Kwartaalbericht AWVN / Werkgevers gaan inclusief juni 2016
AWVN voert in samenwerking met De Normaalste Zaak en VNO-NCW/MKB-Nederland het programma ‘Werkgevers gaan inclusief’ (WGI) uit. Ons doel? Meer werkgevers die meer banen beschikbaar maken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Rapportage fase 2: conclusies, aanbevelingen en knelpunten
Eind mei is de rapportage over de activiteiten in het tweede jaar van het programma Werkgevers gaan inclusief afgerond en aan het Ministerie van SZW aangeboden. Deze bevat o.a. conclusies en
aanbevelingen om de banenafspraak uit te voeren en de inclusieve arbeidsmarkt te realiseren.
We halen permanent knelpunten op bij werkgevers – waarom stokt het realiseren van banen? Deze knelpunten zijn samen te vatten in drie wensen van werkgevers:
• uniformiteit in wet- en regelgeving, geen verschillen in regelgeving per regio of doelgroep;
Ter illustratie : Werkgevers krijgen wisselende signalen vanuit de gemeente. Enerzijds worden zij gestimuleerd voor het naar werk helpen van de doelgroep van de Participatiewet. Anderzijds worden zij via SROI-eisen gestimuleerd om andere doelgroepen naar werk te helpen. Ook zijn er wisselende signalen vanuit de politiek over doelgroepen die naar werk geholpen moeten worden.
• duidelijkheid in wet- en regelgeving;
Ter illustratie : Onduidelijkheid over mogelijke verbreding van de doelgroep en over het mogelijk meetellen van inkoop van diensten belemmert werkgevers om in de actiemodus te gaan en daadwerkelijk banen te creëren.
• één loket waar zij kwalitatief hoogwaardige ondersteund worden;
Ter illustratie: Werkgevers zijn op zoek naar één loket waar zij terecht kunnen voor advies en kandidaten. Zij ervaren nu versnippering.
De conclusies, aanbevelingen en de door werkgevers ervaren knelpunten staan op de WGI-site.
Brochure ‘Regelluwe aanpak in de arbeidsmarktregio’ beschikbaar
Tussen februari 2014 en juni 2015 is vanuit ‘Werkgevers gaan inclusief’ de pilot
‘Regelluwe regio Zwolle’ uitgevoerd. De brochure ‘Regelluwe aanpak in de arbeidsmarktregio’ staat echter niet stil bij de uitkomsten van de pilot alleen, maar levert vooral handvatten, waarmee de Regionale Werkbedrijven (RWB’s) in de 34 andere arbeidsmarktregio’s een regelluwe aanpak kunnen ontwikkelen.
Update WGI-onderzoek ‘Toegevoegde waarde inclusief werkgeven’
Ook in 2016 voert AWVN verschillende pilots uit rond inclusief werkgeven. Het gaat om leerpilots rond de toegevoegde waarde van inclusief werkgeven. . Over de leerpilot ‘Toegevoegde waarde van inclusief werkgeven’ kunnen we al het e.e.a. melden.
Het is een onderzoek naar de meerwaarde voor bedrijven om de eigen medewerkers een
afspiegeling te laten zijn van de samenleving. Het Ministerie van SZW vindt dit vraagstuk dermate belangrijk, dat het dit onderzoek meefinanciert.
Het gaat hier om alle mensen met een volgens het CBS bovengemiddelde ‘baanvindduur’, alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het onderzoek richt zich, naast de doelgroep uit de Participatiewet, op alle mensen met een beperking en ook op bijv. oudere medewerkers,
allochtonen, vluchtelingen en sommige groepen jongere medewerkers.
Waardedrijvers
Uit de literatuurstudie, waarmee dit onderzoek is gestart, is een lijst met ’35 waardedrijvers’
gedestilleerd en gecategoriseerd. Waardedrijvers zijn bijvoorbeeld het gebruikmaken van uniek
Kwartaalbericht AWVN / Werkgevers gaan inclusief juni 2016
talent, een positiever bedrijfsimago en lager ziekteverzuim. Op dit moment worden deze
waardedrijvers gevalideerd door verschillende wetenschappers. De volgende stap is om werkgevers te vragen of zij vanuit hun praktijk deze waardedrijvers herkennen en hoe zij deze wegen. Dit gebeurt in eerste instantie via een vragenlijst, die eind juni de deur uitgaat. Daarna vindt de analyse van alle data plaats en komen de onderzoekers met conclusies en aanbevelingen.
Oproep: sprekende casuïstiek
Het team is nog op zoek naar praktijkcases, die de toegevoegde waarde van inclusief werkgeven laten zien. Vanuit de ruim 50 good practices op www.werkgeversgaaninclusief.nl beschikken we over voldoende cases voor de doelgroep van mensen met een beperking. We zijn dan ook op zoek naar cases met andere groepen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals vluchtelingen, ex-
gedetineerden en ouderen.
U kunt ons over uw praktijkcase informeren via werkgeversgaaninclusief@awvn.nl
‘99van’: netwerken in de regio
Lokale / regionale netwerken inspireren en
stimuleren de deelnemende werkgevers erg om op zoek te gaan naar kansen voor mensen met een beperking in hun organisatie.
