• No results found

Leve de digitale overheid

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Leve de digitale overheid"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Amsterdam University of Applied Sciences

Leve de digitale overheid

van Bussel, G.J.

Publication date 2015

Document Version Final published version Published in

IP: Vakblad voor Informatieprofessionals License

Unspecified Link to publication

Citation for published version (APA):

van Bussel, G. J. (2015). Leve de digitale overheid. IP: Vakblad voor Informatieprofessionals, (1), 27. https://informatieprofessional.nl/2015/02/column-leve-digitale-overheid/

General rights

It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons).

Disclaimer/Complaints regulations

If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please contact the library:

https://www.amsterdamuas.com/library/contact/questions, or send a letter to: University Library (Library of the University of Amsterdam and Amsterdam University of Applied Sciences), Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible.

Download date:27 Nov 2021

(2)

01 / 2015 | IP | vakblad voor informatieprofessionals - 23

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x xx x x x x x x x x xx x x x x x x x x x x xx xx xx

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x xx x x x x x x x x xx x x x x x x x x x x xx xx xx

te plannen en te calculeren. Ook toen werd jaarlijks ongeveer 4 tot 5 miljard euro verspild. Kortom:

niets nieuws onder de zon. Alle toenmalige aanbevelingen ter ver- betering heeft ‘de politiek’ naast zich neergelegd. Die van het rap- port-Elias verdwijnen ook in de bureaula. Dat bleek tijdens het kamerdebat afgelopen december waarbij iedere woordvoerder des- ondanks aangaf beschaamd, ont- hutst en geschokt te zijn.

Tja.

De overheid is een ict-puinhoop. Burgers en bedrijven worden gedwongen om digi- taal te communiceren met een overheid, die er niet in slaagt een ordentelijke informatiehuishouding te organiseren, die gegevens niet weet te archiveren, toegankelijk te maken en te beveiligen en die meer dan 80 procent van de ict- projecten laat mislukken. De volledig digitale overheid in 2017, Ronald Plas- terks paradepaardje, is een illusie.

Het is ontluisterend te constateren dat niemand er belang bij heeft om iets aan deze wanprestatie te doen. Politici en bestuurders niet, omdat ict niet sexy is.

Ambtenaren niet, want die willen geen slecht nieuws brengen. Informatieprofes- sionals ook niet, bang als ze zijn bemoei- als te worden gevonden. ICT-bedrijven zien de overheids-ict als een winstgeven- de business. En dus blundert de over- heid door…

Alleen de burger heeft er belang bij. Voor- al omdat 46 procent (!) van de burgers te weinig ‘geletterd’ is om overheidszaken online af te handelen op nauwelijks toe- gankelijke overheidswebsites. De burger doet er niet toe, toch?

2017 zie ik niet zitten. Ik hoop alleen dat Anouchka van Miltenburg dan weet wat ict is. Ze is nu al vaardig aan het googe-

len. <

‘Anouchka van Miltenburg sprak de onsterfelijke woorden: Ik moest even googelen wat ict betekent’

2014 is het jaar van Anouchka van Miltenburg. Bij de overhandi- ging van het onderzoeksrapport over het falen van de overheids- ict in oktober sprak zij de onster- felijke woorden: ‘Ik moest even googelen wat ict betekent’.

Ik moest hartelijk lachen. Ton Eli- as heeft met een commissie twee jaar lang ict-projecten van de overheid bestu- deerd in opdracht van de Tweede Kamer.

Anouchka is daarvan voorzitter, geloof ik.

De conclusies van het onderzoeksrap- port van Elias waren vernietigend. Ver- antwoordelijkheden worden genegeerd, zijn niet belegd of versnipperd. De con- trole van projecten is belabberd. Ambi- ties en doelstellingen wisselen. Gege- vens zijn onbetrouwbaar of ontbreken.

Het fi nancieel beheer is matig, zodat niet kan worden vastgesteld hoeveel ict jaar- lijks kost. Elias’ rapport schat dat er per jaar 1 tot 5 miljard euro (of misschien 7 miljard?) wordt verspild. Tal van aan- bevelingen worden gedaan om nog iets van deze chaos te maken. Een nieuw or- gaan om ict-projecten te toetsen. Elk jaar een overzicht maken van de ict-kosten.

ICT opnemen in de opleidingen van alle ambtenaren. Geen aanbevelingen om po- litieke en bestuurlijke incompetentie aan te pakken.

De Algemene Rekenkamer stelde in 2007 en 2008 al vast dat projecten duurder zijn dan gedacht, meer tijd ver- gen dan gepland en niet leveren wat mag worden verwacht. Er bleek toen al geen balans tussen ambitie, beschik- bare mensen, middelen en tijd. Ook toen ontbraken gegevens om ict-projecten

Geert-Jan van Bussel

COLUMN

Leve de digitale overheid

Geert-Jan van Bussel is ondernemer en lector Digital Archiving & Compliance bij de Hogeschool van Amsterdam

23_ColumnBussel.indd 23 26-01-2015 09:45

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Maar Tamara van Ark is te terughoudend als ze zegt: ‘Het komt nogal eens voor dat schulden niet alleen komen.’ Bij de mensen die zijn aangewe- zen op schuldhulpverlening,

Voor burgers zal sprake zijn van een vermindering van de administratieve lasten doordat zij door gebruik van dit eID-middel (als authenticatiemiddel met een

Een grondwetwijziging is noodzakelijk aangezien de voordrachtsbepaling voor benoeming van de leden van de Hoge Raad in de Grondwet is geregeld en dus alleen op dat niveau kan

In dit onderzoek is een Quickscan verkenning uitgevoerd naar de maatschappelijke effecten van verschillende oplossingsrichtingen voor een herkenbare en betrouwbare digitale

verantwoordelijkheid voor de bescherming van de kritieke infrastructuren binnen de sectoren worden gedragen door een of meerdere Lead Government Department(s) (LGD) die

• We gaan MijnOverheid dusdanig verbeteren dat burgers en ondernemers hun persoonlijke gegevens kunnen inzien, (laten) corrigeren en naar wens ook kunnen (her)gebruiken.

Van de burgers die geen digitaal contact met de overheid hadden geeft driekwart aan dat volledig digitaal (met betrekking tot de levensgebeurtenis) contact mogelijk zou zijn.. Voor

Panteia heeft onderzocht welke fouten, knelpunten en vormen van fraude bij de verwerking en registratie van gegevens voorkomen, wat de oorzaken zijn en hoe deze knelpunten