• No results found

Workshop 3: Regels en Ruimte: Hoe dan? Sandra van Heukelom/Landsadvocaat en Maartje Kemme/SZW

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Workshop 3: Regels en Ruimte: Hoe dan? Sandra van Heukelom/Landsadvocaat en Maartje Kemme/SZW"

Copied!
19
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Workshop 3:

Regels en Ruimte: Hoe dan?

Sandra van Heukelom/Landsadvocaat en Maartje Kemme/SZW

(2)

Kees – ooit Wajonger

•  Kees was vanwege zijn handicap (erns3ge spierziekte, beperkte levensduur) aangewezen op de oWajong.

•  Met behulp van intermediaire voorzieningen en vervoersvoorzieningen ze@e Kees succesvol een eigen bedrijf op in persoonlijke zorgondersteuning. Hij hoefde daardoor lang (>5 jaar) geen

gebruik meer te maken van zijn uitkering.

•  In corona3jd gaat het bedrijf over de kop omdat hij geen zorg meer aan klanten thuis kan leveren.

•  Hij kan helaas zijn Wajong niet laten herleven omdat hij langer dan 5 jaar succesvol heeF gewerkt, maar kan 3jdelijk gebruik maken van de TOZO-uitkering. De voorzieningen inzet lijken na veel

afstemming ook geregeld te gaan worden.

(3)

Vraag

Bestaat de mogelijkheid om het recht op Wajong te laten herleven? Biedt de AWB een mogelijke oplossing?

Dit met het oog op het recht op herleven Wajong tot de AOW gerech3gde leeFijd per 1 januari 2021 voor mensen die het recht op uitkering hebben verloren na 2-1-2016.

Juristen UWV en WBJA zien hier juridisch geen mogelijkheid. De termijn van 5 jaar waarbinnen herleven moet worden aangevraagd is al geruime

@jd verlopen.

AWB Toolbox BZK en Pels Rijcken

PerspecGefcirkel Maatwerkplaats UWV

Legal Engineering

Robert Doesburg

(4)

Uitleg AWB Toolbox

•  Sheets Sandra

•  Nb: wil je meenemen dat BZK opdracht heeF gegeven voor ontwikkelen AWB toolbox? Expliciet verzoek van Lynn J

AWB Toolbox

BZK en Pels Rijcken

(5)

Awb toolbox

I. Aanleiding voor de Awb-toolbox II. Maatwerk met de Awb

III. Maatwerk organiseren

(6)

•  Aandacht voor de burger zoals die echt bestaat -  Niet van iedere regel op de hoogte;

-  Niet altijd rationeel;

-  Bij wie 'weten' nog geen 'doen' is.

•  Kortom: een burger die fouten maakt – soms met grote gevolgen

Een realistisch burgerperspectief

I. Aanleiding voor de Awb-toolbox

(7)

•  Problematiek urgenter door de (effecten van) digitalisering:

-  Digitale vaardigheden

-  Gevoeliger voor verschrijvingen en vergissingen -  Eenmaal gemaakte fouten laten zich lastig herstellen -  Ondoorzichtigheid van beslissingen

-  Digitalisering leidt tot 'digitale' uitkomsten

•  Bieden van maatwerk extra uitdagend voor digitaal opererende overheid

Effecten van digitalisering

I. Aanleiding voor de Awb-toolbox

(8)

•  Algemene beginselen van behoorlijk bestuur normeren al het overheidshandelen

•  Algemene beginselen van behoorlijk bestuur zijn neergelegd in Awb en vaak niet in sectorale wetten

•  Professionals weten dat vaak niet

•  Bij opstellen van een regeling moet worden onderzocht of de regeling in strijd is met hogere regels, zoals rechtsbeginselen

•  Zelfs als bestuursorgaan niet over ruimte beschikt, is een bestuursorgaan onder omstandigheden verplicht een beginsel van behoorlijk bestuur na te leven en de strikte toepassing van de wet achterwege te laten:

-  moet van geval tot geval worden beoordeeld (slechts in bijzondere gevallen)

Algemene wet bestuursrecht – sectorale wetgeving

I. Aanleiding voor de Awb-toolbox

(9)

•  Professionals moeten de ruimte voelen om maatwerk toe te passen -  Awb biedt de ruimte en mogelijkheden voor maatwerk; en

-  Awb verlangt ook van overheden dat zij maatwerk toepassen

•  Om landelijke uitvoeringsorganisaties, gemeenten en andere overheden daarbij te ondersteunen is in opdracht van het ministerie van BZK de Awb-toolbox 'Maatwerk met de Awb' ontwikkeld

Menselijke maat en maatwerk

I. Aanleiding voor de Awb-toolbox

(10)

•  Beter inzicht in mogelijkheden Awb voor het bieden van maatwerk

•  Een gereedschapskist voor de professional om juridische ruimte te creëren voor het toepassen van maatwerk

•  'Living document'

•  https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2019/09/30/maatwerk-met-de-awb

Awb-toolbox

II. Maatwerk met de Awb

(11)

Randvoorwaarden?