Vanuit De Normaalste Zaak is het initiatief ontstaan om op zoveel mogelijk plaatsen netwerken ‘van 99 werkgevers’ te ontwikkelen, die zich gezamenlijk inspannen om bij te dragen aan de banenafspraak uit het Sociaal akkoord.
AWVN / Werkgevers gaan inclusies is hier nauw bij betrokken, o.a. door regiocoördinatiekracht en kennissessies voor de netwerken te leveren.
Meer informatie over de 99van-netwerken vindt u op www.denormaalstezaak.nl
Overzicht over cao-afspraken op dit onderwerp
Grofweg staan er drie soorten afspraken in de 2016-cao’s:
Participatie en loonschalen – invoeren van loonschalen 100-120% wettelijk minimumloon voor medewerkers uit de doelgroep van de Participatiewet.
Streefaantal mensen met een beperking in dienst nemen – bijv. “Werkgevers zullen zich tot het uiterste inspannen om gedurende de looptijd van de cao [aantal] mensen vallend onder de Participatiewet te plaatsen.”
Proces- en intentieafspraken – bijv. om afspraken over (vervolg)onderzoek, uitvoeren quick scan of positieve houding bevestigen en wachten op meer informatie vanuit de overheid.
Cijfers: in het cao-seizoen 2016 zijn tot nu toe 187 nieuwe akkoord afgesloten. In 71 akkoorden (38%) is een afspraak gemaakt met betrekking tot aannemen van mensen uit de Participatiewet. In 40% van de gevallen betreft het afspraken over concrete streefaantallen. 60% beperkt zich nog tot afspraken over scans en het opnemen van loonschalen (bron: AWVN 3-6-2016).
De teller op onze website: hoe en wat
Via de teller op werkgeversgaaninclusief.nl is zichtbaar hoeveel banen de in WGI deelnemende werkgevers gezamenlijk in een jaar beschikbaar hebben gemaakt (ambities) en het aantal gerealiseerde banen (realisaties), dat deze werkgevers hier genoteerd hebben.
Kwartaalbericht AWVN / Werkgevers gaan inclusief juni 2016
Werkgevers melden meestal niet uit eigen beweging hun ambities en realisaties. Daarom spannen het kernteam en een belteam, ondersteund door een online vragenlijst, zich periodiek in om deze gegevens bij de ruim 700 deelnemende werkgevers op te halen.
In mei en juni gaat het belteam aan de slag voor de ambities en eerste realisaties in 2016. Zodra deze data zijn ingevoerd, veranderen de getallen op de teller van die uit 2015 naar die van 2016.
UWV ontwikkelt online zoekmachine voor werkgevers
UWV heeft de Kandidatenverkenner Banenafspraak ontwikkeld, een online instrument voor
werkgevers die inzicht willen in de doelgroep van de banenafspraak. Op basis van zoekcriteria kan de werkgever zelf een overzicht van mogelijke kandidaten samenstellen.
Ook gemeenten krijgen de mogelijkheid om hun kandidaten uit de ‘doelgroep banenafspraak’ in deze tool te tonen. Hoe meer kandidaten in het systeem, des te meer zoekmogelijkheden voor de
werkgever. Gemeenten worden dan ook aangespoord hun klantprofielen te plaatsen in dit systeem.
Testfase
Deze tool is nog in een testfase en alleen beschikbaar voor een testpanel van werkgevers. Zij hebben hiervoor van het WerkgeversServicepunt toegang gekregen tot de testomgeving. Op dit moment zitten in dit systeem voornamelijk personen die een Wajong-uitkering ontvangen van UWV, tenslotte beschikt UWV over deze gegevens.
Ook voor gemeenten
Ook Werkgevers gaan inclusief zou graag zien dat gemeenten, zodra dit mogelijk is, ook hun
kandidaten uit de ‘doelgroep banenafspraak’ in deze tool zetten. Gemeenten kunnen hiertoe via de
Programmaraad contact opnemen met Renate Westdijk, rwestdijk@samenvoordeklant.nl, óf Astrid Hendriks, astrid.hendriks@uwv.nl.
28 juni leerpilot ‘Inbedding inclusie als strategisch HR-thema’ van start Op 28 juni vindt met ca. 25 werkgevers de kick-off van deze leerpilot plaats.
De deelnemers aan deze pilot zijn al enige tijd actief met ’inclusief werkgeven’, maar lopen tegen knelpunten aan in hun (HR-)organisatie en -beleid bij het duurzaam en structureel maken van werken met de doelgroep van de Participatiewet. De bedoeling is om door middel van intervisie en
ondersteund door experts van AWVN gezamenlijk te komen tot praktische oplossingen voor deze knelpunten. Leren van elkaar en met elkaar. Maar vooral ook handvatten krijgen om zelf aan de slag te gaan. Uiteindelijk doel: ervoor zorgen dat ‘inclusief werkgeven’ duurzaam en structureel in de organisatie en het beleid wordt ingebed.
Succesfactoren en belemmeringen
In bijna 2,5 jaar Werkgevers gaan inclusief zijn de belangrijke succesfactoren en belemmeringen bij werkgevers ten aanzien van de banenafspraak geïdentificeerd.
U vindt het overzicht op de volgende pagina.
