• No results found

Baanbrekende aanpak particuliere woningen Wijk van de Toekomst januari 2022 Justin Pagden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Baanbrekende aanpak particuliere woningen Wijk van de Toekomst januari 2022 Justin Pagden"

Copied!
24
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Baanbrekende aanpak particuliere woningen

Wijk van de Toekomst januari 2022

Justin Pagden

One stop shop

(2)

Even voorstellen.

Justin Pagden.

Wat ga ik vertellen?

• Iets over de context

• Iets over het concept (de theorie)

• Iets over de pilot (de praktijk)

• Iets over het vervolg

• Maar eerst…..een filmpje

(3)

Bestuurlijk Context

Thematafel

Circulaire economie en Energietransitie

Thematafel Wonen en Vastgoed

Kwaliteitsverbetering van de bestaande woningvoorraad

Passende nieuwe woningen

Transformatie en sloop van (leegkomend) vastgoed (inclusief kernwinkelgebieden)

programmalijnen

Visie Baanbrekende Aanpak particulier Woningbezit

(4)

Visie voor een baanbrekende aanpak

• Vier programmalijnen voor totale opgave

• Niet overal een aardgasvrije wijken aanpak

• Collectieve voorzieningen weinig kansrijk in de Achterhoek

• Aardgasvrij vaak (nog) een te grote

• Hybride WP kansrijk in eerste fase transitiestap

• Technisch en financieel haalbaar op korte termijn bij veel woningen

• Grote CO2 reductie

• Grootschalige uitrol haalbaar met huidige netcapaciteit

• Inzetten op contingentenaanpak met One Stop Shop concept

• Uitwerking en pilot in 2021

• December: Goedkeuring subsidieaanvraag voor opschaling One Stop Shop in de

Achterhoek voor komende 3 jaar.

• Landelijke context: BZK, TKI-Urban Energy en TNO werken aan de contingenten aanpak en het One Stop Shop concept.

(5)

Het probleem

De bespaaropgave van woningen in particulier eigendom is een enorme opgave

73.000 woningen in de Achterhoek

Voor bewoners lastig om een goed aanbod te krijgen

Beperkt totaalaanbod beschikbaar

Veel verschillende partijen, ingewikkelde materie

Veel afhaakmomenten

Het is voor de aanbieders een lastige markt

Hoge cost of sales

Grote partijen die de benodigde automatisering en schaal kunnen realiseren laten vooralsnog de particuliere markt links liggen.

Initiatieven tot nu hebben beperkte impact, geen structureel karakter en zijn slechts beperkt met lokale partijen

Partijen in de Achterhoek werken nog onvoldoende samen om deze uitdagingen het hoofd te bieden

(6)

De oplossing - One Stop Shop

Kernelementen

• Focus op buurten of wijken met specifiek woningtypologie (seriematige bouw uit de periode 1945-1995)

• Meerdere consortia ontwikkelen totaalaanbod per woningtypologie.

• Wijkgerichte communicatiecampagne door Agem Energieloket

• Klantportaal begeleidt bewoner door klantreis

• Ontzorgconcept voor financiering

• Gemeenschappelijke vooropnameproces met zelfscan om

‘cost of sales’ laag te houden en gemak voor de bewoner

Disclaimer: One Stop Shop geeft invulling aan 1 van de 4 programmalijn in de visie voor een baanbrekende aanpak en is dus niet de oplossing voor de totale opgave

(7)

Propositie – Wat beloven we aan de bewoner

1. Direct inzicht in het aanbod speciaal ontwikkeld voor jouw woning type

Welke maatregelen

Wat zijn de (maandelijkse) kosten

Wat is de maandelijkse besparing

2. Stap voor stap begeleiding naar uitvoering

Klantportaal: alle informatie op één plek

Via eenvoudige stappen naar persoonlijk aanbod

Inzicht in de financieringsmodelijkheden voor jouw persoonlijke situatie

Uitvoering door betrouwbare en ervaren Achterhoekse partijen

3. Verduurzamen levert op:

Direct geld besparen

Minder afhankelijk van stijgende energieprijzen

Comfort

Bijdrage aan het milieu

(8)

Aanbod voor specifiek woningtype

Consortium 2

Klantportaal

Klantreisbegeleiding

One Stop Shop – procesdiagram

Agem Energieloket

Financieel adviseur

Consortium 3

Vooropname

Samenwerking consortia

Consortium 1

Gemeenten

Woning

type Bewoner

Wijkanalyse

(9)

Klantportaal

STAPPENACTORENACTIVITEITENSOFTWARE

Vooropname tool

Agem

Energieloket Consortia Consortium één

voor allen Consortium Financieel

adviseur Consortium Consortium Consortium

Wijkgerichte communicatie campagne. Ook

bedrijven mogen zich vast profileren.

