• No results found

Nieuwegein NIEUWEGEIN EEN GOED KLIMAAT OM IN TE LEVEN, WONEN EN WERKEN. Programma Gemeenteraadsverkiezingen JAN KUIPER LIJSTTREKKER

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Nieuwegein NIEUWEGEIN EEN GOED KLIMAAT OM IN TE LEVEN, WONEN EN WERKEN. Programma Gemeenteraadsverkiezingen JAN KUIPER LIJSTTREKKER"

Copied!
19
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Programma Gemeenteraadsverkiezingen

NIEUWEGEIN

EEN GOED KLIMAAT

OM IN TE LEVEN, WONEN EN WERKEN

JAN KUIPER LIJSTTREKKER

Nieuwegein

(2)

Voorwoord

Nieuwegein, een goed klimaat om in te leven, wonen en werken ... 3

Inleiding ... 4

Duurzaamheid en klimaat ... 5

Wonen en wijken ... 7

Gezondheid en zorg ... 9

Onderwijs ...11

Samenleven en meedoen ... 12

Kunst, cultuur en erfgoed ... 14

Veiligheid ... 15

Economie en bereikbaarheid ... 16

Financiën en gemeentelijke organisatie ... 18

Colofon ... 19

INHOUDSOPGAVE

(3)

Voorwoord

“Hoe kijk jij nou naar het CDA?”, vragen mensen in de stad mij. Een terechte vraag. De hele politiek lijkt de weg kwijt te zijn en is nog nooit zo versnipperd geweest. Het CDA heeft een lastige tijd achter de rug en is zich aan het herpakken. Dat is fijn en nodig. Ik zou in ieder geval niet zonder het CDA kunnen en willen. Omdat het CDA het midden bewaakt.

Vanuit onze traditie zijn we wars van polariseren. We willen mensen en thema’s aan elkaar verbinden en een constructieve bijdrage leveren aan een gezonde en sociale samenleving. We willen duurzame oplossingen voor issues die nu spelen maar ook in de (nabije) toekomst. We willen besluiten nemen waarbij het algemeen belang centraal staat. We willen dat Nieuwegein groeit en bloeit.

Wat dat betekent voor Nieuwegein, vertellen we in dit verkiezings programma.

Klimaat hebben we als grote en brede invalshoek gekozen. Om de toekomst van mens, dier, natuur en leefomgeving veilig te stellen.

Ook een sociaal klimaat, waarin we omkijken naar iedereen en er ruim baan voor initiatieven en talenten is.

Dit programma komt voort uit gesprekken die we met mensen en organisaties in Nieuwegein voerden. Veel mensen spraken recht uit het hart en rechtuit over de waarden van het CDA. De fractie brengt deze waarden tot leven in de gemeenteraad. In mijn rol als wethouder deed ik dat de afgelopen jaren ook met de portefeuilles jeugd, onderwijs, gezondheid en in wijken en ik hoop dat uiteraard de aankomende jaren weer te mogen doen.

Wij hopen dat u zich gezien weet in ons programma en uw stem aan het CDA toevertrouwt.

Jan Kuiper, Lijsttrekker

NIEUWEGEIN

EEN GOED KLIMAAT

OM IN TE LEVEN, WONEN

EN WERKEN

(4)

De wereld, ons land en onze gemeente Nieuwegein staan voor grote uitdagingen: welke wereld creëren we nu om door te geven aan volgende generaties? Is de politiek bereid en in staat aan een toekomst te werken die voor jongeren goed en geloofwaardig is? Een toekomst dus met een klimaat waarin het goed leven, wonen en werken is.

Het CDA Nieuwegein heeft een brede blik op klimaat. We kijken dan naar behoud en bedreiging van de natuur, groene energie en gezonde lucht.

Maar ook naar een veilige omgeving om in op te groeien. Een klimaat dat mensen ruimte biedt voor initiatieven. Waarin oog is voor talenten.

De overheid en dus ook de gemeente draagt bij aan een klimaat waarin inwoners gelukkig en met goede zin kunnen leven, wonen en werken

Daarom luisteren we als CDA Nieuwegein naar de samenleving, naar de mensen waar we het voor doen. Dan zoeken we het goede midden tussen ambitie en mogelijkheden, tussen groots en menselijk, tussen dromen en doen, tussen toekomstmuziek en wat vandaag nodig is.

Precies in dat midden vindt het CDA haar rol.

Daar werkt het CDA als een verbinder van uitersten. Wij geloven dat ver- binden de politiek weer dicht bij de mensen brengt. Dat gaat ook met vallen en opstaan. Daarop zullen wij altijd aanspreekbaar zijn. Laten we met elkaar aan de slag gaan om morgen vandaag mogelijk te maken.

