• No results found

Conclusie evaluatie Politiewet 2012:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Conclusie evaluatie Politiewet 2012:"

Copied!
6
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Ministerie van Justitie en Veiligheid

Directie Communicatie Turfmarkt 147

2511 DP Den Haag Postbus 20301

P e r s b e r ± c h t

:s::rnh!jenv Contactpersoon Margriet Bokhorst

T 06 46767704

Datum 16 november 2017

Conclusie evaluatie Politiewet 2012:

doorontwikkelen en verbeteren

De Politiewet 2012 moet op enkele onderdelen aangepast worden om een betere balans te krijgen tussen politiek, gezag en polïtieorganïsatie. Het gaat om verbetering van het onderscheid in rollen van de minister van Justitie en Veiligheid als eigenaar,

opdrachtgever en —nemer en toezïchthouder van de nationale politie. De korpschef moet daarbij meer ruimte krijgen om de Organisatie effectiever aan te sturen. Ook moet er aandacht zijn voor een meer decentrale invulling van het werk, met meer lokale regelruimte. Het is daarnaast belangrijk dat de politie betere kennis krijgt over de effecten van haar inzet. Een monitoring en evaluatie-eenheid op het hoogste niveau moet daar inzicht in gaan brengen. Dat zijn de belangrijkste conclusies en

aanbevelingen van de Commissie Evaluatie Politiewet 2012 die vandaag haar eindrapport aanbood aan minister Grapperhaus (Justitie en Veiligheid).

Wim Kuij ken, voorzitter Commissie Evaluatie Politiewet 2012: “Er is de afgelopen jaren veel veranderd bij de politie. Dat bracht de nodige onrust. Niet alles ging goed. Wij stellen vast dat de vorming van de nationale politie fors is onderschat. Er was al snel een herijking nodig. Er werd tegelijkertijd veel gevraagd van de politie. Het is bewonderenswaardig dat het werk tijdens ‘de verbouwing’ loyaal is doorgegaan. De vorming van de nationale politie kent onmiskenbaar

voordelen. Er kan bijvoorbeeld sneller worden opgeschaald, bijstand worden verleend en er wordt beter samengewerkt. We zien dat de publieke waardering voor de politie in de afgelopen periode niet is gedaald. Maar er zijn aanpassingen nodig om te zorgen dat de nationale politie de

slagvaardige en doelmatige Organisatie wordt die de wet beoogt. Eigenlijk niemand wil meer terug

Pagina 1 van 4

(2)
(3)

naar de situatie van voor de wet. Het is zaak dat minister, burgemeesters, OM en politiekorps, na Communicatie

de moeizame start en met de punten van verbetering die zichtbaar worden, het stelsel verder

doorontwikkelen en verbeteren om zo smen te werken aan een duurzaam politiebestel. Daarbij iber 2017 zouden ook de vakbonden nauw betrokken moeten worden. Wij doen daarvoor een aantal îierk concrete aanbevelingen, die als agenda voor de komende jaren kan dienen. Alle betrokken

partijen kunnen daarmee aan de slag”.

Conclusies

Naast de evidente voordelen concludeert de commissie dat het nieuwe stelsel niet heeft geleid tot een vermindering van de bestuurlijke drukte. De indeling van eenheden, districten en de grootte van de basisteams moet nog eens goed tegen het licht worden gehouden. De positie van

burgemeesters van kleinere gemeenten en gemeenteraden is niet beter geworden in het nieuwe stelsel. De bedrijfsvoering van de nationale politie is nog niet op orde. Het totale budget van de politie is gestegen met 6 procent. Het niet-operationele personeel is met 19% teruggebracht. De commissie kan niet zeggen of de bezuiniging van 230 miljoen euro gehaald is.

Aanbevelingen

De Commissie Evaluatie Politiewet 2012 heeft de volgende aanbevelingen geformuleerd:

Aan de minister:

1. Ontvlecht de rollen van eigenaar, opdrachtgever/-nemer en toezichthouder van de minister;

2. Geef de korpschef meer ruimte om beleids- en beheersmatig sturing te geven aan de politieorganisatie; specificeer de ministeriele aanwijzingsbevoegdheid.

3. Handhaaf het Landelijk Overleg Veiligheid en Politie (LOVP) maar benoem een onafhankelijk voorzitter en zorg voor een eigenstandige positie voor de korpschef;

4. Stippel in overleg met korpschef en bonden een routekaart uit voor de overdracht aan de korpschef van de bevoegdheid tot het voeren van cao-overleg;

5. Ontwerp een effectiever en efficiënter toezichtsregime met een robuust auditcomité;

6. Voorkom dat er sluipenderwijs een nieuwe lokale politielaag ontstaat. De politie heeft een regierol te nemen in het organiseren van veiligheidszorg tussen politie, lokale

toezichthouders, handhavers/bijzondere opsporingsambtenaren en particuliere beveiligers.

