De federale fase van het nationale noodplan is nog steeds van kracht. De coronacrisis won de af- gelopen tijd weer aan kracht. Federale, provinciale en gemeentelijke maatregelen volgden elkaar op in België. Dat was ook in Mortsel het geval. Ook een nieuwe regering bracht nieuwe maatrege- len met zich mee.
Veiligheid blijft centraal staan. We blijven snel schakelen en zoeken een continu evenwicht tussen dienstverlening, en de veiligheid van onze burgers en personeelsleden. We schakelen tussen thuis- werk voor wie dat kan, en fysieke aanwezigheid op de werkvloer. We werken veiligheidsmaatrege- len uit, evalueren en schaven bij, we sensibiliseren, geven advies, handhaven, motiveren en leggen maatregelen uit. Trots kunnen we zeggen dat we hebben laten zien dat we een flexibele organisa- tie zijn, die uitdagingen en veranderingen in sneltempo kan doorvoeren. Dat we kunnen loslaten en omdenken, want dat zit in ons DNA.
Dat blijven we ook in de toekomst doen, want het is duidelijk dat het coronavirus nog niet snel zal verdwijnen en dat we steeds opnieuw voor nieuwe uitdagingen zullen staan. Pas wanneer de crisis afgelopen is, zullen we de volledige impact van de crisis op onze organisatie kennen. Met dit co- ronarapport geven we ondertussen een stand van zaken mee.
MEERMINNEHOF
In de maand september werden er bij bewoners geen besmettingen of symptomen meer vastgesteld. Er werd enkel getest op het moment dat er symptomen waren of op basis van mogelijk contact met iemand die positief werd getest. Er werden twee testen uitgevoerd met een negatief resultaat.
Er zijn in totaal zes medewerkers getest. Eén medewerker - niet uit het verzorgend team en geen contact met bewoners - testte positief na symptomen. De naaste collega’s werden op basis hiervan getest en deze waren negatief. Een verdere uitbreiding van testen bleek dus niet nodig. Verder zijn er nog twee stagiaires uit de zorg met symptomen getest. Deze resultaten waren negatief. We blijven de maatregelen opvolgen en testen indien nodig.
Onderstaande tabel geeft een stand van zaken met betrekking tot testen, besmettingen en overlijdens in het Meerminnehof (maand september, momentopname 01/10).
AANTAL
BEWONERS AANTAL
MEDEWERKERS
Aantal uitgevoerde testen 2 8
Aantal positieve testen 0 1
Aantal overlijdens ten gevolge van COVID-19 0 0
Op de Dag tegen Kanker spelden we het gele lintje op en gaan we met z’n allen op de foto, om alle kankerpatiënten en hun naasten een groot hart onder de riem te steken. Tenminste, dat deden we tot vorig jaar. Een groepsfoto in coronatijden is geen al te best idee. Badria van het Meerminnehof kwam met een fantastisch coronaproof alternatief en daagde iedereen uit om samen de Jerusalema te dansen. Samen staan we al dansend stil bij de heftige periode die we al achter de rug hebben en de moeilijke tijden die ongetwijfeld nog gaan komen.
C RONA UPDATE
oktober 2020
CULTUUR IN CORONATIJDEN
Sinds eind augustus is de Mark Liebrecht Schouwburg weer open voor publiek. Er gaan eigen podiumactiviteiten door, de zaal wordt opnieuw verhuurd aan derden en ook de samenwerking met Cinema M is heropgestart. Er werd een filmpje opgenomen met Warre Borgmans en Katelijne Verbeke die de genomen maatregelen in de schouwburg helder en met de nodige knipogen aan potentiële bezoekers uitleggen.
Voor de eigen podiumactiviteiten werd in overleg met de noodplanningscel een draaiboek opgesteld met COVID-maatregelen. Dit draaiboek volgt de richtlijnen voor de professionele kunstensector (sectorgidscultuur.be) en de CERM.
