“Onderzoekt alle dingen en behoudt het goede”
Met de huidige cao hebben we een vernieuwing ingezet die aansluit op een maatschappelijke ontwikkeling dat werknemers meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen duurzame inzetbaarheid d.m.v. het LBB en dat zij meer invloed hebben op hun eigen arbeidsvoorwaarden via het IKB. Hiermee willen we de balans creëren tussen flexibiliteit en werkzekerheid. De implementatie is net afgerond en we kunnen spreken van een bewogen jaar waarbij zowel het CNV als de MO-groep het uiterste hebben gedaan om de implementatie van deze afspraken een zo stevig mogelijk
fundament te geven waar we verder op voort kunnen bouwen om hiermee de sector Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening aantrekkelijk te houden voor jong en oud. Ik kijk terug op een mooi en bijzonder jaar waarbij de samenwerking intens was en waarbij we de nodige hindernissen overwonnen hebben. We hebben nu een jaar ervaring met de nieuwe afspraken en we gaan de onderhandelingen in op basis van de ingeslagen weg met het Credo “onderzoekt alle dingen en behoudt het goede”
Voorstellen nieuwe cao Loonontwikkeling
Het LBB is structureel 1% van het pensioengevend salaris. Voor de looptijd van de cao was daar 0.5%
aan toegevoegd. Wij zouden dat structureel willen maken.
Wij willen een reële loonontwikkeling vragen die recht doet aan alles wat er van de werknemers in de branche gevraagd wordt aan flexibiliteit en inzetbaarheid. De inzet voor de loonontwikkeling moet de inflatie overstijgen.
Flexibiliteit en beloning.
Wij kunnen ons voorstellen dat als men met een flexibel contract moet werken en daardoor het inkomen onzeker is, dat daar een hogere beloning tegenover staat. Wij denken dan aan een toeslag voor werknemers die via een flexibel contract werken.
ORT
Een criterium voor een goede ORT-regeling is dat er een breed draagvlak bij zowel de werknemers als bij werkgevers is. De regeling die we in de huidige cao hebben afgesproken voldoet niet aan dit criterium. Werknemers zijn niet tevreden over de huidige regeling en vinden het vooral
onrechtvaardig dat er op zaterdag geen toeslag betaald wordt. In de praktijk blijkt dat er werkgevers zijn die creatieve oplossingen bedenken en daarmee de cao WMD omzeilen. Het werkt ongelijkheid in de hand. In organisaties waar meerdere cao’s toegepast worden, kiezen ze of voor de betere regeling uit een andere cao, of ze hanteren twee cao’s waarbij de ene werknemer veel minder ORT ontvangt voor hetzelfde werk als de collega met een betere cao. Wij willen daarom opnieuw naar de regeling kijken om tot een ORT-regeling te komen die voor iedereen aanvaardbaar is, waarbij het uitgangspunt is dat je betaald wordt voor werkelijk gewerkte uren en gewaardeerd wordt voor werken op onregelmatige tijden.
WW
Vanaf januari 2016 bouwen de huidige WW-rechten af van 38 maanden naar 24 maanden in 2019.
In de cao willen we afspraken maken om het zogenaamde derde ww-jaar te repareren zodat de hoogte en de duur gelijk blijft. Op dit moment wordt er nog op centraal niveau overleg gevoerd over wat de best mogelijk optie is om dit te organiseren, maar wij willen hier in ieder geval het gesprek over voeren met het doel de huidige ww-duur van 38 maanden te behouden voor de welzijnssector.
Wel moeten we expliciet naar de kosten kijken die aanvaardbaar moeten zijn voor de doelgroep.
Mantelzorg
Ouders en diverse andere dierbaren zijn vaak afhankelijk van de hulp en zorg van naaste vrienden of familieleden. Het kan iedereen zomaar overkomen dat je van de een op de andere dag mantelzorger wordt. Mantelzorg kan intensief zijn, vooral naast een baan. CNV Zorg&Welzijn wil daarom afspraken maken voor de mantelzorger in de cao. Dit kan inhouden dat er maatwerkafspraken gemaakt worden tussen de mantelzorger en de leidinggevende die bijdragen aan de werk/privé balans.
Ethische reflectie
Het voeren van een ethisch gesprek is een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit van het werk. Omdat je vanuit het welzijnswerk vaak met meerdere zorgverleners te maken hebt is het belangrijk om de tijd te nemen even stil te staan bij wat nu de beste zorg is. Wij zouden hiervoor in de cao de afspraak willen maken dat iedereen de mogelijkheid krijgt zich te scholen in het voeren van een ethisch gesprek. Dit draagt bij aan een professionele ontwikkeling, maar ook aan persoonlijke ontwikkeling.
Lizelotte Smits
Bestuurder CNV Zorg&Welzijn
