• No results found

Samen Opleiden. Over werkplekleren en het begeleiden daarvan. 8 oktober 2019 Chris Kroeze

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samen Opleiden. Over werkplekleren en het begeleiden daarvan. 8 oktober 2019 Chris Kroeze"

Copied!
30
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Samen Opleiden

Over werkplekleren

en het begeleiden daarvan

8 oktober 2019 Chris Kroeze

(2)

Waar ik het over wil hebben…

• Werkplekleren als fenomeen

• Werkplekleren en Samen Opleiden

• Begeleiden van werkplekleren - hoe kijk ik naar begeleiden - wat valt dan op

- inzichten voor de praktijk

(3)

Leren (voor een beroep)

Duurzaam opbouwen en veranderen van mentale schema’s Bij beroep: -het opbouwen van persoonlijke werktheorieën

- schema’s of patronen om beroepstaken uit te voeren

En niet alle leren hetzelfde:

1e schema’s opdoen

≠ Schema’s uitbreiden

≠ Schema’s aanpassen

≠ Schema’s omgooien (crisis)

(4)

Leren in de praktijk (in de praktijk)

• De praktijk is een specifieke verzameling mogelijkheden:

→ affordance

• Een lerende ‘kan’ daar wat mee doen:

→ agency

(5)

Werkplekleren als een fenomeen

leren (in de beroepscontext) is

• een verzameling verschillende processen,

• die gesitueerd zijn,

• die persoonsgebonden zijn,

• en in een complex leeromgeving plaatsvinden;

- werken en leren vervlochten

(6)

Effectief leren voor een beroep

Expertise opbouwen (Ericsson & Pool, 2016):

- ‘Vlieguren’ (de zgn 10.000 uren)

- Maar vooral “deliberate practice” (het R-woord )

(zie ook: Reflective practitioner Schön, 1987)

High-impact-Learning (Dochy et al., 2014):

- Actief zelf sturen

- Authentieke situatie, dissonantie, urgent

- Assessment-as-learning (weer dat R-woord )

- en…Begeleiding!!!

(7)

Werkplekleren in een opleiding

3 partijen en 3 relaties

(8)

Maar in de praktijk…

Protocollen helpen iets, maar…

(9)

WPL en Samen Opleiden

• In de praktijk meewerken is niet ‘vanzelf’ een gewenste bijdrage aan het curriculum

• Met zoveel partners en lagen is afstemmen en verbinden ingewikkeld…

• Uiteindelijk gaat het om de agency van de student en de begeleiding bij het werkplekleren

(10)

Begeleiding

(11)

Begeleiding

Helpen

Aandacht richten

Groeien als persoon

Gedragsverandering

Zorgen voor welbevinden

Samen

Uitdagingen Opzoeken

Zoeken naar

verborgen patronen

Samen Kennis opbouwen

Omgaan met Weerbarstige Werkelijkheid

beroep

(12)

Samengevat:

Begeleiding:

- Verschillende strategieën mogelijk - Verschillende opbrengsten mogelijk - Voor diverse partijen

Samen Opleiden is (nog) geen praktijk van expliciete invulling van

begeleiding.

(Kroeze, 2014, Van Ginkel, 2018)

(13)

Invulling van Begeleiding van WPL

De (georganiseerde) begeleiding krijgt steeds een (deels) andere invulling.

(ondanks afspraken, protocollen …etc)

Verschillen door:

- initiatief om/voor/in/tijdens…

- bedoeling(en) van/voor/tijdens…

- concrete vormgeving (wie, waar, wanneer…) - de mate waarin het ‘klikt’

(14)

Mijn voorstel voor definitie

Begeleiding van WPL:

Het geheel van relaties dat van betekenis is voor de ontwikkeling van de

beroepsbeoefenaar.

En bij Initiële opleiding:

Deze ontwikkeling moet uitkomen bij

startbekwaamheid

(15)

3 Opmerkelijke zaken

1. Formele en informele begeleiding 2. sturing

3. Opbrengst van Begeleiding en de ‘klik’

(16)

Beoogde Constellatie

(17)

Maar in de praktijk

(18)

Functies van begeleiding

Rollen/functies

Gastheer de weg wijzen, beschermen, deuren openen introduceren Leermeester onderwijzen

uitdagen

feedback geven Raadgever ondersteunen,

adviseren

strategieën bieden Rolmodel Juiste gedrag voordoen

juiste houding en waarde tonen

(19)

Voor de praktijk:

Zelf georganiseerde begeleiding is effectiever dan die via een programma…

…maar niet iedereen kan dat … (al) Verschillende rollen en functies hoeven niet

door één persoon te worden uitgevoerd.

Maak lerende bewust van begeleidingsnetwerk en –behoefte en ondersteun dit (pro-) actief ..

… voor alle lerenden!

(20)

Aan de slag: Uw eigen constellatie?

Wie is op welke wijze van betekenis bij uw

ontwikkeling als begeleider in de Opleidingsschool?