VOOR NATUUR, GROENE ENERGIE, GEZONDE LUCHT EN EEN VEILIGE OMGEVING OM IN OP TE GROEIEN

INLEIDING

OP HET PROGRAMMA

(5)

Het CDA ziet duurzaamheid als een vanzelfsprekende basis voor alle gemeentelijke beleidsterreinen. Duurzaamheid dient zowel nage­

streefd te worden in onze verhoudingen met de natuur, het klimaat en de aarde als in de menselijke verhoudingen. De zorg voor de ander en de natuur is een grondslag in de christendemocratie. We noemen dit

“rentmeesterschap”. In dit hoofdstuk ligt de focus op de maatregelen ten behoeve van het beperken van de opwarming van de aarde, het tegengaan van het verlies aan biodiversiteit en voorkoming en beperken van schade aan het leefmilieu. In het hoofdstuk ‘Samenleven en meedoen’ zal ingegaan worden op het intermenselijke aspect van duurzaamheid.

Ons klimaat heeft het zwaar te verduren; de aarde warmt nog steeds op door broeikasgassen waardoor de zeespiegel stijgt. Elke seconde smelt een hoeveelheid van 3 olympische zwembaden aan ijs, afkomstig van Antarctica. Bij het klimaatakkoord in Parijs zijn afspraken gemaakt die voor Nederland moeten leiden tot 49% minder uitstoot in 2030 en 95% in 2050 (t.o.v. 1990). In Glasgow zijn nieuwe afspraken gemaakt voor een klimaatneutrale EU in 2050. Dat betekent een forse opgave voor gemeenten. Het CDA onderschrijft dat en maakt het herstel van het klimaat tot één van de lokale speerpunten van de aankomende jaren.

Daarbij merken we op dat een beter klimaat een verantwoordelijkheid is van ons allemaal en dat ook kleine individuele activiteiten een bijdrage leveren.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

Bij alle nieuwbouw optimaal en aantoonbaar te presteren op álle duurzaam heids facetten: energie, circulariteit, biodiversiteit en klimaat- adaptatie;

de gemeente (zo nodig in regionale samenwerking/afstemming) gebieden aan te laten wijzen waar duurzame energie opgewekt kan worden door middel van windenergie en zonne-energie. Met name aan de oostkant van Nieuwegein, naast de bedrijventerreinen;

bedrijven die kennis hebben van en/of actief zijn met groene waterstof te omarmen;

opvang van hemelwater en het realiseren van waterberging;

gebruik van elektrische voertuigen te faciliteren met oplaadplekken;

bij 50% van de bestaande ondernemers af te laten dwingen zonnepanelen op hun daken te leggen en/of hun daken aan te passen voor klimaat- adaptatie;

zonnepanelen en/of klimaatadaptatie als voorwaarde op te nemen bij vestiging/her- of nieuwbouw van bedrijven;

met woningcorporaties afspraken te maken bij renovatie van woningen te kiezen voor duurzame en energiebesparende investeringen;

groenbeheer: behoud en optimalisatie van biodiversiteit, ecologische verbindingszones, bomen en bloemen;

diervriendelijk en op natuurontwikkeling gericht maaien en zaaien;

inwoners te stimuleren papier, glas, gft en restafval te blijven scheiden;

DUURZAAMHEID

EN KLIMAAT

(6)

zwerfafval tegen te gaan, o.a. door grotere prullenbakken bij winkelcentra te plaatsen, en het aantal particulieren dat zwerfafval verzamelt te stimuleren/belonen;

adviseren en realistische inzet (= voor de eigenaar/bewoner haalbaar en

betaalbaar) op verduurzamen van woningen en alternatieven voor gas;

de ondergrond optimaal te gebruiken voor warmte- en koudeopslag, en

deze zoveel als mogelijk te gebruiken als collectieve voorziening;

het vanuit de gemeente zo aantrekkelijk mogelijk maken van collectieve voorzieningen, maar keuzevrijheid voor de inwoners staat voorop; ‘zacht’

water met een hardheid onder de 5 dh t.b.v. duurzaamheid huishoudelijke apparaten. Waterhardheid is nu 6,3 dh. Zutphen: 3,3; Epe 2,2.

DE ZORG

VOOR DE ANDER EN DE NATUUR

IS EEN GRONDSLAG IN DE CHRISTEN

DEMOCRATIE

(7)

Nieuwegein kent groene, mooie en door inwoners zeer gewaardeerde wijken en buurten. Diversiteit van inwoners draagt bij aan de leefbaarheid van buurten. Ondertussen verstedelijkt Nieuwegein op sommige plekken sterk; je kunt het ook doorontwikkeling noemen.

Dat is ook niet zo gek na 50 jaar. We zijn van 12.366 inwoners in 1970 gegroeid naar 63.853 inwoners in 2021. Dat biedt nieuwe uitdagingen en kansen. Ondertussen heeft Nieuwegein behoefte aan 8000 nieuwe woningen. De woningvraag komt met name van starters, opstromers (mensen die een duurdere woning kunnen kopen) en ouderen. Daar bij gaat het ook om de kwaliteit en leefbaarheid in de wijken, dus eigenlijk leeftijdsbestendig bouwen.

