• No results found

Hart voor Huizen. Verkiezingsprogramma SGP Huizen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Hart voor Huizen. Verkiezingsprogramma SGP Huizen"

Copied!
39
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Hart voor Huizen

Verkiezingsprogramma SGP Huizen 2022-2026

(2)

Inhoud

1

6

Burger en bestuur 6

Communicatie met de burger 6

Dienstverlening en voorlichting 6

Jeugdraad 6

Participatie 6

Personeel en organisatie 6

2

7

Toekomstvisie 7

De identiteit van Huizen 7

De uitstraling van Huizen 7

De toekomst van Huizen 7

Samenwerkingsverbanden 7

3

8

Veiligheid 8

Arbeidsmigranten 8

Bordeelbeleid 8

Brandweer 8

Drank- en Horeca Wet 8

Integraal Veiligheidsbeleid 9

Jeugdoverlast 9

Persoonsgerichte Aanpak (PGA) 9

Politie 9

Rampenbestrijding 9

Verslaving 10

Verwarde personen 10

Vuurwerkoverlast 10

4

11

Mobiliteit 11

Aanvullend vervoer 11

Autodelen 11

Bereikbaarheid 11

Duurzame mobiliteit 11

Fietsverbindingen 12

Openbaar vervoer 12

Ontsluiting 12

Parkeren 12

5

13

Lokale economie 13

Arbeid en zondagsrust 13

Financiële ondersteuning 13

Geen werk? 13

Huizen op de kaart 14

Ondernemers 14

Riviercruiseschepen 14

(3)

Schuldhulpverlening 14

Sociaal ondernemen 14

Werkgelegenheid 14

Winkelcentra 15

6

16

Onderwijs 16

De brede school 16

Huisvesting onderwijs 16

Integrale kindcentra (IKC) 16

Kinderopvang 16

Leerlingenvervoer 17

Onderwijs algemeen 17

Onderwijsachterstand 17

Onderwijs en zorg 18

Thuiszitters 18

7

19

Cultuur, recreatie en sport 19

Bibliotheek 19

Buitenspelen 19

Cultureel erfgoed 19

Cultuur 20

Muziek 20

Recreatie 20

Sport 20

Toerisme 21

Veiligheid en preventie 21

8

22

Sociaal domein 22

Arbeidsbeperkten 22

Buurtwerk 22

Dementie 22

Eenzaamheid 23

Gezondheidszorg 23

Hospice Huizen 23

Jeugdzorg 23

Jongerenwerk 24

Kinderen in armoede 24

Kinderopvang 24

Kracht van Huizen 25

Laaggeletterdheid 25

Maatschappelijk vastgoed 25

Mantelzorg 25

Minimabeleid 25

Niet tussen de wal en het schip 26

Nieuwe GGZ 26

Onderdak voor mensen in nood 26

Ouderenzorg 27

Sociale kaart 27

(4)

Thuishuis 27

Van 18-min naar 18-plus 28

Verslaving 28

Volksgezondheid 28

Vrijwilligers 28

Werk en inkomen 29

Wet Maatschappelijke Ondersteuning 29

9

30

Volksgezondheid en milieu 30

Afvalstoffenbeleid 30

Beheer van openbare ruimte 30

Energietransitie 30

Goois Natuur Reservaat (GNR) 31

Lokale energie coöperatie 31

Milieu en klimaatbeleid 31

Openbaar groen 32

Operatie Steenbreek 32

Speelplaatsenplan 32

Stralingsrisico´s zendmasten 32

Tergooi Hilversum 33

Volksgezondheid 33

Water 33

10

34

Ruimtelijke ordening en wonen 34

Adaptief bouwen 34

Begraafbeleid 34

Duurzaam bouwen 34

Grondverwerving 35

Havenstraat 2.0 35

Kustvisie 35

Leegstand 35

Omgevingswet 36

Oude Dorp 36

Wegen, straten, pleinen en openbare verlichting 36

Woningbouw 36

11

38

Financiën 38

Gemeentelijke belastingen 38

Gezond financieel beleid 38

Profijtbeginsel 38

Reserves en voorzieningen 38

Subsidies 38

12

39

Kandidatenlijst SGP Huizen 39

(5)

Inleiding

Wij wonen in een mooie gemeente met veel groen en goede voorzieningen, vlakbij water, bos en hei. De SGP wil graag christelijke politiek bedrijven. Koersvast, met de Bijbel als kompas.

De SGP streeft naar kwaliteit bij haar inbreng. Inhoudelijke argumentatie, op basis van goede dossierkennis en grondig onderzoek van alternatieven. Beslissingen verdienen wat de SGP betreft een goede logische onderbouwing. Wij staan voor betrouwbare politiek. Niet A zeggen en B doen dus.

De SGP heeft hart voor Huizen. Met oog voor iedereen. Dat betekent omzien naar een ander. Helpen waar nodig. Ook respect, waardering. Onze samenleving wint door echte naastenliefde. Een ander behandelen zoals je zelf behandelt zou willen worden. Ruimhartig en gunnend voor een ander. Ik moest daarbij aan Mattheus 25 denken. Luister eens mee: “Want ik had honger en jullie gaven mij te eten. Ik had dorst en jullie gaven mij te drinken. Ik was een vreemdeling en jullie namen mij op.

Ik was naakt en jullie kleedden mij. Ik was ziek en jullie bezochten mij. Ik zat gevangen en jullie kwamen naar mij toe.” Oude woorden, maar brandend actueel.

Dit verkiezingsprogramma is een richtingwijzer: het maakt duidelijk waar de SGP in de periode 2022-2026 naar toe wil.

Wij hopen dat het verkiezingsprogramma u aanspreekt. De SGP vindt het essentieel dat je doet wat je zegt en zegt wat je doet. Geloofwaardigheid en betrouwbaarheid staan bij ons hoog in het vaandel. Hart voor Huizen!

Rob Bource

Gemeenteraadslid en lijsttrekker SGP-Huizen

(6)

Burger en bestuur

De gemeente staat als overheid het dichtst bij de burgers. Het bestuur is er voor de burger en niet de burger voor het bestuur. Leden van het college worden alleen op basis van geschiktheid benoemd. Veel burgers ervaren een kloof tussen het bestuur en de burger. Bestuurders moeten eerlijk, oprecht, integer, zichtbaar, bekend en benaderbaar te zijn en actief betrokken op de samenleving. Raadsleden vertegenwoordigen de burgers in het bestuur van de gemeente en behartigen hun belangen. Uitgangspunt voor de SGP is dat in de democratisch gekozen gemeenteraad de uiteindelijke besluitvorming plaatsvindt, waarbij het algemeen belang voor het persoonlijke belang gaat.

Communicatie met de burger

De voorlichting moet helder en eerlijk zijn. De burger moet zich serieus genomen voelen. Bij het verstrekken van informatie wordt ook nadrukkelijk rekening gehouden met ouderen, laaggeletterden en mensen met een beperking.

Dienstverlening en voorlichting

De fysieke en digitale toegankelijkheid van gemeentelijke gebouwen en informatievoorziening voor ouderen en mensen met een lichamelijke of zintuiglijke beperking blijft nadrukkelijk een aandachtpunt. De gemeente dient zich in te zetten voor een optimale en professionele dienstverlening en transparant en laagdrempelig te werken. Werken op afspraak werkt efficiënt en op tijd. Daarbij moet het voor burgers die niet over internet(kennis) beschikken ook mogelijk zijn met de gemeente te communiceren en diensten af te nemen.

Jeugdraad

De SGP wil niet alleen praten over jongeren, maar jongeren zelf ook oplossingen laten aandragen door een eigentijdse jeugdraad in te stellen. Jonge ‘adviesvangers’

die interactief en laagdrempelig de mening van andere jongeren opvangen en oplossingsgericht werken met informele bijeenkomsten met creatieve werkvormen.De samenstelling van de jeugdraad moet een afspiegeling zijn van de Huizer samenleving.

Participatie

Burgers komen steeds vaker met alternatieven voor overheidsbeleid. Met de nieuwe Omgevingswet wordt straks markt en samenleving uitgenodigd om zelf initiatieven te ontwikkelen. Er moet actief ruimte worden geboden voor het ’zelf organiserend vermogen‘ van de samenleving. De SGP wil gericht experimenteren met het verder verdiepen van de wijkgerichte benadering door te kijken op welke wijze het instrumentarium van de G-1000 mogelijkheden biedt om de buurt meer te betrekken bij de inrichting en het beheer van de eigen woonomgeving. De overheid zou een ‘affectieve’ overheid moeten zijn die de burger en zijn ideeën hartelijk verwelkomt.

Personeel en organisatie

De ambtelijke organisatie dient wendbaar en flexibel te zijn, gericht op het ‘nieuwe werken’. Burgergeoriënteerdheid en oplossingsgerichtheid staan centraal. De organisatie dient daarnaast ook ruimte te bieden aan en open te staan voor meer mensen met een arbeidsbeperking.

1

(7)

Toekomstvisie

De SGP wil - met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties – blijven zoeken naar de beste oplossing voor Huizen met behoud van de identiteit van Huizen, goede voorzieningen, een dienstverlening dicht bij de burgers en de laagste lasten. Huizen is voldoende bestuurskrachtig om zelfstandig te blijven en werkt goed samen met de buurgemeenten. De SGP is tegen de vorming van een

‘Gooistad’. Daarbij pleiten wij wel voor logische grenscorrecties.

