer dan 900 specialisten in accountancy en bedrijfsadvisering, maar met een kantoor bij u om de hoek. Met brede financiële kennis én specialistische branchekennis.
Thuis in uw omgeving, dicht bij u en uw werkgebied. Daar zijn we op ons best. We voelen ons sterk betrokken bij en geloven in de kracht van het lokale midden- en kleinbedrijf.
Daar weten we dan ook alles van. Ontdek het zelf en neem contact op met het kantoor bij u in de buurt. Waar u ook bent, wij zijn overal dichtbij.
Overal dichtbij
Alfa Accountants en Adviseurs Tiendweg 6
2671SB Naaldwijk 088 2532450
naaldwijk@alfa.nl
www.alfa.nl
31 Al vanaf de fusie is de PR & Marketingcommissie actief
binnen FC ’s-Gravenzande. Op het sportpark zijn ze niet altijd zichtbaar, dus tijd om eens nader kennis te maken met wat zij allemaal doen.
Website
Allereerst is er de website, één van de belangrijkste informatiebronnen van onze club om
berichten te publiceren, maar natuurlijk ook het
wedstrijdprogramma. Met de nieuwe website, die begin juni werd geïntroduceerd, zijn o.a. de mogelijkheden om je eigen team prominent op de homepage te plaatsen een enorme verbetering.
Wie regelmatig een kijkje neemt op de website ziet dat de berichten elkaar in snel tempo opvolgen. Na de onlangs toegepaste splitsing in de berichtgeving blijven ze nu wat langer ’in beeld’. Natuurlijk vindt iedereen zijn/haar bericht het belangrijkste, en is het aan de webmaster om hier een goede mix in te vinden.
Nieuwsbrief en tv-schermen
Een keer of vijf per seizoen ontvangt u de nieuwsbrief in de mailbox om voor een aantal zaken binnen de vereniging nog eens extra aandacht te vragen. Ook is hierin een rubriek opgenomen over een vrijwilliger. Hij of zij vertelt hierin iets over wat hij/zij zoal voor de club doet en geeft dan aan wie de volgende vrijwilliger is die voor het voetlicht mag treden.
In de kantine hangen diverse tv-schermen waarop de logo’s van diverse trouwe sponsors worden getoond, activiteiten worden vermeld, de wedstrijdaankondiging van FC-1 en de balsponsor van die zaterdag.
Sponsors en toernooien
Gelukkig heeft FC ’s-Gravenzande een flink aantal sponsors die de vereniging ondersteunen. Het
voorbereidende werk wordt gedaan door de Commissie Commerciële Zaken en als de deal gesloten is komt de PR & Marketingcommissie in beeld om een artikel te schrijven om deze sponsor voor het voetlicht te brengen middels een leuk artikel, doorgaans ook met een foto. Vanaf Tweede Paasdag begint het toernooiseizoen. Ook hier geven zij via de website en de plaatselijke weekbladen aandacht aan. Een fotoreportage op de website na afloop van het toernooi mag dan ook niet ontbreken.
Berichtgeving wedstrijd eerste elftal
Om snel op de hoogte te zijn van de stand bij het eerste elftal is Twitter natuurlijk de ideale manier.
Maar wil je weten hoe de wedstrijd is verlopen, dan staat er op zaterdagavond ook een uitgebreid verslag op onze website. Dat wordt door veel mensen gelezen en ontvangen wij vaak positieve reacties. Ook voor andere media verzorgen wij berichtgeving over ons eerste elftal, denk hierbij aan Haaglanden Voetbal en Voetbal Op Zaterdag.
Naast bovengenoemde zaken, die door deze commissie worden geregeld, doen zij op de achtergrond nog veel meer. Eenmaal in de zes weken komt de 7-koppige commissie bij elkaar om
de lopende zaken te bespreken.
Heeft u suggesties, of wilt u iets onder de aandacht brengen? Mail ons: pr@fcsgravenzande.nl
PR & Marketingcommissie
In de media
072616_ABN_Amro_Tikkie_205x137.indd 1 26-07-16 16:17
Vanaf de start van het seizoen 2015-2016 hebben we binnen onze vereniging G-voetbal geïntroduceerd.
De club is van mening dat iedereen kan voetballen en daartoe ook de ruimte moet krijgen. Op de
woensdagavond trainen wij met de gehele G-afdeling van 18.30 tot 19.45 uur.