Door het realiseren van woningen voor die doelgroepen ontstaat beweging op de woningmarkt en daardoor ook ruimte voor jonge gezinnen. Verder is de wachttijd voor sociale huurwoningen erg lang;

gemiddeld bijna 13 jaar. Dat moet minimaal terug naar het niveau van voor 2014; maximaal 9 jaar. Dat betekent dat er in verhouding weer meer sociale huur gebouwd zou moeten worden dan in de afgelopen jaren het geval is geweest en er meer ruimte moet komen voor de midden huur zodat jonge, startende gezinnen ook een plek kunnen vinden in Nieuwegein. De verhoudingen die we nastreven zijn om die reden 30% sociaal, 30% midden huur, 40% vrije sector, waarvan 20%

voor de hoogste inkomensgroep.

Daarnaast zijn er nog andere woon-uitdagingen die om inzet en beleid vragen: begeleid wonen, jongerenhuisvesting, huisvesten van statushou- ders, mogelijk huisvesten van arbeidsmigranten en Tiny Houses. Het CDA wil Nieuwegein voor iedereen aantrekkelijk houden en aantrekkelijker maken. Dat vraagt om blijven bouwen aan meer en diverse woningen voor een grote diversiteit aan mensen en groepen.

Het Nijpelsplantsoen: de corporatie denkt na over sloop/verbouw. De huidige bewoners verkeren daardoor in grote onzekerheid. Het CDA vindt dat alle huidige inwoners z.s.m. zekerheid moeten krijgen over hun plek op het Nijpelsplantsoen. Daarnaast is het wenselijk aspecten als diversiteit, sociaal/midden huur/vrije sector, wijkfunctie, inpandige bedrijven op de begane grond, verdichting en vergroening mee te nemen per flat.

Rijnhuizen: In Rijnhuizen loopt de transformatie van bedrijventerrein naar nu een woon-werk gebied, naar een woonwijk waar ook bedrijvigheid plaatsvindt. Inmiddels zijn ruim 600 woningen opgeleverd en nog eens bijna 1300 in aanbouw. In het uiteindelijke plaatje zijn er 2500 woningen in Rijnhuizen, een gezondheidscentrum, een school voor primair onderwijs en wat detailhandel. Voor de inwoners van deze nieuwe wijk is het belangrijk dat zij mee kunnen denken over de leefbaarheid en leefomgeving.

Herontwikkeling Herenstraat/Kruyderlaan: De herontwikkeling van dit gebied staat al jaren op de agenda van de gemeente. Met het sluiten van de Karwei, een gebiedsvisie die er al sinds 2007 ligt en de van Bentum-fabriek die al jaren leeg staat, liggen er volop kansen dit gebied tot een hip gebied

WONEN EN WIJKEN

(8)

met vooral starters en seniorenwoningen, horeca en cultuur te ontwikkelen dat goed past binnen de binnenstedelijke ontwikkeling van Nieuwegein.

Tegelijkertijd zou er sprake moeten zijn van een soepele overgang van het karakteristieke van Jutphaas naar de hedendaagse architectuur van het centrum. De van Bentum-fabriek zou in dat kader als gemeentelijk cultureel erfgoed een horeca/culturele bestemming kunnen krijgen. Een goed voorbeeld is het NDSM-gebied van Amsterdam, waar fabriekshallen een nieuwe en hippe bestemming krijgen. Door het toevoegen van vooral starters en seniorenwoningen verlaag je de parkeerdruk, de druk op de ontsluiting via de Noordstedeweg/Kruyderlaan en is er meer ruimte voor groen.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

rustige, groene woonwijken en een levendig centrum. Meer woning- bouw mag er niet toe leiden dat het in de wijk minder leefbaar wordt;

doorbouwen voor starters, stijgers en ouderen waardoor o.a. beweging

en ruimte ontstaat voor jonge gezinnen;

bouwen voor senioren dat er op gericht is zoveel mogelijk in de eigen

buurt te kunnen blijven wonen. Dat kan ook door bijvoorbeeld collectieve wooninitiatieven in de buurt;

afspraken met woningbouwcorporaties over het toevoegen van 2500 sociale huurwoningen;

de bewoners van Rijnhuizen door hen mee te laten denken over de invulling van de leefbaarheid en leefomgeving;

de bewoners van het Nijpelsplantsoen door de woningbouwcorporatie zekerheid te laten bieden over terugkeergarantie bij nieuwbouw/

verbouw van de fl ats aan het Nijpelsplantsoen;

vlotte procedures bij particuliere initiatieven;

duurzaam bouwen en duurzaam vernieuwbouwen (door woningbouw- corporaties): zie het hoofdstuk Duurzaamheid en Klimaat;

waar dat kan voor bovenstaand doel ook (vrijkomend) maatschappelijk vastgoed inzetten;

fl exibele woonvormen voor specifi eke doelgroepen (zoals: jongeren, begeleid wonen, arbeidsmigranten, mensen in een scheidingssituatie, starters);

verder tegengaan van verkamering;

toevoegen van minimaal 1000 woonzorgwoningen;

het behouden van het programma ‘Betere Buurten’ en blijvend verbinden met sociale interventies;

herontwikkeling van de Herenstraat-Kruyderlaan.

MEER RUIMTE VOOR MIDDENHUUR ZODAT OOK JONGE

GEZINNEN ZICH IN NIEUWEGEIN KUNNEN VESTIGEN

begeleid wonen, arbeidsmigranten, mensen in een scheidingssituatie, starters);

verder tegengaan van verkamering;

toevoegen van minimaal 1000 woonzorgwoningen;

het behouden van het programma ‘Betere Buurten’ en blijvend verbinden met sociale interventies;

herontwikkeling van de Herenstraat-Kruyderlaan.

