HOOGLEDE & GITS MEERJARENPLAN 2020-2025
Toe- gankel
ijk
groen
actief
warm
COLOFON
Verantwoordelijke uitgever Gemeentebestuur Hooglede Marktplaats 1 - 8830 Hooglede tel. 051 20 30 30
Coördinatie en eindredactie Annelies Catteeuw
Marktplaats 24 - 8830 Hooglede annelies.catteeuw@hooglede.be Lay-out
Grafisch bureau Fraîche Drukwerk
Drukkerij Vanhoutte Verspreiding
gratis aan alle inwoners van Hooglede-Gits
Gedrukt op FSC Papier
6 Een groene, duurzame en veilige omgeving 8 Een actieve en
dynamische gemeente 10 Een warme en
zorgzame gemeente
schillende diensten, de adviesraden en de inwoners. Alle doelstellingen en acties werden ook getoetst en gelinkt aan de Sustainable Development Goals (SDG’s), dit zijn doelstellingen die de wereld zich stelt richting 2030 om aan duurzame ontwikkeling te werken.
Hooglede is een ondernemende, trotse en verbonden gemeente met ruimte voor iedereen. Van daaruit werd vertrokken om een visie neer te schrijven waaruit zo'n 4 grote beleidsdoelstellingen werden vastgelegd. Ben je ook benieuwd wat er de komende jaren in jouw gemeente zal gebeuren? Dan maakt dit magazine je al wat wijzer!
Elke pijler wordt in dit magazine uitgebreider toegelicht aan de hand van een selectie van acties. Samengevat wil Hooglede een toegankelijke gemeente zijn, die aanspreekbaar wil zijn voor iedereen en een goede dienstverlening wil garanderen. Hooglede wil ook een gezonde gemeente zijn met voldoende aandacht voor groen, veiligheid en duurzaamheid. Hooglede blijft een dynamische gemeente voor iedereen die actief iets onder handen wil nemen.
Hooglede wil voor een warme gemeente staan, waarbij zorg en gemeenschapsvorming zorgt voor verbinding.
Daar wordt de komende jaren sterk werk van gemaakt, vanuit een warm hart voor onze gemeente, Hooglede.
Meer nieuws?
Wil je graag op de hoogte blijven van nieuws en activiteiten uit je gemeente? Schrijf je dan in voor de digitale nieuwsbrief via www.hooglede.be/nieuwsbrieven.
2 www.hooglede.be 3
Identiteit en communicatie
Hooglede wil zich onderscheiden en aantrekkelijk zijn voor zowel inwoners, ondernemers en toeristen. Er wordt een eigen identiteit gecreëerd en dit wordt omgezet in een communica- tieplan om de juiste boodschappen naar de juiste doelgroepen via de juiste kanalen te brengen.
Smart City
Een slimme gemeente is een gemeente waarbij informatie- technologie gebruikt wordt om de gemeente te beheren en te besturen met het oog op een betere dienstverlening voor de inwoners. Een voorbeeld is een fietsregistratiesysteem die de schoolgaande jeugd beloont wie niet met de wagen komt, de ouders krijgen dan ineens een melding wanneer hun zoon of dochter op school is toegekomen. Een ander voorbeeld kunnen parkeersensoren zijn die de parkeerplaatsen voor lokale han- delszaken beter vrijhouden.
Herinrichten van het gemeentehuis
De samenwerking tussen de verschillende mensen werkzaam in het OCMW en de gemeente is al enkele jaren gestart. Door de diensten samen te brengen in het gemeentehuis zal er efficiënter gewerkt kunnen worden. Dit zorgt er ook voor dat er slechts één onthaal nodig zal zijn dat duidelijk zichtbaar zal zijn voor elke inwoner. Terwijl de grote werkzaam- heden zullen plaatsvinden in het gemeentehuis, worden ook de ramen vernieuwd, de verwarming aangepast en de lampen vervangen door LED verlichting.