De identiteit van Huizen

Huizen is in de loop van de tijd haar christelijke identiteit voor een belangrijk deel kwijtgeraakt. Voor zover mogelijk wil de SGP in samenwerking met andere confessionele partijen en de kerken trachten die (christelijke) identiteit binnen de burgerlijke gemeente gestalte te geven. Wat betreft de SGP zijn wezenlijke aspecten van deze identiteit: het behoud van de centrale plaats van de kerk in Huizen, het behoud van het eigene van Huizen, het behoud van de betrokken omgangswijze van de bevolking en respect voor de historisch gegroeide verscheidenheid van levensbeschouwingen.

De uitstraling van Huizen

De SGP pleit voor een dorp met een menselijke maat, waarin geïnvesteerd wordt in de kwaliteit van wonen, werken, winkelen en cultuur. Op het vlak van voorzieningen is de gemeente regisseur, maar met een sterke eigen verantwoordelijkheid van de burger. De SGP onderschrijft dit en staat positief tegenover een verdere sociale en culturele ontwikkeling, mits Bijbels genormeerd.

De SGP zal de ontwikkeling van commerciële culturele voorzieningen die niet passen in de traditie en de cultuurbehoefte van Huizen echter niet stimuleren.

De toekomst van Huizen

Huizen heeft haar tradities en cultuur en daar zijn wij trots op. De SGP wil waken voor verlies van, maar zich ook sterk maken voor de kwaliteit van de leefbaarheid en dat niet door een te grote verdichting van de bebouwing. In de discussie over de toekomst van Huizen is het hierboven geschetste kader voor de SGP richtinggevend.

Samenwerkingsverbanden

De Metropoolregio Amsterdam (MRA) is een informele samenwerking op basis van gedeelde opgaven, die over de grenzen van gemeenten heen gaan. Alle bevoegdheden blijven volledig bij de raden en Staten van de deelnemers. De MRA mag geen aparte bestuurslaag met eigen bevoegdheden of wettelijke taken worden. Regionale samenwerking is nodig in het sociale domein, bij de Veiligheidsregio, GNR en voor doe-taken zoals de afvalstoffendienst GAD en de GGD. De samenwerking moet duidelijk aantoonbare maatschappelijke en economische meerwaarde hebben en bijdragen aan de efficiency en effectiviteit.

Inkoop in regionaal verband vinden wij vanwege de schaalvoordelen kansrijk.

Uitgangspunt voor de SGP is nog steeds: wat lokaal kan, moet lokaal.

2

(8)

Veiligheid

Veiligheid is een basisbehoefte van mensen. Preventie is daarbij belangrijk, handhaving kan daar echter niet los van worden gezien. De gemeente zet zich maximaal in voor het realiseren van de aanrijdtijden van politie, ambulance en brandweer. Bij vergunningverlening wordt streng getoetst op (crimineel) verleden van de aanvrager en aspecten als ‘orde en geluidsoverlast’. Gevoel van veiligheid wordt door straatverlichting en open aanplant, zowel binnen als buiten de bebouwde kom, vergroot. Brandveiligheid van gebouwen, maar ook het bevorderen van sociale veiligheid en buurtpreventie krijgen voldoende aandacht.

Arbeidsmigranten

Arbeidsmigranten zijn naar Nederland gekomen om te werken. Als zij hun baan verliezen, verliezen zij vaak ook hun bed. Tussen de helft en tweederde van alle buiten slapende mensen komt uit een ander EU-land. Drugsdealers azen op hen, en ook alcohol is vaak dichtbij. Dit zou in Nederland niet zo moeten gaan. De koppeling van werk en huisvesting zorgt voor deze problemen. Maar ook het feit dat bepaalde werkgevers werknemers van de een op de andere dag op straat zetten. Dan zijn er wat de SGP betreft twee opties: of we begeleiden hen naar werk of naar het land van herkomst. Als goed werkgever brengt het naar Nederland halen van arbeidsmigranten ook verantwoordelijkheid met zich mee.

Bordeelbeleid

De SGP is voorstander van het zoveel mogelijk tegengaan van prostitutie en de instelling en handhaving van een verbod op betaalde seksuele diensten. Zoals handel in organen verboden is, moeten we ook het ‘aanbieden van mensen’

tegengaan. De SGP staat een gemeentelijk beleid voor waarbij geen ruimte geboden wordt voor een bordeel. Ook het weren en waar mogelijk tegengaan van prostitutie, door zgn. thuiswerkers, in woonwijken moet blijvend aandacht krijgen.

Tenslotte moet het met uitstapprogramma’s en hulpverlening eenvoudig mogelijk zijn uit de prostitutie te stappen.

Brandweer

De SGP bekijkt de intensieve samenwerking met de Veiligheidsregio Flevoland vanuit het oogpunt van schaalgrootte als positief. Belangrijk dat de brandweerzorg erdoor kwalitatief verbetert en de kosten erdoor worden beperkt. Opschaling mag niet leiden tot uitholling van de betrokkenheid van onze brandweer vrijwilligers.

Huizen mag zich gelukkig prijzen met de inzet en gedrevenheid waarmee door hen gewerkt wordt. De SGP heeft daar veel waardering voor en vraagt blijvende aandacht voor hun positie. Zorgen voor voldoende dekking van brandweerposten en voertuigen om uitruktijden te garanderen blijft noodzakelijk. De jeugdbrandweer verdient in onze gemeente een blijvende plek als ‘kweekvijver’.

Drank- en Horeca Wet

De horeca heeft een sociale- en economische functie. Waarbij vooral de nachthoreca overlast met zich mee brengt. Het surveilleren door de politie tijdens horeca avonden dient daarom in stand te blijven. De SGP vindt het noodzakelijk dat verenigingen terughoudend en op verantwoorde wijze met de verstrekking van alcoholhoudende drank blijven omgaan. Uiteraard moet de gemeente hierop in het kader van de Drank- en Horeca Wet toezicht blijven houden, bijvoorbeeld middels

3

(9)

‘Mysteryshopacties’. Overmatig alcoholgebruik geeft een vergrote kans op agressief gedrag, vaak in combinatie met overlast. In onze regio drinken zowel volwassenen als jongeren meer dan gemiddeld. De SGP wil deze afwijking ten opzichte van het landelijke gemiddelde fors omlaag brengen.

Integraal Veiligheidsbeleid

Kernbegrippen voor de SGP zijn ‘respect voor elkaar, respect voor ieders eigendommen en respect voor onze omgeving’. Er kan voor de SGP geen sprake zijn van het gedogen van situaties die veiligheidsrisico’s met zich meebrengen, een ’Lik op stuk beleid’ is dan ook op zijn plaats. Tijdelijk cameratoezicht kan daadwerkelijk bijdragen aan de veiligheid op straat, doordat met het vastgelegde beeldmateriaal de opsporing van daders kan worden verbeterd en overlast, intimidatie en vernielingen worden tegen gegaan. Het Politie-keurmerk Veilig Wonen en Keurmerk Veilig Ondernemen worden gestimuleerd. Weten wat er speelt in de buurt is essentieel: buurtpreventie draagt daaraan bij. De inzet van buurtpreventie wordt door de gemeente actief ondersteund: scholing, periodieke bijeenkomsten en het voorkomen van 'eilandjes' door het bevorderen van samenhang.

Jeugdoverlast

Hoewel gelukkig maar een klein percentage van de jeugd echt problemen veroorzaakt, wordt ‘jeugdoverlast’ al een aantal jaren als ‘probleem’ genoemd.

Samenscholing en groepsvorming werken vaak drempelverlagend (‘stoer gedrag vertonen’) en wordt als bedreigend ervaren. Als er in Huizen sprake is van aanhoudende overlast van hangjongeren dan pleit de SGP voor een gerichte aanpak samen met de omwonenden. Het is verder noodzakelijk dat er ook met buurgemeenten afstemming is over de inzet van (jeugd)boa’s om een

‘waterbedeffect’ te voorkomen. Uitgangspunt bij vandalisme dient te zijn dat de schade op de daders verhaald wordt.

Persoonsgerichte Aanpak (PGA)

De SGP wil een Persoonsgerichte Aanpak (PGA). Dit is een verzwaarde aanpak gericht op personen die veel criminaliteit plegen. Door met de ketenpartners uit de strafketen, gemeente en zorgketen informatie te delen en een aanpak af te stemmen, wordt de aanpak veel effectiever. Deze gezamenlijke aanpak kan leiden tot een passend zorgtraject onder voorwaarden (met drang of dwang), bijzondere voorwaarden bij een vonnis, een gebiedsverbod, dagritmeprogramma of

onteigening van een woning.

Politie

Voldoende blauw op straat: de wijkagent is een onmisbare schakel in de Huizer samenleving. De SGP wil graag minimaal 1 wijkagent per 5.000 inwoners. De gemeente maakt duidelijke afspraken met de politie om locaties met een verhoogd risico extra te controleren. Doordat de politie bepaalde taken afstoot wordt de inzet van de gemeentelijke buitengewoon opsporingsambtenaren (boa) steeds belangrijker. De SGP is voor wijkgerichte aanpak van (jeugd)boa’s. Indien de leefbaarheid en de veiligheid daartoe aanleiding geeft, wordt extra budget beschikbaar gesteld.