VOOR MIDDENHUUR ZODAT OOK JONGE

KUNNEN VESTIGEN VOOR MIDDENHUUR ZODAT OOK JONGE

KUNNEN VESTIGEN

(9)

Goede zorg wordt een steeds belangrijker thema voor inwoners.

Daarin staan de eigen kracht en zorg in de buurt centraal. Voor de jeugdzorg geldt dat de focus ligt op vroeg signalering, preventieve aanpak op het voorkomen van problemen en zwaardere problematiek.

Kinderen worden binnen twee weken geholpen, dat geldt ook voor de Jeugd GGZ en meer complexe zorg. Zorg voor jongeren stopt niet bij 18 jaar; de overgang van jeugdzorg naar de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) wordt proactief en soepel georganiseerd door Geynwijs. De jeugdgezondheidszorg moet weer dichterbij georganiseerd worden; in de school en in de wijk. Het zorgsysteem in Nederland is niet makkelijker geworden. Er zit veel ingewikkelde bureaucratie omheen, niet iedereen begrijpt de (financiële) gevolgen van keuzes die gemaakt worden. Goede ondersteuning, voorlichting en hulp wordt aangeboden voor wie daar behoefte aan heeft.

De gezondheid van Nieuwegeiners wijkt op een aantal punten negatief af van de rest van Nederland en vergelijkbare gemeenten, o.a. voor gewicht, roken, bewegen en alcohol & drugs. We stimuleren en investeren daarom in een gezonde levensstijl: o.a. bewegen op recept, welzijn op recept zijn bewezen methoden die daarvoor ingezet kunnen worden.

Het is belangrijk dat mensen met een (lichamelijke of geestelijke) beperking blijven meedoen in de maatschappij. Daarvoor zijn de dag bestedings- voorzieningen zoveel mogelijk lokaal geregeld. Vervoer van en naar deze voorzieningen worden binnen de WMO-voorzieningen gefaciliteerd. Voor senioren is het belangrijk dat zij zoveel mogelijk in hun eigen buurt kunnen blijven wonen (zie ook het hoofdstuk Wonen en wijken). Mantelzorgers en vrijwilligers zijn voor heel veel mensen onmisbaar. Daar is vanuit de gemeente ook veel waardering voor.

Nederland kent 1,2 miljoen longpatiënten. Voor alle inwoners, maar in het bijzonder kinderen en mensen met longproblemen, is het inademen van gezonde lucht onmisbaar. Kinderen zouden rookvrij moeten kunnen opgroeien en mensen met een longziekte willen niet zieker worden; ook niet door de luchtkwaliteit door fijnstof. Wij zetten in op het verminderen van houtstook en het stimuleren van de gezondheid (o.a. door het sporten laagdrempelig te maken en te houden).

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

een soepele overgang van jeugdzorg naar de WMO (van 18- naar 18+)

met minimale bureaucratie;

goede voorlichting en hulp bij alle stappen in het proces van een zorg-

behoefte, zoals bij de overgang van de WMO naar de Wet Langdurige Zorg (WLZ);

(Jeugdgezondheids)zorg op school en in de buurt, dus een rijk zorgland- schap in een dicht netwerk;

het bevorderen van een gezonde leefstijl, gericht op preventie en waar nodig interventie; o.a. door Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI), Welzijn op Recept en Bewegen op Recept. Dit zijn voorbeelden van een positieve gezondheidsaanpak;

GEZONDHEID & ZORG

(10)

leefstijl interventies voor jongeren. Wij willen blijvende inzet op de rook- vrije generatie, inzet op voorkoming van overgewicht en een GLI voor jongeren o.a. door voorlichting en op maat begeleiding via de scholen en/of huisarts;

het aanpassen aan en anticiperen op de toename van het aantal oude- ren en mensen met dementie. Dat vergt een andere en bredere aanpak die start met een zorgvisie en het toevoegen van zorgwoningen (zie ook het hoofdstuk: Wonen en wijken);

noodzakelijke (aanvullende) hulp voor iedere zorgbehoevende, om die persoon zo lang mogelijk thuis, in alle stadia van het zorgproces, van zorg te voorzien die familie en/of mantelzorgers niet (voldoende) kunnen bieden. Ook mensen die niet over voldoende fi nanciële middelen of netwerk beschikken moeten aan huis met zorg worden geholpen;

ondersteuning van mantelzorgers. De gemeente kan daarin bijdragen door tijdelijke opvang van mantelzorg (respijtzorg) goed te organiseren

o.a. door het faciliteren van een respijthuis;

jaarlijkse monitoring en een kritische houding naar het hele systeem van de Jeugdzorg en de WMO;

het terugdringen van houtstook door inwoners en biomassabedrijven

t.b.v. gezonde lucht.