Aan de korpsleiding:

7. Licht de (territoriale) structuren van het politiekorps door met oog op ventuele aanpassingen;

Pagina 2 van 4

(4)

8. Schep ruimte voor flexibiliteit en maatwerk binnen de nationale kaders; Communicatie

9. Richt in en positioneer een monitoring en evaluatie-eenheid op het hoogste niveau. ber 2017

iierk

Aan alle bij het politiebestel betrokken partijen:

10. Maak van de nationale politie in de komende jaren ook echt een “nationale” institutie;

11. Articuleer en accepteer gedeelde basisprincipes voor sturing en ontwikkeling en breng daarbij centraal - decentraal in evenwicht. Er moeten beleids- en beheerskaders komen die voldoende ruimte geven voor lokaal en regionaal maatwerk;

12. Voer over vijf jaar weer een systeemevaluatie uit. Deze evaluatie vond plaats terwijl de wet nog volop in ontwikkeling was. De commissie kan daarom geen definitieve conclusies trekken maar zegt iets over de voortgang van de invoering van de wet. De aanbevelingen van de commissie zijn daarmee een richtsnoer voor verdere ontwikkeling van het nieuwe politiebestel. Een strategische evaluatie over vijf jaar kan vervolgens meer definitieve conclusies trekken over de doeltreffendheid en de effecten van de wet in de praktijk.

De Commissie Evaluatie Politiewet 2012 heeft op grond van art. 74.1 van de Politiewet 2012 binnen vijf jaar na inwerkingtreding de wet geëvalueerd en in dat kader de afgelopen vier jaar vele gesprekken gevoerd en meerdere werkbezoeken afgelegd aan alle eenheden van de politie.

In opdracht van de commissie hebben onderzoekers van universiteiten en onderzoeksbureaus wetenschappelijk onderzoek verricht naar diverse aspecten van de Politiewet 2012. Voor de uitvoering van de evaluatie is tevens een breed samengestelde klankbordgroep ingericht, die actief betrokken is geweest bij de evaluatie.

De Commissie Evaluatie Politiewet bestaat uit: Drs. W.J. Kuijken (voorzitter), Mr. P.J. Gortzak, Prof. dr. P ‘t Hart, Prof. dr. F.L. Leeuw, Mr. W. Sorgdrager, Prof. dr. S. van Thiel en Generaal b.d.

P.].M van Uhm.

Mededeling aan redacties (niet voor publicatie)

Het rapport is na publicatie hier te vinden: www.wodc.nl Meer informatie: Margriet Bokhorst, 06 46767704

Bij gebruik van de de fotos dient u de naam van de fotograaf Wiebe Kiestra te vermelden.

(5)

Communicatie

ber 2017

Bijlag en

ierk

voorzitterDrs.WJ.Kuijken.jpcj (87,18 KB)

CommissieEvaluatiePolitiewet2Ol2.jijg (195,75 KB

Colofon

Afzenders

Ministerie van Justitie en Veiligheid (kerndepartement)

Thema’s

Openbare orde en veiligheid Overig

Pagina 4 van 4

(6)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het is bemoedigend dat Santer in zijn reactie op deze brief heeft gesteld dat het vraagstuk van de verdeling van de lasten over de lidstaten gekoppeld zal worden

Naast deze effectmeting, welke kostenbesparend kan zijn door het gebruik van bestaande bronnen, stellen wij voor om bij bepaalde onderdelen de diepte in te gaan met

Beslissingen over het beheer van de politie die van invloed zijn op lokale politiezorg (daarmee de burgemeesterlijke verantwoordelijkheid voor lokale orde en zijn/haar gezagsrol over

Doordat het steeds vaker nodig wordt geacht om zwaardere bewapening toe te kennen aan boa’s, vertoont de bewapening van een groot aantal boa’s steeds meer gelijkenis met de bewapening

Het wetsvoorstel bepaalt dat de Minister van Justitie en Veiligheid met betrekking tot de meldkamers de hoofdlijnen van beleid en beheer, waaronder de bekostiging, vaststelt, in

Op een school voor voortgezet onderwijs in de verticale scholengemeenschap is de WVO in beginsel van toepassing, behoudens de uitzonderingen die bij wet (zie artikel 76v.1 WVO

Op basis van de bevoegdheden in de Politiewet 2012 en het ontwerpvoorstel stuurt de minister van VenJ de politie voor wat betreft het beheer volledig aan als ware het

Bij de vragen 36, 40 en 42: De mate van wederzijds vertrouwen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, de mate waarin de opdrachtnemer de opdrachtgever hielp problemen op te