• No results found

De glijdende schaal, zo u wilt ‘het hellend vlak’ levert straks voor alle Groningers “veilige huizen” op en ondertussen moeten er woningen versterkt worden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De glijdende schaal, zo u wilt ‘het hellend vlak’ levert straks voor alle Groningers “veilige huizen” op en ondertussen moeten er woningen versterkt worden"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Agendapunt 9, Lokaal Plan van Aanpak Spreker: Hans Haze

Voorzitter,

Steeds meer wordt duidelijk dat met de afname van de gaswinning, parallel ook de NPR normen worden bijgesteld, dit terwijl we weten dat het gerommel in de bodem nog decennialang zal aanhouden. Ook het feit dat de 350 gebouwensensoren (meetapparatuur seismische krachten op panden bovengronds) door de NAM verkwanseld zijn (omarmt door Wiebes, eigenaren mogen het zelf oplossen en betalen willen ze deze behouden) geeft dit aan. De glijdende schaal, zo u wilt ‘het hellend vlak’ levert straks voor alle Groningers “veilige huizen” op en ondertussen moeten er woningen versterkt worden. Logisch dat de Nam en BZK/EZK het woord “remming” tot toverwoord hebben verheven. Traineer, verdeel en heers net zo lang tot er geen huis meer versterkt hoeft te worden. We hebben het dan alleen nog maar over de stenen. De psychologische effecten van dit beleid zullen nog jarenlang door ijlen in onze provincie, versterkt door de belemmeringen van het Covid-virus, hier kan geen NPG tegenop. Is dit het doekje dat bestuurlijk Groningen aanneemt voor het bloeden? Een brede welvaart voor alle Groningers. Wie gelooft hier nog in? Een papieren tijger zal ons deel zijn. Fantastische plannen en nu de uitvoering nog. We willen wel, maar kunnen niet positief zijn. Onze oud-wethouder Woortman, gedesillusioneerd op het AB dossier, is nu

“programmadirecteur versterking en aardbevingsveilig maken” bij de Provincie Groningen geworden.

Wie krijgt wat en hoe coördineren we dit op een fatsoenlijke manier? Wat een verantwoordelijkheid.

Diegene die bij de bijeenkomst van het Gasberaad (Boudel op Rieg , 10 maart jl. Trefcentrum Bedum) is geweest zal beamen dat dit niet goed gaat komen (samenvatting - 26000 adressen, 1200

versterkt), hoeveel directeuren en overlegtafels je er ook tegenaan gooit. Zolang, en dit hebben we al zo vaak gezegd, de gemeenten niet in staat zijn om uit 1 mond te praten richting het

Provinciebestuur en Den Haag, stopt het gewoon. En wat is dan het resultaat van al die bestuurlijke tafels? Dit is ook wat je leest in de begeleidende brief van het College. Het failliet van de

versterkingsopgave is nabij. De diepe zakken van Den Haag zijn namelijk niet bedoelt voor Groningen, zoveel is nu wel duidelijk geworden. De zorg, het (wetenschappelijk) onderwijs worden eerst

uitgekleed en vervolgens worden nu het verplegend personeel en de onderwijzers op het schild gehesen. Voorzitter, als het niet zo triest was, zou je er bijna om lachen. Groningen! 5,7 (16%) TWH (terawattuur) als bijdrage in het Nationaal Programma RES (nogmaals 16%!), 30 regio’s voor totaal 35 TWH, en als het aan dit provinciebestuur ligt dan gaan we naar 7 of zelfs 8 TWH (21%, nogmaals 21%). En hoe is dit verdeelt over de gemeenten? Wat als de ambities van 1 van de Groninger