Rampenbestrijding

De aandacht voor rampenbestrijding mag niet verslappen. De SGP heeft veel waardering voor de KNRM en de Huizer reddingsbrigade. De gemeente en de

(10)

hulpdiensten dienen op hun taak berekend te zijn. Dit vergt regelmatig grootschalig oefenen.

Verslaving

Het gebruik van drugs en het overmatige gebruik van alcohol moet krachtig worden bestreden. In verband hiermee is nauwlettend toezicht op nachthoreca, buurthuizen, het jongerencentrum, hangplekken e.d. nodig. De gemeentelijke overheid dient kansspelen en gokautomaten zoveel mogelijk te weren.

Drugsgebruik en -verkooppunten en wietkwekerijen dienen met alle wettelijke middelen tegengegaan te worden.

Verwarde personen

Het aantal geregistreerde incidenten met verwarde personen is de afgelopen jaren sterk gestegen. Beoordeling van mensen met acute psychiatrische problemen hoort thuis in een beoordelingslocatie en niet in een politiecel.

Belangrijk om de preventie in een vroegtijdig stadium goed op orde te hebben en tijdig in te grijpen. Een inclusieve samenleving betekent dat er aandacht en plek is voor mensen met kwetsbaarheden en diverse problematieken.

Vuurwerkoverlast

Veel mensen genieten van het afsteken van vuurwerk. Aan de andere kant levert vuurwerk veel slachtoffers op, zorgt voor veel schade, overlast en is slecht voor het milieu. De SGP wil dat de politie inzet op het opsporen van illegaal vuurwerk.

De SGP maakt zich ernstig zorgen over knalvuurwerk en levensgevaarlijk illegaal vuurwerk. Er dient verder krachtig te worden opgetreden tegen het gooien met vuurwerk. Vuurwerkvrije zones worden ingericht rond winkelcentra en

bejaardenhuizen. Stewards, buddy’s en buurtpreventieverenigingen inzetten om samen voor een veilige en mooie jaarwisseling te zorgen.

(11)

Mobiliteit

Het verkeer blijft om aandacht vragen. De SGP vraagt speciale aandacht voor veilige fiets- en wandelroutes van en naar de scholen en andere belangrijke voorzieningen.

Nog steeds neemt het aantal auto’s toe. Het fijnmazige openbaar vervoer (ov) netwerk moet op peil blijven of verbeteren. Het gebruik van deelfietsen is daarbij een belangrijke schakel. Verkeersveiligheid wordt gegarandeerd door wegen duurzaam en veilig in te richten. 30 km-zones moeten echt voldoen aan de eisen voor deze zones. De SGP zet sterk in op verduurzaming van het vervoer.

Afstemming en goede communicatie over wegwerkzaamheden, zodat overlast tot een minimum beperkt wordt. Bij aanleg en beheer van wegen, fiets- en voetpaden moet rekening worden gehouden met ouderen, kinderen en (visueel) gehandicapten.

Aanvullend vervoer

Zeker met het oog op de toenemende vergrijzing vindt de SGP het behouden van aanvullend vervoer voor ouderen en gehandicapten die woonachtig zijn in Huizen belangrijk. De Belbus is geschikt voor individueel vervoer of kleine groepen. Zonodig worden ritten gecombineerd. De Belbus wordt gereden door vrijwilligers. Met de eveneens door vrijwilligers gereden BoodschappenPlusBus kunnen senioren mee naar uitstapjes, een leuk dagje uit of deelnemen aan activiteiten. Hiervoor wordt regelmatig een programmaboekje gemaakt. Met ANWB AutoMaatje kunnen ouderen ook weer meedoen in de maatschappij en zijn zij weer mobiel. Even boodschappen doen of een partner in het verzorgingshuis bezoeken is niet voor iedereen vanzelfsprekend.

Autodelen

Een deelauto biedt de voordelen van een eigen auto, maar zonder de vaste lasten daarvan. Als meer mensen gaan autodelen, zijn er ook nog eens minder auto’s nodig, verder neemt de luchtverontreiniging en de parkeerdruk af. Iedere deelauto voorkomt dan ook al gauw 15 andere auto's op de weg. Dat scheelt ook weer waardevolle parkeerruimte. De SGP wil autodelen in de wijken faciliteren in Huizen.

Bereikbaarheid

Een belangrijk punt voor de toekomstige ontwikkeling van Huizen is de bereikbaarheid, vooral van winkelcentra, voorzieningen, kerken, scholen en het bedrijventerrein. De bevoorrading van supermarkten en grootwinkelbedrijven in winkelcentra moet daartoe geoptimaliseerd worden (venstertijden) en grote vrachtauto’s met uitzondering van bestemmingsverkeer weren. De SGP wil door het sluipverkeer van auto’s en vrachtauto’s in het Oude Dorp zoveel mogelijk tegen te gaan fietsers en wandelaars ruim baan geven. Knelpunten voor doorstroming van het autoverkeer en ‘sluipverkeer’ worden aangepakt.

Duurzame mobiliteit

De toename de komende jaren van elektrische- en hybride voertuigen vraagt om de aanleg van voldoende laadpunten in de openbare ruimte en in parkeergarages.

Hiervoor is een goede inpassing nodig die de reguliere parkeercapaciteit niet onnodig onder druk zet op plaatsen waar al weinig parkeergelegenheid op de openbare weg is. De SGP wil nadrukkelijk ook aandacht voor het gebruik en de

4

(12)

mogelijkheden van andere duurzame vervoersvormen (waterstof, biobrandstof en biogas) in Huizen.

Fietsverbindingen

Pak je de fiets, dan sta je niet in de file. Qua fietsbereikbaarheid kan er nog wel een tandje bij wat de SGP betreft. Door het aanpakken en overzichtelijk maken van knelpunten bij (voorrangs-situaties bij) fietsoversteekplaatsen en kruisingen in het bijzonder op schoolroutes. Elektrische fietsen gaan hard! Bijna driekwart van de dodelijke slachtoffers en bijna 50% van de ernstig gewonden is 60 jaar of ouder.

Obstructies zoals overbodige paaltjes, stenen of overige barrières moeten worden vermeden. Bij winkels, scholen, haltes en voorzieningen dient voldoende gelegenheid te zijn voor het veilig stallen van fietsen. Hierbij worden in overleg met onze inwoners voldoende oplaadpunten voor elektrische fietsen gerealiseerd. Te veel en ‘fout’ geparkeerde fietsen zorgen voor ‘verrommeling’ van de openbare ruimte. Waar sprake is van een tekort aan stallingscapaciteit wil de SGP aanpak van

‘weesfietsen’. Onderzoek heeft namelijk aangetoond dat tot wel 20% van de stallingsruimte door ‘weesfietsen’ wordt ingenomen. Wachttijden voor fietsers bij verkeerslichten worden zoveel mogelijk beperkt. De SGP wil bij kruispunten waar dat mogelijk is dat fietsers vanuit alle richtingen tegelijk groen licht krijgen. Er kunnen dan grote aantallen fietsers in korte tijd oversteken. Het is snel en efficiënt.

Openbaar vervoer

De files op de snelwegen in onze regio, vragen om een oplossing. Hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) met snelle, betrouwbare verbindingen die direct aansluiting geven op het overige openbaar vervoer, draagt bij aan het verbeteren van de mobiliteit. Reizigers geven de voorkeur aan rechtstreekse verbindingen. De SGP vindt daarom dat de kwaliteit en toegankelijkheid van het openbaar vervoer gehandhaafd moet blijven. Een fijnmazig netwerk en goed bereikbare- en sociaal- veilige haltes, met voldoende fietsstallingen. In overleg met de provincies Noord- Holland, Utrecht en Flevoland wil de SGP zich actief blijven inzetten voor een lightrail-verbinding langs de A27.

Ontsluiting

Het MIRT (Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport) voor de oostkant van Amsterdam verwacht een toename van bereikbaarheidsproblemen in onze regio. De SGP wil niet dat de ruimtelijke ordening te eng en te sturend alleen door de bril van mobiliteit wordt bekeken. Het Gooi heeft een grote meerwaarde door haar groene karakter. De SGP wil het behoud van de leefbaarheid en het groene karakter van onze regio voorop stellen. De SGP is daarom tegen een verdere doortrekking van de Randweg Midden, in de vorm van een Randweg West. Een Randweg West naar de Crailoseweg veroorzaakt door de files op de A1 de aantrekking van niet lokaal verkeer.

Parkeren

Binnen de centrumring en in de nabijheid van buurtwinkelcentra dient gezorgd te worden voor voldoende (gratis) parkeervoorzieningen en oplaadpunten. Het gemeentebestuur ziet er op toe dat er voldoende parkeerplaatsen voor invaliden zijn in de directe omgeving van de voorzieningen. Daarnaast vraagt het oplossen van de parkeerproblematiek - in overleg met bewoners - in bestaande woonwijken extra aandacht. De SGP wijst het opofferen van openbaar groen voor de aanleg van extra parkeerplaatsen af.