Na de winterstop van 2017-2018 is het gelukt om met een seniorenteam aan de competitie mee te doen.
Er wordt bij het G-voetbal niet echt naar leeftijd gekeken, maar meer of de spelers het mentaal en fysiek aankunnen. Hierdoor is onze jongste speler van het seniorenteam 13 jaar en is de oudste 50 jaar.
Naast het seniorenteam hebben we ook een groep met jeugdspelers en -speelsters. Dit zijn er helaas nog te weinig om met de competitie mee te doen. .
De slogan van onze vereniging is ‘Waar Plezier en Prestatie samengaan’ Deze slogan is voor de G- afdeling wel heel erg toepasselijk.
De Prestatie: je ziet dat elke week de trainingen en wedstrijden beter worden.
En ook de motoriek van de spelers verbetert snel.
Sommige spelers kunnen aan het begin als ze op voetbal komen, geen
‘kruislingse oefeningen’
doen tijdens de warming- up, maar als je ze dan na een paar weken ziet, is dat een wereld van verschil.. Alleen dat al is een topprestatie.
En dan het Plezier!
Uiteindelijk is dat het allerbelangrijkste. Alle spelers en speelsters hebben het elke week weer erg naar hun zin. Om dit voor elkaar te krijgen is er bij de G-afdeling een fantastisch groep vrijwilligers. Vele handen maken licht werk. Er zijn 4 trainers, een leider en een aantal chauffeurs. Met deze vrijwilligers staat er een groep klaar die van elke training en wedstrijd een fantastische beleving maken.
Hisense, een hele goede sponsor heeft gezorgd voor de wedstrijdtenues en trainingspakken. Hierdoor loopt iedereen er mooi bij, wat ook een bijdrage levert aan het plezier. De chauffeurs halen en brengen de spelers, die zelf niet in staat zijn om van en naar de training te komen.
Ben jij niet in staat om in een regulier team voetbal te spelen, maar is voetbal wel jouw grote passie of wil je lekker bewegen? Kom dan ons team versterken en sport op maat. De G- afdeling bestaat uit spelers met verschillende beperkingen en leeftijden.
Aanmelden voor het G-voetbal kan via Niels van Elswijk. coördinator G-voetbal, 06-43905920, email:
G-voetbalfcg@hotmail.com
33
G-Voetbal
Waar plezier en prestatie samengaan
Het G-Voetbal team samen met de selectie van FC ‘s-Gravenzande 1
35 Symbool voor de medische verzorging binnen een
voetbalvereniging is de wonderspons van de verzorger, waarmee spelers die op het ene moment nog kermend op de grond liggen alsof hun laatste uur geslagen heeft even later weer vrolijk dartelend het veld in geholpen worden.
Uiteraard bestaat die medische verzorging
tegenwoordig uit heel wat meer dan die waterzak en spons. Niet alleen op technisch en organisatorisch vlak hebben we een professioneel niveau bereikt, ook waar het de medische verzorging betreft is dat het geval.
Het beoefenen van de voetbalsport gaat nu eenmaal gepaard met het risico op blessures. De medische staf helpt spelers om blessures te voorkomen en om er, als ze zich dan toch voordoen, zo snel en goed mogelijk weer van af te komen. Daarnaast adviseren zij de technische staf met betrekking tot fysieke- en medische aspecten.
Binnen onze vereniging treedt Ronald van Gaalen op als coördinator van het medische team dat verder bestaat uit Vivianne Koene (fysiotherapeut), Chris Olie (verzorger FCG 1), Sylvia van Gulik (verzorgster op dinsdag avond en invalster) en Felicia Hersbach (verzorgster FCG 2). Ook is Elza Valkhof aanwezig om voor iedereen medische hulp te bieden.
Ook kan er gebruik worden gemaakt van de diensten van fysiotherapiepraktijk van Sophie Stam (die op ons sportpark gevestigd is) voor advies, behandeling en eventueel doorsturen.
De medische staf is aanwezig tijdens de trainingen voor verzorging van spelers en speelsters. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om blessures te laten
beoordelen en eventueel te laten behandelen door een fysiotherapeut. Dit kan op advies van één van de verzorgers of op eigen initiatief van de speler.
De fysiotherapeut is op de trainingsdagen aanwezig voor behandeling, hersteltraining en fysieke training van de spelers van de A-selectie.
