• No results found

Stichting Amsterdam Art te Amsterdam. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag Rapport. Jaarverslag

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Stichting Amsterdam Art te Amsterdam. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag Rapport. Jaarverslag"

Copied!
7
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Stichting Amsterdam Art te Amsterdam

Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2016

INHOUDSOPGAVE Pagina

Rapport

Jaarverslag 2016 2

Overige gegevens

Balans per 31 december 2016 4

Staat van baten en lasten over 2016 5

Toelichting 6

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 6

(2)

JAARVERSLAG 2016

Doelstelling en aard activiteiten

De stichting is opgericht op 17 juni 2011.

De stichting heeft als doel:

- het organiseren van een meerdaags evenement op het gebied van beeldende kunst in samenwerking met vooraanstaande Amsterdamse kunstinstituten;

- het uitlichten van de unieke en dynamische identiteit van de stad Amsterdam als katalysator en ontwikkelaar van (inter)nationaal toptalent in de beeldende kunst;

- het leveren van een bijdrage aan het internationaal positioneren van de stad Amsterdam als belangrijke Europese culturele en creatieve stad.

Het belangrijkste middel voor Amsterdam Art om haar doelen te bewerkstelligen is het jaarlijkse Amsterdam Art Weekend. Daarnaast organiseren ze gedurende het hele jaar activiteiten die verband houden met de rollen die de stichting aanneemt als katalysator en kompas.

Katalysator

Amsterdam Art brengt aan de oppervlakte hoe de verschillende kunstinstellingen in Amsterdam zich tot elkaar verhouden, elkaar inspireren en welke belangrijke positite de stad hierdoor vervult in een internationale context. Amsterdam Art verbindt het kunstenveld op verschillende manieren, gedurende het jaar via bijeenkomsten en in haar communicatie-uitingen en in het bijzonder middels het

Amsterdam Art weekend. In de organisatie van het Art Weekend heeft de stichting een coördinerende en uitvoerende functie. Amsterdam Art selecteert de verschillende actoren binnen het veld, stimuleert samenwerking en betrekt uiteenlopende culturele instellingen, schept de inhoudelijke kaders,

bewaakt de kwaliteit en diversiteit en zorgt voor de praktische uitvoer van het evenement. Dat Amsterdam Art opereert als een onafhankelijke stichting is van belang omdat ze hierdoor op

metaniveau het kunstenveld overzien. Dit stelt hen in staat in de programmering de unieke identiteit van de verschillende deelnemers en hoe ze in betrekking staan ten opzichte van elkaar uit te lichten.

Kompas

Voor het publiek fungeert Amsterdam Art als een kompas in het kunstenveld. Amsterdam Art biedt de bezoeker de mogelijkheid om van dichtbij te ervaren wat er in de stad gebeurt en hoe de verschillende kunstinstellingen elkaar inspireren. Het Art Weekend is een graadmeter voor huidige tendensen in de kunst en signaleert toekomstige ontwikkelingen en trends. Enerzijds maakt Amsterdam Art het kunstenveld inzichtelijk en toegankelijk zodat meer mensen geïnspireerd worden door hedendaagse kunst. Anderzijds wil Amsterdam Art een internationaal vakpubliek opmerkzaam maken van breedte en diepte van het kunstenveld waardoor Amsterdam als creatieve stad kan uitblinken op wereldniveau.

(3)

Wat is de positie van Amsterdam Art

Sinds 2015 merkt de stichting dat haar positie verandert doordat zowel de actoren in het hedendaagse kunstenveld en de belangrijkste instellingen uit de het culturele veld, als het publiek overtuigd zijn van het belang van de werkzaamheden van Amsterdam Art. Vanaf meet af aan controleert Amsterdam Art de groei en stimuleert deelnemende kunstinstellingen om bijzondere tentoonstellingen en evenementen te programmeren. Hierdoor is de deelname aan het Art Weekend gaan fungeren als een kwaliteitskeurmerk.

De komst van internationale kunstprofessionals en -verzamelaars draagt hier aan bij en stimuleert de deelnemers boven zichzelf uit te stijgen. Amsterdam Art wordt volop benaderd door kunstinstellingen die onderdeel willen worden van het Art Weekend en merkt op dat kunstinstellingen die niet deelnemen het Art Weekend benutten om zelf evenementen te organiseren. Onder deze satelliet evenementen

bevonden zich onder meer 'A Festival of Project Spaces' georganiseerd door Kunstvlaai en de

tentoonstelling 'Big Art'. De spin off van het Art Weekend voor de stad is groot. Kers op de taart was de toekenning van Amsterdam Fonds voor de Kunst (AFK) waardoor Amsterdam Art in de periode

2017-2020 jaarlijks subsidie krijgt. De stichting concludeert dat, zoals kunsthistoricus Hans den Hartog Jager het verwoordde, 'het Art Weekend nu definitief geland is'.

De komende periode borduurt Amsterdam Art voort op de basis die de afgelopen jaren gelegd is.

Belangrijkste focus is het hoofdstedelijke kunstenveld verbinden, internationale aandacht genereren voor de kwaliteit voor de Nederlandse kunstsector met Amsterdam als hoofdrolspeler en een divers publiek kennis laten maken met hedendaagse kunst van hoog niveau.

Inschrijving Kamer van Koophandel

De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer 53015924.

Samenstelling bestuur

M. Gnyp infunctietreding per 17 juni 2011

W.F. Sijthoff infunctietreding per 17 juni 2011

A.H.I. Brenninkmeijer-de Bruin infunctietreding per 17 juni 2011

R.H. Defares infunctietreding per 17 juni 2011

M. van Zomeren infunctietreding per 17 juni 2011

M. van Vreden infunctietreding per 18 mei 2012

Directie

Mevrouw A.B. González Hulshof infunctietreding per 1 juni 2012 Beloning bestuurders, directie en personeel

Het bestuur van Stichting Amsterdam Art stelt het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning en de hoogte van evt. andere beloningscomponenten vast.

