Inclusieagenda Ermelo 2020
Gemeente Ermelo 26 januari 2020
Inhoudsopgave Pagina
1. Inleiding 3
2. Voorgeschiedenis 4
2.1 EOZ 4
2.2 PWT 4
2.3 Adviesraad Sociaal Domein Ermelo 4
2.4 Acties binnen gemeentehuis en groep ervaringsdeskundigen 4 2.5 Verdiepingsonderzoek Meest Toegankelijke Gemeente 2018 5
2.6 Voortgangsrapportage 2019 Ministerie van VWS 6
3. Hoe is de Inclusieagenda Ermelo 2020 gemaakt? 9
3.1 Bijeenkomsten 9
3.2 Check bij experts 9
4. Inclusieagenda Ermelo 2020 10
A. Communicatie 10
B. Begrip en sociale acceptatie 11
C. Onderwijs & ontwikkeling 12
D. Thuis 13
E. Werk & inkomen 14
F. Vrije tijd 15
G. Vervoer 16
H. Welzijn, gezondheid & ondersteuning 17
5. Vervolg 18
Bijlagen
1. Opmerkingen en reactie tijdens bijeenkomsten maart en april 2019 2. Advies van Adviesraad Sociaal Domein Ermelo maart 2018
3. Opbrengst Luisterontbijt Adviesraad Sociaal Domein Ermelo mei 2019
1. Inleiding
Op 14 juli 2016 is het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap (VN-verdrag Handicap) in werking getreden in Nederland. Het doel is dat iedereen mee kan doen, ook met een beperking (fysiek, sociaal, verstandelijk).
Het VN-verdrag heeft als doel dat de wereld toegankelijk en inclusief wordt voor iedereen. De samenleving moet ervoor zorgen dat de achterstanden worden weggenomen die mensen met een beperking ervaren.
Het verdrag is een mensenrechtenverdrag: mensen met een beperking of chronische ziekte hebben recht op een gelijke behandeling. Voor gemeenten betekent dit dat zij maatregelen moeten nemen zodat personen met een beperking zo zelfstandig en onafhankelijk mogelijk kunnen leven.
Niet alle voorzieningen in de gemeente hoeven direct toegankelijk te zijn: het gaat om een geleidelijke verbetering. Maar wanneer je bij het ontwerpen van beleid direct uitgaat van ‘de toegang en bruikbaarheid voor iedereen’ in plaats van ‘toegang en bruikbaarheid voor de gemiddelde gebruiker’ sluit je niemand uit.
Leeswijzer
De gemeente Ermelo heeft al een lange voorgeschiedenis op het gebied van de inclusieve samenleving. Dit is te lezen in hoofdstuk 2.
In hoofdstuk 3 wordt beschreven hoe de inclusieagenda tot stand is gekomen.
In hoofdstuk 4 staat de inclusieagenda vermeld met acties en kosten.
Tot slot staat in hoofdstuk 5 hoe het verder gaat.
2. Voorgeschiedenis en achtergrondinformatie
Ermelo kent al een lange voorgeschiedenis. Bovendien staan we niet alleen in de Nederlandse samenleving. De Rijksoverheid draagt ook haar steentje bij, zoals blijkt uit de voorgangsrapportage van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).
2.1 EOZ
In Ermelo is in 2001 gestart met Ermelo Onbelemmerd en Zorgzaam (EOZ). Dit project heeft onder andere in 2012 een rapport gemaakt voor de fysieke toegankelijkheid van de openbare ruimte. Het project is afgesloten in 2015. Afgesproken werd dat voortzetting zal plaatsvinden bij de
implementatie van het VN-verdrag Handicap.
2.2 PWT
De Plaatselijke Werkgroep Toegankelijkheid is actief sinds 1985. De werkgroep zet zich in voor mensen die (langdurige) fysieke en/of zintuiglijke beperkingen hebben. Het doel van de werkgroep is Ermelo toegankelijk te houden voor mensen met een beperking in winkels, (openbare)gebouwen, recreatie of leesbaarheid van opschriften. De werkgroep geeft adviezen en komt met voorstellen om obstakels weg te nemen.
2.3 Adviesraad Sociaal Domein Ermelo
In maart 2018 heeft de Adviesraad Sociaal Domein Ermelo aan het nieuwe college een advies gegeven. Als bijlage 2 is het toegevoegd aan deze notitie.
In mei 2019 heeft de Adviesraad een luisterontbijt gehouden. De opbrengst hiervan is opgenomen als bijlage 3 van deze notitie.
Zowel het advies als de opbrengst van het luisterontbijt zijn grotendeels opgenomen in de Inclusieagenda Ermelo 2020.
2.4 Acties binnen gemeentehuis en groep ervaringsdeskundigen
In 2017 is een onderzoek binnen het gemeentehuis gehouden door Twynstra Gudde is gekozen.
Daaruit bleek dat het belangrijk was om de ambtenaren te trainen over inclusie in hun werk. Er moest ook meer aandacht komen voor toegankelijkheid met een sociale of verstandelijke beperking.
Op 9 april 2018 is de aftrap geweest naar meer bewustwording over de inclusieve samenleving via een workshop Beleef Autisme! voor ambtenaren en raadsleden. Vooral de ervaringen van de ervaringsdeskundigen maakten veel indruk op de aanwezigen.
In het subsidiebeleid is opgenomen, bij het hoofdstuk Voorwaarden om subsidie te ontvangen:
“Actief onderschrijven van het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap.”
Bij het openen van het format voor een collegevoorstel wordt aandacht besteed aan het onderwerp inclusieve samenleving. Op deze manier wordt iedere ambtenaar gewezen op de noodzaak na te denken of het voorstel consequenties heeft voor de inclusieve samenleving.
MEE Veluwe heeft een training gegeven aan de handhavers en handhavende juristen over
communicatie met mensen waarbij de beperking niet zichtbaar is. Een zelfde training is gegeven aan de frontofficemedewerkers. Bij deze trainingen zijn ervaringsdeskundigen aanwezig die vertellen welke communicatievormen bij hen wel of niet goed werken. In Ermelo bestaat een groep
ervaringsdeskundigen met een diverse achtergrond, zoals niet-aangeboren hersenletsel, psychische of sociale beperking en verstandelijke beperking. Deze ervaringsdeskundigen zijn al een aantal keren ingezet om brieven, brochures, formulieren en de website van de gemeente te testen. De
publieksvriendelijke Algemene subsidieverordening is in samenwerking met deze groep geschreven.
2.5 Verdiepingsonderzoek Meest Toegankelijke Gemeente 2018
Via de website van Ongehinderd (www.ongehinderd.nl) konden inwoners de ervaringen van hun woongemeente delen en hun woongemeente nomineren voor de Meest Toegankelijke Gemeente 2018. Bij de vijf gemeenten die het hoogst eindigden, werd een verdiepingsonderzoek uitgevoerd door Inclusionlab. De gemeente Ermelo behoorde tot de top 5. Er is een rapport gemaakt over de toegankelijkheid van de gemeente Ermelo in brede zin.
Hieronder citeren we de conclusies uit het rapport. Met het opstellen van de Inclusieagenda Ermelo 2020 is rekening gehouden met dit rapport.
Conclusie digitale toegankelijkheid
Marcel Westra, zelf ervaringsdeskundig op het gebied van visuele toegankelijkheid, heeft de digitale toegankelijkheid van de Top 5 gemeente websites getoetst. Zijn conclusie is dat alle vijf prima toegankelijk zijn met spraaksoftware. Gebaseerd op gebruiksvriendelijkheid staat Gemeente Ermelo op plek 2.
Conclusie keurmeesters
Getrainde keurmeesters van Ongehinderd hebben binnen de gemeente bij zes publieke locaties Toegankelijkheidstoetsen uitgevoerd aan de hand van de criteria van het Nederlands Keurmerk voor Toegankelijkheid en aanvullende internationale normeringen. Op basis van de resultaten staat Gemeente Ermelo op plek 2.
Conclusie Inclusie in het onderwijs
Inclusie in het onderwijs lijkt als thema nog niet erg te leven in Ermelo, niet in de beleidsstukken, niet in de verhalen uit het vertelpunt en nog niet bij de deelnemers aan de werkconferentie. Wel is er veel aandacht voor het verbeteren van de aansluiting van onderwijs naar werk. Het belang van het behalen van een goede startkwalificatie wordt daarin als belangrijk ervaren. Daarin zijn eerste goede resultaten behaald (bv. Entree aan het werk, Ermelo). Ook zijn er verfrissende ideeën genoemd over onderwijs in de toekomst. Bijvoorbeeld de mogelijkheid dat kinderen, ook internationaal, van elkaar leren door middel van YouTube filmpjes.