1) Welke personen zijn dat (formeel en informeel) 2) Wat is hun bijdrage aan uw ontwikkeling

(bv feedback, rolmodel, emotionele ondersteuning…etc) 3) Werk kort uit in een netwerk-schema of overzicht

en….

4) Waardeer uw netwerk: - voorziet het in al uw behoeften?

- sluit het aan bij uw uitdagingen?

Wie Functie … 1 …

2 … 3 … 4 …

(21)

In gesprek in 3-4 tal:

Hoe worden studenten nu ondersteund in het omgaan met de mogelijke begeleiding en hun begeleidingsbehoefte?

- Hoe wordt daar mee om gegaan?

- Waar en hoe leren ze dit eigenlijk?

- Zou u iets willen veranderen?

- En… zou er dan een concrete stap kunnen worden gezet?

- Plenaire uitwisseling

(22)

2. Sturing

Beoogde praktijk

(23)

Maar….

Sturing is een (vaak impliciete) onderhandeling die voortkomt uit bv:

• Persoonlijkheid/Gedrag/Opvattingen/Risico bij prestatie….

En…

• Effectiviteit van begeleiding is afhankelijk van de juiste afstemming in sturing

(zie ook: Crasborn et al, 2014)

(24)

Vraag voor de praktijk

Welke ideeën over sturing zijn er?

Als de student…. dan doen wij…

en als hij dan…. dan doen wij…

(25)

3. Opbrengst van Begeleiding

- Elk traject een eigen ‘unieke’ opbrengst

- Kan samenhangen met andere onderdelen, maar er ook los van staan (bv opdrachten opleiding)

- De perspectieven van de begeleider zijn van grote invloed op de opbrengst…

- Formele begeleiders dragen meestal positief, niet altijd het meeste, en heel soms negatief bij aan de ontwikkeling…. Een goed signaal is de mate

waarin een ‘klik’ wordt ervaren…

(26)

De ‘KLIK’

Het gevoel van bij elkaar passen en met elkaar verbonden zijn.

Van grote invloed op het succes van de georganiseerde begeleiding!!!

Klik ≠ match

Je kunt een perfecte match zijn, maar toch

geen klik hebben!

(27)

In gesprek in 3-4 tal:

Hoe gaat u nu om met de ‘klik’?

- Wordt het systematisch in beeld gebracht?

- Zijn er afspraken over?

- Zou u iets willen veranderen?

- En… zou er dan een concrete stap kunnen worden gezet?

- Plenaire Uitwisseling

(28)

Deze Bijeenkomst…

Werkplekleren is een belangrijke maar ingewikkelde

manier van leren in een opleiding … begeleiding hierbij is van cruciaal belang.

De kwaliteit van de begeleiding is de mate waarin het geheel van relaties voorziet in de begeleidingsbehoefte van de lerende…. (die moet leren…)

Het is voor afspraken ten behoeve van de bijdrage aan het werkplekleren zinvoller om de begeleiding centraal te stellen dan de begeleider.

(29)

Vragen of opmerkingen?

(30)

Dank voor uw aandacht!

Voor meer achtergrond is (gratis) te downloaden:

- ‘Georganiseerde begeleiding bij Opleiden in de school’ via Tilburg University en de HBO-kennisbank

- ‘Opleiden in 2 contexten’ H2 in Kenniskatern 4: In de School Opleiden via Velon

- ‘Begeleiden in de Opleidingsschool’ Verdiepingskatern via Steunpunt Samen Opleiden & Professionaliseren.

- (In voorbereiding) ‘Een samenhangend curriculum ontwerpen in de driehoek’ opbrengsten van een ontwerpnetwerk via Steunpunt Samen Opleiden &

Professionaliseren

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De leraar formuleert persoonlijke leervragen en werkbare doelen die passen bij zijn ontwikkeling binnen het beroep, kiest voor activiteiten die daarbij aansluiten en maakt

Bijeenkomst 14 - Intervisie of verdieping (zie LER’s voor inspiratie of put uit je eigen ervaring). Heb je behoefte aan verdieping, geef dit dan ruim op tijd aan aan je docent en

Door het belang van de ingevoerde arbeidsconcepten (educatie-job fit, arbeidstevre- denheid, werkdruk, en werkplekleren) zijn de be- vindingen van deze studie van essentieel

- Tijd nemen voor reflectie (of een time-out) wordt niet beschouwd als tijdverlies, maar als een middel om de kwaliteit van het individuele en organisationele handelen te

Als je de handleiding Professioneel handelen en werkplekleren N2 goed doorgenomen hebt, zal je IO-A waar nodig informatie geven en vragen beantwoorden?. Regelmatig zal de

In overleg met de vakinhoudelijke begeleider vanuit Aeres Hogeschool Wageningen stelt de student leervragen op die richtinggevend zijn voor de activiteiten die gedurende

Algemeen zal een makkelijke navigatie in alle drie ontwerpen bevorderd worden, door het navigatiemenu aan de linkerkant te plaatsen. Dit is een typische plek

Op basis van onderzoek van Kwakman (1999) werd er naast directe effecten op werkplekleren, een modererend effect verwacht van het organisatieklimaat op de