De actuele blessures worden door de fysiotherapeut en verzorgers van de selectieteams bijgehouden. Voor elke training en wedstrijd worden deze besproken met de technische staf om te bepalen welke spelers wel of niet kunnen deelnemen aan een training of wedstrijd.
Voor de wedstrijd kunnen de spelers zo nodig worden ingetaped en gemasseerd worden. Iedere speler bereidt zich zo op zijn eigen wijze voor op de wedstrijd. Ronald van Gaalen noemt de medische verzorging voor de wedstrijd dan ook eigenlijk een verlenging van de kleedkamer.
Van links naar rechts: Felicia Hersbach, Chris Olie, Elza Valkhof, Ronald van Gaalen, Sophie Stam, Vivianne Koene en Silvia van Gulik.
Medische staf
Gezond worden, zijn én blijven
Tijdens de wedstrijden verrichten de verzorgers de noodzakelijke behandelingen waarbij het al eerdergenoemde beetje water vaak wonderen doet.
Bij serieuze blessures wordt de speler/ster weer doorverwezen naar de medische staf en begint het herstel traject.
Ten slotte voorziet de medische staf alle selectie- spelers van een zomerprogramma, waardoor ze na hun vakantie fit het nieuwe voetbalseizoen weer kunnen starten
sport & workwear
www.bluesportenworkwear.nl
WOEST
ENTHOUSIASTE TEAMSPORT LEVERANCIER
Wij zijn verhuisd van Monster naar
‘s-Gravenzande.
Check de website!
Elke vereniging krijgt
een eigen webshop!
37 Voetbal je nog steeds, maar merk je dat de tegen-
standers steeds jonger worden of ben je gestopt met voetbal omdat je moeite had om het ‘bij te benen’?
Dat merkten diverse wat oudere spelers en daarom is bij FC ‘s-Gravenzande sinds het seizoen 2017-2018 weer een veteranenteam (VE1) actief. Voetballers, de oude vedettes van weleer, die toch in teamverband een potje willen voetballen en na afloop de 3e helft willen blijven beleven, daarom is veteranen Voetbal voor hen de uitkomst.
Heel veel verenigingen in de regio Den Haag en Rotterdam hebben al meerdere veteranenelftallen in competitieverband spelen. Het tempo ligt iets lager, de sfeer tijdens de wedstrijden is gemoedelijker en er is meer onderling respect aanwezig. Kortom: ideale omstandigheden om toch lekker te kunnen blijven voetballen, ook als je wat ouder wordt.
Kan je kampioenen worden en promoveren?
Sterker nog, je kan gewoon de dubbel pakken. In het debuutjaar van de VE1 pakten ze direct het kampioenschap en wonnen daarnaast ook nog eens de beker!
Stel je voor: de dubbel pakken op je 57e, dat is toch uniek, want uit genoemd elftal had nog niemand deze prestatie ooit in zijn al langlopende carrière behaald.
De veteranenklasse kent bij de KNVB 3 klassen.
Onze VE 1 is nu kampioen geworden en dus gepromoveerd naar de 2e klasse.
Ervaringen uit de veteranencompetitie. Ja, in de 3e klasse kom je spelers tegen van zelfs 70+. Denk echter niet van, we gaan in deze competitie spelen en walsen over elke ploeg heen. In de 3e klasse is er een redelijk verschil tussen de topploegen en de onderste teams. Maar voor je ego ook wel een keer leuk om weer eens uit te blinken. De 2e en 1e klasse zijn andere koek. Spelers worden weer jonger en dus is de tegenstand van een totaal ander niveau.
Er is toekomst voor het veteranenvoetbal, want een vereniging van onze grootte moet uit kunnen groeien naar 3 tot 4 veteranenteams.
Lekker voetballen tot ... je het aan kan.
De derde helft ...
Kleedkamerhumor ...
En... het gevoel van winnen en verliezen.
Het is mooi dat je dat met veteranenvoetbal nog jaren kan behouden.
FC ’s-Gravenzande VE1
Veteranenvoetbal pakt in debuutjaar de dubbel
Je bent speelgerechtigd als je 35 jaar en ouder bent.
Er mogen 2 dispensatiespelers meedoen, maar deze moeten wel 30+ zijn.
De overige regels zijn nagenoeg gelijk:
11 tegen 11, 2 x 45 minuten en onbeperkt wisselen.