Voorafgaande reservatie is verplicht. De gegevens van bezoekers worden tot 14 dagen na het evenement bijgehouden. Alle toeschouwers en medewerkers dragen een mondmasker gedurende het ganse evenement. Aan de ticketbalie werd een plexischerm geplaatst. Er is een zuil met handgel aan de ingang voorzien.
In de zaal wordt een onderlinge afstand gehanteerd van 1 meter tussen de bubbels. De volledige ruimte wordt zo optimaal mogelijk benut. Er is een circulatieplan uitgewerkt voor het publiek en in de zaal staan minstens twee stewards die de toeschouwers naar hun plaats begeleiden. Zij zorgen er ook voor dat het publiek de zaal veilig kan verlaten. De luchtgroepen van de zaal moeten, ongeacht de bezetting, op hun hoogste stand worden gebruikt.
De vestiaire wordt niet gebruikt en er zijn geen pauzes voorzien. Per voorstelling worden er maximaal 200 personen toegelaten en er is affichering van de algemene voorzorgsmaatregelen, afstandsregels en verplichting tot het dragen van een mondmasker voorzien. De capaciteit van de toiletten werd beperkt. Enkele lavabo’s werden afgeschermd. Er is ook hier de nodige affichering.
Artiesten maken vrij gebruik van de kleedkamers, douches en eigen sanitair in de kelderverdieping conform de eigen coronarichtlijnen. Deze richtlijnen worden vooraf aan de techniekers van vrije tijd bezorgd. Indien er geen richtlijnen zijn, mogen de artiesten geen gebruikmaken van de zaal. Ze mogen gebruikmaken van de refter en de keuken in de kelder voor zover ze zich houden aan de afstandsregels tegenover het personeel en het maximaal aantal toegelaten personen in deze ruimtes.
Schoolvoorstellingen kunnen onder de huidige code geel enkel doorgaan voor basisonderwijs. We volgen daarbij dezelfde regels als vrije voorstellingen. Per klas wordt een rijdende kapstokwagen voorzien. Tussen de klasbubbels in de zaal wordt minstens 1 meter afstand gehouden.
Voor de huurders gelden gelijkaardige richtlijnen. Ze zijn verplicht een draaiboek op te stellen op basis van een CERM. Er werd een nota opgesteld waarin ze een voorbeeld draaiboek krijgen (met daarin de maatregelen die wij zelf nemen en de manier waarop we zelf werken), met een blanco zaalplan en een voorbeeld-zaalplan waarop 200 zitplaatsen werden uitgetekend op een veilige manier.
Cinema M volgt tevens de richtlijnen van de sectorgids cultuur en werkt volgens het voorgestelde draaiboek van onze schouwburg. De aanwezige technieker van het lokaal bestuur zorgt in nauwe samenwerking met de medewerkers van Cinema M voor het goede verloop van het inzetten en verlaten van de zaal. Cinema M vertoont nu wekelijks twee films op 1 avond (om 16.00 uur en om 20.15 uur), zodat het publiek gespreid wordt over beide vertoningen.
NA DE ZOMERBUBBELS ZIJN ER DE HERFSTBUBBELS
Tijdens de herfstvakantie kunnen kinderen deelnemen aan Spel & Sport Centraal (6-11 jaar), Grabbelpas (4-11 jaar) en Swap (12-15 jaar). Spel en Sport Centraal werkt met een bubbel van maximum 50 personen. Voor Grabbelpas en Swap werden de activiteiten herzien zodat lagereschoolkinderen en kinderen ouder dan 12 jaar niet gemengd worden en apart hun activiteiten volgen.
Binnen het aanbod van activiteiten tijdens de herfstvakantie mogen er - in tegenstelling tot de regeling in de zomervakantie - wel activiteiten van het herfstaanbod gecombineerd worden. Kies je bv. om naar Spel & Sport Centraal herfst 2020 te komen, dan kan je die week ook nog deelnemen aan de Grabbelpas of Swap en omgekeerd.
