• No results found

Kansen voor de mbo'er in de wijk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kansen voor de mbo'er in de wijk"

Copied!
15
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Wijkgericht werken

Presentie

Preventie

Verbinden

(2)

Sociaal wijkteam

Een integrale aanpak, met een team van diensten, bewoners,

stadsdeel, met een opgave, met als doel voorkomen van erger en het versterken van de dragende samenleving.

Haalt de vraag op

Signaleert

Maakt sociale wijkanalyses

Pleegt korte en lichte interventies

Verwijst door en wijst de weg

Legt verbindingen in en met de wijk

Werkt samen met formele en informele netwerken

(3)

We zijn op zoek naar:

Enthousiaste, sociale en collegiale

Leergierig en nieuwsgierig maatschappelijke ontwikkelingen

Zelf reflecterend

Betrouwbaar

Professioneel

Creatief

……….

Sociaal werkers

(4)

Profiel sociaal werker

Verheldert vragen en behoeften

Versterkt eigen kracht en zelfregie

Is zichtbaar en gaat op mensen af

Stimuleert verantwoordelijk gedrag

Stuurt aan op betrokkenheid en participatie

Verbindt gezamenlijke en individuele aanpak

Werkt samen en versterkt netwerken

Beweegt zich in uiteenlopende systemen

Doorziet verhoudingen en anticipeert op veranderingen

Benut professionele ruimte en is ondernemend

(5)

10/27/2014

Transitie van het sociale domein en gevolgen voor sociale beroepen

(6)

Van verzorgingsstaat naar participatie-samenleving

Van grote gezinnen naar kleine huishoudens en langere levensduur.

Houdbaarheid van de verzorgingsstaat (90 miljard)

Zorg en welzijn zijn topzwaar, verkokerd en doorgeschoten in specialisering

Cliënten en burgers hebben genoeg van grote instituties

(7)

Gedachten achter de transities (beleid)

Eigen kracht en zelfregie

Inzetten van het sociale netwerk

Integraal werken

Individueel en collectief

Minder complex

Dichterbij

Goedkoper

(8)

Zorgen

Zorgen hierbij:

Zijn alle burgers hiertoe in staat?

Genoeg vrijwilligers en mantelzorgers?

Kan de professional een andere rol innemen?

Vallen de meest kwetsbare burgers buiten de boot?

(9)

Grote veranderingsprocessen

Economische crisis en bezuinigingen

Herstructurering, aanpassing en nieuwe wetgeving met als kern de decentralisaties:

AWBZ-Wmo 2015

Participatiewet,

Jeugdzorg

(10)

Decentralisaties in 2015

Jeugdzorg: 300.000 huishoudens Wmo 2015: 600.000 mensen

Participatiewet: 700.000 mensen

(11)

Gedachten achter transformaties (professioneel)

Anders denken en anders doen:

• Van zorgen vóór naar zorgen dat.

• Eén gezin, éen plan, één aanpak.

• Organiseren ván burgers in plaats van organiseren vóór burgers

(12)

Gevolgen voor professionele organisaties

• Grote reorganisaties in gemeenten

• Bezuinigingen

• Aanbestedingen of subsidies

• Nieuw verhoudingen met

Cliënten

Mantelzorgers en vrijwilligers

Professionals andere disciplines

Organisatie

Financiers

• Sociale wijkteams / gebiedsteams

(13)

Gevolgen voor beroepsonderwijs

• Hogere eisen aan de niveaus van beroepsuitoefening

Complexiteit

Transfer

Zelfstandigheid

Verantwoordelijkheid

• Krapte op de arbeidsmarkt

• De nieuwe competenties (kwalificaties) zijn leidend

• Beroepsonderwijs steeds meer samen met onderwijs en werkveld

(14)

Een nieuw evenwicht?

Dank voor uw aandacht!

Paul Vlaar

p.vlaar@movisie.nl www.movisie.nl

http://www.movisie.nl/kennisdossier/professionalisering

(15)

De opdracht

Ga in groepjes uiteen en probeer, na alle veranderingen te hebben gehoord, te komen tot een laboratorium in de wijk

(kweekvijver van jong talent) Verbinding praktijk en onderwijs!

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Nu de transities in de Gemeente Tynaarlo een feit zijn, is er ruimte om de ingezette lijnen verder in te vullen en sport en bewegen gericht in te zetten voor de

Onderwerpen die alleen van toepassing zijn op één gemeente, casusbesprekingen en/of die zaken die expliciet los staan van andere onderwerpen in het sociaal domein, worden nog in

‘Uniek aan de nominatie van Norbert Wijnhofen is dat hij als ggz-specialist – anders dan de klassieke sociaal werker – bewoners met een ernstige psychische aandoening onder- steunt

[r]

Beroepskrachten op niveau C en D zijn in staat het netwerk van de cliënt en andere zorgverleners en partijen in de omgeving (wijk, buurt of dorp) te betrekken bij

Daarnaast hopen we dat deze notitie ook andere partijen, die zich inzetten voor de bevorde- ring van het vakmanschap binnen het domein van werk en inkomen (onder andere de

Nad- rukkelijk moet niet alle winst boven de drempel terugvloeien naar de gemeente, want dan heeft het wijkteam geen prik- kel meer om goed te presteren. Een concrete oplossing kan

Daarom is het voor gemeenten belangrijk om goede verbindingen te leggen tussen de verschillende beleidsvelden en zo veel mogelijk ontkokerd te werken, zodat mensen met