Landschap verbindt Limburg. 11 maart 2020

(1)

Landschap verbindt Limburg

11 maart 2020

(2)

Ontwikkelingen (1)

• Transitie huidige Nationale Parken

• Verruiming agenda en gebiedsaanduiding;

• Landschappelijke samenhang verschillende functies;

• Regionale waardepropositie;

• Kansen co-financiering rijk op transitieproces.

• Regionale samenwerking en programmatische aanpak Nationaal Landschap Zuid-Limburg;

• Kansrijke lokale initiatieven.

(3)

Ontwikkelingen (2)

• Duurzaamheidsopgaven

• Klimaatadaptatie (hittestress, waterhuishouding, -kwaliteit);

• Energie opgave;

• Biodiversiteitsopgave/ N2000/ stikstof;

• Landbouwtransitie;

• Landschapsbeheer.

• Gezondheid

• Gezond landschap als preventie én medicijn.

• Economische randvoorwaarde (o.a. vestigingsklimaat, T&R)

(4)

Provinciale ambities

• Versterken van landschappelijke kwaliteit door ruimtelijke opgaven op het

gebied van energie, natuur, water, recreatie, toerisme, cultuurhistorie, industrie en landbouw in samenhang te realiseren;

• Verhogen en uitdragen van de belevingswaarde van het landelijk gebied;

• versterken en borgen van het economische potentieel van de regio;

• bevorderen van de complementariteit tussen platteland en stedelijke kernen.

(5)

Doelen investeringsagenda

• Projecten starten gericht op kwaliteitsversterking van het landschap.

• Kader voor provinciale rol en inzet middelen t.b.v. kwalitatieve investering in het Limburgse landschap (via 3 lijnen).

• Versterken samenwerking met Vlaanderen en NRW; kansen EU co-financiering vergroten.

(6)

Sturingsfilosofie

• Eigenaarschap ligt in de regio’s;

• Centraal staan de energie van maatschappelijke organisaties, ondernemers, individuele burgers en andere overheden;

• Voorkeur voor regionale programmatische benadering;

• Concrete projecten zijn de focus;

• Provincie heeft vooral een kaderstellende en ondersteunende rol.

(7)

Provinciaal aanbod

• Het provinciale aanbod bestaat uit:

• Investeringsagenda;

• Wapperende handen;

• Actieve regie op grensoverschrijdende samenwerking en EU/ NL fondsen.

(8)

Investeringsagenda

• Drie lijnen met als doel investeringskracht

• Lijn 1: € 400.000,- per jaar voor concrete kleinere fysieke projecten (€ 1,6 mln);

• Lijn 2: € 200.000,- per jaar voor concrete projecten in het kader van

vermaatschappelijking van landschap en natuur ( € 800k) (bijvoorbeeld architectuur van stallen, de Beleefweek, Groene Helden, etc.);

• Lijn 3: € 400.000, - eenmalig voor proceskosten/ transitiekosten (matchen procesmiddelen nationale parken).

• Daarnaast eenmalige investering van €500k in landschapsfonds i.o.

Principe van co-financiering (lijn 1 & 2 maximaal 50% provinciale co-financiering)

(9)

Wapperende handen

Doel: Ontwikkel- en uitvoeringskracht organiseren

• Tijdelijke provinciale ondersteuning beschikbaar stellen op vraag van de regio’s in diverse fasen van het proces (project-/ procesleider/

kwartiermaker, maar ook uit het faciliteren van ontwerpsessies of projectleidersschap, waarbij de regio opdrachtgever is);

• Bij grotere opgaven, waarbij een integrale aanpak vereist is, kan de Provincie als trekker optreden.

(10)

Actieve regie op grensoverschrijdende samenwerking en EU/ NL fondsen

• Pro-actief inspelen op co-financiering uit diverse fondsen op EU- en NL niveau;

• Positioneren van provincie Limburg en de regio’s;

• Versterking van de Euregionale propositie door gezamenlijke initiatieven en projecten met buurlanden.

(11)

Proces

• Maart 2020 Toetsing uitgangspunten;

• April- mei 2020 Bid Transitie Nationale Parken ( regionale plannen);

• Mei 2020 PS vaststelling uitgangspunten;

• 2020 Uitwerking projecten en programma’s;

• 2020-2024 Doorontwikkeling regionale landschappen.