Een correcte
dienstverlening en
bestuurlijke efficiëntie
MEERJARENPLAN 2020-2025
Herinrichten van Infopunt Trimard
Met de verhuis van dienst vrije tijd naar de bibliotheek ontstond Infopunt Trimard, een toegankelijk vrijetijdshuis voor iedereen.
Om die verder uit te bouwen en te verbeteren wordt enerzijds de inrichting aangepast door het onthaal duidelijker te maken en worden werkruimtes gecreëerd voor de medewerkers. De verschillende diensten worden duidelijker uitgewerkt om een betere klantgerichtheid te creëren. Daarnaast worden de huidi- ge energieverslindende lampen vervangen door energievrien- delijke lampen.
Infopunt Trimard heeft vorig jaar een kwaliteitstraject door- staan om zo het Q-Label te behalen. Dit traject is gericht op een grotere tevredenheid van de klant, waarbij de klant op elk moment centraal staat. Gedurende dit traject kregen ze ook meermaals bezoek van een Mistery Visitor:
“Je stapt het infopunt binnen maar je weet niet onmiddellijk waar je moet zijn. Als je willekeurig naar een van de medewer- kers stapt, kijkt deze op en was deze héél vriendelijk en be- hulpzaam. Maar gezien je niet onmiddellijk weet of je de juiste medewerker aanspreekt, vormt dit toch een zekere drempel als klant.”
Kerkenbeleidsplan
Onder begeleiding van specialisten zal er nagegaan worden welke mogelijkheden er zijn voor het religieus patrimonium in Hooglede. De kerkfabrieken, de parochie en de burgers mogen uiteraard mee nadenken over een gedragen en duurzaam toe- komstbeeld. Alle ideeën zullen worden verzameld om zo tot een sterk plan te komen.
5
www.hooglede.be
4 infomagazine Hooglede & Gits
Een groene, duurzame en veilige omgeving
Hondenloopweide
Op openbare plaatsen moeten honden aan de leiband, maar op een omheinde hondenloopweide krijgen ze alle plezier die ze willen. Honden kunnen dan tussen bepaalde uren ravotten in de loopweide.
Mobiliteit volgens het STOP-principe
Het STOP-principe wordt gebruikt bij de inplanning van het mobiliteitsbeleid, waarbij de prioriteit eerst naar Stappen, dan Trappen (fiets), vervolgens Openbaar vervoer en dan pas naar Personenwagens gaat.
Veilige fiets- en voetpaden en veilige oversteekpunten zijn een prioriteit.
Verschillende zwarte punten voor fietsers in de gemeente worden aangepakt door de aanleg van fietspaden, fietssug- gestiestroken, fietserstunnel,… Onder andere het fietspad in de Kortemarkstraat wordt onder handen gepakt. De fiet- serstunnel onder de ring ter hoogte van de Beverenstraat wordt gerealiseerd.
Op regelmatige basis worden de voetpaden die er slecht aan toe zijn vernieuwd om het comfort van de voetganger te verbeteren. Plaatsen waar veel kinderen komen zijn een prioriteit om aan te pakken. We nemen de verkeersveilig- heid rond schoolomgevingen onder de loep, alsook de mo- biliteit rond het nieuwe speeldomein Zoeber.
Het kruispunt Gitsbergstraat - Bruggestraat zal aangepakt worden om een betere verkeersveiligheid en zichtbaarheid te garanderen.
Sensibilisatie
Inzetten op sensibilisatie en duurzame mobiliteit blijft hoog op de agenda: projecten zoals maand van de mobiliteit, Car Free Day, het fietsexamen, de fietsbieb, ondersteuning van de scholen met octo- pusplan en fluohesjes,…
Deelmobiliteit
Een deelwagen kan mogelijkheden bieden voor inwoners om de aankoop van een wagen uit te sparen. Samen met autodelen.net wordt er bekeken hoe dit in Hooglede zou kunnen worden verwe- zenlijkt.
Trage wegen
Het huidig aanbod van trage wegen wordt opgevolgd en waar mo- gelijk worden ontbrekende paadjes verder aangepakt.