Dominika Roseclay from Pexels

BEVORDEREN VAN EEN

GEZONDE LEEFTIJL GERICHT OP

PREVENTIE

(11)

Nieuwegein heeft een regiofunctie met drie Voortgezet Onderwijs (VO) scholen en een aantal Middelbaar Beroeps Onderwijs (MBO) locaties van het ROC Midden Nederland. Onderwijs kent de komende jaren een grotere opgave op het meer inclusief maken van het aanbod.

Zoveel mogelijk zorg­op­maat binnen de onderwijsdeuren en Speciaal Onderwijs waar nodig. Kinderen in Nieuwegein moeten in Nieuwegein naar school kunnen, ongeacht de specifi eke begeleiding die zij nodig hebben.

Van scholen verwachten we kwalitatief goed onderwijs, op maat begelei- ding en maximale ruimte voor talentontwikkeling. Voor het CDA is elke thuiszitter er één teveel en is een reisafstand voor kwetsbare jongeren van meer dan 45 minuten met het OV ongewenst. Waar nodig en wenselijk werken scholen proactief samen met de gemeente en andere instanties (passend onderwijs voor elk kind) en worden schotten en drempels weg- gehaald. Het kind/de jongere staat centraal, niet het systeem.

Daarnaast zijn schoolgebouwen in het Primair Onderwijs na 40-50 jaar toe aan vervanging of verbouwing. Gezien de demografi sche en maatschappelijke ontwikkelingen is ht gepast bij vervanging te kijken naar het brede scholenconcept waar ook kinderopvang, wijkfunctie en naschoolse opvang mogelijk zijn. Daarvoor is afstemming en samen- werking van de schoolbesturen een voorwaarde.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

sterk onderwijs: samenwerking en goede doorlopende leerlijnen tussen

VO-scholen en het MBO;

een dekkend onderwijsaanbod met meer inzet op inclusief onderwijs.

Voor alle Nieuwegeinse kinderen is plek op een Nieuwegeinse school;

kwetsbare kinderen, kinderen die goed functioneren binnen het reguliere onderwijs, maar ook bijvoorbeeld hoogbegaafden en kinderen met ASS

een passende oplossing wanneer thuiszitten dreigt te ontstaan door

samenwerking tussen de betrokken school, de gemeente en het samenwerkingsverband

ONDERWIJS

VOOR HET CDA IS

ELK THUISZITTEND

KIND ER 1 TEVEEL

(12)

“Meedoen” draagt bij aan geluk en gezondheid. Meedoen geeft zin in en aan leven. Meedoen aan werk, activiteiten in stad en wijk, in verenigingen, in vrijwilligerswerk in zorg en op scholen. De gemeente dient eraan bij te dragen dat mensen kunnen meedoen, dat ze kunnen participeren. Soms gaat dat makkelijk, soms vergt dat meer aandacht en maatwerk. Het CDA wil dat iedereen zich uitgenodigd voelt om mee te doen naar vermogen.

Mensen verbinden zich aan elkaar omdat hen iets bindt. Hoe meer verenigd, hoe beter de wereld. Nieuwegein kent veel verenigingen en die draaien op vrijwilligers. Maar ook (mantel-)zorg en welzijn leunt zwaar op vrijwillige inzet.

Het CDA is trots op alle vrijwilligers in onze gemeente. Vrijwilligers vormen een onmisbare schakel en zijn essentieel voor de leefbaarheid van Nieuwegein. We tellen er ca. 30.000 en deze mensen besteden per jaar 5 mil joen uren belangeloos aan de Nieuwegeinse samenleving!

Met hun werk bevorderen ze in verenigingsverband beweging en sport en dragen zo bij aan een gezonde bevolking en onderlinge contacten.

Het laatstgenoemde geldt ook voor kunst en cultuurontwikkeling en het vrijwilligerswerk in scholen. Tot slot wordt door veel vrijwilligers bijgedragen aan ondersteuning van gemeentelijk beleid en uitvoering voor natuur, milieu en klimaat. Kortom, hun werk is van grote waarde en verdient dus de door hen gewenste steun van de gemeentelijke organisatie.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

het versterken van inwoners en hen voortdurend uitnodigen in beweging te komen voor de wijk;

het financieel blijven ondersteunen van maatschappelijke initiatieven van inwoners. Daarvoor is het fonds “Geins Geluk” in het leven geroepen.

Dit fonds moet blijven bestaan en blijven bijdragen aan initiatieven;

voldoende voorzieningen op wijkniveau: winkels, onderwijs, welzijn en zorg;

het extra ondersteunen van vrijwilligersorganisaties die zich op allerlei manieren inzetten voor Nieuwegein en haar inwoners;

behoud van de vergoeding voor de Nieuwegeinse vrijwilligersorganisaties;

een coalitie van partners in de stad, die onder andere bestaat uit welzijn, onderwijs en zorg (GGD) om armoede onder kinderen tegen te gaan;

meer en blijvende inspanningen die nodig zijn voor het in dienst nemen (bij overheid en in de markt) van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De nieuwe CAO voor deze doelgroep moet ingevoerd en gepromoot worden door de gemeente;

