• No results found

BUCH, 25 mei 2016 Omgevingswet

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BUCH, 25 mei 2016 Omgevingswet"

Copied!
35
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Omgevingswet

BUCH, 25 mei 2016

Maarten Hoorn André Oostdijk

Platform31 Berenschot

(2)

Opbouw presentatie

- Voorstellen

- Wat is de Omgevingswet?

- Wat betekent de wet voor een gemeente?

- Wat is de rol van de gemeenteraad?

(3)

Wie zijn wij?

Platform31

- Kennis- en netwerkorganisatie voor stad en regio - Wonen, sociaal, ruimte en economie

- Verbinden van wetenschap, beleid en praktijk

Berenschot

- Adviesbureau in de publieke sector

- Strategische vraagstukken, o.a. in het ‘fysieke domein’

Eenvoudig Beter Campus

- Samenwerking om voor te bereiden op Omgevingswet

(4)

En u?

Van de Omgevingswet weet ik …

Alles 75% 25% Niets

(5)

Aanleiding Omgevingswet

Ontwikkelingen in samenleving - Opgave steeds complexer - Behoefte aan maatwerk - Andere eisen

Knelpunten in uitvoeringspraktijk - Versnipperd

- Ondoorzichtig - Stroperig

- Duur

- Afloop onvoorspelbaar

(6)

Omgevingswet

- Regels voor fysieke domein bundelen en vereenvoudigen - Ruimte oor ontwikkeling, waarborgen voor kwaliteit

- Vertrouwen als uitgangspunt

- Fysieke leefomgeving: bouwwerken, infrastructuur, watersysteem, water, bodem, lucht, landschappen, natuur, cultureel erfgoed

- Activiteiten die gevolgen hebben of kunnen hebben voor de fysieke leefomgeving

(7)

Bundeling wetten

- Van 26 wetten naar 1 - Van 117 AMvB’s naar 4 - Bundeling ministeriële

regelingen

- Bundeling provinciale en lokale regelgeving

(8)

Omgevingswet: 2019

- Bundeling van wetten in fysieke leefomgeving

• Wet ruimtelijke ordening

• Crisis- en herstelwet

• Wet algemene bepalingen omgevingsrecht

• Interimwet stad- en milieubenadering

• Ontgrondingenwet

• Tracéwet

• Spoedwet wegverbreding

• Wet hygiëne en veiligheid

badinrichtingen en zwemgelegenheden

• Wet inzake de luchtverontreiniging

• Belemmeringenwet Privaatrecht

• Planwet verkeer en vervoer

• Waterwet

• Wet beheer rijkswaterstaatswerken

• Wet herverdeling wegenbeheer

• Wet milieubeheer

• Woningwet

• Monumentenwet 1998

• Wet natuurbescherming

• Wet luchtvaart

• Mijnbouwwet

• Spoorwegwet

• Wet lokaal spoor

• Wet bereikbaarheid en mobiliteit

(9)

Waarom nu al?

(10)

Verbeterdoelen

- Inzichtelijkheid - Integrale aanpak

- Afwegingsruimte - Minder harde normen - Meer decentrale regels

- Eenvoudiger om regels te wijzigen - Af van blauwdruk

(11)

Afwegingsruimte

(12)

Verbeterdoelen

- Inzichtelijkheid - Integrale aanpak - Afwegingsruimte

- Verbeteren en versnellen besluitvorming

- Meer vergunningen in 8 weken

- Meer vergunningvrij + meer meldingen

- Participatie aan voorkant van besluitvorming wezenlijk onderdeel van nieuwe systeem

(13)

Zes instrumenten

- Omgevingsvisie - Programma’s - Decentrale regels

- Provinciale omgevingsverordening - Waterschapsverordening

- Gemeentelijk omgevingsplan - Algemene rijksregels (4 AMvB’s) - Omgevingsvergunning

- Projectbesluit

(14)

2 Wat betekent de Omgevingswet?

(15)

• Snellere procedures in de fysieke leefomgeving

• Meer voorspelbare procedures

• Lagere onderzoekslasten

• Meer lokale afwegingsruimte

• Samenhangende benadering van het fysieke domein

• Beter functionerende (overheids)ketens

• Betere aansluiting op de maatschappelijke behoefte

Om de kansen van Omgevingswet te pakken ….