Burgemeestersconvenant
De EU-doelstelling van het burgemeesterconvenant is een ver- mindering van 40% CO²-uitstoot tegen 2030 halen, dit aan de hand van acties die zich richten naar alle gemeentelijke acto- ren, maar ook binnen de eigen gemeentewerking en -diensten.
In samenwerking met WVI zal een Actieplan voor Duurzame Energie en Klimaat worden opgemaakt.
Nieuw recyclagepark in Hooglede
Tegenover de Vossenberg, op de oude steenovensite komt een nieuw DIFTAR recyclagepark. Dit park beoogt een correctere toepassing van het principe 'de vervuiler betaalt'. Hiermee zal tegelijk het afvaltoerisme tegengegaan worden gezien alle ge- meentes binnen MIROM reeds een DIFTAR park hebben. Het recyclagepark in Gits blijft behouden, maar er komt een slag- boom.
Woondienst regio Roeselare
Er wordt verder samengewerkt met andere gemeenten binnen de Woondienst regio Roeselare. Elke vrijdagvoormiddag kan iedereen uit Hooglede terecht met zijn vragen rond wonen in het woonloket in het Sociaal Huis. Op vlak van woonbeleid zijn er heel wat uitdagingen, zoals voldoende woningaanbod creëren, wonen betaalbaar houden en een kwalitatieve private huurmarkt bewaken.
Wonderwoud op komst in Hooglede centrum
Hooglede krijgt een klein, toegan- kelijk, speelvriendelijk en biodivers bosje. Bij de realisatie van het won- derwoudje zal er belang gehecht worden aan participatie van lokale inwoners en omwonenden, de scho- len, IBO de Boomgaard en de jeugd.
Gits Centrum
Er wordt een kernversterkend project uitge- werkt met een sterk evenwicht tussen huizen, appartementen en groen. Bij de opmaak van het GRUP (Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoerings- plan) zal er aandacht gaan naar de zwakke weg- gebruiker en voldoende groenvoorziening.
Strijd tegen zwerfvuil
De bestaande zwerfvuilacties en de ondersteuning naar de indivi- duele mooimakers worden verder- gezet. Er worden camera’s ingezet ter preventie van zwerfvuil en er worden acties georganiseerd om te sensibiliseren.
7
www.hooglede.be
6 infomagazine Hooglede & Gits
Een actieve en
dynamische gemeente
Aanpak site Olivier en industriegebied Sleihage
Samen met de provincie en de huidige eigenaars wordt Site Olivier geactiveerd, zodat lokale bedrijven er een plek kunnen vinden. Ook voor de huidige site in Sleihage wordt onderzocht hoe bedrijven zich daar kunnen ontwikkelen. Zo kan het uit- wijken van bedrijven naar andere gemeentes worden tegen- gegaan.
MEERJARENPLAN 2020-2025
Cultuur stimuleert creativiteit
Cultuur is belangrijk voor de ontwikkeling van onze gemeente.
Cultuur stimuleert de creativiteit en creativiteit leidt tot inno- vatie. Het gros van het cultureel aanbod in de gemeente komt van de verenigingen. Daarnaast vult de gemeente het ontbre- kende aanbod verder aan met als doel een breder cultuuraan- bod te creëren en een cultuur-DNA te kweken bij de inwoners.
De huidige trimartavonden - dit zijn kleinschalige, gezellige, kwalitatieve cultuuravonden – en de schoolvoorstellingen zijn daar een mooi voorbeeld van.
De samenwerkingen met de verenigingen worden versterkt.
Er kan meer ondersteuning vanuit de gemeente komen bij de organisatie van bepaalde culturele evenementen.
Er is ook ruimte om kunst aan te kopen, deze in de kijker te
plaatsen, of bepaalde acties errond uit te werken.
Erfgoedcel in Hooglede
In Gits bestaat er een bloeiende erfgoedvereniging, maar die is er nog niet in Hooglede. Door twee gemeentelijke themati- sche erfgoedtentoonstellingen te organiseren, kan de belang- stelling voor dit domein aangewakkerd worden. Samen met geïnteresseerde inwoners kan er een erfgoedcel in Hooglede worden uitgebouwd.