(13)

Lokale economie

Voor de SGP is de economie geen doel maar een middel, nodig om in ons levensonderhoud te voorzien. Vanuit het Bijbels perspectief van rentmeester- schap is het onze verantwoordelijkheid om de schepping niet te laten lijden onder onze drang naar welvaart. Voor de SGP staat daarom niet de welvaart, maar het welzijn, zowel het geestelijke als lichamelijke, op de eerste plaats. De SGP vindt voldoende bedrijvigheid, werkgelegenheid en lage lokale lasten belangrijk. Werken staat op nummer 1. Niet alleen voor het inkomen, maar ook voor de contacten. Wie werkt, vereenzaamt doorgaans niet. De SGP is van mening dat iedereen zelf verantwoordelijk is voor zijn of haar inkomen. Wanneer iemand niet kan werken is het de taak van de overheid zorg te dragen voor een sociaal vangnet. Dit sociaal vangnet heeft als doel te stimuleren zo snel mogelijk weer (gedeeltelijk) te gaan participeren in het arbeidsproces.

Arbeid en zondagsrust

Bij lokale economie en een sociale arbeidsmarkt hoort ook rust op zijn tijd, of beter gezegd op Zijn tijd. God heeft in Zijn wijsheid ons de zegen van een collectief rustmoment gegeven, de zondag. Een dag om Hem te dienen en te rusten van al onze arbeid. En dat is niet knellend of beperkend, want een uitgerust mens produceert en functioneert beter. De SGP wijst de 24-uurs economie en een verdere verruiming van de winkelopenstelling van winkels op zondag af.Wij zijn er diep van overtuigd dat dit is naar Gods gebod en goed is voor iedereen. Deze dag is niet alleen vanwege het christelijke karakter van belang, maar ook vanwege de belangrijke maatschappelijke en sociale waarde. Iedereen is gebaat bij één dag rust in de week: op sociaal vlak draagt het bij aan daadwerkelijk samen leven.

Jachtigheid gedurende 24 uur en 7 dagen per week kan niet goed zijn.

Financiële ondersteuning

De SGP pleit ervoor om voor wie niet werken kan alle wettelijke mogelijkheden te benutten. Hierbij vragen wij ook aandacht voor de positie van (kleine) zelfstandi- gen en ZZP’ers. De SGP wil zich blijvend inspannen om het niet-gebruik van lokale voorzieningen voor financiële ondersteuning terug te dringen en waar mogelijk ambtshalve kwijtschelding van gemeentelijke belastingen te laten plaatsvinden.

Gezinnen met kinderen die met multiproblematiek – waar onder financiële problemen – te kampen hebben, worden gericht benaderd. Individuele ontheffingen van de arbeidsplicht worden verleend voor een alleenstaande ouder met jonge kinderen of mantelzorgers in de eerste lijn.

Geen werk?

De belangrijkste opgave voor de nabije toekomst is onderwijs en bedrijfsleven beter op elkaar te laten aansluiten. Geld vrijmaken voor scholing, omscholing en re- integreren. Belangrijk samen met ‘Jobmaatjes’ werkzoekenden persoonlijk te ondersteunen in het vinden van betaald werk. Een zetje vooruit met zicht op een waardevolle en betekenisvolle toekomst. De SGP juicht een initiatief zoals Downey’s, waar mensen met een verstandelijke beperking een volwaardige werkplek in de maatschappij krijgen, toe. Laten wij talenten laten bloeien en kijken naar wat mensen wél kunnen. Er is verder grote waardering voor onbetaald werk zoals vrijwilligerswerk en mantelzorg. De SGP houdt oog voor mensen die door omstandigheden niet in staat zijn om volledig aan het arbeidsproces deel te nemen.

5

(14)

Huizen op de kaart

De promotie van Huizen dient niet gericht te zijn op naamsbekendheid, en imagebuilding. De SGP kiest bij subsidieverlening voor breed gedragen kernevenementen, zoals Koningsdag, de Havendagen en het Oldtimers festival, waarbij cofinanciering het uitgangspunt blijft. Verder moet er ruimte blijven voor nieuwe kansrijke evenementen, de SGP ziet de Huizerdag graag terug in Huizen.

Uitgangspunt voor de SGP is dat activiteiten die de zondagsrust verstoren zoveel mogelijk worden voorkomen en rust en orde in de nabijheid van plaatsen en op tijden dat er kerkelijke bijeenkomsten worden gehouden gehandhaafd worden.

Ondernemers

Zelfstandige ondernemers in het midden- en klein bedrijf zijn de ruggengraat van onze Huizer economie en verdienen steun. De SGP vindt dat er in ieder geval ruimte moet zijn voor Huizer bedrijven die willen uitbreiden. Nieuwe bedrijven worden ontvangen met een ‘rode loper benadering’, de gemeente zorgt voor voldoende ambtelijke capaciteit zodat ondernemers snel alle procedures en processen kunnen doorlopen. Innovatie wordt gestimuleerd door faciliteiten en innovatieve bedrijven worden aangetrokken. De gemeente moet zorgen voor goede communicatie met bedrijven.

Riviercruiseschepen

De SGP staat positief tegenover de komst van riviercruiseschepen naar Huizen, de haven van het Gooi. Belangrijk is wel dat de cruisevakanties niet vooral ‘all- inclusive’ zijn, anders heeft de Huizer horeca er vrijwel niets aan. Daarbij moet er verder goed gekeken worden naar de geluidsoverlast en fijnstof uitstoot van de dieselmotoren van deze grote schepen en de lozing van afvalwater. Verder is het belangrijk pieken, ook voor wat verkeersdrukte en belasting van het Nautisch Kwartier en de aan- en afvoerwegen, te voorkomen.

Schuldhulpverlening

Schuldhulpverlening is een gemeentelijke taak. De inzet van schuldhulpmaatjes in onze gemeente vinden wij van groot belang en een waardevolle aanvulling op het gemeentelijke beleid. Deze vrijwilligers zetten zich langdurig actief in voor het begeleiden van mensen met problematische schulden. De SGP ondersteunt deze belangloze inzet voor de naaste van harte. Belangrijk is steeds, onderscheid te maken tussen schulden en schulden: wie zelf verantwoordelijk is voor zijn schuld moet anders ‘aangepakt’ worden dan wie er niets aan kan doen. De SGP laat er geen misverstand over bestaan: wie misbruik maakt van de regelingen moet passend gestraft worden en dient terug te betalen. Burgers die onvoldoende financieel besef tonen begeleiden.

Sociaal ondernemen

Sociaal ondernemers zoeken innovatieve oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Geld verdienen is hierbij niet het hoofddoel, maar het creëren van maatschappelijke meerwaarde. Op diverse plekken werken mensen met weinig inkomen via kleinschalige coöperatieve activiteiten aan meer zelfredzaamheid.

Werkgelegenheid

Bedrijven met werkgelegenheid worden aangetrokken passend bij de Huizer beroepsbevolking. Het gemeentebestuur dient zich optimaal in te spannen voor

(15)

voldoende werkgelegenheid, vooral voor kostwinners. Daarom dient de gemeente nauwe contacten te onderhouden met de Huizer werkgevers en zorg te dragen voor een optimaal vestigingsbeleid. Bij gemeentelijke inkopen en aanbestedingen worden Huizer ondernemers waar mogelijk betrokken en is in alle gevallen ‘social return’ een contractvoorwaarde. De SGP vindt het belangrijk dat er een goede afstemming van vraag en aanbod in de werkgelegenheid is, die gerelateerd is aan de eigen beroepsbevolking. Zo kan tevens woon-werkverkeer beperkt worden.

Winkelcentra

Winkeliers zijn hard bezig hun bestaansrecht te bewijzen tegenover webshops.

Beleving, ontmoeting, meer levendigheid en een grotere aantrekkingskracht.

Horeca en detailhandel als nieuwe aantrekkelijke concepten of mengvormen die voor een breed publiek aantrekkelijk zijn. Belangrijk dat er voldoende ‘trekkers’, zoals Blokker, Hema en Action in Huizen blijven. Wat de SGP betreft is de zaterdagmarkt rond het Oude Raadhuisplein een trekker van regionale betekenis.

Horeca kan het plein aantrekkelijker maken, maar verschuiving van de markt moet in nauw overleg met de marktlieden worden bekeken. De SGP is voorstander van doordeweekse marktkramen die de winkelfunctie versterken. Verder dient er blijvend aandacht te zijn voor het grote belang van de overige winkelcentra. Deze centra bevorderen de sociale samenhang, de contacten en daarmee de leefbaarheid van onze wijken. Veel inwoners hebben behoefte aan openbare toiletten, de SGP wil samen met winkeliersverenigingen en wijkcentra voldoende openbare toiletten mogelijk maken. Overlast door hangjongeren en winkeldiefstal in winkelcentra moet worden voorkomen. De SGP wil verder het gratis parkeren bij winkelcentra handhaven. Een duidelijke meerwaarde voor Huizen! Op drukke momenten is een goede routing naar vrije parkeerplaatsen daarbij wel van belang.

Net als meer groen.

(16)

Onderwijs

Het belang van kwalitatief goed onderwijs is groot. De rol van de gemeente - het creëren van optimale randvoorwaarden hiertoe - is beperkt, maar niet onbelangrijk. Immers, zaken als huisvesting, leerlingenvervoer, het tegengaan van onderwijsachterstanden en toezicht op de leerplicht vallen onder verantwoordelijkheid van het gemeentebestuur. Goed om talenten te laten bloeien, (passend) onderwijs is erg belangrijk voor de ontwikkeling van burgers individueel en van de samenleving als geheel. Van onderwijs voor hoogbegaafden tot speciaal onderwijs. Vanwege de garantiefunctie van de overheid zorgt de gemeente dat er altijd voldoende passend onderwijs beschikbaar is. De SGP vindt de vrijheid van onderwijs absoluut een must. De professionele ruimte en identiteit van scholen moet daarom voorop blijven staan.

