• No results found

(PPS: publiek-private samenwerking – red.).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "(PPS: publiek-private samenwerking – red.)."

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Vraag nr. 7

van 15 oktober 2004

van mevrouw LINDA VISSERS

LISOM-werkbezoek Rodenbachsite – Opzet Op 30 augustus 2004 nam het college van burge-meester en schepenen van Beringen deel aan een bezoek aan de Rodenbachsite in Roeselare, en dit op uitnodiging van de raad van bestuur van de Limburgse Strategische Ontwikkelingsmaatschap-pij (Lisom), een dochtermaatschapOntwikkelingsmaatschap-pij van de Lim-burgse Reconversiemaatschappij (LRM).

Tijdens het dagprogramma werd een bespreking gewijd aan Beringen-Mijn (overzicht van de site in Beringen, publiek-private inbreng, korte toelichting van de studie van de kolenwasserij). Na de lunch was er een rondleiding op de Rodenbachsite. 1. Kan de minister mededelen wat het opzet was

van dit bezoek aan de Rodenbachsite in Roese-lare ?

2. Wat was de totale kostprijs van dit bezoek ? 3. Welke werkbezoeken heeft Lisom eventueel

met andere gemeentebesturen georganiseerd ? Antwoord

1. Na het afblazen van het Minepolis-project in Beringen door de stad Beringen, provincie en LRM op 15 februari 2002, is het initiatief geno-men te zoeken naar een waardig alternatief voor de Mijnerfgoedsite Beringen.

Er werd een stuurgroep Mijnerfgoedsite Berin-gen opgericht waarin alle betrokken partijen (stad Beringen, provincie Limburg, administra-tie Monumenten en Landschappen, Lisom, Vlaamse Bouwmeester en Toerisme Vlaande-ren) zitting hebben.

Op basis van een door de stuurgroep goedge-keurd basisconcept voor een open museumcon-cept werd een opdracht voor de opmaak van een master- en businessplan gegeven aan het studiebureau KLEIO, erfgoedconsultants. Als resultaat van de studie heeft de

boven-vermelde stuurgroep d.d. 3 december 2003

vervolgens besloten tot de voorbereiding van een PPS-oproep met Europese bekendmaking (PPS: publiek-private samenwerking – red.). Ter ondersteuning van deze marktraadpleging

werd een bijkomende studie m.b.t. de kolen-wasserij door NV Mijnen noodzakelijk geacht. Deze studie werd gegund aan het architecten-kantoor Lambert-Vancoppenolle, een architec-tenbureau dat zich specialiseert in renovatie en herbestemming van moeilijke beschermde gebouwen.

Dit architectenbureau heeft eveneens ingestaan voor de herbestemming van de Rodenbachsite in Roeselare en beschouwt deze site, waar indus-triële archeologie en modern design hand in hand gaan, als hun belangrijkste realisatie. De raad van bestuur van Lisom besliste op 7

juli 2004 een werkbezoek aan de Rodenbach-site te plannen. De raad achtte het opportuun het college van burgemeester en schepenen van de stad Beringen en de Limburgse bestendige deputatie op dit werkbezoek uit te nodigen. Ook het management van NV Mijnen, eige-naar van het onroerend goed, ontving een uit-nodiging.

De volgende doelstellingen werden vooropge-steld:

– de betrokken partners en de leden van de raad van bestuur van Lisom laten kennisma-ken met de architecten die Lisom en Mijnen begeleiden voor het project Mijnerfgoedsite Beringen;

– de betrokken partners en de leden van de raad van bestuur van Lisom laten kennisma-ken met de belangrijkste realisatie van de begeleidende architecten;

– de betrokken partners informeren over de actuele stand van zaken van het project Mijn-erfgoedsite Beringen en toelichting geven over de verdere planning van het project; – de betrokken partners bewust maken van de

(2)

– de noodzakelijkheid aantonen dat de publie-ke partijen komen tot een publiek-publiepublie-ke overeenkomst;

– de rol en de verantwoordelijkheid van de stad Beringen aantonen in een dergelijke complexe herbestemming.

Nadat de aanwezigen tijdens de heenreis toe-lichting hadden gekregen bij het project Mijn-erfgoedsite Beringen en bij het PPS-bestek werden zij ontvangen door de sitemanager, door de bevoegde schepen van de stad Roesela-re en door de architect. De sitemanager wees in zijn welkomstwoord reeds op de verschillende vormen van publiek-private samenwerking die door de brouwerij in samenwerking met het stadsbestuur van Roeselare gerealiseerd wer-den.

Ook de schepen wenste de positieve en coöpe-ratieve samenwerking tussen de brouwerij en de stad in de verf te zetten. De architect gaf vervolgens een presentatie over de site Berin-gen-Mijn.

Tijdens de rondleiding doorheen de site wees de architect, confer het project Mijnerfgoedsite Beringen, op de aanwezigheid en herbestem-ming van beschermde gebouwen op de site, op de aanwezigheid van een museum met een wandelparcours doorheen de museale gebou-wen (de provincie heeft recentelijk de beslissing genomen een provinciaal mijnmuseum uit te bouwen op de projectsite) en op de mogelijk-heid tot organisatie van evenementen, semi-naries en presentaties in een uniek kader (cf. KLEIO-studie).

2. De totale kostprijs van dit bezoek met ma- ximaal 25 aanwezigen bedroeg (incl. BTW) :

ontbijt: € 63,60 rondleiding + lunch : (€ 65,99 + € 445,50) € 511,49 bus: € 538,00 koffie op bus: € 20,00 Totaal: € 1.133,09

3. Lisom heeft tot op heden enkel met het stads-bestuur van Beringen een werkbezoek georgani-seerd en dit in het kader van het project Mijn-erf-goedsite Beringen.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voor ProRail is Groningen – Hamburg nog geen project, maar verwacht wordt dat de grootste problemen bij capaciteitsgroei vooral te verwachten zijn op het Duitse

Deze samenwerking bestond niet alleen uit de Leeuwarder Courant , Friesch Dagblad en Omrop Fryslân , maar ook uit GPTV.. Dit was een commerciële regionale televisiezender

We concluderen ten tweede dat de gebruikelijke modellen voor PPS (het concessie- en het alliantiemodel) niet alle vormen van samenwerking tussen publieke en private partijen

Op basis van de resultaten die zijn behaald door de interviews met zes respondenten van drie DBFM-projecten in Nederland is naar voren gekomen dat een goede relatie tussen publiek en

Wat zijn volgens de wetenschappelijke literatuur criteria voor succesvolle samen- werking tussen overheidsactoren en private actoren bij het bewaken en beveiligen van ‘soft targets’

Wat zijn volgens de wetenschappelijke literatuur criteria voor succesvolle samen- werking tussen overheidsactoren en private actoren bij het bewaken en beveiligen van ‘soft targets’

Like the society in which we live, the society in which Early Christianity took shape was replete with people who were socially disadvantaged: orphans, women, widows, slaves,

mogelijk repercussies heeft voor hun eigen inkom- sten. Ze bezitten bovendien niet altijd de expertise om op gelijke voet met de private partijen te onder- handelen. Niets van