Investeren in sportpromotie en -infrastructuur
Investeren in sport is een investering in de toekomst. Sport genereert veel positieve ef- fecten en zorgt onder meer voor levendige en leefbare buurten met gezonde en spor- tieve inwoners.
Via een vrijetijdsbeurs kunnen minder bekende sporten gepromoot worden.
Daarnaast kan meer bewegen gepromoot worden door niet alleen het fietsen aan te moedigen, maar ook bijvoorbeeld door fit- nesstoestellen te plaatsen in het park aan Sporthal Ogierlande of door een spelprojec- tor te kopen. Deze laatste heeft bewezen dat kinderen door dat toestel automatisch meer bewegen.
Er is al heel wat sportinfrastructuur aanwezig binnen onze gemeente en die moet verder onderhouden en uitgebreid worden waar nodig. D'Oede Statie wordt gerenoveerd tot een multifunctioneel gebouw voor lokale verenigingen. Er komt in sporthal Ogierlande nieuwe verlichting en een nieuwe sportvloer in de B-zaal.
Op de eerste terreinen van Eendracht Hooglede en VP Gits komen er lichtmasten.
Lokale handel stimuleren
Naast de promotie van lokale handelaars kan een platform op- gezet worden om nog meer aan te zetten tot lokaal kopen. Veel inwoners willen kopen bij lokale producenten of handelaars, maar om praktische redenen gaan ze naar een supermarkt. Dit platform zou het mogelijk moeten maken dat inwoners kunnen bestellen bij de lokale handelaars, waarna de boodschappen gebundeld worden per klant en op één locatie afgehaald kunnen worden.
Investeren in jeugdinfrastructuur en -participatie
Speeldomein Zoeber wordt verder onder handen genomen, dit jaar starten de werken om van het speelplein een speelpark voor iedereen te maken. De indeling en opmaak van het park werd eerder samen met de buren en gebruikers opgesteld.
Daarnaast wordt er airco voor Chiro 't Geetje voorzien en worden geluidsisolerende maatregelen in JOC De Prik gepland. Ook de vele wijkspeelpleintjes worden blijvend onderhouden en uitgebreid waar nodig.
Vorige legislatuur breidden we de jeugdraad FrisB uit voor alle jongeren tussen 12 en 25 jaar. Die werking wordt versterkt en er wordt extra budget voorzien voor eigen activiteiten of acties. Zo kapen ze in 2020 het gemeentelijk infomagazine en zorgen ze zelf voor een helder infomagazine voor en door de jeugd.
8 infomagazine Hooglede & Gits www.hooglede.be 9
Een warme en
zorgzame gemeente
Streven naar een gezonde levensstijl
Gezondheid is een beetje het modewoord en dat mag wel nog even zo blijven. Via sensibilisatie worden mensen aangespoord om te streven naar een gezonde levensstijl. De oprichting van een gezondheids- en welzijnsraad kan hierbij helpen. Deze raad zou bestaan uit o.m. een aantal deskundigen die advies kunnen geven aan de hele bevolking.
Zorg voor het kind
Het samenwerkingsverband en het laagdrempelig aanbod van Huis van het Kind wordt verder uitgewerkt ten dienste van alle kinderen en ouders binnen de gemeente.
De gemeente wil ook voldoende aanbod aan betaalbare en kwaliteitsvolle kinderopvang. Met ongeveer 75 voltijdse plaat- sen per 100 kinderen van 0-3 jaar scoort Hooglede als de beste uit onze regio. Er worden dan ook initiatieven genomen om organisatoren van kinderopvang te ondersteunen in de hoop hen te overtuigen om kinderopvang op te starten of om hen te stimuleren om kinderopvang te blijven realiseren op het grondgebied van de gemeente. De buitenschoolse kinderop- vang wordt ook geoptimaliseerd met airco in alle locaties en extra buitenspeelruimte in Hooglede.
(Kinder)armoedebestrijding
In Hooglede is er een laag armoedecijfer, wat verdoken armoede uiteraard niet mag uitsluiten. Veel mensen blijven al dan niet bewust onder de radar van de diensten, waaronder het Sociaal Huis.