MEEDOEN

SAMENLEVEN EN

(13)

mensen die al heel lang in de bijstand zitten en voor wie betaald werk geen reëel perspectief meer lijkt, willen wij dat de bijstandsuitkering onvoorwaardelijk (oftewel “regelvrij”) wordt;

ruimhartige omgang van de gemeente bij het beschikbaar maken van maatschappelijk vastgoed voor verenigingen en maatschappelijke initia- tieven;

een vrijwilligershuis dat kan bemiddelen, organiseren en ondersteunen;

aantrekkelijke verblijfsplekken, wandel- en fi etsmogelijkheden en buiten- sportfaciliteiten die aansluiten bij de ontwikkeling van de stad (callanetics in de buurt, voetbalkooien, avontuurlijk spelen);

het door ontwikkelen van samenwerking op buurtpleinen en andere initiatieven rond plekken in de wijk;

verenigingen en vrijwilligersorganisaties ondersteunen/faciliteren bij het toekomstbestendig worden. Ook door mee te denken over nieuwe vormen van verenigen van inwoners (o.a. met hulp van vrijwilligershuis);

bereikbaarheid van voorzieningen;

onderhoud en verduurzaming van gebouwen die door verenigingen gebruikt worden en multifunctioneel gebruik van vastgoed.

Dominika Roseclay from Pexels

toekomstbestendig worden. Ook door mee te denken over nieuwe vormen van verenigen van inwoners (o.a. met hulp van vrijwilligershuis);

bereikbaarheid van voorzieningen;

onderhoud en verduurzaming van gebouwen die door verenigingen gebruikt worden en multifunctioneel gebruik van vastgoed.

CDA NIEUWEGEIN ZET ZICH IN VOOR

AANTREKKELIJKE

WANDEL- EN FIETS-

MOGELIJKHEDEN

(14)

Nieuwegein kent een plezierig kunstklimaat dat behouden moet blijven. Er zijn veel initiatieven in de stad die steun verdienen. Op het gebied van cultuur mogen we ons ook verheugen in een mooi

‘formeel’ aanbod door zowel de Kom als door talloze verenigingen (muziek, koren, toneel) en initiatieven als Gluren bij de Buren, Gein­

beat en Festival op het Fort.

Erfgoed wordt steeds beter ontdekt en meer en meer gewaardeerd.

Dat de Nieuwe Hollandse Waterlinie de Werelderfgoedstatus kreeg is een echte opsteker voor Nieuwegein. Bewoners van historische panden komen met bescherm-vragen langs en museaal erfgoed wordt enorm gewaardeerd. Inmiddels ontdekken we ook de waarde en betekenis van nieuw erfgoed: schoolgebouwen krijgen mogelijk een tweede vernieuwd lang leven en inwoners kiezen welke ensembles en gebouwen cultureel erfgoed kunnen worden.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

het blijvend ondersteunen van inwonersinitiatieven op het gebied van kunst en cultuur;

een groter budget voor behoud en beheer van cultureel erfgoed. Daarbij moet de gemeente actiever worden op het gebied van het benutten van nationale en internationale subsidies;

het behoud en het door ontwikkelen van De Kom als een sleutelpartner voor de stad op het gebied van kunst en cultuur;

het vrijmaken van het budget voor kunst in de binnenstad vanaf 2022, vanwege de verwachte toename van inwoners in de binnenstad;

het stimuleren van inwoners om zorg op zich te nemen voor behoud en verbetering van cultureel erfgoed. Daarvoor moet een fonds ingesteld worden dat onderhoud van monumenten financieel kan ondersteunen;

het door de gemeente streng handhaven van de regels bij verbouw/

renovatie van monumentale panden, waardoor behoud centraal blijft staan.

& ERFGOED

KUNST, CULTUUR

INWONERSINITIATIEVEN OP HET GEBIED

VAN KUNST & CULTUUR

BLIJVEND ONDERSTEUNEN

(15)

Het veiligheidsdomein ontwikkelt zich snel. We zien een afname van auto en woninginbraken met resp. 9 en 47%. Fraude, jongerenover­

last en verwarde personen werden in 2020 meer gemeld dan in 2019 (+ 50, 61 en 22%). Ondermijning (boven en onderwereld raken met elkaar verweven) neemt toe, maar is niet altijd even zichtbaar.

In het proces van volwassen worden zoeken jongeren hun grenzen op en worden deze soms ook overschreden. Voor een aantal jongeren is snel geld verdienen aantrekkelijker dan het volgen van een opleiding.

Tegelijkertijd willen we alle jongeren een kansrijke toekomst bieden.

Voorkomen is in die in zin beter dan genezen. Interventies zoals spreek- uren op school, groepsaanpak en voorlichting kunnen hierbij helpen.

Tijdige signalering is essentieel. Bureau Halt kan hierbij een partner zijn, zowel op wijkniveau als op de scholen.

Door Bureau Halt in te zetten voor vroegtijdig pedagogisch ingrijpen en probleemgerichte voorlichting versterkt de gemeente de integrale wijk- gerichte aanpak van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit. Met de juiste ketenpartners, zoals politie, sociale wijkteams, jongerenwerkers en Bureau Halt bouwt de gemeente aan veilige, rechtvaardige en leefbare wijken.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

actieve inzet op ondermijning, door niet alleen politiek en repressief te handelen, maar ook door de stad meer alert te maken op ondermijning en de eigen rol van de inwoners;

blijvend intensieve aandacht voor drugs gerelateerde criminaliteit.