gemeenten niet gehaald wordt, wat dan? Wie moet dan bijpassen? Of ligt de rijkscoördinatieregeling net als bij de windmolens aan de N33 bij Meeden dan weer op de loer? Moeten we dan weer buigen, voorzitter? Wij willen hier mee aangeven hoe het in Nederland wordt verdeeld voorzitter. Geen geld voor de Lelylijn? Geen geld voor de Nedersaksenlijn? De zakken van Hoekstra zijn diep als het Den Haag uitkomt. Wij realiseren ons dat dit bijna algemene beschouwingen zijn, maar de irritatie is groot. Maar stel u nu eens voor. Wat gaat dit college voor actie ondernemen voorzitter als er gisteren een beving met een magnitude van 3+ zou zijn geweest of morgen zou gebeuren? Met de miljarden die er al in onze provincie zijn uitgegeven aan externe organisatiebureaus,

programmadirecteuren, goedgelovigen, goedbedoelende en enthousiaste inwoners, idealistische en onwetende raadsleden (onderaan vind u er 1), betweters, eigenwijze (en door hun

‘raadsheren/dames uit Den Haag’ volgende) colleges van B&W.

De hoogste ambtenaren binnen de gemeenten die het wel allemaal weten en nog meer baantjes gevoelige typen. Die allemaal hun graantje meepikken uit de ruif die Groningen heet. Ik verwijs graag naar ‘De Graanrepubliek‘ van Frank Westerman (Frank Westerman, uitgever Querido Fosfor, Amsterdam). Groningen wingewest, van turf naar gas, van gas naar zonneparken en

gigawindmolens...eerst bovengronds, toen ondergronds en nu weer bovengronds...Wat volgt?

(2)

De oplossing is niet eenvoudig, maar een stap zou kunnen zijn om te stoppen met alle lopende badges en programma’s, de samenhang waar iedereen zogenaamd naar op zoek is komt niet.

Daarvoor zijn de individuele (politieke of bestuurlijke) belangen vaak te groot. Geef eigenaren de regie over hun eigen woning of compenseer ze (waar is het woord ruimhartig gebleven?). Het grootste gedeelte kan vergoed worden door het afschaffen van alle rond de

aardbevingsproblematiek bewegende organisaties (moeten we ze opsommen?) ambtelijke inzet, inzet griffiers, verloren politieke uren, enz. enz. 1000 woningen zouden er versterkt worden dit jaar.

Het eerste kwartaal is voorbij en we zitten op 11! Heeft Westerman gelijk? Hebben de Groningers alleen maar een grote bek? Durven ze de revolutie niet aan, uiteindelijk? Democratie en

rechtvaardigheid zouden daglicht moeten zijn, vaak sluiert ze om ons hoofd. GemeenteBelangen roept dit College op om de stekker er uit te trekken en dit samen te doen met de andere gemeenten (DAL, Het Hogeland, Groningen, Oldambt) om NU een duidelijke vuist te maken, allen voor 1 , 1 voor allen!

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Deze twee regelgevende systemen onderscheiden zich niet alleen van elkaar voor wat betreft de mate van detail van de regelgeving, maar ook ten aanzien van de mogelijkheid of

In figuur 4 en 5 staan het (x,t)-diagram en het bijbehorende (v,t)-diagram die de computer van de beweging van het karretje heeft gemaakt.. Pieter en Anne willen controleren of

Dus als HR- verantwoordelijke zouden de proefpersonen voor de externe kandidaat gaan als die meer geschikt was, maar als collega van een interne kandidaat er- varen ze deze keuze

Een bedrijf kan een sterke familie-identiteit met an- dere woorden maar beter koesteren, werk maken van een cultuur waarin familie als iets positief ge- zien wordt (ook voor mannen!)

Tot slot wordt managers op het hart gedrukt niet alleen bedrijfsprestaties te laten door- wegen bij beslissingen, maar ook oog te hebben voor het psychologische, fysieke en

Uit een verdere analyse van de antwoorden bleek dat heel wat leerlingen die aannamen dat een grotere massa een grotere snelheid met zich meebrengt, dit inzicht ook

Wie als leverancier iets heeft over­ gedragen aan zijn afnemer, geconfronteerd wordt met een afnemer, die niet aan zijn verplichtingen voldoet en als leverancier de

De maatschappelijke en juridische acceptatie van abortus, zeker als deze plaatsvindt ter voorkoming van de geboorte van een ernstig gehandicapt kind, impliceert de erkenning van