TERUG NAAR SCHOOL
De start van het schooljaar is voor het stedelijk onderwijs goed verlopen. In de kleuter- en lagere scholen, Parkschool en Jenaplanschool, zijn er voor pandemieniveau geel niet zoveel beperkingen en zijn de kinderen intussen goed gewend aan de bijkomende hygiënemaatregelen. De afhaalmomenten door de ouders blijven wel aandachtspunten met betrekking tot het voldoende dragen van mondmaskers door de ouders en het naleven van de afstandsregels.
In pandemieniveau geel zijn extra-murosactiviteiten in het basisonderwijs toegelaten. De Jenaplanschool Lieven Gevaert ging met de hele lagere school op zeeklassen, hierbij preventief ondersteund door noodplanning met betrekking tot extra hygiënemaatregelen rond corona. Het 4e leerjaar van de Parkschool lager ging op kasteelklassen naar de Ardennen, waarbij de school eveneens werd ondersteund in de voorbereiding. Deze twee extra-murosactiviteiten zijn goed verlopen en alle deelnemers, leerkrachten en kinderen, hebben ervan genoten.
In het GTI werden alle leerlingen terug verwelkomd en werd meteen volop ingezet op het inhalen van de opgelopen leerachterstand, na de sluiting vorig schooljaar. De mondmaskerplicht wordt goed nageleefd. De school bedacht alternatieve activiteiten om ervoor te zorgen dat de nieuwe leerlingen elkaar goed leren kennen. Zij mogen immers niet op extra-murosactiviteiten.
Ook de academies waren blij om hun onderwijs terug volledig te kunnen opstarten, waarbij ook hier alle maatregelen goed worden nageleefd en de leerlingen zich weer volop creatief kunnen uitleven in de verschillende kunstdomeinen die onze academies aanbieden.
Er werd met alle scholen in Mortsel afgesproken dat zij besmettingen op hun school doorgeven aan de noodplanning. Hierdoor is het voor noodplanning mogelijk om het overzicht te bewaren in relatie tot de gegevens waarover zij reeds beschikken. Voorlopig zijn er zeven gemelde besmettingen in het stedelijke onderwijsnet: 5 in het GTI en 2 in de ABK. Eén van de besmette leerlingen in de ABK volgt ook les aan de AMWD (van 1 september tot 15 oktober).
MORTSEL SHOWT (NIET ALLEEN MONDMASKERS)
Dit jaar werd Mortsel Showt gekoppeld aan het Weekend van de Klant. De modeshow verhuisde naar het Stadsplein omwille van de beperkte ruimte in de Pieter Reypenslei. We voorzagen een U-vormige catwalk zodat de modellen elkaar niet hoefden te kruisen.
Voor het publiek werd met registratie gewerkt. Dat kon via een link op onze website, een QR-code of door het invullen van een papiertje bij aankomst. Aan de ingang werd er tevens een zuil met alcoholgel voorzien. Het plein werd afgesloten met nadars. Er was een aparte in- en uitgang. De bezoekers droegen verplicht een mondmasker gedurende hun bezoek. We maakten van Mortsel Showt een zittend evenement, waarbij er stoelen per bubbel op veilige afstand van de andere bubbels werden geplaatst. Er kwamen 190 bezoekers naar Mortsel Showt.
CORONAVEILIG LOPEN IN FORT 4
De FORT 4 loop is een openlucht loopevenement in het kader van de Vlaamse veldloopweek. Kinderen van het 5de en 6de leerjaar lager onderwijs konden dit jaar in klasverband deelnemen aan een avontuurlijk en speels loopparcours in FORT 4.