De brede school

De SGP vindt dat de brede school een goed instrument kan zijn voor het bestrijden van achterstanden en het bevorderen van sociale cohesie in de buurt. Een brede school wordt vormgegeven vanuit de scholen en/of instellingen zelf. Uitgangspunt vormt de mogelijkheid om een breed zorgnetwerk binnen de brede school optimaal te benutten.

Huisvesting onderwijs

In het integraal huisvestingsplan (IHP) zijn de huisvestingsvoorzieningen die voor de toekomst nodig zijn en de urgentie voor nieuwbouw beschreven. Het duurzamer maken van schoolgebouwen is daarbij van belang. De schoolgebouwen in de gemeente dienen te voldoen aan hoge kwaliteitseisen, waarbij binnenklimaat, veiligheid en duurzaamheid prioriteit hebben. De SGP wil - zonder grote investeringen - scholen helpen kansen te benutten voor verduurzaming, het verbeteren van het energierendement, om energiekosten te verlagen en zo een gezonder leerklimaat te realiseren. Er moet verder financiële ruimte zijn voor scholen voor regulier onderwijs die vanwege passend onderwijs soms aanpassingen in huisvesting nodig hebben. De SGP is voor de realisatie van een clusterschool van de Rehobothschool en de Tweemaster. Schoolpleinen worden waar mogelijk getransformeerd 'van steen naar groen' en zijn ook na schooltijd beschikbaar voor spelende kinderen uit de buurt.

Integrale kindcentra (IKC)

Op veel plekken in ons land worden Integrale kindcentra ontwikkeld. Dit zijn voorzieningen voor kinderen van 0-12 jaar. Een Integraal kindcentrum biedt scholen een kans om leerlingen vroeg bij de (identiteit van de) school te betrekken. Ook kunnen ze een goede doorlopende leerlijn bieden. Integrale kindcentra kunnen een instrument zijn om onderwijsachterstanden te bestrijden en sociale cohesie te bevorderen. Scholen mogen niet worden gedrongen of gedwongen om zich om te vormen tot een IKC of brede school.

Kinderopvang

De SGP is van mening dat kinderopvang geen primaire overheidstaak is. Voor de SGP blijft het uitgangspunt dat de kinderen thuis een ‘thuis’ hebben. Dat is bijzonder waardevol en niet direct in geld uit te drukken. Onze opvatting dat de eerste levensjaren cruciaal zijn voor de verdere ontwikkeling van een kind, wordt

6

(17)

door wetenschappers steeds vaker bevestigd. Wanneer er sprake is van een sociaaleconomische noodzaak dan pleiten wij voor financiële ondersteuning die ook ruimte biedt voor identiteitsgebonden kinderopvang. De SGP stelt zich terughoudend op waar het de voor- en buitenschoolse opvang betreft.

Maatschappelijke initiatieven zoals peuterspeelzalen worden niet onnodig gehinderd met regels.

Leerlingenvervoer

Kinderen kunnen niet altijd zelf naar school. Soms volgen ze bijzonder onderwijs buiten Huizen of ligt de school verder weg omdat specialistisch onderwijs of passend onderwijs noodzakelijk is. Deze kinderen moeten gebruik kunnen maken van door of namens de gemeente verzorgd leerlingenvervoer. Een (gehele of gedeeltelijke) tegemoetkoming in de kosten is op zijn plaats. Dit geldt voor leerlingen die door een beperking niet zelfstandig naar een passende school kunnen of voor leerlingen die verder moeten reizen omdat er geen school met een passende identiteit in de buurt is. De gemeente stelt zich royaal op en werkt voortvarend mee bij de vergoeding van leerlingenvervoer aan pleegouders in het kader van een maatregel van kinderbescherming.

Onderwijs algemeen

Het onderwijs dient er op gericht te zijn de mens in staat te stellen de hem door God geschonken gaven te ontwikkelen. De ontwikkelingen rondom passend onderwijs zijn in dat opzicht belangrijk. De SGP is van mening dat een goede verstandhouding tussen de verschillende partners (schoolbesturen, directies en gemeente) van groot belang is. De overdracht van Bijbelse waarden en normen is voor de SGP een wezenlijk onderdeel van het onderwijs. De SGP beschouwt het als een taak van de overheid om het christelijk onderwijs te stimuleren en te bevorderen. In het kader van het lokale onderwijsbeleid dient de gemeente constructief overleg met de schoolbesturen te voeren. De identiteit van de school moet ook in dit verband gerespecteerd en gewaarborgd worden. De SGP is van mening dat de gemeente het recht, dat scholen om redenen van identiteit een strikt toelatingsbeleid voeren, moet erkennen en respecteren. Het gemeentelijke beleid is er mede op gericht dat de Nederlandse taal voertaal is binnen het allochtone gezin.Kinderen die nog niet leerplichtig zijn niet verplichten een bepaalde vorm van onderwijs te volgen. In Huizen missen wij praktijkonderwijs, zoals van het VMBO de Kaderberoepsgerichte leerweg en de Basisberoepsgerichte leerweg, terwijl hier in onze tijd juist veel behoefte aan is.

Onderwijsachterstand

De gemeente heeft een sturende en coördinerende rol bij de bestrijding van onderwijsachterstanden en neemt de aanpak hiervan voortvarend ter hand. De beschikbare gelden voor voorschoolse educatie en schakelklassen dienen ook daadwerkelijk ter beschikking te worden gesteld aan het onderwijsveld en een doorlopende leerlijn te waarborgen. Bij afspraken over resultaten van voor- en vroegschoolse educatie (VVE) staat de inzet van scholen centraal. Door een goede samenwerking tussen centrum jeugd en gezin (cjg), kinderopvang en scholen achterstanden in een zo vroeg mogelijk stadium in kaart brengen.

Identiteitsgebonden ondersteuning en zorg moeten mogelijk blijven. De gemeente biedt speciale programma’s aan om kinderen met een onderwijsachterstand te helpen. Ze krijgen daar ook geld van het Rijk voor. De SGP wil laaggeletterdheid en

(18)

taalachterstanden effectief aanpakken. Het bevorderen van leesgedrag onder jonge(re) kinderen is hierbij een belangrijk middel.

Onderwijs en zorg

Sommige leerlingen hebben naast ondersteuning in het onderwijs zelf ook aanvullende zorg nodig. Ze kunnen zich bijvoorbeeld fysiek of mentaal niet alleen redden op school.Zorgaanbieders - voor geïndiceerde, maar ook voor kortdurende zorg - passend bij de identiteit van leerlingen, ouders en school.

Onderwijszorgarrangementen regelen een combinatie van onderwijs en zorg op school. De gemeente zorgt ervoor dat wachtlijsten bij zorgaanbieders die complexe problemen bij kinderen en jongeren behandelen worden voorkomen.Er is goede begeleiding nodig voor leerlingen die vanuit een instelling terugkeren naar het onderwijs.

Thuiszitters

Ieder kind vanaf 5 jaar is leerplichtig. Daarom is het onwenselijk dat er nog duizenden kinderen in Nederland thuiszitten. De gemeente houdt zich bij de toetsing van het recht op vrijstelling aan de sobere kaders die de wet stelt. De gemeente is verantwoordelijk voor toezicht op de Leerplichtwet. Onderwijs en jeugdzorg werken intensief samen om thuiszitten te voorkomen. De problemen met thuisblijvende kinderen zijn vaak complex. Thuiszitten moet zoveel mogelijk worden teruggedrongen en voorkomen. De SGP realiseert zich dat de school soms tijdelijk of definitief niet de juiste ontwikkelomgeving kan zijn. Het is dan belangrijk dat er in andere instellingen doelgericht gewerkt wordt aan de ontwikkeling van kinderen en jongeren. Iedere jongere verdient een goede toekomst.

(19)

Cultuur, recreatie en sport

De SGP ziet als hoofddoel van de cultuuropdracht zoals de Bijbel ons leert, de eer van God en het welzijn van de naaste. Deze visie geeft ook richting aan de invulling van cultuur, recreatie en sport. Het karakter van de lokale samenleving geeft vaak herkenning en heeft een samenbindende functie. Mensen willen zichzelf kunnen zijn en deze eigenheid ook delen met elkaar. De SGP wil een samen-leving, en niet een naast-elkaar-leving. Cultuur en cultuurhistorie kunnen hierin een belangrijke rol spelen, evenals het verantwoord samen recreëren en sporten.

Bibliotheek

De SGP is voorstander van het bevorderen van een goede leescultuur onder jong en oud. De openbare bibliotheek vervult daarbij een belangrijke rol. Bovendien krijgt de bibliotheek in het huidige informatietijdperk meer en meer de functie van

‘informatiemakelaar’. Het aanschafbeleid van de openbare bibliotheek dient gericht te zijn op boeken en informatiedragers met een verantwoorde strekking.