II. Maatwerk met de Awb

(12)

Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn

A. Processuele mogelijkheden

Inherente

afwijkingsbevoegdheid

Beslissingsruimte Doorzendplicht

Input van de burger/

hoorplichten Horen in bezwaar

Mandaat Rechtsmiddelen-

vermelding

Heroverweging in bezwaar

Bescherming door gecodificeerde en andere rechtsbeginselen

B. Rechtsbeginselen

5 7

Gelijkheidsbeginsel

1 2 Motiveringsbeginsel

Evenredigheidsbeginsel Zorgvuldigheidsbeginsel 4

3

Recht op menselijke tussenkomst

5 6 Recht op correctie

Recht op uitleg 7

Recht op behoorlijk bestuur

8 9 Dienstbaarheidsbeginsel

Inherente

afwijkingsbevoegdheid

Beslissingsruimte Doorzendplicht

Input van de burger en

hoorplichten Horen in bezwaar Heroverweging in bezwaar Processuele mogelijkheden in de Awb voor

het bieden van maatwerk

1

2

3

4 6 8

(13)

•  4:84 Awb dwingt tot onderzoek naar afwijking

•  Wettelijke bepaling kan discretionaire ruimte bevatten die dwingt tot onderzoek naar afwijking

•  Als geen inherente afwijkingsbevoegdheid, dan kan in heel bijzondere gevallen – gelet op het evenredigheidsbeginsel – toch de plicht bestaan om van de wet of regeling af te wijken.

•  Deze bevoegdheid moet onderscheiden worden van de situatie waarin de wet of regeling onverbindend wordt geacht.

•  Tendens: Evenredigheidsbeginsel is bezig met een opmars om maatwerk mogelijk te maken.

Spanning Maatwerk versus Afwijkingsbevoegdheid

(14)

•  Gelijkheidsbeginsel: gelijke gevallen moeten gelijk worden behandeld en ongelijke gevallen ongelijk moeten worden behandeld in de mate waarin zij verschillen

•  Gelijkheidsbeginsel hoeft in praktijk niet in de weg te staan aan maatwerk:

-  Toepassen van maatwerk pas aan de orde op het moment dat geval in onderscheidende mate verschilt van andere gevallen

•  Met motiveringsbeginsel wapenen tegen beschuldiging dat van (maatwerk)besluit precedentwerking zou uitgaan:

-  Niet snel sprake van precedent, mits wordt gemotiveerd wat een geval afwijkend maakt van andere gevallen

•  Eerste 'opdracht' voor bestuursorganen:

-  Ontwikkelen van visie op en methode voor het identificeren van (on)gelijke gevallen

Spanning Maatwerk versus Gelijkheid en Precedentwerking

II. Maatwerk met de Awb

(15)

•  Maatwerkplaatsen: waar complexe maatwerkgevallen landen nádat iemand buikpijn heeft gekregen

•  Handelingsmogelijkheden? Hoe kan het maatwerkgeval juridisch worden gelegitimeerd?

•  Maatwerkoplossingen:

1.  Identificeren van maatwerkgevallen

2.  Hoe om te gaan met precedentwerking?

3.  Handvatten voor discretionaire ruimte 4.  Routekaart Maatwerk

De volgende stap: experimenteren met maatwerk?

III. Maatwerk organiseren

(16)

PerspecGefcirkel Maatwerkplaats UWV

Juridisch perspec3ef

Maatschappelijk perspec3ef Financieel

perspec3ef

(17)

En nog meer methodieken...

•  ABBA (Algemene beginselen behoorlijk afwijken)

•  Garage de bedoeling

•  Legal engineering

•  Omgekeerde toets

•  Doorbraakmethodiek

•  Landelijk Escape Team

•  ...

(18)

Ben je er dan met al die methodieken?

Nee!

Uit onderzoeken blijkt dat er belemmerende factoren kunnen zijn bij het adequaat oplossen van complexe vraagstukken

-  Stapeling van wetgeving

-  ‘Dichtge3mmerde’ beleidsregels

-  Onvoldoende kennis van andere wet en regelgeving

-  Onvoldoende samenwerking in organisa3es en tussen organisa3es -  Onvoldoende ruimte pakken

-  Onvoldoende ruimte krijgen

(19)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De professional van het JGT geeft aan dat zonder deze oplossing op lange termijn kan worden voorkomen dat moeder totaal overbelast raakt en niet meer de mantelzorg voor haar

Bij de jongere deelnemers aan de steekproef (15-30 jaar) met ernstige belemmeringen liggen deze percentages anders: 21% heeft begeleiding, 8% heeft woningaanpassingen en 10%

De LVG-zorg is een aparte categorie in de Wlz, die vraagt om aanvullende inkoopvoorwaarden Zorgkantoren maken voor het leveren van zorg aan klanten met een LVG-indicatie

7.4 ‘Double trouble’: niet alleen minder zelfredzaam maar ook minder hulpbronnen Uit onze analyses blijkt dat veel mensen met een verstandelijke beperking niet alleen wei-

Afhankelijk van de defi- nitie wonen er in Nederland 1,35 tot 5,2 miljoen mensen (15-75 jaar – bron: VTV-2018) die in het dagelijks leven last hebben van belemmeringen vanwege

Maar andere gemeenten kunnen niet bijdragen omdat zij niet zonder meer zorg kunnen betalen voor en uitkeringen kunnen toekennen aan mensen die niet langer in de

De klantkenmerken die een rol spelen bij een positieve persoonlijke ontwikkeling, zijn: ervaren klanten ontwikkelingen in arbeidsvaardigheden, zijn zij tevreden met de

Gemeenten en sociale diensten proberen op veel verschillende manieren de doelgroep te bereiken en de aanvraag voor voorzieningen zo eenvoudig mogelijk te maken.. Vrijwel alle