Het event werd coronaproof gemaakt met tal van maatregelen en opnieuw in nauwe samenwerking met de noodplanningscel. Zo stelden we een circulatieplan op en werd er handgel voorzien aan de ingang. De namen van de aanwezige deelnemers werden via klassenlijsten geregistreerd. Tussen de klasbubbels was een duidelijke fysieke afstand van bij aankomst tot op het einde van het evenement door middel van voldoende tussentijd tussen de groepen en aparte startvakken. De aanwezige volwassenen – leerkrachten, vrijwilligers en medewerkers van het lokaal bestuur – droegen tijdens het evenement een mondmasker en zorgden voor een goed verloop. Er was een samenwerking met enkele jeugdbewegingen voor de opbouw van spelelementen/hindernissen. Zij werkten op veilige afstand van elkaar en in hun eigen bubbels en waren enkel voor en na het evenement aanwezig. Er namen in totaal 27 klassen deel. Er was slechts één Mortselse basisschool die niet deelnam. Gespreid doorheen de dag
DE GEMEENTERAAD BIJ ELKAAR OP AFSTAND
De gemeenteraad/raad voor maatschappelijk welzijn kwam na het zomerreces opnieuw fysiek bij elkaar in Zaal ’t Parkske. De nodige maatregelen werden genomen om de zittingen veilig en vlot te kunnen laten verlopen. Mortsel TV verzorgde opnieuw een livestreaming via Facebook. Na deze succesvolle zittingen zal de gemeenteraad normaal gezien elke maand op deze locatie doorgaan.
STEUNPAKKET VOOR KWETSBARE GEZINNEN
De coronacrisis treft heel wat gezinnen op verschillende vlakken en de meest kwetsbare personen nog het hardst van allemaal. Daarom werkte Mortsel voor 2020 en 2021 een pakket steunmaatregelen uit ter waarde van 304.905 euro. Op die manier komen de subsidies van de Vlaamse en de federale overheid terecht bij de mensen die ze het meest nodig hebben.
Corona zorgde voor een verdere digitalisering van de maatschappij. Met de subsidies kunnen we met onder andere een digipakket structurele hulp bieden aan mensen die digitaal een duwtje in de rug kunnen gebruiken. Naast begeleiding aan huis kan een laptop voorzien worden indien nodig. Er wordt ook een opbouwwerker aangesteld om mensen te begeleiden om bewuster om te gaan met energie en hen te ondersteunen bij de aankoop van energiezuinige toestellen. Met de subsidie voor voedselhulp worden voedselbons gekocht en verdeeld onder cliënten van de sociale dienst. Alleenstaanden en éénoudergezinnen die al twee jaar op de wachtlijst staan van de Ideale Woning en nog geen recht hebben op de huurpremie krijgen een maandelijkse steun van 50 euro gedurende twee jaar. Na deze termijn maken ze aanspraak op de huurpremie. Het consumptiebudget wordt aangewend voor éénoudergezinnen die recht hebben op verhoogde tegemoetkoming. Deze categorie inwoners is de meest kwetsbare groep. Meer dan 40 procent van de alleenstaande ouders loopt het risico om in armoede terecht te komen.
TENDENSEN SOCIALE ONDERSTEUNING
Het aantal intakes in september 2020 (51) ligt beduidend lager dan het aantal intakes in september 2019 (80).
Ten opzichte van augustus 2020 (52) blijft het aantal intakes status quo. We stellen een kleine daling vast van het aantal administratieve doorverwijzingen in september 2020 (11) ten opzichte van augustus 2019 (14). Het aantal administratieve hulpvragen voor onze dienst schuldbemiddeling blijft echter wel hetzelfde dan in augustus 2020.
Vermoedelijk is dit nog steeds te wijten aan het feit dat mensen na een periode van ‘lockdown’ naar buiten treden met hun hulpvraag en/of dat het aantal schuldhulpverleningsdossiers toenam omwille van de financiële problemen ten gevolge van COVID-19.