Boeken met een aanstootgevende, godslasterlijke, zedenkwetsende en gezags- ondermijnende strekking en ander onverantwoord materiaal dienen te worden geweerd. De openbare bibliotheek dient op zondag gesloten te blijven.

Buitenspelen

Buitenspelen is niet alleen ontzettend leuk voor kinderen, het is onmisbaar voor hun ontwikkeling. Van buitenspelen worden kinderen gezonder, slimmer en socialer. Hutten bouwen, klimmen, ravotten en met elkaar nieuwe spelletjes bedenken. Het is aangetoond dat kinderen die veel buitenspelen en bewegen, beter zijn toegerust om gezond en evenwichtig op te groeien. Tijdens het buitenspelen leren kinderen bovendien hun creativiteit te gebruiken en ontwikkelen ze hun fantasie. De SGP vindt dat Scouting in Huizen een waardevolle bijdrage levert aan de ontwikkeling van kinderen.

Cultureel erfgoed

De SGP is een warm voorstander van het behoud van onze culturele erfenis van roerende en onroerende monumenten, van beeldbepalende panden, cultuurlandschap evenals van archieven en beeldmateriaal. De gemeente dient het verval of de sloop van monumentale panden zo veel mogelijk te voorkomen en het geven van passende en verantwoorde eigentijdse functies aan oude gebouwen te stimuleren. In oude en authentieke wijken en straten wordt gebouwd met oog voor de maat en schaal van Huizen. Ten aanzien van de monumentenzorg moet de gemeente een faciliterend beleid voeren. Een actualisering van de monumentenlijst is wenselijk. De Wijgert Kooijbuurt hoort daar eigenlijk ook bij. De SGP plaatst daarbij wel de kanttekening dat niet alleen op de monumentale aspecten gelet wordt, maar ook op de economische belangen van de eigenaars. Bescherming van het culturele erfgoed is goed, maar bij elke beslissing hierover moet een nuchtere afweging van belangen plaatsvinden. Wat betreft de conservering van roerende goederen hecht de SGP veel waarde aan het Huizer Museum en de educatieve functie daarvan. Het museum dient laagdrempelig en ruim toegankelijk te zijn, zonder dat daarbij de zondagsrust in het geding komt. De toegang voor groepen 5/6 van de plaatselijke scholen moet gratis zijn. De SGP wil de mogelijkheden onderzoeken het Huizer Museum te verplaatsen naar een beter passende locatie.

De uitkomst van dit onderzoek moet uitwijzen welke mogelijkheden er zijn qua

7

(20)

financiering en exploitatie. Medefinanciering en subsidies spelen hierbij een grote rol, de begroting van de gemeente biedt beperkte mogelijkheden. Op basis van deze plannen kan een geschikte locatie voor het museum worden bepaald. De Historische Kring Huizen is belangrijk voor het onderzoek naar de Huizer geschiedenis. De SGP vindt een Huizer Canon voor ouderen en jongeren waardevol om inzicht te geven in de historische ontwikkeling van ons dorp.

Cultuur

De SGP vindt dat culturele vorming en cultuurbeleving een waardevol deel van het leven kan zijn. Denk aan architectuur, kunst, literatuur, monumentenzorg en muziek. Hierin speelt de regionale conservator een belangrijke rol. Goed om ieder jaar een festival te organiseren waarbij culturele organisaties zich kunnen presenteren. De SGP staat er positief tegenover wanneer mensen de hun gegeven gaven en talenten ontplooien. Het bezig zijn met kunst en cultuur is in de eerste plaats een verantwoordelijkheid van de burger zelf en moet ontstaan uit particulier initiatief. De gemeente vervult op basis van cofinanciering wel een stimulerende en ondersteunende rol. Om de culturele sector sterker te maken, moedigen wij deze aan om (meer) samen te werken. Investeren in ondernemerschap, innovatie, talent en creativiteit is een must. De SGP wil bijdragen aan de instandhouding van voor Huizen beeld bepalende gebouwen en monumenten van grote waarde, zoals de Oude Begraafplaats. Om ook kinderen van minima in staat te stellen deel te nemen aan culturele- en kunstzinnige activiteiten vindt de SGP inzet van het cultuurfonds een belangrijk instrument. Evenementen en cultuuruitingen mogen niet aanstootgevend zijn.

Muziek

Muziekeducatie is van belang voor het leren waarderen van goede (klassieke) muziek, zeker nu allerlei vormen van popmuziek de trend zetten. De SGP staat dan ook positief tegenover subsidiëring van muziekverenigingen.

Recreatie

In de huidige jachtige en prestatiegerichte maatschappij is ontspanning belangrijk voor een gezond tegenwicht. De overheid heeft hierbij een aanvullende en voorwaardenscheppende rol, die zich vooral richt op recreatiemogelijkheden in de openbare ruimte, zoals fietspaden, de havens, wandelroutes en vismogelijkheden.

Recreatievoorzieningen die passen bij het karakter van Huizen en de zondagsrust niet onnodig aantasten. De SGP vind dat op de vele lange en warme zomerdagen er goed naar het toegestane maximale aantal bezoekers moet worden gekeken van zwembad Sijsjesberg. Daarbij moeten onnodig zoeken naar parkeerplaatsen en overlast in de omgeving zoveel mogelijk worden voorkomen. Verder pleit de SGP voor een evenwichtige spreiding van veilige speelvoorzieningen voor kinderen, en jongeren en omwonenden betrekken bij de ontwikkeling ervan.

Sport

Sport is een vorm van ontspanning. Wij willen dit ondersteunen door de breedtesport goede en duurzame faciliteiten en accommodaties te bieden.

Recreatieve sport kan een positieve bijdrage leveren aan de vorming en gezondheid van de jeugd. Sport heeft voordelen voor de volksgezondheid en voor sociale verbanden. Ouderen en gehandicapten verdienen extra aandacht. Daarom ziet de SGP een rol voor de overheid in het bevorderen van breedtesport. De SGP vindt topsport geen taak van de overheid. De beoefenaars zullen zelf ook mede zorg

(21)

moeten dragen voor de financiële instandhouding. De SGP is voorstander van het meervoudig gebruik van nieuwe en bestaande sportvoorzieningen, bijvoorbeeld door scholen en sportverenigingen. Door kennismakingsprogramma’s voor sport kinderen en jongeren stimuleren tot meer bewegen. Bij deze kennismakingsprogramma’s ook aandacht besteden aan ‘fair play’: stimuleren van sportief gedrag. Buurt-Onderwijs-Sport-projecten (BOS) met sportcoaches dragen bij aan de sociale samenhang in de gemeente en de gezondheid van jongeren en ouderen en kunnen daarom op onze steun rekenen. Sportevenementen op zondag mogen de kerkgang niet hinderen. De SGP vindt dat voor de sportvoorzieningen het profijtbeginsel wordt toegepast en dat integraal naar het gebruik van de terreinen wordt gekeken. Daarbij dienen de diverse takken van sport zoveel mogelijk op gelijke wijze behandeld te worden. Minima in staat stellen aan sport deel te nemen door het sportfonds.Sportverenigingen dienen terughoudend en op verantwoorde wijze met de verstrekking van alcoholhoudende drank om te gaan.

Toerisme

Behalve recreatiemogelijkheden voor de eigen inwoners zijn ook goede faciliteiten nodig ter ondersteuning van het toerisme. De hoogte van de toeristenbelasting hoort bij de toeristische mogelijkheden die Huizen biedt en moet regionaal concurrerend zijn. Aantrekkelijke toeristische voorzieningen, maar nadrukkelijk met oog voor het eigen karakter van Huizen en de zondagsrust. De SGP wil de mogelijkheden voor een kleinschalige pop-up campingonderzoeken.

Veiligheid en preventie

De SGP vraagt nadrukkelijk aandacht voor ‘veiligheid’ van jongeren. Veilig Actief is voortgekomen uit een motie van de SGP om de jeugd veilig en actief te laten meedoen bij sportieve- en maatschappelijke organisaties. Het heeft als doel alle maatschappelijke jeugdorganisaties in Huizen te stimuleren een sociaal veilige organisatie te zijn. In onze waterrijke omgeving vinden wij het handhaven van schoolzwemmen voor basisschoolleerlingen belangrijk. Dit onder het motto: jong geleerd, oud gedaan.

(22)

Sociaal domein

De SGP wil opkomen voor de zwakkeren in de samenleving. De SGP vraagt bijzondere aandacht voor meervoudig ernstig gehandicapten. Particulier initiatief en het dragen van eigen verantwoordelijkheid zijn voor ons uitgangspunt. Zij die daartoe niet zelfstandig in staat zijn, hebben recht op hulp. Door, naast preventie, te koersen op heldere indicatiestelling en op creatief inkopen en inzetten van de benodigde zorg en ondersteuning wordt gestreefd naar een zo effectief mogelijke besteding van de beschikbare middelen. De SGP vindt een ambassadeur zingeving binnen zorgorganisaties en wijkteams van groot belang, om te luisteren en te verwijzen. Optimale keuzevrijheid, zodat burgers de hulp kunnen kiezen die bij hen past. Het persoonsgebonden budget is hiertoe een goed middel. De SGP wil kerkgenootschappen, scholen en andere maatschappelijke instellingen blijven betrekken bij gemeentelijk beleid in het sociaal domein. De SGP is voorstander van een huisartsenpost of buurtziekenhuis binnen de gemeente.