(4)

BALANS

(na resultaatbestemming)

31 december 31 december

2016 2015

(in euro's)

ACTIVA Vaste activa

Immateriële vaste activa 0 4.500

0 4.500

Vlottende activa

Vorderingen 141.726 118.815

Liquide middelen 30.919 13.677

172.645 132.492

Totaal activa 172.645 136.992

PASSIVA Vermogen

Stichtingskapitaal 78.967 63.194

Achtergestelde lening 0 0

Kortlopende schulden 93.678 73.798

Totaal passiva 172.645 136.992

0 0

(5)

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

2016 g2016g 2015

BATEN

Directe opbrengsten

Publieksinkomsten 307 10.000 1.011

Sponsorinkomsten 107.844 125.200 64.974

Overige inkomsten 67.400 82.000 63.750

Indirecte opbrengsten 0 0 0

Totaal opbrengsten 175.551 217.200 129.735

Bijdragen

Overige subsidies gemeente Amsterdam 25.000 25.000 25.000

Subsidie OCW 0 0 0

Overige subsidies uit publieke middelen

Structureel 0 0 0

Incidenteel 62.500 102.800 54.000

Bijdrage uit private middelen 331.529 105.000 198.281

Totale bijdragen 419.029 232.800 277.281

TOTALE BATEN 594.580 450.000 407.016

LASTEN

Beheerslasten personeel 9.881 16.000 15.140

Beheerslasten materieel 1.345 5.500 4.858

Totale beheerslasten 11.226 21.500 19.998

Activiteitenlasten personeel 194.947 188.500 135.997

Activiteitenlasten materieel 372.344 240.000 265.075

Totale activiteitenlasten 567.291 428.500 401.072

TOTALE LASTEN 578.517 450.000 421.070

RESULTAAT 16.063 0 -14.054

(6)

TOELICHTING

INFORMATIE OVER DE RECHTSPERSOON

Vestigingsadres en inschrijfnummer handelsregister

Stichting Amsterdam Art is feitelijk en statutair gevestigd op Sarphatistraat 470, 1018 GW te Amsterdam en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 53015924.

ALGEMEEN Activiteiten

De stichting heeft als doel het organiseren van een meerdaags evenement op het gebied van beeldende kunst in samenwerking met vooraanstaande Amsterdamse kunstinstituten, het uitlichten van de unieke en dynamische identiteit van de stad Amsterdam als katalysator en ontwikkelaar van (inter)nationaal toptalent in de beeldende kunst, alsmede het leveren van een bijdrage aan het internationaal positioneren van de stad Amsterdam als belangrijke Europese culturele en creatieve stad. De stichting heeft geen winstoogmerk.

Schattingen

Bij toepassingen van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrrekening vormt de leiding van Stichting Amsterdam Art zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van de het in artikel 362 lid 1, Boek 2 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehordende veronderstellingen opgenomen bij de schattingswijzigingen in de algemene

toelichting of bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.

Vergelijkende cijfers

De vergelijkende cijfers van het voorgaand boekjaar zijn, waar nodig, slechts qua rubricering voor vergelijkingsdoeleindern aangepast. De gehanteerde grondslagen van waardering en van

resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaand jaar.

Personeel

In 2016 zijn er gemiddeld vier personeelsleden in dienst van de Stichting (2015: 3).

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA De standaarden op basis waarvan de jaarrekening is opgesteld

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640

"Organisaties zonder Winststreven", die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving.

Algemeen

Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs verminderd met afschrijvingen. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs.

(7)

Immateriële vaste activa

De immateriële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijvingen gebaseerd op de geschatte economische levensduur.

Vorderingen

Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de

tegenprestatie, inclusief transactiekosten indien materieel. Handelsvorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Liquide middelen

Liquide middelen bestaan uit banktegoeden met een looptijd korter dan twaalf maanden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Kortlopende schulden

Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde.

Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van

transactiekosten. Dit is meestal de nominale waarde.

GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de inkomsten en alle daarmee verband

houdende lasten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. Baten worden verantwoord in en toegerekend aan het jaar waarin de diensten en activiteiten zijn verricht.

Som der financiële baten en lasten

Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Dit doet de Stichting Singel Swim Utrecht door het organiseren van een Singel Swim, een zwemtocht door een gedeelte van of door de volledige Utrechtse Singel..

Dat doet de Refugee Talent Hub onder meer door nauw samen te werken met maatschappelijke organisaties zoals Vluchtelingenwerk Nederland, de New Dutch Connections, NewBees en de

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van Stichting Manege voor Gehandicapten Amsterdam zich verschillende oordelen en

De stichting heeft dit jaar onder andere haar doelstellingen bereikt door de organisatie van 17-01-2018 – 19-09-2018 van de tentoonstelling ‘Meer dan een selfie’ met fotografie

Pagina 1 LamACult Financieel jaarverslag

Het doel van de Stichting is het verlenen van financiële hulp aan kansarme kinderen in Indonesië om een goede opleiding te kunnen volgen en het stimuleren van het ondernemerschap

De stichting heeft als doel het organiseren van een meerdaags evenement op het gebied van beeldende kunst in samenwerking met vooraanstaande Amsterdamse kunstinstituten, het

Ten slotte de kosten van beheer en administratie, zijnde de kosten die gemaakt worden voor administratievoering welke niet direct zijn toe te rekenen aan de doelstelling of