Eveneens stellen we een kleine daling vast van het aantal financiële doorverwijzingen in september 2020 (13) ten opzichte van september 2019 (17). Ook ligt het aantal aanvragen voor een leefloon een stuk lager dan de afgelopen maanden. Vermoedelijk heeft dit te maken met het feit dat zowel de RVA, als de vakbonden en de HVW hun achterstand wat betreft alle aanvragen tot werkloosheidsuitkering ten gevolge van COVID-19 hebben kunnen wegwerken of dat deze achterstand toch aanzienlijk is verminderd, waardoor de aanvragen tot werkloosheidsuitkering sneller worden behandeld en afgehandeld. Bijgevolg is een tussenkomst van het OCMW niet meer nodig.
TRIAGEPOST EN LOKALE CONTACT- EN BRONOPVOLGING
De triagepost die georganiseerd wordt aan het Sint-Jozefziekenhuis ontvangt nog steeds meer mogelijke COVID- patiënten. Deze triagepost zorgt ervoor dat potentieel besmette inwoners in een gecontroleerde en veilige omgeving fysiek onderzocht kunnen worden. Dit kan enkel na doorverwijzing door een huisarts. Deze actie kadert binnen de ontzorging van de huisartspraktijken. Sinds de opstart van de triagepost werd er in totaal al 525 uren ondersteuning gegeven door de lokale besturen. Ook het lokaal bestuur stelt in het kader van Mortsel Werkt personeel ter beschikking (parkeerwachter, administratieven, onthaalmedewerker, chauffeurs, …).
Op verzoek van de zes andere gemeenten die deel uitmaken van de ELZ ZORA heeft Mortsel nu het voortouw genomen om een antwoord te vinden op de vraag van de huisartsen om voor de asymptomatische burgers die getest worden bijkomende testingcapaciteit te zoeken. Een aansluiting bij Antwerpen beloofde een stevige kost voor de lokale besturen, zonder rekening te houden met het aantal effectieve testen die er zouden gebeuren voor inwoners van onze gemeenten of met komende evoluties in de vraag. Bijkomend speelt ook de lokale verankering een grote rol voor lokale besturen. We willen de burger dichtbij huis verder kunnen helpen. Daarom werd geopteerd voor een uitbreiding van de testcapaciteit in de reeds bestaande GZA infrastructuur in combinatie met de implementatie van het softwarepakket Golazo dat een administratieve ontlasting zal betekenen voor de huisartsen.
Informatie over een besmette burger is lokaal sneller beschikbaar. Daarom gaf de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin de eerstelijnszones (ELZ) de opdracht om een lokale contact- en bronopvolging te coördineren en deze te laten sporen met het centrale opsporingswerk. Op die manier wordt er kostbare tijd gewonnen om deze inwoners te bereiken vooraleer het contactcenter hen opbelt. Het lokaal bestuur engageert zich om op afroep op vraag van de huisarts, de medische verantwoordelijke of de coördinator van ELZ ZORA mogelijk besmette personen op te bellen. Dit mag alleen gebeuren door gediplomeerde maatschappelijk werkers, bijvoorbeeld van de dienst welzijn. Er wordt gericht gewerkt naar besmette inwoners waarvan de artsen weten dat ze minder ontvankelijk zijn voor de maatregelen of moeilijkheden hebben wegens hun beperkte mogelijkheden, culturele of taalgebonden situatie of tot bepaalde doelgroepen behoren. De maatschappelijk werker zal melden dat het contact center hen kan bellen en zal ook de noodzaak van isolatie en quarantaine uitleggen. Waar er hulpvragen opduiken, worden die opgenomen. Er wordt expliciet niet aan contacttracing gedaan, niet op huisbezoek gegaan of enige vorm van handhaving van de quarantaine opgenomen. Tussen september en midden oktober 2020 hebben we haast dagelijks zaken mee bevraagd bij burgers. Vanaf oktober is ELZ overgeschakeld naar een systeem waar ze zelf dat contact opnemen en ons nog enkel inschakelen als het nodig is. De drie
SYMPTOMATISCHE
& COVID-19-TEST
HUISARTS
TRIAGE CENTRUM
SOFTWARE
TESTPUNT HUISARTS
(OP WACHTPOST) ASYMPTOMATISCHE
& COVID-19-TEST ZIEK
& GEEN COVID-19-TEST
=
MAATREGELEN VOOR MEDEWERKERS
Vanaf maandag 19 oktober draaien we de thuiswerkregel voor medewerkers opnieuw om: medewerkers die thuis kunnen werken, doen dat voortaan opnieuw zoveel mogelijk. Ze mogen maximaal twee dagen per week op de werkvloer aanwezig zijn. Vergaderingen vinden zoveel als mogelijk digitaal plaats, zowel externe als interne vergaderingen.