Hard optreden is hierin van belang, maar zorg voor mensen die door omstandigheden in drugscriminaliteit terecht komen is evenzeer van belang. Die omstandigheden hangen vaak samen met de gezinssituatie (jongeren) of grote problemen op het gebied van geld, wonen en (psychische) kwetsbaarheid;

een stad waar iedereen zich veilig voelt. Dat geldt ook voor mensen die soms verward gedrag vertonen. Een persoonlijke “hulpkaart” is een mooi middel om je situatie kenbaar te maken. Maar ook informatie voor iedereen over de bereikbaarheid en de rol van het Meldpunt Verward Gedrag moet beter gecommuniceerd worden;

goede zichtbaarheid van BOA’s en wijkagenten;

een goede samenwerking tussen instellingen en particulieren met camera’s, BOA’s en politie. Dat is waardevol en meer inzet waard. Camera- toezicht door bedrijven en instellingen kan van toegevoegde waarde zijn.

integrale wijkaanpak van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit en hierin gezamenlijk op te trekken met Bureau Halt.

INTEGRALE WIJKAANPAK VAN JEUGDOVERLAST EN JEUGDCRIMINALITEIT

VEILIGHEID

(16)

Ondernemers hebben een gemeente nodig met een sterke econo­

mische agenda om groei te stimuleren en onnodige belemmeringen weg te nemen of te voorkomen. Ondernemers krijgen van het CDA ruim baan en ondersteuning waar nodig. Een sterke economie draagt immers bij aan de leefbaarheid, veiligheid, identiteit en sociale co hesie in de gemeente. Wanneer het goed gaat met de ondernemers straalt dit af op hun omgeving. Maar we zijn scherp op economische delicten en milieurisico’s van ondernemingen.

Nieuwegein kent door zijn ligging, opbouw en groei van de afgelopen vijftig jaar de nodige verkeersuitdagingen. Er zijn zo’n 20.000 inwoners bijgekomen en dat geeft veel druk op de wegen in de wijk. De kern van de verkeers-lay-out is nog altijd prima: de zgn. H-structuur (A.C. Verhoefweg – Zuidstedeweg – ’s Gravenhoutseweg – Plettenburgerbaan) functioneert nog zoals bedoeld, maar wordt niet optimaal gebruikt. Voor de verkeers- veiligheid en in het bijzonder die van fi etsers en voetgangers zou het wenselijk zijn een knip te zetten op een aantal wegen in de wijk, zodat inwoners meer gebruik gaan maken van de H-structuur. Dat geldt zeker voor in woners die niet in het centrum hoeven zijn. Daar tegenover staat dat op de gehele H-structuur dan weer 70 km per uur gereden zou moeten worden; daar zijn deze wegen ook voor ingericht.

Het OV verbetert, maar zal bij verdergaande groei een schaalsprong ver- gen. Fietsen rukt op, maar vraagt ook meer ruimte. Wijken en buurten zijn te belopen, maar dat vergt behoud en focus op veiligheid en het inclusief behou den van mobiliteit. Vervoer over water biedt meer kansen dan nu benut wordt.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

het verbeteren van de veiligheid op de Batauweg;

een veilige opzet voor de beoogde snelfi etsroutes;

veiligheid van fi etsroutes van- en naar scholen;

veilige looproutes van- en naar scholen;

een knip op een aantal wegen in de wijk en doorgeleiding naar de H-structuur ten behoeve van de verkeersveiligheid;

veilige tramovergangen: spoorbomen kunnen een onderdeel zijn van onze inzet;

het veilig bereiken van alle algemene publiek toegankelijke voorzieningen en gebouwen door voetgangers;

blijvend goede ontsluiting van bedrijventerreinen en het bevorderen van doorstroming als bedrijventerreinen (met name het Klooster) steeds

BEREIKBAARHEID

ECONOMIE EN

(17)

ruimte in de stad voor ZZP-ers door de mogelijkheid voor het (kort- durend) huren van betaalbare kantoorruimte te faciliteren;

ondersteuning van sociale ondernemingen;

ondersteuning en advies voor kleine ondernemers en zelfstandigen

vanuit de gemeente (in samenwerking met bijvoorbeeld de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst);

het stimuleren van sterke en duurzame verbindingen tussen onderwijs en ondernemingen;

het meer benutten van de lokale economie voor de lokale behoeften:

daar is een actieve rol van de gemeente gewenst;

het aantrekkelijker maken van bestaande kantoorgebieden door herontwikkeling, verbetering van de bereikbaarheid, geschikt maken voor wonen, werken en verblijven;

aantrekkelijk houden van het Nieuwegeinse vestigingsklimaat: door een bereikbare gemeente te zijn, die goed aansluit op bedrijvigheid;

stadsmarketing als bindmiddel in de perceptie van de stad voor de eigen inwoners en ondernemers als ook voor toekomstige inwoners en bedrijven (de stad aantrekkelijker maken);

de lokale economie in stand houden door bijvoorbeeld lokaal inkopen en marketing en promotie van lokale bedrijven/sectoren.

