Bruggenbouwers die werken aan duurzaam gezondheidsbeleid
Organisatie- onderzoek
Actie- begeleidend
onderzoek Verantwoord
onderzoek Determinanten
patroon Gezondheids- profiel
1 2 3a
organiseren
ONDERZOEK
&
FEEDBACK
interventies uitkomsten
interventies determinanten gezondheid kennis
menskracht deskundigheid
methoden investering:
- tijd - geld - goodwill
beleid in- en extern
netwerk leiderschap
informatie voorlichting
educatie community-
setting ontwikkeling
organisatie- ontwikkeling intersectorale
actie pleitbezorgen
beleids- ontwikkeling
publiciteit
gezondheids- vaardigheden
empowerment
sociaal draagvlak
beleid:
- wetten - regels - financiën
humane biologie:
- erfelijkheid - vitaliteit
gezonde leefstijl
sociale cohesie (soc. kapitaal) voorzieningen
gezonde omgeving
en milieu
gezondheid:
- somatisch - psychisch - sociaal - spiritueel - kwaliteit van leven
gelijke kansen SEGV
3c 3b
maatschappelijke context
historie actualteit trends demografie economie politiek cultuur etc.
REFKA
Opzet onderzoek
Meerwaarde gezondheids- makelaar
Samenwerking
Bojan Advies 06-43204252 info@bojanadvies.nl
Gezond Advies & Implementatie 06-46238561
s.pos@gezondadvies.nl
* Evaluatie van de gezondheidsmakelaars in de periode 2012-2019
* Ruim 300 documenten bestudeerd
* Interviews met 32 stakeholders
* Analyse aan de hand van het
Referentiekader Gezondheidsbevordering
Gezondheidsmakelaars verbinden en beschikken over helikopterview;
ze hebben een sterk analytisch vermogen en brengen structuur aan.
Gezondheidsmakelaars zijn specialisten op het gebied van (collectieve) gezondheidsbevordering en ziektepreventie.
De brede definitie van gezondheid die wordt gehanteerd,
sluit goed aan op andere belangrijke thema’s in het sociale domein:
eenzaamheid, armoede en laaggeletterdheid.
Kernboodschappen
De samenwerking tussen de gezondheidsmakelaars en de lokale partners in Nijmegen in zorg, welzijn, scholen, sport & bewegen, wordt positief beoordeeld.
Mede dankzij de gezondheidsmakelaar is verbinding en actieve samenwerking tot stand gebracht tussen deze sectoren.
De samenwerking tussen de gezondheidsmakelaar en de eerstelijn verdient nog aandacht. Met name verbetering mogelijk op het terrein van communicatie.
Mijn ideaal: één agenda per wijk. Waarin iedereen zijn aandeel kwijt kan. En dat we één keer in de week op een locatie samenwerken.
“
Output &
Effecten
“
Gezondheidsbevordering iseen ‘lange adem verhaal’.
Er gebeuren allerlei dingen die belangrijk zijn – en die tot positieve veranderingen leiden.
Daar hebben de gezondheids- makelaars een rol in.
De gemeente werkt nu met diverse plannen: stadsdeel- agenda’s, preventieplannen (GGD) etc. Het zou veel sterker zijn als er één plan zou komen voor de wijk met aandacht voor zorg, gezondheid én welzijn.
“
* Gezondheidsmakelaars worden door de samenwerkings- partners gezien als belangrijke spelers in de wijk
* De focus op gezondheid, onderbouwing door middel van cijfers, hun helikopterview en rol als verbinder worden als belangrijkste pluspunten ervaren
* De effecten op gezondheid zijn moeilijk te bepalen, maar er worden positieve effecten op attitude ten aanzien van voeding en bewegen genoemd.
* Er is nog winst te behalen door het beter op elkaar afstemmen van de diverse werkwijzen en plannen.
De gezondheidsmakelaars pikken signalen en individuele behoeften op, deze worden gebundeld en vervolgens omgezet naar een collectief aanbod.
“
Zonder gezondheidsmakelaars zouden veel gezondheids- en preventie gerelateerde projecten in de wijk niet van de grond zijn gekomen
“
GEZOND ADVIES
& i m p l e m e n t a t i e
40%
50%
30%
Output in de vorm van bijdragen aan voor doelgroepen georganiseerde activiteiten
Analyses, workshops & kennisoverdracht en interventieontwikkeling
Verbindingen, samenwerkingsvormen, bemiddeling/pleitbezorging en daaruit voortvloeiende acties
kolom 2 (Interventies)
kolom 1 (organiseren) en kolom 2 (interventies) en kolom 3a (uitkomsten interventies)
kolom 1 (organiseren) en kolom 2 (interventies)
* Werk met één agenda voor gezondheid, welzijn en sport, waarin alle partijen een duidelijk afgebakende rol en taakverdeling hebben.
* Zet extra in op voorzieningen en wet- en regelgeving om zoveel mogelijk determinanten van gezondheid te beïnvloeden. Maak daarbij specifiek gebruik van instrumenten van de nog in te voeren omgevingswet
* Besteed meer aandacht aan de zichtbaarheid van het werk van de gezondheidsmakelaars
Toekomst