Op 1 oktober veranderden de regels rond quarantaine in ons land. De voorbije weken en maanden werd duidelijk hoe cruciaal contacttracing en quarantaine kunnen zijn om de verspreiding van het coronavirus in te dammen. De procedure werd lichtjes aangepast in functie van de verkorting van de quarantaineperiode(zie schema volgende bladzijde).
Intussen werkten we samen met onze partner Liantis een psychosociaal aanbod uit voor de medewerkers binnen de cluster zorg. Want continu onder hoogspanning moeten presteren, moeten omgaan met stress en angst en tegelijk met zorg en liefde voor onze bewoners blijven werken, kan een impact hebben op het welzijn van onze medewerkers. Er werden vier halve dagen voorzien waarin medewerkers konden deelnemen aan een psychosociale begeleiding. Dit werd begeleid door een externe psychologe. Omwille van de beperkte opkomst werd er besloten om slechts twee sessies te laten doorgaan. Er werd ook de mogelijkheid geboden om een individueel moment vast te leggen. Hiervoor werd een gesprek van 1,5 uur per medewerker voorzien. Aangezien hier niemand gebruik van wenste te maken, is dit onderdeel van de psychosociale ondersteuning niet doorgegaan.
Tussen 1 september en 15 oktober 2020 hebben 26 medewerkers gemeld dat ze in quarantaine moesten gaan.
Zestien deden dat op basis van symptomen, vijf op basis van een hoogrisicocontact dat ze hadden en vijf medewerkers doordat ze terugkwamen van een rood of oranje gebied. Twee medewerkers zijn positief getest op het coronavirus. Van vier medewerkers hebben we nog geen resultaat binnen; de anderen testten negatief.
BUITENLANDSE REIS ORANJE GEBIED
GAAN WERKEN MITS INACHTNEMING
VEILIGHEIDS- VOORSCHRIFTEN NIET
MOGELIJK
NIET MOGELIJK
NIET MOGELIJK
NIET GEWENST NEE JA
* DIENSTVRIJSTELLING ZONDER MAALTIJDCHEQUES
THUISWERKEN
THUISWERKEN
VERLOF NEMEN
** PRINCIPE TIJDELIJKE WERKLOOSHEID (70%) OPNEMEN OVERUREN/
BALANSUREN/GLIJTIJD OPSCHORTEN DIENSTACTIVITEIT OP VRAAG
VAN DE WERKGEVER
* Bij dienstvrijstelling ben je thuis en niet aan het werk. Je behoudt je loon maar krijgt geen maaltijdcheques.
** Bij tijdelijke werkloosheid ben je thuis en niet aan het werk. Je valt terug op 70% van je loon.
NEGATIEF POSITIEF
ZIEKTEVERLOF QUARANTAINE GAAN WERKEN
ZODRA JE WEER GEZOND BENT
RESULTAAT QUARANTAINE
COVID-TEST COVID SYMPTOMEN
OF
NEGATIEF
POSITIEF
ZIEKTEVERLOF QUARANTAINE
7 DAGEN
HOOG RISICO CONTACT
< 1,5 m & > 15 min
BUITENLANDSE REIS ROOD GEBIED
GAAN WERKEN RESULTAAT
QUARANTAINE
COVID-TEST
OP 5e DAG 7 DAGEN
OF