Arbeidsbeperkten

Mensen met een arbeidsbeperking hebben vaak begeleiding en aanpassingen nodig om te kunnen werken. Zij zijn vaak ook aangewezen op een beschutte werkomgeving. Met de Participatiewet is de zorg en werkgelegenheid voor arbeidsbeperkten de verantwoordelijkheid van gemeenten geworden. De SGP wil een doordacht en financieel houdbaar beleid, zodat wij deze mensen perspectief kunnen blijven bieden.

Buurtwerk

De SGP vindt innovatie in buurtwerk van groot belang. Actief kansen pakken, mensen betrekken en activeren. Laten wij mensen met elkaar blijven verbinden die anderen willen ontmoeten, willen bewegen, aan hun gezondheid willen werken of zich willen ontwikkelen. Uitgangspunt daarbij is ‘voordoen, samen doen, zelf doen’.

Laten wij ook de vele verenigingen, de ouderenbonden en de kerken in Huizen bij het buurtwerk betrekken. De SGP zegt: Volle kracht vooruit!

Dementie

De verwachting is dat het aantal mensen met dementie de komende jaren sterk blijft groeien. Met dementie verliest iemand langzaam maar zeker de regie over het eigen leven, wordt afhankelijk van partner of kinderen en overlijdt uiteindelijk na een periode van intensieve zorg. Dit trekt niet alleen een zware wissel op het leven van mensen met dementie en hun families, maar ook op de gezondheidszorg en de samenleving als geheel. Sociaal isolement moet worden voorkomen. Essentieel de zorg en ondersteuning van de familie zo te organiseren dat mensen met dementie zo lang mogelijk op een goede manier veilig thuis kunnen blijven wonen. Het Geheugenhuis biedt de persoon met dementie én de mantelzorger de benodigde steun en begeleiding. Door lotgenoten, vrijwilligers en professionals. Dicht bij huis.

In een warme omgeving. Dementiezorg is een ‘puzzel’ op het snijvlak van WMO, zorgverzekeringswet en de Wet Langdurige Zorg. Gedoe tussen drie stelsels mag niet leiden tot afwenteling, bureaucratie en transactiekosten. Op punten als vroegsignalering, diagnostiek, casemanagement, integrale zorgplannen, medicatie, mantelzorgondersteuning, doorverwijzing en afstemming in de zorgketen valt nog winst te behalen. Casemanagement is vooral bij het voortschrijden van de dementie van heel groot belang. De SGP wil dat mensen met dementie zo lang

8

(23)

mogelijk veilig aan de samenleving kunnen blijven deelnemen en hun waardigheid en zelfstandigheid behouden. Om overbelasting van mantelzorgers te voorkomen moet hierbij steeds goed worden gekeken naar de grens tussen hun draagkracht en draaglast. Voldoende preventieve maatregelen en respijtmogelijkheden voor mantelzorgers zijn dan ook van groot belang om overbelasting te voorkomen.

Eenzaamheid

Eenzaamheid is je niet verbonden voelen. Het gemis ervaren aan een hechte, emotionele band met anderen. Of minder contact met andere mensen dan gewenst. Eenzaamheid gaat gepaard met kenmerken als negatieve gevoelens van leegte, verdriet, angst en zinloosheid en met lichamelijke of psychische klachten.

Eenzaamheid kan vele oorzaken hebben. Contacten kunnen veranderen of verloren gaan door omstandigheden waarop mensen zelf weinig tot geen invloed hebben.

Zoals ziekte, echtscheiding of het verlies van werk en inkomen. Eenzaamheid kan een duidelijk aanwijsbare oorzaak hebben, maar ook komen door een opeenstapeling van factoren. Eenzaamheid geeft een gevoel van leegte en algemene ontevredenheid over het leven. Het gevaar bestaat dat hierdoor een negatieve spiraal ontstaat doordat mensen minder goed voor zichzelf gaan zorgen.

De SGP wil dat Huizers elkaar niet alleen laten! Een wandeling, een kop koffie, samen boodschappen doen: het levert veel gezelligheid op. Laten wij naar elkaar blijven omzien.

Gezondheidszorg

De sociale wijkteams werken dicht bij de mensen om zo direct ondersteuning en hulp te kunnen bieden. De binnen de gemeente functionerende gezondheids- en zorgvoorzieningen dienen ook voor mindervaliden goed bereikbaar te zijn. De SGP bepleit een gemeentelijk vangnet voor psychosociale patiënten voor wie de bekostiging van ambulante zorg en begeleiding is stopgezet; hierbij vraagt de SGP ruimte en respect voor de levensovertuiging van de hulpvrager. In het kader van het jeugdgezondheidsbeleid verdienen maatregelen gericht op het voorkomen en bestrijden van drugs-, alcohol-, gok-, rook- en internetverslaving door ervaringsdeskundigen blijvende aandacht. Gezond bewegen dient gestimuleerd te worden. Dit geldt zowel voor jongeren en ouderen als voor mensen met een beperking. Voor de laatstgenoemde doelgroep dient onderzocht te worden welke mogelijkheden sportverenigingen en door de gemeente gesubsidieerde zwembaden kunnen bieden.

Hospice Huizen

De SGP is heel blij met de christelijke Hospice. In de laatste, terminale fase van het leven thuis worden verzorgd, is om allerlei redenen niet altijd mogelijk of wenselijk.

Hospice Huizen is een gastvrij bijna-thuis-huis waar iedereen die naar verwachting nog slechts korte tijd te leven heeft, kan worden verzorgd. Vanuit een christelijke levensvisie wordt zorg en begeleiding in de laatste levensfase geboden.

Jeugdzorg

Jongeren moeten gezond en veilig opgroeien tot verantwoordelijke burgers. Ze moeten vanuit een gezond verantwoordelijkheidsbesef volop meedoen in de samenleving. Daarom wil de SGP investeren in preventie. Opvoedkundige problemen van leerlingen vroeg signaleren en hulp bieden via schoolmaatschappelijk werk, zorgadvies-teams en zo nodig een gezinscoach.

Voorlichtingsactiviteiten op scholen door ‘ervaringsdeskundigen’ ter voorkoming

(24)

van drugs-, alcohol-, gok-, rook- en internetverslaving. Geld dat voor jeugdzorg bedoeld is, wordt ook ingezet voor jeugdzorg. Veiligheid in het gezin is van het grootste belang. Ouders zijn in eerste instantie verantwoordelijk voor de veiligheid en het welbevinden van hun minderjarige kinderen. Veilig Thuis is er voor advies en melden van huiselijk geweld en kindermishandeling. Van daaruit kan verdere hulp worden geboden vanuit de gemeente. Preventie, tijdige ondersteuning, integrale hulp en de eigen kracht van jongeren en hun ouders moeten worden bevorderd. De Jeugdzorg legt veel verantwoordelijkheid bij de inwoners. De zorg geldt (kwetsbare) jongeren en gezinnen, waarbij de gemeente een goed vangnet realiseert. In het gezin moet de basis worden gelegd voor een goed functioneren in de maatschappij.

De primaire verantwoordelijkheid voor de jeugd ligt bij de ouders. Zij kunnen daarbij de hulp van instellingen, zoals de reguliere hulpverlening, kerk of school inroepen. Het gemeentebestuur heeft een stimulerende rol bij de organisatie van dit vangnet en bij het wegnemen van eventuele knelpunten. Voor de SGP zijn drie keuzes van cruciaal belang. Ten eerste biedt de gemeente zorgvragers in de Jeugdzorg keuzevrijheid, waardoor volledig rekening gehouden wordt met de levensovertuiging van ouders en jongeren. Ten tweede betekent decentralisatie dat de zorgvoorzieningen daadwerkelijk dichter bij de burger worden georganiseerd.

Oplossingen worden zoveel mogelijk gezocht in het eigen netwerk en zo weinig mogelijk bij specifieke instellingen. Ten derde gaat de gemeente zorgvuldig om met de financiële risico’s en mag de kwaliteit van zorg niet onder druk komen te staan door het behalen van een zo groot mogelijke besparing.

Jongerenwerk

De SGP streeft ernaar dat jongeren goed en veilig opgroeien tot burgers die vanuit een gezond verantwoordelijkheidsbesef volop meedoen in de samenleving.

Daarom wil de SGP investeren in de jeugd. Maatschappelijke organisaties, verenigingen en kerken moeten de ruimte krijgen om jeugd- en jongerenwerk op hun eigen manier in te vullen. Kinderen moeten ook vooral kind kunnen zijn en daarvoor kansen krijgen. De SGP staat daarom bijvoorbeeld positief tegenover huiswerkbegeleiding, creatieve cursussen of andere verantwoorde recreatieve activiteiten. Voor onze jeugd en jongeren dienen er voldoende speel-, trap- en crossveldjes aangelegd te worden. Het onderhoud daarvan mag geen sluitpost op de begroting zijn. Bij de locatiekeuze en inrichting van deze voorzieningen dient zo veel mogelijk rekening te worden gehouden met het voorkomen van overlast door hangjongeren.

Kinderen in armoede

De SGP wil dat alle kinderen in armoede kansrijk kunnen meedoen. Voor effectief gebruik en een duurzame positieve impact op de ontwikkeling van het kind, is het van belang dat kinderen actief betrokken worden bij de vormgeving van hun aanpak. De SGP is voor integraal maatwerk en een kindarrangement. De SGP heeft verder veel waardering voor de ‘Kids Kledingbank’ waar ouders van kinderen in de leeftijd van 0 tot ongeveer 14 jaar goed bruikbare baby- en kinderkleding, - schoenen en accessoires kunnen krijgen.