Conclusie Inclusie op de arbeidsmarkt
In Ermelo wil men af van verbijzondering, wat daarvoor al in het onderwijs moet beginnen. Er is sprake van grote mate van tolerantie voor inwoners onderling, maar er is nog een weg te gaan richting een inclusieve arbeidsmarkt. Een situatie waarin niet meer ‘gepamperd’ wordt en hogere
verwachtingen aan mensen gesteld worden. Er zijn diverse voorbeelden van bedrijven die kansen bieden aan mensen. De financiële schotten en regels zitten echter ook kansen in de weg voor initiatieven.
Conclusie Inclusie in cultuur, sport en vrije tijd
De cultuur en sportnota laten zien dat de gemeente Ermelo heeft nagedacht over op welke manier alle Ermeloërs mee kunnen doen in het reguliere aanbod. Daarbij is aandacht voor diversiteit. In de praktijk zijn de meeste activiteiten echter nog doelgroepgericht.
Conclusie Wonen in een inclusieve buurt
Zowel in het beleid als in de praktijk zie je de zorgzame samenleving van Ermelo terug. Er wordt echt naar elkaar omgekeken en dit is de kracht van het dorp. Tegelijk belemmert de ‘zorgzame blik’ soms de echte inclusie: dat mensen worden gewaardeerd om hun talenten en er aangesloten wordt bij de eigen interesses. Met name bij de mensen die op instellingsterreinen wonen zien we dat terug. De conclusie van één van de werkconferentiebezoekers: “wij gaan er niet heen als mede-Ermeloërs, maar als vrijwilligers” is de beste samenvatting hiervan.
2.6 Voortgangsrapportage 2019 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Ook op landelijk niveau wordt er vooruitgang geboekt wat betreft het meer inclusief maken van de Nederlandse samenleving.
Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft in juni 2019 een eerste
voortgangsrapportage opgesteld: “Onbeperkt meedoen!; Voortgangsrapportage 2019”. Dit ministerie coördineert de voortgang voor de Rijksoverheid.
Hieronder volgen enkele citaten uit de voortgangsrapportage die van belang zijn voor de Inclusieagenda Ermelo 2020.
Begrijpelijke informatie
Op 31 oktober 2018 is het ministerie van BZK in samenwerking met het Netwerk Begrijpelijke Overheid gestart met de campagne Direct Duidelijk. Deze campagne richt zich op het stimuleren en ondersteunen van overheidsorganisaties om de begrijpelijkheid van de contacten tussen overheid en burger te verbeteren. Doelstelling is dat overheden zich bewust zijn van het belang van duidelijk taalgebruik en beschikken over de kennis, materialen en voorbeelden om dit in de praktijk toe te passen. Doelstelling is ook dat alle Nederlandse overheidsorganisaties hun teksten, brieven en andere communicatie-uitingen toetsen op begrijpelijkheid, zodat burgers de teksten van de overheid beter begrijpen en ook begrijpen wat een tekst betekent voor hun eigen situatie. Door
ondertekening van de direct duidelijk deal verbinden overheidsorganisaties zich eraan om een direct
duidelijk taalbeleid in te voeren en om de effecten van dat beleid te toetsen. Er worden in 2019 verschillende regio- en netwerkbijeenkomsten georganiseerd om kennis en ervaringen uit te wisselen. Ondersteuning wordt daarnaast ook geboden via de website www.directduidelijk.nl. Deze website bevat concrete tips, checklists, voorbeelden van brieven en andere inspirerende
praktijkvoorbeelden. Ook worden overheidsorganisaties ondersteund bij het toetsen van hun teksten op begrijpelijkheid onder bepaalde doelgroepen. Ook in de zorgsector wordt gewerkt aan meer begrijpelijke informatie. Zo werken vier partijen (CBG, NHG, KNMP, Lareb) samen om
informatie over medicijnen betrouwbaar en in uniforme en begrijpelijke taal digitaal te ontsluiten op hun eigen websites. Daarnaast gaat het CBG en Stichting Kijksluiter, met steun van het ministerie van VWS, begrijpelijke animatievideo’s over medicijngebruik publiek toegankelijk maken. En heeft het CBG een eerste prototype gemaakt van een compacte en meer visuele vorm van
medicijninformatie, die naast de bijsluiter kan bestaan. Het CBG is op dit moment met andere partijen in gesprek over de verdere ontwikkeling en implementatie in de praktijk.
Communicatie
De website mkbtoegankelijk.nl biedt ondernemers laagdrempelige informatie over toegankelijkheid, in de vorm van checklists, inspirerende ervaringsverhalen, tips en tools. Daarnaast ontvangen aangesloten brancheorganisaties regelmatig communicatiepakketten met social media-berichten en artikelen over toegankelijkheid, ter kennisgeving aan hun leden.
Digitale toegankelijkheidstool
Op 23 januari 2019 hebben Thuiswinkel.org, Stichting Accessibility en MKB-Nederland de Zelfscan Toegankelijkheid gelanceerd. Ondernemers kunnen op de website van de zelfscan hun eigen URL invullen, waarna de scan automatisch een aantal tests uitvoert. Binnen enkele seconden ontvangen ondernemers de aandachtspunten voor hun website. Het is de bedoeling om de zelfscan uit te breiden naar branches en bedrijven die vooral digitaal zakendoen met consumenten. Een campagne over digitale toegankelijkheid moet ervoor zorgen dat bedrijven zich tijdig voorbereiden op de invoering van de Europese toegankelijkheidsakte over vijf jaar.
Middelen regeerakkoord persoonlijke dienstverlening voor mensen met een beperking Het blijkt lastig voor mensen om vanuit een WGA- of een Wajong-uitkering weer zelfstandig duurzaam werk te vinden. Vanuit het regeerakkoord is daarom € 40 miljoen beschikbaar gesteld voor persoonlijke dienstverlening door het UWV, zoals een coachings- of een re-integratietraject. In maart 2019 heeft de minister van SZW de Kamer geïnformeerd over zijn voorgenomen opzet van het WGA-effectenonderzoek, dat in oktober zal starten.
Praktijkleren voor mensen voor wie een startkwalificatie nog een brug te ver is
Meer dan de helft van de mensen in de bijstand en een derde van de mensen met een
werkloosheidsuitkering heeft geen startkwalificatie. Dit belemmert hen op weg naar werk. Zij zijn kwetsbaar op de arbeidsmarkt. Met de pilots praktijkleren die de staatssecretaris van SZW samen met de minister van OCW heeft gestart, willen we de overgang naar werk voor hen versoepelen en de kans op duurzaam werk vergroten. De pilots lopen tot en met 2020, 23 Arbeidsmarktregio’s doen mee. De ambitie is om bij goede ervaringen de werkwijze een vaste plek te geven in de regionale uitvoeringspraktijk voor werkzoekenden en werkenden die praktijkleren nodig hebben om aan het werk te gaan en blijven.
Onderwijsdialogen
In juni 2019 ontvangen de Kamer en het veld van minister Slob het eindrapport van de dialogen, als bijlage bij de voortgangsrapportage passend onderwijs. Uit het online vertelpunt en de
regiogesprekken blijkt dat er behoefte is aan dialoog over inclusiever onderwijs. Daarom krijgen regio’s in 2020 steun van de ministeries van OCW en VWS bij het voeren van dit soort gesprekken, in de vorm van filmpjes, voorbeelden en communicatie over zaken als maatwerk.
Wijziging Besluit en de Regeling Toegankelijkheid van het Openbaar Vervoer
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) is met de decentrale overheden in gesprek om afspraken te maken over nieuwe streefcijfers voor toegankelijke bus- en tramhaltes. Gelijktijdig wordt de wijziging van het Besluit en de Regeling Toegankelijkheid van het Openbaar Vervoer voorbereid, waar deze nieuwe streefcijfers in zullen worden opgenomen. Deze regelgeving zal in zijn geheel worden vernieuwd, zodat naast het opnemen van nieuwe streefcijfers een aantal verouderde artikelen kan worden geüpdatet. De staatssecretaris van IenW zal de Kamer eind 2019 informeren over de stand van zaken.
