• No results found

Nut en Noodzaak Stichting Beheer ICT Rechtshandhaving (SBIR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Nut en Noodzaak Stichting Beheer ICT Rechtshandhaving (SBIR)"

Copied!
9
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Nut en Noodzaak Stichting Beheer 
 ICT Rechtshandhaving (SBIR)

• Plan Veiligheid Nederlandse Antillen (2006-2012): ICT van groot belang voor functioneren rechtshandhaving

 

• Kostbare aangelegenheid en 24/7 afhankelijkheid primaire taken  

• Wil de rechtshandhaving optimaal functioneren dan is vereist:

• eenduidig en professioneel beheer

• continue doorontwikkeling

• eenduidig onderhoud

• goed functionerende beheerorganisatie, incl centrale helpdesk

• continuïteit en integrale samenwerking

• Veiligheid, cyber en privacy

(2)

Ontwerp binnen complexe (politieke) context
 2012 – 2015

• Politiek krachtenveld / gemeenschappelijk belang

• Maatschappelijke belangen

• 10-10-2010

• Geografische verschillen (taal, land, organisaties, klimaat, cultuur enz.)

• Jurisdicties / wetgeving

• Financieringen / deelnemende organisaties

• Gemeenschappelijk doel / noodzaak

• NL context

(3)

Structuur Stichting vanaf 2015……

• Organisatie en besturing Stichting

• Werkzaam binnen de Stichting: directeur en projectleider

• Raad van Toezicht: Voorzitter, 1 lid Curacao, 1 Nederland, 1 Sint Maarten

• Overleg met Regieberaad (hoofden van organisaties) en Gebruikersraad (vertegenwoordigers gebruikers applicaties)

• Samenwerkingsverbanden met derden waar onder ACTS & Netvision

(raamcontract)

(4)

Begroting en verantwoording

• Begroting

• Elk jaar wordt er een begroting gemaakt om de jaarlijkse operationele kosten te dekken.

Deze begroting moet worden goedgekeurd door de Ministers van Justitie van de deelnemende landen en betreft kosten voor o.a.:

• Diverse jaarlijkse hardware, licenties

• Ontwikkel- en onderhoudskosten applicaties die bij de organisaties operationeel zijn

• Kosten bemensing Helpdesk, Systeembeheer, monitoring security, communicatie

• Kosten administratie, audits, leiding Stichting, etc.

• Verantwoording

• Jaarplan, Voortgangsrapportages, Jaarverslag, Jaarrekening accountant

• 6x RvT vergaderingen

• Corporate governance

(5)

Samenwerking met ……….

• SOAB

• Financiële administratie en Begroting

• ACTS

• Development, Testen & Implementatie,

• Helpdesk & Functioneel Applicatie Beheer

• Centrale Database beheer

• Bereikbaar 24*7

• Netvision

• Bouwen & Beheer Technische Infrastructuur,

• Communicatie & Security

• Bereikbaar 24*7

Derden

• Rekencentrum (continuïteit)

• Telecom providers (verbindingen)

• Soft en hardware leveranciers (per locatie /eiland, o.a. KMar)

• Cyber en privacy (testen en advies)

• Auditors (auditrecht deelnemende organisaties)

(6)

Deelnemende Organisaties

Curacao

• Korps Politie Curaçao

• KMar

• Immigratie

• Openbaar Ministerie

• Hof (2019)

• Toelating Organisatie

• Stichting Ambulante Justitiële Jeugdzorg

• Voogdijraad

• Reclassering (2019)

• Justitiële Inrichting (2019)

• Jeugdinrichting (2019)

BES

• Korps Politie Caribisch NL

• KMar

• Openbaar Ministerie

• Hof (2019)

• De Immigratie- en Naturalisatiedienst CN (IND-CN)

• Stichting Reclassering

• Voogdijraad

• Jeugdzorg (2019)

• SWZ

• Justitiële Inrichting (2019)

St Maarten

• Openbaar Ministerie

• Hof (2019)

• Korps Politie SM (2019)

• Immigratie (2019)

• Reclassering (2019)

• Voogdijraad (2019)

Kustwacht

• Kustwacht Aruba

• Kustwacht BES

• Kustwacht St. Maarten

Aruba

• In afwachting

(7)

Deelnemende Organisaties

• 6 Landen

• 40 + locaties,

• 1800 + gebruikers

(8)

Conclusies

• Anders (design) denken noodzakelijk, leidt tot verrassende &

werkende oplossingen.

• Doelmatigheid en vele (lokale) belangen gediend, continuïteit van belang.

• Rechtshandhaving blijkt efficiënt/effectief als organisaties gekoppeld zijn binnen één suite van applicaties

• Maatschappelijke druk op een goed functionerende Rechtshandhaving neemt alleen maar toe.

• Onderlinge informatie-uitwisseling organisaties (middels ICT) wint aan belang. Niet alleen binnen het Koninkrijk maar ook daar

buiten.

• Redenen en opzet van de Stichting zijn meer dan ooit en

onverkort valide.

(9)

Conclusies

• Stichting is uniek

• Werkgelegenheid.

• Koninkrijksbreed

• Niet EU aanbestedingsplichtig.

• In (Koninkrijks)wetgeving verankerd

• Doelmatig en kostenbewust

• Flexibel, investeringsvriendelijk

• Interdepartementaal

• Besturing geborgd

• Kleine / minimale overhead

• Afgestemd op haar omgeving

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In figuur 5.21 wordt voor de periode 1997-2004 weergegeven het totale aantal zaken dat door de rechter wordt afgedaan, en het totale aantal straffen en maatregelen dat de rechter

Wanneer een zaak eindigt zonder oplegging van straf of als de rechter wel straf oplegt maar voor een strafbaar feit waarvoor geen voorlopige hechte- nis is toegelaten, heeft

en de RvdK niet alleen bij de tenuitvoerlegging maar door de hele straf- rechtsketen een rol spelen, worden deze twee instanties in paragraaf 2.6 beschreven.. Met de inning

Het totale aantal opgelegde taakstraffen voor drugsmisdrijven lag in 2000 nog op iets meer dan de helft van het aantal (deels) onvoorwaarde- lijke vrijheidsstraffen, terwijl in

Doorgaans komen hier alleen de zaken aan de orde die door de officier van justitie worden afgedaan, met andere woorden: geen Halt-zaken en zaken die voor de rechter worden

Criminaliteit kan worden gemeten door burgers of bedrijven te vragen hoe vaak zij in een bepaald jaar slachtoffer zijn geweest van een delict, maar ook door het aantal door de

6.20 Door de rechter in eerste aanleg afgedane misdrijfzaken met minderjarige verdachten: opgelegde (deels) onvoorwaardelijke geldboetes naar delictgroep.. 6.21 Door de rechter

De rechter kan tbs opleggen als een verdachte een misdrijf heeft begaan waarop een gevangenisstraf van vier jaar of meer is gesteld, of voor een specifiek aantal in de wet