Dominika Roseclay from Pexels

CDA NIEUWEGEIN ZET ZICH IN VOOR

VEILIGE TRAMOVERGANGEN

MET SPOORBOMEN

(18)

De politiek kenmerkt zich door meer wensen dan fi nanciën. En dus zoekt het CDA naar een goede balans tussen wensen en kansen. Nieu wegein maakt zich nu geen grote zorgen over de gemeentefi nanciën, maar door de komende vernieuwingsopgaven (onderwijs, betere buurten, sportfaciliteiten, beheer op orde) gaan we over enige jaren een uitdagende fi nanciële periode in als gevolg van sterk oplopende kapitaalkosten.

Veel middelen die de gemeente ontvangt van het rijk, dienen om wet- telijke taken te realiseren. Dat geeft weinig speelruimte (denk aan de WMO en de Jeugdwet). De organisatie vaart al jaren scherp aan de wind, maar blijft ook opgezadeld met zware maatschappelijke eisen: bereik- baar zijn, snel service verlenen, digitaal intelligent, MOR-meldingen vlot afhandelen, enzovoort. Een uitdagende mix dus.

CDA-Nieuwegein zet zich in voor:

inclusief werkgeverschap: de gemeente moet door medewerkers erva- ren worden als een werkgever waar iedereen die er werkt gestimuleerd wordt zichzelf te zijn;

blijvend monitoren en gericht verbeteren van kennis en vaardigheden van dienstverlening van de gemeente;

blijvend opleiden van medewerkers; zij moeten zich kunnen blijven ontwikkelen;

verantwoord fi nancieel beleid waarbij ook voldoende oog is voor de lange termijn.

FINANCIËN EN

GEMEENTELIJKE ORGANISATIE

CDA NIEUWEGEIN CDA NIEUWEGEIN ZET ZICH IN

ZET ZICH IN

(19)

Dit verkiezingsprogramma is mede tot stand gekomen met bijdragen, die inwoners, ondernemers en vertegenwoordigers van diverse maatschappe- lijke organisaties hebben geleverd tijdens CDA Themasessies in mei 2021.

Ook leden zijn bevraagd d.m.v. een enquête. De programmacommissie wil op deze plek nogmaals de deelnemers aan de themasessies en haar leden hartelijk bedanken voor hun enthousiaste deelname en bijdragen.

In de afgelopen periode heeft de fractie en CDA-wethouder vele gesprekken gevoerd met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Ook werden werkbezoeken afgelegd pre Corona. De inzichten die hieruit zijn voortgekomen zijn ook in dit programma verwerkt.

De Algemene Leden Vergadering van het CDA Nieuwegein heeft dit ver- kiezingsprogramma 2022 – 2026 op 13 oktober 2021 vastgesteld.

Leden programmacommissie

Mart Hack (voorzitter)

Jan Kuiper

Helen Adriani

Sevim Aksakal

Henk van der Honing

Hans Schenk

U kunt contact opnemen met het bestuur, fractie of wethouder van het CDA Nieuwegein via: CDANieuwegein@gmail.com

Word lid!

Stap in en doe mee. Als lid kun je meebeslissen over zaken die jou direct aangaan. Het CDA wil een Nederland waarin mensen respectvol met elkaar omgaan en waar problemen worden aangepakt. Nu en in de toekomst. Want over 20 jaar moet ons land nog steeds een goede en veilige plek zijn om te leven, wonen en werken. Doe je met ons mee?

Voor meer informatie en aanmelden:

https://www.cda.nl/partij/doe-mee/word-lid/

COLOFON

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De gemeente kan meer doen om te laten zien wat zij doet om de kwaliteit van de voor- en vroegschoolse educatie te versterken en wat zij daarmee bereikt...

De komende periode hebben we extra aandacht voor een betere samenwerking tussen sociaal domein, zorg en veiligheid, zodat deze groep mensen niet tussen wal en schip valt.

Odette kreeg een tijd geleden de kans om zo’n ‘bezield interieur’ als ze voor anderen maakt, voor zichzelf te creëren.. Zonder het kader en de wensen van een opdrachtgever stond

● De leerlingen kunnen duimen verdienen (vanaf januari 2019 munten) voor het gewenste gedrag bij de gedragsverwachtingen uit de matrix.. de nieuwe gedragsverwachtingen worden de

Indien de gewaardeerde archeologische resten door de bevoegde overheid behoudenswaardig worden geacht heeft het onderzoek ten derde als doel om deze resten in

Maar er is ook het idee dat je de senioren warme kwali- teitszorg moet aanbieden en dat je echt bekom- merd bent om hun welzijn.” Alle pioniers bij de woonzorgcentra hebben deze

We komen ook in contact met mensen die Nieuwegein besturen en daardoor kunnen we weer meer leuke dingen doen zoals nu zijn we soms aan het vergaderen en praten met sommige mensen

De 6 exclusieve Hörmann Matt deluxe kleuren voor het gladde Planar- oppervlak overtuigen door de bijzonder elegantie. (afbeelding links in CH 703, Matt deluxe, antraciet