Toegankelijkheid stations
ProRail maakt met het programma Toegankelijkheid Stations alle treinstations in het hoofdrailnet toegankelijk. ProRail vergroot daarmee de bereikbaarheid van perrons door middel van hellingbanen en liften, brengt perrons op de juiste hoogte en treft kleinere maatregelen zoals voorzieningen voor mensen met een visuele beperking. Sinds 2017 zijn alle stations in Nederland toegankelijk voor mensen met een visuele beperking.
3. Hoe is de Inclusieagenda Ermelo 2020 gemaakt?
De VNG heeft een handleiding gemaakt voor het opstellen van een inclusieagenda. Deze handleiding is gebruikt, met name het indelen in thema’s.
Er is een draaiboek gemaakt dat met diverse collega’s in het gemeentehuis is besproken.
3.1 Bijeenkomsten
Op 28 maart, 1 april en 15 april 2019 zijn bijeenkomsten in het gemeentehuis van Ermelo gehouden.
Via website, sociale media en een advertentie in Ermelo’s Weekblad werd duidelijk gemaakt dat iedereen welkom was om mee te praten over de inclusieagenda van Ermelo.
Bij iedere bijeenkomst waren individuele inwoners en organisaties aanwezig. Per thema zijn de obstakels en oplossingen besproken.
Regelmatig werd duidelijk dat er al een oplossing was, maar dat die niet bekend (genoeg) was bij de doelgroep.
3.2 Check bij experts
De opmerkingen die gemaakt zijn tijdens de bijeenkomsten zijn besproken met collega’s binnen het gemeentehuis en de diverse ketenpartners.
De volgende vragen werden gesteld:
- Wordt het al gedaan?
- Wie moet het doen?
- Wat zijn de kosten?
- Wat mis je in de concept-inclusieagenda Ermelo?
Na deze ronde is de concept-inclusieagenda opgesteld en vergeleken met de diverse rapporten en adviezen (zie hoofdstuk 2).
Tot slot is de Inclusieagenda Ermelo 2020 vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders Ermelo.
De Inclusieagenda is ter informatie gestuurd naar de gemeenteraad en naar de deelnemers aan de bijeenkomsten en alle andere betrokkenen.
4. Inclusieagenda Ermelo 2020
De inclusieagenda Ermelo 2020 is samengesteld uit de opmerkingen die gemaakt zijn op de bijeenkomsten en de reacties van gemeenteambtenaren en ketenpartners. Het advies en de
opmerkingen van het luisterontbijt van de Adviesraad Sociaal Domein Ermelo zijn ook opgenomen in de inclusieagenda Ermelo 2020.
A. Communicatie
Tijdens de bijeenkomsten die gehouden zijn in maart en april 2019, bleek al duidelijk dat veel informatie niet bekend is. Als iemand een actiepunt voor de inclusieagenda noemde, dan vertelde iemand aan de andere kant van de tafel dat dat al gebeurde.
Acties
- De klant niet alleen verwijzen naar websites. Hulpverleners geven de klant informatie over de bestaande hulp. De hulpverleners zijn te vinden bij het Sociaal Team Ermelo, Mee Veluwe, Centrum voor Jeugd en Gezin en de klantmanagers van Meerinzicht.
- Zorgen dat websites toegankelijk en actueel zijn voor de hulpverleners en voor inwoners die zelf informatie willen en kunnen opzoeken.
Het gaat om landelijke websites als Regelhulp (https://www.regelhulp.nl/) en Het Juiste Loket (https://www.rijksoverheid.nl/contact/contactgids/het-juiste-loket) maar ook de website van gemeente Ermelo en de ketenpartners. Tips over toegankelijkheid zijn te vinden op https://www.toegangsociaaldomein.nl/
- Doorgaan met het schrijven van duidelijke brieven, brochures en publieksvriendelijke versies. Dit eenmaal per jaar laten toetsen door de groep ervaringsdeskundigen van MEE Veluwe.
Kosten gemeentelijke taken: Reguliere taken.
B. Begrip en sociale acceptatie
Meer kennis over een beperking van kinderen en volwassenen zal leiden tot meer begrip en sociale acceptatie.
Bij een crisis wordt een persoon niet altijd opgenomen in een instelling. De buurtgenoten en mantelzorgers zullen dus meer informatie moeten krijgen. Het is belangrijk dat iedereen weet wat er aan de hand is en wat er verwacht kan worden.
Acties
- Trainingen aanbieden aan mantelzorgers, familie en buren over een beperking en
onbegrepen gedrag (vanuit Alzheimer Nederland en MEE Veluwe). In de trainingen moet ook verteld worden wat de mogelijkheden en onmogelijkheden zijn van de zorg.
- Meewerken met buurtbemiddeling.
- Meewerken met de “ inclusieve straat” van GezondVeluwe.
Kosten gemeentelijke taken:
Deze kosten zijn al begroot. De trainingen zijn grotendeels gratis (Alzheimer Nederland) of worden betaald via subsidies van ZonMW.
C. Onderwijs & ontwikkeling
Er wordt al veel gedaan voor mensen die niet goed Nederlands spreken, schrijven en lezen. Ook wordt geprobeerd een kind met een beperking naar een gewone school te laten gaan (passend onderwijs). En er is veel aandacht voor passend werk: je begint met dagbesteding en leert steeds verder tot betaald werk.
’s Heerenloo heeft de Academie voor Zelfstandigheid. Daar kunnen ook mensen naar toe die niet bij
’s Heerenloo wonen. Er worden trainingen gegeven over wonen en werken (bijvoorbeeld persoonlijke verzorging, afwassen, geldzaken, vergaderen en samenwerken).
Acties
- Meer bekendheid geven aan Academie voor Zelfstandigheid zodat ook personen die niet wonen bij ’s Heerenloo mee kunnen doen aan deze trainingen (bijvoorbeeld mensen die begeleid en beschermd wonen).
- Scholen en andere organisaties gaan een lokale educatieve agenda oprichten om beter met elkaar te kunnen praten over problemen en oplossingen.
- Geld voor kinderen met een beperking goed gebruiken: maatwerk en flexibel.
- Het beleid van leerlingenvervoer aanpassen. Nu is het zo dat kinderen die niet ingeschreven zijn op speciaal onderwijs geen leerlingenvervoer krijgen. Dit betekent dat deze leerlingen geen gebruik kunnen maken van bijvoorbeeld een bad bij een school voor het speciaal onderwijs.
- Er zijn kinderen met een beperking die een ontheffing hebben voor onderwijs. Goed kijken per geval of er toch een vorm van onderwijs gegeven kan worden, bijvoorbeeld in een zorginstelling.
- Gemeente Ermelo heeft een Huisvestingsplan voor de onderwijshuisvesting (dat zijn de scholen). Hierin het onderwerp inclusiviteit opnemen.
Kosten gemeentelijke taken: Reguliere taken.
D. Thuis
De opmerkingen die bij dit thema gemaakt werden gaan over woningen: aangepaste woningen, woningen met zorg, starterswoningen, woningen met ontmoetingsplaatsen in de buurt voor buurtgenoten, gespikkeld wonen1.
De Beleidsvisie Wonen met zorg is opgesteld door een projectgroep van gemeente en ketenpartners en er zijn speciale bijeenkomsten gehouden over dit onderwerp.
De genoemde woonvormen zijn opgenomen in de Beleidsvisie Wonen met zorg. Daarmee zijn de woonproblemen nog niet opgelost, maar er is in ieder geval aandacht voor op de juiste plaatsen.
De Omgevingswet biedt ook kansen om wonen met zorg eenvoudiger te realiseren. De projectleider die verantwoordelijk is voor de implementatie van de Omgevingswet heeft vooruitlopend al enkele acties voorgesteld.
Naast verschillende soorten woningen is behoefte aan ontmoetingsplaatsen. Tot slot werd genoemd dat er meer gebruik gemaakt moet worden van technische ondersteuning.
Acties
- Voor het bouwen van iedere woning moet een aanvraag gedaan worden voor de
omgevingsvergunning. Bij die aanvraag al vragen of er aanpassingen moeten zijn voor de bewoners die in die woning gaan wonen.
- Als een woning veranderd wordt naar een woning met zorg, volgt een lange procedure. Dat is omdat de bestemming veranderd moet worden. Dit moet gevraagd worden aan de gemeenteraad. Als het gevraagd wordt aan het college, kan het sneller. De gemeenteraad moet toestemming geven om het te laten doen door het college.