(16)

• Wezenlijke andere manier van visievorming en beleidsarticulatie

• Geheel andere inrichting van de werkprocessen

• Functioneren in bestuurlijke ketens

• Optimaliseren van de aansluiting op de ‘energieke samenleving’

• Implementatie van een geheel nieuw ICT-systeem

Hebben gemeenten de volgende opgaven!

(17)

• Samen met samenleving kwaliteit vaststellen (omgevingsvisie).

• Duidelijke rol in totstandkoming kaders.

• “Aan de voorkant” komen van initiatieven

• “Meedenken en mogelijk maken”

• Processen transparant, eenvoudig en voorspelbaar

• Gebruik van de bestuurlijke afwegingsruimte

• Altijd sprake van een verduurzaming en verbetering leefmilieu.

De overheid organiseren naar de (energieke) samenleving

(18)

• Initiatiefnemer krijgt een grotere rol in het proces. Wat betekent dit voor de experts en voor het toegankelijk maken van de regelgeving?

• Integraliteit van de werkwijze van de gemeente (integreren sporen).

• Verschuiving in het proces van vergunningverlening naar beleid, toezicht en handhaving.

• De stap naar (interbestuurlijk) ketengericht werken, inclusief zaakgericht werken, dossiervorming, samenwerkingsruimte, etc. Meer samenwerking!

• Open mind vergunningverleners, handhavers en accountmanagers. Zij moeten met een bredere en open agenda op pad, b.v motivering

handhaving binnen grotere afwegingsruimte (doelvoorschriften en zorgplicht).

Veranderingen in het proces

(19)

Gevolgen voor de gemeentelijke organisatie

19

Raad

Kaderstellend Controlerend

Volksvertegenwoordigend

(20)

3 Wat vraagt dit van de raad?

(21)

• Waar legt raad de focus? Kaderstellend, controlerend of verbindend naar samenleving?

• Raad kijkt naar gebiedstypen en stelt kwaliteit per gebied vast.

• Raad stelt geluids-, geur- en stofniveau vast. Bewuste keuze over leefkwaliteit in gemeente.

• Raad heeft inbreng in visie op gebied en kwaliteit die het moet hebben.

Rol raad

(22)

Omgevingsvisie

• Raad stelt één omgevingsvisie op met uitgangspunten voor gebieden.

• Omgevingsvisie is huidige structuurvisie in een nieuwe setting. Alles betreffende leefomgeving. Maakt gebiedsgericht werken mogelijk.

Omgevingsplan

• Raad stelt één omgevingsplan op met regels over fysieke leefomgeving.

• Omgevingsplan is nu bestemmingsplan. Krijgt een veel grotere reikwijdte: alle lokale regels voor leefomgeving, dus ook veiligheid, volksgezondheid etc.

Regels / vergunningenniveau

• College zorgt voor concretisering van visie en plan. Alleen bij verdere uitwerking van AMvB’s. Zo niet dan vrijheid inwoners en ondernemers.

• Minder vergunningen, want alleen op afwijking van regels.

Beleid

(23)

• Participatief traject.

• Niet bindend, maar strategisch document, Raad en college mogen onderbouwd afwijken.

• Wat voor gemeente wil je zijn? Bijv. economische groei vs. leefklimaat en duurzaamheid.

• Wat voor gebieden worden onderscheiden en wat heeft een gebied nodig en wat kan het aan?

• Hoe waarborg je waarden als landschap, verkeer en milieu in een gebied?

Kortom: Politieke keuzes!

Omgevingsvisie

(24)

• Aanwijzen van gebieden met beoogde kwaliteit (geluid, stof, functie, etc.) inclusief bijbehorende maatregelen en het beheer.

• In omgevingsplan kunnen regels worden gesteld over activiteiten die gevolgen hebben of kunnen hebben voor fysieke leefomgeving.