Basisaanbod van consortia

voor type woning. Inzicht

in financieel plaatje

Opname vertalen naar

concept consortium

software ondersteund

Offerte volgens vast format voor

goed vergelijk.

Inclusief financiering en subsidieopties

Financieel adviseur helpt

bewoner met informatie over

de juiste financierings-

vorm.

(optioneel)

Bewoner geeft opdracht aan geselecteerde

aanbieder.

Uitvoering en oplevering door

consortium.

Monitoring en onderhoud.

Garantie Bewustwording Basisaanbod Opname Definitief

aanbod Financiering Opdracht Uitvoering Nazorg

One Stop Shop – klantreis

(10)

Aanbod wordt vooraf ontwikkeld, niet achteraf op basis van advies

Door te werken met standaard woningtypes en een zelfscan kan de adviseur in het voortraject achter wegen blijven

Standaardisering en schaal in de uitvoering levert kwaliteitsverbetering en kostenreductie op

Geen veiling en stapeling van maatregelen maar integraal totaal concept inclusief installatie aangeboden door één partij

(consortium)

Meerdere aanbieders in één klantportaal

Integratie van financiering in klantreis

Geen eenmalige actie maar continu aanbod

Ook toepasbaar voor versnipperd bezit en corporatie bezit

Langetermijn strategische samenwerking tussen aanbieders, energieloket en overheid

Baanbrekend omdat

(11)

• Agem Energieloket

Conceptbewaking

Wijkgerichte communicatiecampagne

Beheerder klantportaal

Onafhankelijk financieel maatwerkinformatie

Onafhankelijk aanspreekpunt voor bewoner

• Consortia

Ontwikkeling totaalaanbod per woningtypologie

Gezamenlijk opname proces (één voor allen)

Definitieve offerte

Sales

Uitvoering

• Gemeente

Ondersteuning communicatie

One Stop Shop - Rollen

(12)

Klantportaal

• Klantportaal is de marktplaats

• Alles op één plek voor de bewoner

Basis aanbod voor woning direct zichtbaar

Persoonlijke gegevens

Gegevens woning

Communicatie

Aanbod consortia

Onafhankelijk financieel advies

Informatie

• Klantportaal stimuleert in spelvorm voortgang door klantreis

• Verkoopkanaal voor consortia

Aanbod van meerdere consortia zichtbaar voor bewoner

(13)

Financieel maatwerk

• Er is niet één simpele oplossing, maatwerk is nodig.

• Wegnemen drempel financiering

• Gratis financieel maatwerkinformatie door onafhankelijk expert

Hoe financier ik de maatregelen?

Inzicht in alle relevante opties

• Samenwerking Rabobank

• Woonlasten benadering

Maandelijkse kosten en opbrengsten

• Voor iedereen: maatwerklening voor mensen zonder leenruimte

• Hulp bij aanvraag leningen, subsidies en BTW teruggaaf

(14)

Aanbod consortium

• Consortium stelt zelf aanbod samen

• Consortium probeert zich met zijn aanbod te onderscheiden van de andere partijen

• Totaalconcept: Volledige schil + installatie

• Ontzorgen van de bewoner

• Woonlastenneutraal (bij benadering)

• Energie Prestatie Garantie

• Monitoring, service en onderhoud

(15)

CONSORTIUM 1 Woningtype 1 Woningtype 2

CONSORTIUM 2 Woningtype 1 Woningtype 3

CONSORTIUM 3 Woningtype 2

Financieel Basis aanpak Basisprijs Afwijkingen

Besparing 750 euro vloerisolatie

15.000 euro

uitbouw

Maandbedrag € 80,- dakisolatie WP

Financiering kierdichting ventilatie

Subsidie € .. spouwisolatie HR++ glas / kozijnen

Garantie prestatie hybride WP Solar

Meerdere consortia

(16)

Pilot Groenlo

Start september 2021

78 woningen

Bouwjaar 1972

Energielabel C/D

E-verbruik: 3500 kWh

G Verbruik: 1500 m3

(17)

• Eén Achterhoeks consortium: Naobers Wijkaanpak

Naobers vastgoedonderhoud (Wam en van Duren)

Takkenkamp Isolatie

Comfort Company

• Totaalconcept ontwikkeld voor woningtype

• 3 pakketten gepresenteerd in bewonersportaal

• Zelfscan om van basisaanbod naar persoonlijk aanbod te gaan

• Brieven, flyers, van deur tot deur en bewonersbijeenkomst om aandacht te vragen voor het aanbod

Opzet Pilot Groenlo

(18)

• 65% aantoonbaar bereikt

• 33% heeft interesse getoond

20% geen interesse, de rest onbekend

• 25% heeft aanbod ook bekeken

• 0% heeft het aanbod afgenomen (wel van alles in gang gezet).