- Meer ontmoetingsplaatsen verspreiden over Ermelo, in samenwerking met andere organisaties.
- Kijken of er technische hulpmiddelen ingekocht kunnen worden.
Kosten gemeentelijke taken: Reguliere taken.
1 Gespikkeld wonen betekent dat mensen met een beperking niet bij elkaar wonen, maar verspreid in de wijken.
E. Werk & inkomen
Er wordt al veel gedaan om mensen met een beperking aan (betaald) werk te helpen en daardoor het inkomen te verbeteren. Er zijn accountmanagers en coördinatoren bezig om mensen met een beperking te laten werken bij verschillende werkgevers.
Acties
- Vragen aan ondernemers of ze meer mensen met een beperking in dienst willen nemen (sociaal ondernemerschap en social return on investment).
- Bij vestiging van een bedrijf afspraken maken over het aannemen van mensen met een beperking (het koppelen van de economische agenda van Ermelo aan de sociale agenda van Ermelo).
- De Rijksoverheid maakt de regels over inkomens. Soms raken mensen in paniek door nieuw beleid van de Rijksoverheid (bijvoorbeeld dat iedereen een prestatie moet leveren voor het ontvangen van een uitkering). De gemeente moet deze signalen doorgeven aan de
Rijksoverheid.
Kosten gemeentelijke taken: Reguliere taken.
F. Vrije tijd
Met een beperking kun je al veel doen in Ermelo. In 2018 is daar onderzoek naar gedaan. Tijdens de bijeenkomsten zijn goede voorbeelden in Ermelo genoemd: de buurtsportcoaches en AutoMaatje, maar er werden ook zaken genoemd die verbeterd kunnen worden.
Acties - Dagbesteding ook aanbieden in het weekend.
- AutoMaatje voortzetten (zie ook G).
- Praten met horecapersoneel en winkelpersoneel hoe zij hun gebouw en hun website kunnen verbeteren. Ze kunnen tips en trainingen krijgen.
- Praten met personeel van sportzalen en zwembaden hoe zij (nog) meer kunnen doen voor mensen met een beperking.
- Onderzoeken of op de (meeste) wandelpaden 2 personen naast elkaar kunnen lopen en rolstoelen elkaar kunnen passeren. Hiervoor aandacht vragen in het voortraject van de Mobiliteitsvisie.
- Onderzoeken of naast elk bankje een rolstoel geplaatst kan worden. Hiervoor aandacht vragen in het voortraject van de Mobiliteitsvisie.
Kosten gemeentelijke taken:
Invoeringskosten en beheerkosten van de wandelpaden en de ruimte naast de bankjes voor rolstoelen. Kosten zijn pas duidelijk na het onderzoek en na het vaststellen van de Mobiliteitsvisie.
G. Vervoer
Een aantal van de opmerkingen die tijdens de bijeenkomsten zijn genoemd, zijn al uitgevoerd of uitgeprobeerd.
Bij andere opmerkingen lopen we aan tegen de realiteit (bijvoorbeeld een beperking van de ruimte).
Een moeilijk op te lossen probleem is dat het vervoer met een (fysieke) beperking meer energie kost dan zonder een beperking. Er zijn voorzieningen, maar ze moeten allemaal eerst geregeld worden.
Gelukkig worden er door de Rijksoverheid ook acties uitgevoerd om het vervoer te verbeteren. Voor de gemeente Ermelo werden de volgende acties genoemd.
Acties
- AutoMaatje voortzetten (zie ook F).
- Obstakels voor rolstoelen wegnemen. Hiervoor aandacht vragen in het voortraject van de Mobiliteitsvisie.
- De stoepen zo veel mogelijk op één hoogte brengen.
Hiervoor aandacht vragen in het voortraject van de Mobiliteitsvisie.
- Onderzoeken of op de meeste fietspaden rolstoelen,
scootmobielen en aupairfietsen elkaar kunnen passeren. Hiervoor aandacht vragen in het voortraject van de Mobiliteitsvisie.
Kosten gemeentelijke taken:
De kosten voor de toegankelijkheid van de stoepen en fietspaden zijn pas duidelijk nadat de Mobiliteitsvisie is vastgesteld.
H. Welzijn, gezondheid & ondersteuning
De buurtsportcoaches van Het Beweegloket adviseren hoe een sport beoefend kan worden met een fysieke of verstandelijke beperking.
Activiteiten bij Welzijn Ermelo zoals het vrijwilligerssteunpunt en het lotgenotencontact zorgen voor het inzetten van maatjes en meer betrokkenheid bij elkaar.
GGZ Centraal wil graag dat er meer deskundigheid is over ambulante woonbegeleiding. Bij sommige psychische aandoeningen zal altijd een vorm van begeleiding nodig zijn. Ambulante
woonbegeleiding is erg effectief. Het is niet alleen goed voor de cliënt, maar ook voor de
mantelzorgers en de buurtgenoten. De begeleiders zijn de professionele hulpverleners die allerlei problemen voorkomen en de gesprekspartners zijn voor de mantelzorgers en de buurtgenoten. De klantmanagers Meerinzicht moeten getraind worden om deze vorm van begeleiding goed in te zetten.
Acties
- Meer bekendheid geven aan onafhankelijke cliëntondersteuning om te helpen bij een hulpvraag..
- Samenwerking tussen klantmanagers Meerinzicht en (onder andere) Welzijn Ermelo en Sociaal Team Ermelo verbeteren. Hierdoor kan de vraag van de klant beter beantwoord worden. De rol van de klantmanagers verandert: het uitgangspunt is dat de klant de regie heeft en de klantmanager ondersteunt om samen tot een oplossing te komen.
- Trainingen verzorgen aan klantmanagers en medewerkers CJG over het inzetten van de juiste vorm van ambulante woonbegeleiding.
- Onderzoeken of er meer openbare toiletten (voor mensen met een beperking) kunnen komen. De communicatie over bestaande openbare toiletten verbeteren via de app Hoge Nood.
Kosten gemeentelijke taken:
De kosten voor het toegankelijk maken van openbare toiletten zijn pas duidelijk na het onderzoek.
Geprobeerd zal worden zo veel mogelijk gebruik te maken van bestaande toiletten. Kosten voor een jaarlijkse bijdrage van het gebruik worden over het algemeen begroot op € 10.000,00 – € 20.000,00.
5. Vervolg
Na vaststelling van de Inclusieagenda Ermelo 2020 zullen de acties uitgevoerd gaan worden in samenwerking met de ketenpartners van de gemeente Ermelo.
In 2022 zal een evaluatie plaatsvinden met gemeentebestuur, gemeenteambtenaren, ketenpartners, inwoners en ervaringsdeskundigen.
De inclusieagenda Ermelo zal dan bijgesteld worden omdat dit geen statische agenda is, maar steeds aangepast moet worden aan nieuwe ontwikkelingen en veranderende behoeften.
Bijlage 1. Opmerkingen en reactie tijdens bijeenkomsten maart en april 2019
Algemeen
Opmerking Reactie
Informatie delen / zorgen dat de juiste informatie te vinden is over de activiteiten / voorzieningen die er al zijn.
Goed voorbeeld: folder Sociaal Team is huis-aan-huis verspreid waardoor er meer toeloop was. Meer promotie van de ondersteuning die er al is >
goede sociale kaart met goede zoekfunctie.
Overleg met communicatieadviseurs: er is heel veel informatie op veel gebieden. Dat is te veel voor een papieren gidsje of één website.
Beste oplossingen zijn:
- Gebruik maken van intermediairs zoals Sociaal Team, CJG en cliëntondersteuning MEE Veluwe.
- Voor intermediairs en zelfredzame inwoners gebruik maken van websites als Regelhulp.
Informatie voor iedereen toegankelijk maken; niet alleen digitaal.
Geen ingewikkelde keuzemenu’s;
stroomschema’s, pictogrammen en filmpjes gebruiken. Niet altijd verwijzen naar websites. Klant stap voor stap bij de hand nemen.
Zie hierboven: Gebruik maken van intermediairs zoals Sociaal Team, CJG en cliëntondersteuning MEE Veluwe.
Conclusie digitale toegankelijkheid website gemeente Ermelo (Verdiepingsonderzoek Meest Toegankelijke Gemeente 2018): De website is prima toegankelijk met spraaksoftware. Gebaseerd op gebruiksvriendelijkheid staat gemeente Ermelo op plek 2.