Daarom wordt er pro-actief ingezet op armoedebestrijding door o.m. brugfiguren in te schakelen.
Brugfiguren zijn personen die de verbinding vormen tussen scholen enerzijds en gemeente en/of OCMW anderzijds. Niet elke ouder zet de stap naar het Sociaal Huis, maar elke ouder komt wel in contact met een school. Uit voorbeelden bij andere gemeentes is de meerwaarde hiervan al eerder bewezen.
Wat is een dienstencentrum?
Het dienstencentrum vormt een kernactor binnen de zorgzame buurt. Het speelt een belangrijke rol in het ver- sterken van de sociale cohesie, waarbij men zich prioritair richt tot ouderen, mantelzorgers en kwetsbare personen.
Waar het accent vroeger eerder op informatieve, vor- mende en recreatieve activiteiten lag, gaat het nu meer en meer over het stimuleren van de sociale cohesie in de buurt. Een echte hechte ontmoetingsplaats. Activiteiten zijn een hefboom om de doelstelling waar te maken en een aantal opdrachten in de buurt te realiseren, in nauwe samenspraak met de gebruikers, buurtbewoners, lokale verenigingen en organisaties. Nieuw is dat dit niet op één locatie moet gebeuren, maar ook mogelijk is op meerdere locaties of in gedecentraliseerde antennes.
Welke diensten biedt een dienstencentrum aan?
- dienstverlening: klusjesdienst, mindermobielencentra- le, personenalarm, ergo aan huis, kapster/medische pe- dicure, boodschappendienst, maaltijden, badmomenten, praatgroep, repair café, gezondheidsconsultaties, lokale handelaars
- informatieve, vormende of recreatieve activiteiten:
voordrachten, cursussen (computer, talen, …), ontspan- ning (kaarting, dansnamiddag, vakantie met grootou- ders/kleinkinderen, boekenruilclub, …)
Verbouwing WZC Ter Linde
Eerder werd de beslissing genomen om 46 relatief kleine kamers van het woonzorgcentrum te verbouwen en tegelijk het woonzorgcentrum uit te breiden met 11 kamers, waaronder één extra kortverblijfkamer. Uit de werkgroep kwam architectenbureau VK STUDIO naar voor en werd dit bureau dan ook aangesteld. De be- doeling is dat deze verbouwing kan worden afgerond in 2024.
Een vast dienstencentrum
De start van een vast dienstencentrum in onze gemeente is een noodzaak ge- worden. Momenteel is er al een mobiel dienstencentrum ‘Zonder Zulle’, dat vooral actief is op Sleihage. Dat mobiel dienstencentrum gaat vanaf 2020 op toer doorheen de verschillende kernen van de gemeente. Bij de bouw van een vast dienstencentrum - waarbij de loca- tie nog niet is gekend - zal het de bedoe- ling zijn om op verschillende locaties te blijven werken.
“We zijn blij met dit aanbod. Het is een kans om mensen uit de buurt te ont- moeten op een gezellige manier.”
10 infomagazine Hooglede & Gits www.hooglede.be 11
Op zoek naar informatie over Gemeente Hooglede? Één adres...
www.hooglede.be
Thuisloket
Een attest of afschrift nodig?
Of wil je een aanvraag van een zaal of evenement indienen?
Op zoek met de vereniging naar materiaal? Dan kan je hiervoor ook online terecht via het thuis- loket!
Laatste nieuwtjes
Ontdek de laatste nieuwtjes op onze homepagina. Op re- gelmatige basis wordt er iets anders in de kijker geplaatst.
Zoeken op trefwoorden
De website werkt net als een zoekmachine. Geef een tref- woord op in de zoekbalk en vindt zo makkelijk de gevraagde informatie terug.
UiT in Hooglede
Ontdek hier alle activiteiten en evenementen van onze gemeente.
Wil je er ook jouw evenement zien verschijnen, voer ze dan gratis in via uitdatabank.be.
