Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/45220
Hele tekst
GERELATEERDE DOCUMENTEN
Hoofdstuk 4 beschrijft de tweede studie, waarin ik kijk naar de invloed van kenmerken van de crisissituatie – tijdsdruk en ambiguïteit – op de relatie tussen de mate
Title: Burgemeesters in crisistijd : de invloed van context en persoonlijkheid op het leiderschap van de opperbevelhebber.. Issue
Burgemeester als voorzitter van het dagelijks bestuur. Als voorzitter van het college van burgemeester en wethouders en van de raad heeft de burgemeester onder andere de taak om
Hoofdstuk 4 beschrijft de tweede studie, waarin ik kijk naar de invloed van kenmerken van de crisissituatie – tijdsdruk en ambiguïteit – op de relatie tussen de mate
Burgemeesters prefereren tijdens crises autocratisch leiderschaps- gedrag boven participatief leiderschapsgedrag wanneer er sprake is van (1a) hoge tijdsdruk, (1b) weinig
De indirecte effecten van vriendelijkheid op leiderschapseffectiviteit via participatief leiderschap zijn dus significant, maar in tegenover- gestelde richting bij hoge en
Van 68 crisisteams zijn de verschillende teamprocessen (informatie- deling en verwerking, taakgerelateerd conflict, coördinatie, adap- tatie en psychologische veiligheid), de output
Participatief leidende burgemeesters worden dan weliswaar in ver- gelijking met autocratisch leidende burgemeesters als een ietwat minder effectief gezien, toch is ook