Daarna is de website getoetst door de groep ervaringsdeskundigen van MEE Veluwe en dat zal komend jaar weer gebeuren.
Goede tips om websites toegankelijker te maken staan op https://www.toegangsociaaldomein.nl/
Voorbeeldfuncties gebruiken (ervaringsdeskundigen, buddies).
Welzijn Ermelo heeft diverse groepen voor lotgenotencontact.
Er is in de regio een stichting in oprichting voor ouders met kinderen met meervoudige handicap “Ik ben er ook nog”. De stichting wordt najaar 2019 actief.
Sociale acceptatie: het is niet gek om hulp te vragen.
Aan sociale acceptatie zal aandacht worden besteed via trainingen aan inwoners, horecapersoneel en
winkelpersoneel.
Ook wordt diversiteitsbeleid opgesteld waarin dit thema aan bod komt.
Aanbod van trainingen in samenhang:
- Meerdaagse opleiding voor professionals en vrijwilligers
- Trainingen vanuit Alzheimer Nederland.
In 2019 zijn de frontoffice en handhavers van de
gemeente Ermelo al getraind. Daarin kwam onbegrepen gedrag aan de orde en hoe daarmee om te gaan.
Leesbare verordeningen en
beleidsstukken en correspondentie of publieksvriendelijke versies.
Er wordt gewerkt aan leesbare verordeningen (onder andere voor Wmo, Participatie en Jeugdbeleid). De communicatieadviseurs zijn getraind om te schrijven op B1-niveau. Van de Algemene subsidieverordening is een publieksvriendelijke versie beschikbaar, die getest is door de groep ervaringsdeskundigen van MEE Veluwe.
Meer samenwerking tussen
gemeente / (welzijns)organisaties /
’s Heerenloo / GGZ / Diaconaal platform; ook aandacht voor omgevingswet.
Op diverse gebieden is al veel samenwerking tussen deze partijen, maar het opstellen van de inclusieagenda is op zich al een instrument om de samenwerking tussen deze partijen nog meer te bevorderen.
Binnen de gemeente Ermelo is een projectleider voor het implementeren van de Omgevingswet.
Aandacht voor mensen met dementie
Aan de gemeenteraad is de volgende toezegging gedaan door het college:
- Gebruik maken van de cursussen die door Alzheimer Nederland worden aangeboden en waar nodig hier bekendheid aan geven.
- Een regelmatig terugkerende training over verward gedrag als een integraal onderdeel op te nemen in het opleidingstraject voor medewerkers die direct klantencontact hebben.
Thema: Onderwijs & ontwikkeling
Opmerking Reactie
Uitvoering Passend onderwijs zodat iedere leerling tot zijn/haar recht komt.
Er is jaarlijkse monitoring, waarbij de resultaten besproken worden met het college.
Bij passend onderwijs wordt maatwerk geleverd in samenwerking met de ouders.
Bij Groevenbeek is ervaring met leerlingen met een fysieke beperking, bijvoorbeeld een spierziekte of rolstoelafhankelijkheid. Dat vormt geen probleem.
Leerlingen met ASS volgen het onderwijs met ondersteuning. Bij leerlingen met psychische problematiek wordt nauw samengewerkt met Rietschans.
Voorkomen van thuiszitters / vroegtijdige schoolverlaters zonder kwalificaties.
Dit wordt uitgevoerd door leerplichtambtenaren (RMC) via de VSV-aanpak. Gemeente Ermelo volgt de evaluatie.
Iedereen voldoende kennis van Nederlandse taal en cultuur om zelf voorzieningen aan te kunnen vragen. Ook aandacht voor kloof tussen talen van generaties.
Er is een plan laaggeletterdheid waarbij de acties met name gericht zijn op het verbeteren van de taal- omgeving.
Levenslang leren / Zelfstandig leren:
samenwerken met andere ouders.
Groevenbeek leidt op voor voorbereidend
beroepsonderwijs waarbij veel aandacht wordt besteed aan beroepsgerichte vaardigheden.
Tijdens de stages worden de leerlingen al op het werk voorbereid en ze leren alle aspecten kennen, met name omdat de stages op verschillende dagen plaatsvinden.
Er wordt veel samengewerkt met ouders, want de school en de ouders zijn samen verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het kind. Groevenbeek probeert steeds het belang van het kind te benadrukken. Niet alleen voor het onderwijs, maar ook voor de ontwikkeling erna.
Zijn ouders bekend met de
mogelijkheden voor begeleiding op scholen?
Er bestaan misverstanden over passend onderwijs.
Ouders denken dat het onderwijs dan op maat wordt gemaakt voor hun kind met een beperking. Aanmelding kan bij iedere school, die 6 – 8 weken bedenktijd heeft.
Een school kan na 6 weken verwijzen naar het speciaal onderwijs als dat passend is. Daarmee is voldaan aan de zorgplicht. In Ermelo is geen speciaal basisonderwijs.
Vanwege reistijd wordt geprobeerd de leerling zo lang mogelijk in Ermelo op school te houden.
Er is een budget beschikbaar dat gebruikt kan worden voor arrangementmiddelen voor kinderen met een beperking, bijvoorbeeld het inzetten van een coach om een kind met een beperking te begeleiden. Dat budget wordt nu nog vaak verdeeld over de scholen en per leerling; het wordt gebruikt om de groepsgrootte te verkleinen. Het zou goed zijn om een gedeelte van deze middelen te reserveren voor arrangementmiddelen voor
een kind met een beperking.
Het is belangrijk om in goed overleg met ouders af te stemmen welke kennis, kunde en ondersteuning nodig is om een leerling met een beperking op te vangen. De aantallen zijn niet zo groot dat scholen op alle gebieden veel ervaring hebben. Het schoolondersteuningsprofiel is hierbij een belangrijk hulpmiddel
Er wordt wel meer samengewerkt om te voorkomen dat de ouders van het kastje naar de muur worden gestuurd.
De Intern Begeleiders werken nauw samen zodat de ouders zelf geen contact hoeven te leggen met de verschillende basisscholen voor de aanmelding van hun kind. Er is afstemming met het CJG (Centrum Jeugd en Gezin) om ervoor te zorgen dat er een doorgaande lijn is in het onderwijs.
Acties:
1. Lokale educatieve agenda oprichten om verschillende sectoren met elkaar in contact te brengen en met elkaar af te stemmen.
2. Middelen flexibel maatgericht inzetten 3. Verordening leerlingenvervoer aanpassen én
doorzettingsmacht creëren zodat er flexibeler omgegaan kan worden met de inzet van het leerlingenvervoer. Nu is het zo dat kinderen die niet ingeschreven zijn op speciaal onderwijs geen leerlingenvervoer krijgen. Dit betekent dat deze leerlingen niet flexibel gebruik kunnen maken van sommige voorzieningen, zoals een (therapie)bad. In Waalwijk zijn goede voorbeelden te vinden.
4. Grensoverschrijdend organiseren dat de kinderen met een beperking die een ontheffing hebben (in deze regio gaat het om 5 kinderen) toch een vorm van onderwijs kunnen volgen, bijvoorbeeld in een zorginstelling. Nu is dat wettelijk niet mogelijk. Op basis van casuïstiek beschrijven wat de oplossingen kunnen zijn.
Academie voor zelfstandigheid + MEE koppelen, want nu is er een wachttijd tot groep vol is.
Meer bekendheid geven aan Academie voor
Zelfstandigheid zodat ook personen die niet wonen bij ’s Heerenloo mee kunnen doen aan deze trainingen (bijvoorbeeld mensen die begeleid en beschermd wonen).
Op stageplaatsen en
opleidingsplaatsen openstaan voor mensen met beperkingen;
Verschillende soorten stageplaatsen en opleidingsplaatsen (geen
standaardplaatsen).
Dit vindt plaats in de pilot Passend werk > een doorlopende lijn van dagbesteding naar werk.
Bij ’s Heerenloo worden leerlijnen ontwikkeld en vandaar naar regulier werk als dat mogelijk is. Er wordt bekeken of er dagbesteding gekoppeld kan worden mét
doorgroeimogelijkheden.
In schoolgebouwen: spreekruimten, prettige leefomgeving, prikkelarme ruimten.
De trend is nu dat het leerlingenaantal in het speciaal onderwijs toeneemt. Er zijn net weer twee beschikkingen afgegeven voor scholen op het terrein van ’s Heerenloo Zorg. Bij nieuwbouw is het mogelijk om dit op te nemen in het programma van eisen. Bij bestaande gebouwen loop je tegen de beperkingen van het gebouw aan.