• Het plan is in kern globaal:

• De exacte vormgeving is nog onbekend.

• Op regel- en vergunningenniveau volgt concrete invulling.

• Deze bevoegdheid ligt bij het college.

• Raad kaderstellend -> gaat over “het wat”, niet over “het hoe”.

Omgevingsplan

(25)

De korte termijn opgave gemeente

(26)

• Budget reserveren voor de beoogde veranderingen.

• Tijdige financiële ruimte voor benodigde aanpassingen informatievoorziening.

• Capaciteit in organisatie.

• Mobiliseer burgers en bedrijven en ga in gesprek over:

• Het type gemeente dat je wilt zijn: duurzaam, industrie, economie, groen, platteland? Wat de kenmerken van dit type zijn.

• Het type gebied: Woonwijk, centrumgebied, bedrijventerrein, etc.

(gebiedsanalyse).

• De gewenste kwaliteit voor o.a. lucht- en bodemkwaliteit, geluid, geur, veiligheid en ruimtelijke kwaliteit.

• Stel concrete beleidsmaatregelen in programma’s vast om kwaliteit te bereiken en te behouden.

Wat kunnen we nu al doen?

(27)

• Starten met experimenteren (omgevingsvisie, bestemmingsplan verbrede reikwijdte)

• Voorbereiding zaakgericht werken

• Informatievoorziening op orde? (gelijke informatiepositie)

• Verantwoordelijkheden raad - college

Wat kunnen we nu al doen?

(28)

• Aandachtspunten liggen bij governance en

informatievoorziening

• Een vorm van afstemming met vast ritme op politiek niveau is in zulke situaties vaak nodig

Regionale samenwerking is nodig

• via partijen

 via griffies

 via ‘’iets commissie-achtigs’’

Hoe organiseer je dat?

28

(29)

• Denk vanuit de ketenprocessen.

• Relatie van omgevingsdienst met de gemeente als opdrachtgever.

• Relatie met veiligheidsregio’s, GGD, provincies en andere partners.

• Uniformering van taken.

• Taken en rollen binnen de eigen organisatie.

Let op: afstemming vereist!

(30)

www.berenschot.com www.platform31.nl

André Oostdijk Maarten Hoorn

06 – 209 36 118 06 – 101 567 08

a.oostdijk@berenschot.nl maarten.hoorn@platform31.nl

(31)

Stap 1 – Bepaal je visie

(32)

Stap 2 – Bepaal de regels

(33)

Stap 3 – Beoordeel initiatieven

(34)

Stap 4 – Monitor en stuur bij

(35)

Wat voor gemeente wil je zijn?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De gebiedsbiografie is een basis voor het bepalen van de kernkwaliteiten van het gebied en de keuzes die gemaakt worden voor ontwikkeling van de ruimte, te behouden waarden,

Binnen het Innovatieprogramma Fysieke Leefomgeving wordt actief samenwerking gezocht met experimenten elders, om het daar ontwikkelde en geleerde ook te kunnen toepassen in de

Je hebt een gezinslid die een diagnose heeft gekregen van Lyme en/of andere infecties die door teken worden verspreid. Je hebt spierpijn die verspringt van de ene spier

Het concreet te verlenen pakket van zorg en diensten waarop de cliënt recht heeft, is al voor zijn intrede in het WBC vastgesteld aan de hand van een onafhankelijk gestelde

Bij omgevingsplan, omgevingsverordening of algemene maatregel van bestuur kunnen programma’s als bedoeld in artikel 3.16 worden aangewezen, die betrekking hebben op

Het verbod, bedoeld in artikel 5.1, tweede lid, van de wet, om zonder omgevingsvergunning een milieubelastende activiteit te verrichten, geldt voor de milieubelastende

afstromend regenwater met daarin schadelijke stoffen), van het ondiepe grondwater te voorkomen, kan gesteld worden dat het belang waartoe het milieubeschermingsgebied

Deze manier van aanbesteden willen we in de toekomst toepassen voor alle IKC’s en ook uitbouwen naar andere aanbestedingen, vooruitlopend op de eis dat vanaf 2030 alle inkoop van