• No results found

In the shadow of the company : the VOC (Dutch East India Company) and its servants in the period of its decline (1740-1796)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "In the shadow of the company : the VOC (Dutch East India Company) and its servants in the period of its decline (1740-1796)"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

In the shadow of the company : the VOC (Dutch East India Company) and its servants in the period of its decline (1740-1796)

Nierstrasz, J.C.

Citation

Nierstrasz, J. C. (2008, November 5). In the shadow of the company : the VOC (Dutch East India Company) and its servants in the period of its decline (1740-1796). Retrieved from https://hdl.handle.net/1887/13267

Version: Not Applicable (or Unknown)

License: Licence agreement concerning inclusion of doctoral thesis in the Institutional Repository of the University of Leiden

Downloaded from: https://hdl.handle.net/1887/13267

Note: To cite this publication please use the final published version (if applicable).

(2)

Stellingen behorende bij het proefschrift van Chris Nierstrasz

In the Shadow of the Company: The VOC (Dutch East India Company) and its servants in the period of its Decline (1740-1796)

1. Het verval van de VOC is uiteindelijk veroorzaakt door een te krappe financiering.

Door een tekort aan financiële middelen kon de VOC niet het hoofd bieden aan de veranderende omstandigheden in de achttiende eeuw.

2. Tijdens haar verval werd de Compagnie in toenemende mate gedwongen toe te geven aan het privé initiatief van haar dienaren om het hoofd boven water te kunnen houden.

3. De VOC heeft haar monopolie in de intra-Aziatische handel ten aanzien van haar dienaren in de achttiende eeuw niet zo absoluut gehandhaafd als gedacht. Het toestaan van privéhandel sinds 1743 betekende een wezenlijke inbreuk op dit monopolie.

4. De VOC is niet ‘Vergaan Onder Corruptie’. De corruptie was eerder gevolg dan oorzaak van haar verval.

5. Een vergelijking van de verschillende Europese Compagnieën geeft nieuwe inzichten die de uniciteit van de afzonderlijke compagnieën overstijgen.

6. Voor een goed begrip van de geschiedenis van de VOC dienen waar mogelijk analyses van officiële Compagnies bescheiden aangevuld te worden met privécorrespondentie van VOC-dienaren.

7. De ondergang van de VOC dient geanalyseerd te worden op drie niveaus: politiek, economisch en sociaal.

8. Een AIO in de geesteswetenschappen weet dat zijn werk erop zit wanneer zijn onderzoeksvraag verworden is tot een retorische.

9. De kritiek tussen historici onderling is vaak terug te voeren op een totaal onbegrip voor het verschil in keuze van onderwerp en aanpak.

10. Het inhalige gedrag van de VOC-dienaren nam zulke extreme vormen aan dat het niet onwaarschijnlijk is dat premier Balkenende bij nader inzien liever af zal zien van de terugkeer van de VOC-mentaliteit.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In the preceding century, the VOC had long enjoyed the position of the dominant European power in Asia, but it was now losing its power to its French and English rivals in the

With Batavia standing firm on a monopoly on trade and in view of the king’s ‘misconceptions’ (the king decided that the VOC should be grateful it was allowed to harvest cinnamon

Landwehr, VOC, a bibliography of publications relating to the Dutch East India Company, 1602- 1800 (Utrecht 1991), 720, lists the publication opening up trade to Europe for

Now the Governors or Directors of other regions in India: Bengal, Surat, Malabar and the Coromandel Coast, obtained a similar right to send permitted freight on every VOC ship

In a nutchell, these privately owned ships could not compete on the same level with the permitted trade nor with the privileges granted to the senior servants, since the

By relating fortune to rank, the Company bought itself time to guide employees to work for the ‘benefit of the Company’ and servants were once again forced to acknowledge

When the VOC lost its monopoly in the regional intra-Asian trade, to recompense them for their pains the servants received remuneration in the form of private trade privileges.

With the support of Van Teylingen’s network, Her Royal Highness had sent a letter to Mossel which led to Van Eck’s promotion to the position of Governor of the Coromandel Coast..