Functionele aanpassingen zijn voor rekening van het schoolbestuur.
Er is ook een beschikking voor nieuwbouw van een basisschool: De Goede Herderschool.
Prettige leefomgeving valt onder het project Frisse scholen. De gemeenteraad van Ermelo eist dat
nieuwbouw van scholen voldoet aan Frisse scholen klasse B. Als een school meer wil doen, is dat voor eigen
rekening.
Er loopt een onderzoek in Ermelo naar duurzaamheid en Frisse scholen. Daarin wordt bekeken of scholen
opgeknapt kunnen worden en energieneutraal en aardgasvrij gemaakt kunnen worden.
Het schoolbestuur vindt dat inclusie een mindset is. Je moet de visie op het onderwijs vertalen in je onderwijs.
Er zijn meerdere expertises nodig om de diversiteit goed tot recht te laten komen. In Engeland heeft de
gesprekspartner een goed voorbeeld gezien waarbij een kind dat rolstoelgebonden was sport deed met een kind dat in een rolstoel zat, maar niet rolstoelgebonden was.
Op die manier werd het spel gelijkwaardiger. Tijdens een kringgesprek zat naast de rolstoelgebonden leerling altijd een kind op een stoel als een fysieke overgang naar de overige kinderen die op de grond zaten.
Overigens zorgt in Canada de gemeente voor de aanpassingen van een leerling met een beperking. In Nederland is niet helder wie precies verantwoordelijk is.
Actie:
In het Integraal Huisvestingsplan onderwijshuisvesting het onderwerp inclusiviteit opnemen.
Thema: Thuis
Opmerking Reactie
Nieuwe woningen aanpasbaar maken voor mensen met een beperking; de minimale maten worden gehanteerd bij bouw.
Daarom kunnen rolstoelen en scootmobielen niet door de deur.
Op dit moment toetsen we juridisch niet op woningaanpassingen. Daarom wordt dat vaak na
oplevering aangevraagd via Wmo (badkamer, drempels).
In de Omgevingswet is opgenomen dat een woning geschikt moet worden gemaakt voor de bewoners. Nieuw is (Omgevingswet) dat er getoetst moet worden op gezondheid in het omgevingsplan (=bestemmingsplan) Actie: gesprek voeren bij aanvraag vergunning over bouwen met aanpassingen (leeftijdsbestendig bouwen).
In de Beleidsvisie Wonen met zorg wordt ook aandacht besteed aan dit onderwerp.
Uwoon voegt toe dat als alle woningen levensbestendig gebouwd worden, er te veel grote en dure woningen zijn.
Er zijn in Ermelo al veel grote woningen die makkelijk aan te passen zijn aan wonen met zorg. Er zullen ook kleinere en goedkopere starterswoningen gebouwd moeten worden (sober maar doelmatig).
Meer woningen voor de zorg bouwen.
Op laten nemen in de omgevingsvisie om ketenpartners te verleiden om initiatief hiervoor te ondernemen.
Toelichting:
Nu is voor bouwen wonen met zorg een
bestemmingsplanwijziging nodig (dit is een lange procedure). De gemeenteraad kan delegeren aan het college wat de procedure bekort.
In de Beleidsvisie Wonen met zorg wordt ook aandacht besteed aan dit onderwerp.
Gespikkeld wonen, maar voor sommige groepen juist geclusterd wonen (veiligheid en
zelfredzaamheid; gebruik maken van gezamenlijke voorzieningen >
bijvoorbeeld voor mensen met dementie).
Zie hierboven.
Meer starterswoningen bouwen zodat er meer doorstroming is vanuit beschermd wonen voor mensen die toe zijn aan zelfstandig wonen.
Zie hierboven.
Er is afgesproken om percentages beschikbare woningen te verhogen bij de Centrale Uitgang.
In Ermelo zijn onlangs woningen beschikbaar gekomen in het project Montana. Dit bevordert de doorstroom.
Woonvormen zoals hofjes, Dillenburg, waarbij ontmoeting makkelijk te regelen is. Suggestie:
kunnen kazerneterreinen daarvoor gebruikt worden?
Zie hierboven.
Kazerneterreinen zijn nog in gebruik.
Goede spreiding over Ermelo van ontmoetingsplaatsen (inlooppunten waar de informatie te vinden is en informele gesprekken mogelijk zijn).
Er waren vier locaties, maar die werden te weinig bezocht; daarom komt er één locatie in het
gemeentehuis voor Sociaal Team en Leefbaarheidsteam.
Er kan ook samengewerkt worden met bijvoorbeeld
Bevorderen van sociale cohesie in de wijk.
kerken.
Een goed voorbeeld is het Libenau-project waarin ontmoetingsplaatsen zijn opgenomen.
Ondersteuning van mantelzorgers / gezinsleden en hulp bij netwerk opbouwen.
Respijtzorg is in ontwikkeling.
Bij ondersteuning gebruik maken van technische mogelijkheden (Domotica).
Dit is marktontwikkeling. Actie kan zijn om dit als gespreksonderwerp op te nemen in het inkoopproces.
Domotica is redelijk makkelijk in te passen omdat het vaak draadloos werkt. Er zijn dus niet meer kabels nodig.
Jongeren moeten soms lang thuis wonen omdat er voor hen geen juiste indicatie mogelijk is (ze vallen er tussenin).
Hiervoor is aandacht in het project Sluitende aanpak 18- / 18+.
Er is een leeftijdsgrens bij aanschaf van Wmo-voorzieningen (traplift, 2e rolstoel). Elektrische rolstoel kan niet achterom > op maat durven handelen. Langer thuis wonen heeft maatwerk nodig.
Er is geen leeftijdsgrens! Er wordt maatwerk toegepast, maar je loopt soms tegen de grenzen van de thuissituatie / de woning aan.
Er wordt wel gekeken naar het verloop van de beperking.
Soms is het beter om te gaan verhuizen. Een tweede rolstoel kan alleen als daarvoor een indicatie is (bijvoorbeeld een speciale sportrolstoel).
Regelen van voorzieningen is arbeidsintensief. Een casemanager is belangrijk. AVG geeft problemen tussen organisaties.
MEE Veluwe kan hierbij helpen als onafhankelijke cliëntondersteuning. Ze participeren in het Sociaal Team Ermelo.
Ondersteuning bij kinderen met (verstandelijke) beperking die overlast veroorzaken bij buren door gehorige huizen + communicatie met de buren over de overlast van kinderen of personen met een beperking. Het gebeurt nu naar aanleiding van, maar niet in het voortraject > de-stigmatiseren.
De problematiek is breder: overlast door personen met verward / onbegrepen gedrag. Hierbij is contact nodig tussen alle netwerkpartners en de buurt. Belemmering is AVG. GGZ kan niet alle informatie delen, maar contact over de overlast is erg belangrijk. Gesproken is al over alternatieve vormen van buurtbemiddeling > informatie voor nieuwe inwoners en nieuwe buurten: hoe ga je met elkaar om, wat zijn normale regels.
Er gaan trainingen gegeven worden over personen met verward / onbegrepen gedrag, ook in het kader van dementie.
Thema: Werk & inkomen
Opmerking Reactie
Onderwijs + bedrijven + gemeente moeten elkaar ontmoeten en van elkaar leren.
Er zijn diverse overleggen. Het college legt
bedrijfsbezoeken af en woont MKB-overleg bij. Bedrijven en scholen (ROC / MBO) ontmoeten elkaar.
FactorWerk Noord-Veluwe verbindt gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Putten en Zeewolde, UWV, sociale werkvoorziening en het onderwijs, in samenwerking met ondernemers. Samen maken zij zich sterk zodat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (weer) kunnen participeren. De Participatiewet en het sociaal akkoord zijn de basis voor hun
samenwerkingsafspraken. FactorWerk Noord-Veluwe is verbonden met het regionaal werkbedrijf FactorWerk van de arbeidsmarkt Stedendriehoek en Noord-Veluwe. Zie https://factorwerk.org/ermelo/
Economic Board Noord-Veluwe bundelt de krachten van ondernemers, onderwijsinstellingen en lokale overheden in de vorm van een kennis- en netwerkplatform. Er zijn drie thema's: Onderwijs & Arbeidsmarkt, Innovatie en Vestigingsklimaat.