Kinderopvang

Ouders dienen hun eerste prioriteit te leggen bij het opvoeden van hun kinderen.

Als ter voorziening in de eerste levensbehoeften de opvoedende taak in het gedrang komt, verleent de gemeente waar nodig en mogelijk hulp.

Bijstandsmoeders en alleenstaande ouders met opgroeiende kinderen verdienen

(25)

daarbij extra aandacht. De overheid oefent in geen geval dwang of drang uit tot deelname aan het arbeidsproces. Bij peuterspeelzalen spelen veelal andere motieven een rol dan bij kinderopvang. Zij kunnen voor bijvoorbeeld taalzwakke peuters een nuttige ondersteunende functie vervullen in de voorschoolse periode.

De SGP is van mening dat het stichten en in stand houden van peuterspeelzalen geen taken van de gemeentelijke overheid zijn en aan het particuliere initiatief moeten worden overgelaten.

Kracht van Huizen

De SGP wil de kracht van de Huizer samenleving losmaken. De SGP zet zich in voor een inclusieve samenleving. Het gaat daarbij niet alleen om de zorg voor en het welzijn van kwetsbare doelgroepen, maar ook over de inrichting van de buitenruimte. Daarvoor worden zogeheten Inclusieve Tafels belegd, waarbij met alle betrokkenen actief wordt gewerkt aan oplossingen die meedoen in Huizen in alle opzichten mogelijk maken. Denk daarbij aan onderwerpen zoals autisme, dementie, eenzaamheid, mantelzorg, ouderen en pesten. Een jaarlijks Kracht van Huizen Festival hoort er wat de SGP betreft helemaal bij.

Laaggeletterdheid

Voorkomen en bestrijden van laaggeletterdheid is van belang. De SGP wil mensen die moeite hebben met lezen, schrijven en digitale vaardigheden ondersteunen.

Het is belangrijk dat mensen zichzelf kunnen redden in een samenleving waarin informatie zo’n grote rol speelt. Ook moet een isolement of problemen met werk voorkomen worden.

Maatschappelijk vastgoed

De SGP wil zorgvuldig omgaan met maatschappelijk vastgoed. De ontwikkelingen om gemeentelijk vastgoed flexibeler te gebruiken en daarbij ook gebouwen van verenigingen, scholen en kerken te gebruiken hebben onze volledige aandacht.

Mantelzorg

Goede ondersteuning van mantelzorgers vindt de SGP gewenst. De economische waarde van de mantelzorg in Nederland bedraagt ongeveer € 6,6 miljard, daarmee is het een kostbaar goed. Vooral de groep hulpverleners die langer dan drie maanden en meer dan acht uur per week hulp verlenen, loopt het risico overbelast te raken of hun baan op te moeten zeggen. Bovendien respijtzorg en het vergoeden van kosten van cursussen om het kwaliteitsniveau van de mantelzorgers op peil te houden. De SGP vraagt ook aandacht voor eenvoudig te realiseren mantelzorgwoningen.

Minimabeleid

De gemeente heeft de regie in het minimabeleid en heeft daarbij aandacht voor de positie van kinderen. Met inachtneming van de eigen verantwoordelijkheden heeft de gemeentelijke overheid tot taak ervoor te zorgen dat financieel zwakke burgers op verantwoorde wijze in hun noodzakelijke levensbehoeften kunnen voorzien. De armoedeproblemen worden echter niet opgelost door zonder meer de beschikbare middelen voor het minimabeleid te verhogen. Nadrukkelijk moet worden gekeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid en bestaande voorzieningen dienen optimaal gebruikt te worden, voordat tot uitbreiding wordt overgegaan. De mogelijkheden tot het voeren van een lokaal minimabeleid zijn beperkt. Van die beperkte mogelijkheden moet de plaatselijke overheid maximaal gebruik maken.

(26)

Enerzijds moet voorkomen worden dat de minima nog verder in een isolement terecht komen, anderzijds moet er een prikkel blijven bestaan om actief in de maatschappij te gaan participeren. Met name de inzet van schuldhulpmaatjes vinden wij van groot belang. Het gemeentebestuur draagt in het kader armoedebestrijding en schuldhulpverlening zorg voor een actief en ruimhartig gemeentelijk sociaal beleid. Inzet van schuldhulpverlening moet ook zijn:

inzichtelijk maken van geldbesteding en voorkomen van schulden in de toekomst.

Niet tussen de wal en het schip

Alleen door samen te werken, over bestaande schotten heen, kunnen wij de uitdagingen van vandaag met betrekking tot gezondheid en welzijn het hoofd bieden. Een groot deel van het sociaal werk betreft ‘besefzorg’. Voor cliënten die willen, is er genoeg te kiezen aan begeleidingsvormen en therapieën. Besefzorg is de zorg waarbij verbeterplannen gebaseerd zijn op de wil van de cliënt. Bij overduidelijke signalen dat de cliënt een gevaar vormt voor zichzelf of zijn omgeving kan deze zorg worden opgeschaald tot ‘bemoeizorg’ of gedwongen behandeling.

Tussen besefzorg en bemoeizorg gaapt echter een enorm gat. Een flink deel van de Nederlanders is helemaal niet zelfredzaam of in staat de regie te voeren over zijn eigen leven. Als je niet snapt hoe het met je gaat, is het lastig om te vertellen wat je wilt. En als je geen goede beelden van je toekomst hebt, ben je niet in staat om de keuzes te maken die nodig zijn voor de best mogelijke levensomstandigheden.

Het vraag verhelderende gesprek geeft bij hen ook geen bruikbare antwoorden. Het gaat om de groep mensen waar familieleden en betrokken sociaal werkers zich grote zorgen over maken. Het gaat om dementie, maar ook psychose gevoeligheid, anorexia, depressies, dwangneuroses, verstandelijke beperkingen of verslavingsproblematiek. Het is nog te vroeg om deze mensen wilsonbekwaam te verklaren, maar dat maakt hen niet vanzelf regie bekwaam. De SGP wil persoonlijk en maatschappelijk lijden voorkomen en vraagt erom mensen die niet weten hoe ze hun leven op de rit moeten krijgen en houden tijdig te helpen.

Nieuwe GGZ

De SGP constateert dat de GGZ staat voor grote uitdagingen. De kloof tussen zorgbehoeften en werkbaar aanbod blijft groot en deze verkleinen vraagt om innovatie en durf. Deze moet gericht zijn op grotere autonomie van de cliënt en meer aanwezige hulpverlening op momenten dat de angst opkomt, men zich eenzaam of gekwetst voelt. Voor de SGP is het belangrijk dat zorg aan individuele patiënten in hun persoonlijke sociaal-maatschappelijke context wordt geoptimaliseerd en we niet meer uitgaan van gemiddelde patiënten. Wij zoeken hiervoor verbinding met hulpverleners, cliënten en families, maar ook met partners zoals zorgverzekeraars, zorgorganisaties en buurten. Een grote kwaliteitsslag is mogelijk en die hoeft niet te resulteren in hogere kosten. Proeftuinen en een eCommunity is wat de SGP regionaal wil bevorderen.

Onderdak voor mensen in nood

Nederland is in de geschiedenis een vluchthaven gebleken voor mensen die uit hun eigen land gevlucht zijn, omdat hun leven daar niet veilig was. Ons land heeft royaal bescherming geboden aan vreemdelingen die zich hier vanwege geweld of onderdrukking hebben gemeld. Dat moet zo blijven. Asielbeleid is erop gericht de echte vluchtelingen zo goed mogelijk te helpen. Het is een kwestie van behoorlijk bestuur dat asielprocedures binnen redelijke termijnen worden afgehandeld. De SGP vindt een asielzoekerscentrum vanwege het ontbreken van een geschikte

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire.. Besoins de

Niettemin zijn er ontwikkelingen die er voor kunnen zorgen dat Papendrecht goed moet opletten. Daarbij komt dat de

We pleiten daarom voor een breed onderzoek naar én mantelzorg én eenzaamheid, zodat op basis daarvan de juiste maatregelen genomen kunnen worden voor een zorgrijke gemeente.. Ook

- zich zorgen te maken over deze overhaaste invoering van de taakgerichte financiering van de zorg - zich zorgen te maken over de vele risico's van de nieuwe inkoopstrategie, met

• Dak- en thuisloze mensen hebben te maken met veel problemen tegelijk, zoals een verslaving, schulden, een psychiatrische stoornis en geen netwerk.. • Het gaat om kwetsbare mensen

- Er de komende jaren veel meer wordt ingezet op kleinschalige woonvormen voor jongeren die specialistische hulp nodig hebben.. - Er te weinig beschikbare woonplekken zijn

• Gemeenten nauwelijks zicht hebben op deze groep (uit het onderzoek blijkt dat het vaak om zzp'ers gaat, en om jongeren tot 27 en migranten uit Europese landen);. • Deze mensen

• Nu nog onduidelijk is in welke mate de uitkering uit het gemeentefonds voor de gemeente Leusden structureel zal worden verhoogd, maar dat verwacht mag worden dat hier