Resultaat Pilot Groenlo

(19)

Na evaluatie partners, enquete en diepte-interviews bewoners.

• Geen behoefte aan grote pakketten

• Bewoners willen verduurzamen in stapjes (pakketten schrikt juist af)

• Isoleren + zonnepanelen spreekt voor zich

• Voordelen Hybride WP, ventilatie en kierdichting onbekend

• Verduurzamen met name financiële afweging

Contact met financieel adviseur in enkele gevallen zeer waardevol

• Inloggen op bewonersportaal ervaren als drempel

• Behoefte aan persoonlijk contact aan de keukentafel

• Hoewel geen afname van de pakketten, is er wel van alles in gang gezet.

Evaluatie en Conclusies Pilot Groenlo

(20)

• Pilot wijk – voortzetten wat in gang is gezet.

Er worden een aantal maatwerk offertes gemaakt

Er heeft zich een bewonersgroep gevormd

• Pilot 2 - Aanpak aanpassen

Totaalconcept aanbieden in losse individuele maatregelen

Sales georiënteerde persoonlijke gesprek

Voordelen van totaalconcept persoonlijk presenteren aan keukentafel (salesgesprek, geen technisch gesprek)

Nieuwe pilot in vergelijkbare wijk in Groenlo

• Opschaling naar andere wijken in de regio

Vervolg One Stop Shop

(21)

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Aantal woningen per jaar

Marktpenetratie One Stop Shop naar 10.000 woningen

(22)

• Hoe werkt de vernieuwde aanpak in de praktijk? Wat zijn de resultaten uit de tweede pilot?

Kunnen we bewoners vanaf de keukentafel wel interesseren voor een totaalpakket?

• Zijn we in staat te standaardiseren én te voorzien in de (maatwerk) behoefte van de bewoner?

• Kunnen we op termijn voldoende schaal genereren? (geschikte woningen * conversie), waardoor de voordelen van schaal ontstaan (lagere cost of sales à lagere prijs voor de bewoner en betere kwaliteit).

• Kunnen we de juiste voorwaarden scheppen zodat marktpartijen willen investeren in het ontwikkelen van aanbod voor deze aanpak?

Invloed van externe factoren zoals: covid; economische ontwikkelingen; beschikbaarheid (prijs) van materialen en arbeid; landelijke subsidies op maatregelen, regelgeving.

Uitdagingen (onzekerheden)

(23)

• Voor zowel de bewoners als de aanbieders is

verduurzaming van bestaande particuliere woning een lastige aangelegenheid, dus blijft er veel liggen.

• De One Stop Shop richt zich op bepaalde woningtypes (contingenten) en standaardisering van het aanbod en de processen.

• Voor de bewoner: beter aanbod en lagere drempels

• Voor de aanbieders: Lagere cost of sales en meer continuïteit

• We zijn er nog lang niet, maar dit vraagstuk is er eentje van de lange adem (en die hebben we de komende 3 jaar).

Samenvattend

(24)

• Stelling: de One Stop Shop aanpak is kansrijk, maar niet als we die alleen in de Achterhoek toepassen.

• Is de One Stop Shop aanpak iets voor jouw regio?

Vragen en discussie

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Drie corporaties, verbonden aan het innovatieprogramma Langer thuis - Inclusieve wijk, deelden in een werkatelier voor corporaties hun aanpak en inzichten.. Deze gaan over

Vanuit dit fundament kan gericht verder inhoud worden gegeven aan de samenwerking met partners in de stad, zoals bewoners, de netbe- heerder, corporaties, bedrijven en

hulpverlening (DHV) worden betrokken bij het ‘vippen’ en voor iedere overtreding wordt een bekeuring uitgeschreven.” In bovenstaand citaat wordt een repressieve aanpak

2p 1 † Geef twee voorbeelden uit het strafrecht waaruit blijkt dat berechting volgens het volwassenenstrafrecht als een hardere aanpak beschouwd kan worden dan berechting

One Stop Shop houdt in dat u tijdens uw afspraak op deze polikliniek een gesprek met de cardioloog heeft.. Ook verricht hij

Binnen het gemeentelijk samenwerkingsverband Regio Alkmaar wordt vanuit de gemeente Bergen samengewerkt aan de totstandkoming van een Regionale Economische Visie Alkmaar en aan

Al voor verschijning was er succes voor de nieuwe Richtlijn Informatie-uitwisseling tussen huisarts en specialist (Richtlijn HASP): de volledige participatie van de medisch

Wensen van ouderen | “Participatie en eigen kracht beleid”: mensen stimuleren te handelen vanuit hun eigen kracht (empowerment), onder meer door hun sociaal netwerk te benutten