Zie https://www.dediamantvanmiddennederland.nl/
Eén van de initiatieven is het Innovatiehuis De Diamant waarbij het doel is om innovatievragen te stimuleren, op te halen, te verbinden en zichtbaar te maken.
Er zijn onderzoeken en beleidsstukken, onder andere:
-De arbeidsmarkt van de CTNV-regio (Peter Louter en Pim van Eikeren).
-Arbeidsmarktbeleid Harderwijk: een optimaal
vestigingsklimaat gericht op banen van de toekomst (Erik Jan van Dijk).
-Concept-bespreeknotitie t.b.v. werksessie gemeenten &
IG d.d. 23-05-2018; werktitel: aanpak duurzaam inclusieve arbeidsmarkt.
Het blijkt dat in deze regio een mis match is: er is vraag naar hogeropgeleiden, maar er zijn veel midden opgeleiden beschikbaar.
Bovendien is het moeilijk om de personen die nu een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, daadwerkelijk te plaatsen in een (betaalde) baan.
Er is een coördinator aangesteld (Wim Bos) en
accountmanagers werkgeversdienstverlening (Johanna Vos en Jaap Hofstra). Zij gaan op bezoek bij werkgevers om op professionele wijze het arbeidsmarktbeleid vorm te geven.
Daarnaast zijn er trajecten van de Inclusiefgroep. Er zijn verschillende leerlijnen zoals zorggroep,
groenvoorziening, postbezorging. De Inclusiefgroep is het uitvoeringsorgaan van 7 gemeenten op de Noord-
Veluwe. De gemeenten zijn aandeelhouders. Door samenwerking van de accountmanagers van de
gemeenten kunnen volgende stappen gemaakt worden.
Een hiaat is er op de volgende gebieden:
- Intern mensen laten doorstromen - Mensen laten instromen.
Ieder bedrijf zal hiermee zelf aan de slag moeten door interne trainingen en doorstroomprojecten. De coördinator Wim Bos kan helpen door voorlichting te geven zodat de bedrijven van elkaar kunnen leren.
Er wordt budget gemist voor innovatieve ideeën voor en van werkgevers (sociaal ondernemerschap).
Het centrale thema is ontwikkelingstrajecten, waarbij werkgevers worden betrokken.
Bij statushouders zijn veel successen geboekt, maar het is nog niet klaar.
Bovenbouw Voortgezet onderwijs al koppelen met arbeidsmarkt,
bijvoorbeeld door inzet van toekomstcoaches MEE.
Dit is de verantwoordelijkheid van VMBO en MBO en het gebeurt ook al, bijvoorbeeld via stageplaatsen. Wel is het moeilijker binnen het Passend onderwijs om goede stageplaatsen te vinden.
Werk ipv dagbesteding als dat mogelijk is of dagbesteding die naar werk leidt. Er zijn wel voldoende plaatsen voor dagbesteding beschikbaar in Ermelo, maar te weinig werkplekken. Vanaf 18 jaar is het een grote zoektocht.
Dit vindt plaats in de pilot Passend werk > een doorlopende lijn van dagbesteding naar werk.
Op de vestiging in Ermelo van Inclusiefgroep is een Participatiehuis gevestigd. Hier kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt verschillende activiteiten en programma’s volgen, om zo in een veilige omgeving arbeidsgewenning en werkritme op te doen. Eerst wordt er een diagnose gesteld, waarna de klant een leerlijn volgt die eventueel kan leiden tot (aangepast en/of begeleid) regulier werk.
De lat voor mensen met een (verstandelijke) beperking is bij werken vaak te hoog. Wens:
maatwerk vanaf 18 jaar en één aanspreekpunt.
Zie hierboven.
Ondernemers helpen bij aannemen van mensen met een beperking:
Weten ondernemers de weg te vinden?
Weten ze voldoende over de beperking en hoe ermee om te gaan?
Is er een gehandicaptentoilet?
Er is een coördinator aangesteld (Wim Bos) en
accountmanagers werkgeversdienstverlening (Johanna Vos en Jaap Hofstra). Zij gaan op bezoek bij werkgevers om op professionele wijze het arbeidsmarktbeleid vorm te geven.
Probleem is dat FactorWerk nog onvoldoende bekend is bij bedrijven voor dit soort vragen. Het is de taak van de coördinator en de accountmanagers om de zichtbaarheid te vergroten.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen voor grote en kleine bedrijven.
Dit is opgenomen in het inkoopbeleid (social return). Er is een uitvoeringsagenda, maar die is nog niet
geïmplementeerd. Er is fte beschikbaar voor een coördinator, maar die is nog niet ingevuld.
Kennis en ervaring van ’s Heerenloo gebruiken.
Bij ’s Heerenloo werken accountmanagers die samenwerken met de andere accountmanagers.
Afstemming tussen gemeente en UWV over maatwerk (veel papierwerk + uitkering komt in gevaar); MEE inschakelen voor hulp in contact met UWV.
Bij Factor Werk worden afspraken gemaakt over doorstroom.
Bij UWV werken 5 accountmanagers voor Noord Veluwe.
Ze werken samen met de accountmanagers van de gemeenten.
Via Sociaal Team, Financieel Café en cliëntondersteuning van MEE Veluwe kunnen klanten geholpen worden met hun administratie.
Hulp bij solliciteren. MEE Veluwe en de Inclusiefgroep bieden hierin individuele en groepsgerichte hulp.
DemenTalent
(http://www.dementalent.nl/):
aangepast (vrijwilligers)werk voor mensen met dementie
De gemeente is hiervan op de hoogte en bekijkt toepassingsmogelijkheid.
Vroegtijdig signaleren van financiële problemen.
De Beleidsnota Financiële problemen &
schulddienstverlening 2019-2021 is onlangs door de gemeenteraad vastgesteld. Vroegsignalering is één van de speerpunten. Op dit moment zijn we hard bezig om dit op te zetten.
Thema: Vrije tijd
Opmerking Reactie
In het weekend wordt geen dagbesteding aangeboden, terwijl het ook dan hard nodig is.
Actie: dit signaal wordt doorgeven aan Meerinzicht contractmanagement.
Vrijwilligers met een beperking volwaardig gebruiken.
Bij het steunpunt vrijwilligers worden de
contactgegevens doorgegeven van aanbiedende
vrijwilligers en de vragende persoon of organisatie. Maar voor mensen met een beperking wordt er meer
bemiddeling ingezet, bijvoorbeeld door het bestaande netwerk te gebruiken.
Het steunpunt vrijwilligers heeft echter geen opdracht tot sociale activering, maar er is wel contact met de
klantmanagers van Meerinzicht, wat de mogelijkheden vergroot.
Als er groepen komen met dezelfde vraag (bijvoorbeeld vluchtelingen) dan wordt daaraan aandacht besteed.
Voor vervoer naar de activiteit is individuele begeleiding nodig door vrijwilligers.
AutoMaatje wordt voortgezet.
Bij vaste activiteiten worden zo mogelijk vaste
vrijwilligers ingezet. De coördinatie van AutoMaatje ligt nu bij de professionele medewerkers van Welzijn Ermelo Horeca toegankelijk maken voor
rolstoelen; toilet is vaak te krap.
In 2018 heeft de Plaatselijke Werkgroep Toegankelijkheid (PWT) een onderzoek uitgevoerd. Ook in het kader van de Meest Toegankelijke Gemeente 2018 is een
onderzoek uitgevoerd door ervaringsdeskundigen.
MEE Veluwe zal een plan maken voor workshops aan horecapersoneel en winkelpersoneel, voornamelijk over bejegening. Na de trainingen kan een mystery guest ingezet worden vanuit de groep ervaringsdeskundigen van MEE Veluwe.
Vakantiewoningen toegankelijk maken voor mensen met (fysieke) beperking.
Op de meeste (grote) parken zijn dergelijke woningen al aanwezig. Het initiatief en de verantwoordelijkheid ligt bij de ondernemers van de parken.
Verzorging / ondersteuning toestaan over de grenzen van de gemeenten bij vakanties.
Wmo is maatwerk. De klantmanager denkt mee met de klant. Je zou ondersteuning via natura kunnen stoppen en overzetten naar PGB, maar dan moet de klant wel zelf inkopen en regisseren.
Meer wandelingen voor mensen met een beperking + zorgen dat 2 personen naast elkaar kunnen lopen.
