• No results found

Stand-van-zaken-Stadadviseert.pdf PDF, 921 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Stand-van-zaken-Stadadviseert.pdf PDF, 921 kb"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

^ " Gemeente

Ondenwerp Stand van zaken Stadadviseert

FE Moene \jroninQen

Steller

De leden van de raad van de gemeente Groningen te

GRONINGEN

Telefoon ( 0 5 0 ) 3 6 7 62 73 Bijlage(n) - Ons kenmerk 6 2 8 0 2 6 6 Datum 17 m e i 2 0 1 7 Uwbnefvan Uw kenmerk

Geachte heer, mevrouw.

Zoals toegezegd in onze brief van 21 december 2016 (nr. 6071106) schetsen wij hieronder de stand van zaken wat betreft Stadadviseert, de adviesstructuur voor het sociaal domein, waarmee begin vorig jaar een start is gemaakt.

Externe coördinatoren

Per 1 januari j l . hebben wij mevrouw A. Bijker en de heer M. Sekuur benoemd in de rol van externe coördinator, voor de periode van een jaar. De heer Sekuur was in 2016 één van de twee kwartiermakers van Stadadviseert. Mevrouw Bijker was vorig jaar bij Stadadviseert betrokken als onafhankelijk gespreksleider. Zij heeft ruime ervaring in het begeleiden van (beleids)ontwikkelingstrajecten.

Stedelijke Adviesgroep

De externe coördinatoren hebben dit voorjaar langs diverse kanalen nieuwe leden

geworven voor de Stedelijke Adviesgroep. Daarbij hebben zij extra aandacht besteed aan de diversiteit van de groep qua leeftijd, achtergrond en ervaring. Uitgangspunt voor alle deelnemers blijft dat zij nauw betrokken zijn bij onderwerpen die zich voordoen in het sociaal domein.

Met het oog op deskundigheidsbevordering zijn binnen de Stedelijke Adviesgroep enkele tijdelijke werkgroepen ingesteld. De deelnemers daarvan denken aan de hand van

specifieke thema's met de coördinatoren mee over de verdere ontwikkeling van de Stedelijke Adviesgroep.

Participatiekanalen

Stadadviseert is, zoals u weet, slechts één van de kanalen voor burger-, cliënt- en overheidsparticipatie in onze gemeente. Ook via de gebiedsteams en WIJ Groningen worden inwoners en cliënten geraadpleegd over onderwerpen uit het sociaal domein en worden signalen van inwoners opgepakt. Daarnaast bieden innovatieateliers en het right to challenge mogelijkheden om goede ideeën uit de stad op te halen en met een (kleine) bijdrage te helpen realiseren. Stadadviseert richt zich op stedelijke thema's in het sociaal domein. We zijn met de gebiedsteams en met WIJ Groningen in gesprek over de onderlinge rolverdeling bij de participatie van inwoners.

(2)

Bladzijde 2 van 2

Advisering

Het belangrijkste onderdeel van Stadadviseert is het raadplegen van inwoners, cliënten, instellingen en sociaal ondernemers over (beleids)plannen van de gemeente. In 2016 hebben we dergelijke adviesvragen op verschillende manieren uitgezet. Soms is om een reactie gevraagd op een concreet beleidsvoorstel. In andere gevallen is input gevraagd voor beleid of uitvoering vóórdat er concrete plannen waren. Dat laatste was bijvoorbeeld het geval bij het verzamelen van suggesties voor de ondersteuning van mantelzorgers.

Dit is aan de Stedelijke Adviesgroep voorgelegd aan de hand van een aantal praktische vragen. Dit jaar verdiepen we ons in de toe te passen werkvormen zodat nog meer maatwerk mogelijk is. Op die manier willen we de opbrengst van de adviestrajecten bevorderen.

Evaluatie

Bij de start van Stadadviseert is afgesproken dat de nieuwe adviesstructuur zich

ontwikkelt volgens een groeimodel. Daarvoor heeft u in de Verordening Adviesstructuur voor het Sociaal Domein Stadadviseert ook de nodige ontwikkelingsruimte meegegeven.

Om zicht te houden op die ontwikkeling en de spelregels zo nodig tijdig te kunnen bijstellen is in de Verordening vastgelegd dat het functioneren van Stadadviseert een jaar na de inwerkingtreding (per 1 juli 2016) wordt geëvalueerd (artikel 9.2). Deze evaluatie gaan we komend najaar uitvoeren. De uitkomsten van de evaluatie en onze reactie daarop kunt u in het eerste kwartaal van 2018 tegemoetzien.

Wij vertrouwen erop u hiermee voor dit moment voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Groningen,

de burgemeester, de secretaris.

Peter den Oudsten Peter Teesink

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

sociale cohesie en betrokkenheid van buurtbewoners, die gesignaleerd worden bij het plegen van het groot onderhoud of vanuit de fysieke aanpak van de leefomgeving in het

verhuurdersheffing zien we dat de Groninger corporaties toch voor een aantal projecten borging hebben weten te verkrijgen van het Wsw. Ook in de bestaande voorraad neemt het

gezamenlijke agenda te maken om vanuit creatieve coalities diversiteit te bekrachtigen en maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. hebben we een verbindingsbijeenkomst 'Wij

Zoals het nu lijkt wordt de Omgevingsvisie verplicht voor het Rijk en de provincies, maar niet voor gemeenten;.. - Het omgevingsplan vervangt het

Hierin schetsen wij u enkele ontwikkelingen die raken aan het Verbeterplan Stadstoezicht 2014-2016, waaronder onze visie op integrale handhaving ter beantwoording van uw

Met een bijdrage van 160.000 euro uit het cofinancieringsfonds maakt de gemeente de realisatie mede mogelijk van dit project met een totale begroting van mim 3,1 miljoen euro..

Concrete voorbeelden waarbij het college heeft laten zien open te staan voor ideeen uit de raad en de samenleving zijn de zaak van de Kastanjeman in het Noorderplantsoen, de

Dit kort geding is nodig om de beoogde herimichting van sportpark Corpus mogelijk te maken. Het kort geding vindt plaats op 13 november a.s. in het gerechtsgebouw te Groningen.