Leefbaarheidsteam: 85% is mogelijk gezien de verharding van de wegen. Maar er zijn onvoldoende rustplekken beschikbaar en ze zijn niet altijd geschikt (bijvoorbeeld picknickbankjes waar je je been overheen moet kunnen tillen). De inrichting zou zo moeten zijn dat mensen met een beperking en vanaf 75+ zich veilig voelen om zich te kunnen verplaatsen. ’s Zomers kan dat via de
(picknick)bankjes en ’s winters via andere ontmoetingsplekken.
Vanuit het wijkenbudget kunnen initiatieven vanuit de bewoners gefaciliteerd worden.
Actie: Opnemen in de mobiliteitsvisie, zoals bijvoorbeeld wandelroutes voor mensen met een visuele beperking op de Groevenbeekse heide.
Naast alle bankjes ruimte voor een rolstoel maken.
Actie: Onderzoeken. Het gras / struiken moeten weggehaald worden en vervolgens een verharding aanleggen. Kleinschalig kan uitgevoerd worden door Team wijkservice, dan moet alleen materiaal betaald worden. Als een grootschaliger aanpak nodig is, moet dit gedaan worden door een aannemer.
Goede voorbeelden: sportcoaches;
sportclubs in Ermelo zijn ingericht voor LVB. Hoewel niveau voor vrije tijdsactiviteiten / sport ligt vaak iets te hoog voor LVB > meerdere niveaus aanbieden en
samenwerken. Goed voorbeeld:
Passion Challenge
http://passionchallenge.nl/
Vanaf mei 2018 bestaat het Beweegloket in Ermelo met buurtsportcoaches. Bij het Beweegloket kunnen de inwoners van Ermelo terecht met al de vragen over gezondheid en bewegen. De bewegingsagoge en buurtsportcoaches bekijken welke beweegvorm het beste bij iemand past. www.heelermelobeweegt.nl Er wordt nagedacht over een vitaal sportpark bij Zanderij (West). Het is meer dan sport, maar ook ontmoeten.
Welzijn Ermelo denkt mee met dit project.
Thema: Vervoer
Opmerking Reactie
Combinatie bij leerlingenvervoer niet altijd passend (bijvoorbeeld veel kinderen met autistisch spectrum in één busje).
Dit is de consequentie van groepsvervoer. Bij escalatie worden kinderen in andere groepen vervoerd.
Niet steeds opnieuw een indicatie vragen voor leerlingenvervoer bij kind met chronische ziekte / beperking.
Vanaf 2018 wordt er gewerkt met meerjarencontracten zodat er niet steeds dezelfde informatie opgevraagd wordt door de gemeente.
Training voor chauffeurs die leerlingen vervoeren: tips geven (bijvoorbeeld koptelefoons voor kinderen met autistisch spectrum en steeds dezelfde plaatsen aanhouden in het busje).
Chauffeurs worden getraind en er zijn vaste plaatsen.
Promoten App voor zelfstandig reizen met openbaar vervoer (GO OV-app)
Dit is bekeken, maar er zijn te weinig leerlingen die hiervoor in aanmerking komen.
Regelen dat halen en brengen van kinderen in auto’s bij de scholen geen gevaarlijke situaties opleveren.
Na een schouw of een melding worden aanpassingen gedaan, zoals het scheiden van de verkeersstromen. Dit is geen standaardprocedure. Bijvoorbeeld bij de
Ireneschool zijn aanpassingen gedaan. Scholen hebben hier ook een functie in: leerlingen / ouders met de fiets laten komen ipv met de auto.
Energie van mensen met een beperking is beperkt. Het regelen van het vervoer kost al veel energie.
Dit zo makkelijk mogelijk maken.
Trein + bus is moeilijk toegankelijk voor rolstoel (het moet apart aangevraagd worden). Goede voorbeelden: Wmo-vervoer Via Ve, Valys, AutoMaatje.
Er wordt nagedacht over het creëren van andere vormen van vervoer. De busperrons (niet van buurtbus) zijn toegankelijk gemaakt.
AutoMaatje voortzetten AutoMaatje wordt voortgezet.
Voetpaden aanpassen aan elektrische rolstoel (paaltjes zijn obstakels en opritten ontbreken).
Nu moeten gebruikers van de elektrische rolstoel op de drukke fietspaden.
Er is soms een probleem met de breedte van de straat en stoepen. Ook staan er bomen. Bij nieuwe inrichtingen wordt geprobeerd aanpassingen te doen. In HIOR (Handboek Inrichting Openbare Ruimte) wordt
opgenomen om de verschillen in uitritten te verbeteren.
Bij de uitritvergunningen worden de uitvoeringstypen besproken.
In de mobiliteitsvisie wordt aandacht voor inclusie opgenomen. Voorbeeld kan zijn dat stoep aan één kant van de straat weggehaald wordt bij aanpassing in de straat (bijvoorbeeld voor het riool). Dit schept ruimte.
Verkeersdrempels zijn moeilijk te nemen voor rolstoelbusjes.
Dit is bekend, maar veiligheid gaat boven comfort. Als iedereen zich aan de snelheidslimiet zou houden, zouden er geen drempels neergelegd hoeven te worden. De op- en afritten van de drempels zijn qua vormgeving
gebonden aan richtlijnen, waarmee wordt geborgd dat een voertuig/ weggebruiker de geldende
maximumsnelheid aan houdt.
Aan deze vormgeving kunnen geen wijzigingen aangebracht worden.
Door opritten zijn de stoepen schuin en onregelmatig; stoepen bij Boni zijn schuin naar de weg.
In HIOR wordt opgenomen om de verschillen in uitritten te verbeteren, maar dit is niet overal mogelijk door gebrek aan ruimte. Bij de uitritvergunningen worden de uitvoeringstypen besproken.
Thema: Welzijn, gezondheid & ondersteuning
Opmerking Reactie
Omzien naar elkaar; inzetten van maatjes.
Het steunpunt vrijwilligerswerk heeft verschillende taken:
1. Vrijwilligers koppelen aan aanvragen voor vrijwilligers (vrijwilligers werven voor alle organisaties binnen Ermelo + het geven van cursussen voor vrijwilligers).
2. Praktische ondersteuning via de Hulpdienst (ondersteuning bij langer zelfstandig wonen, bijvoorbeeld tuinonderhoud, lampje ophangen).
3. Maatjes inzetten voor sociaal contact.
In september 2019 zal een campagne gelanceerd worden voor het werven van zorgvrijwilligers.
Gezonde leefstijl bevorderen, bijvoorbeeld wandelgroepen.
Vanaf mei 2018 bestaat het Beweegloket in Ermelo met buurtsportcoaches. Bij het Beweegloket kunnen de inwoners van Ermelo terecht met al de vragen over gezondheid en bewegen. De bewegingsagoge en buurtsportcoaches bekijken welke beweegvorm het beste bij iemand past. www.heelermelobeweegt.nl Er wordt nagedacht over een vitaal sportpark bij Zanderij (West). Het is meer dan sport, maar ook ontmoeten.
Welzijn Ermelo denkt mee met dit project.
Meer openbare toiletten voor mensen met een beperking.
Er is een landelijk actieplan. Onderzocht zal worden of dit (gedeeltelijk) geïmplementeerd kan worden.
Wmo-voorzieningen vanuit de vraag en niet vanuit het aanbod. Op maat moet meer op maat zijn. Nu moet je goed kunnen uitleggen waarom je een bijzondere situatie hebt. De voorzieningen moeten toegankelijk en bereikbaar zijn en de
klantmanagers moeten zich flexibel opstellen.
De hulpmiddelen zijn in categorieën ingedeeld om kosten te besparen. Via PGB is wel alles mogelijk omdat de klant zelf inkoopt. Het is dan meestal duurder en de klant moet zelf de extra kosten bijdragen. Het uitgangspunt is dat de klant de regie heeft en de klantmanager daarin
ondersteunt om in samenspraak tot een oplossing te komen.
Heel belangrijk hierin is een goede gespreksvaardigheid van de klantmanager.
Samenwerking tussen klantmanagers Meerinzicht en bestaande voorzieningen in Ermelo verbeteren
(bijvoorbeeld Sociaal Team Ermelo) om de mogelijkheden te vergroten.
MEE Veluwe biedt onafhankelijke cliëntondersteuning om te helpen met de aanvraag.
Zelf eigenaar worden van je medisch dossier.
Lobbyen.
In wachtkamers ook ruimte voor een rolstoel regelen.
Dit wordt doorgegeven aan huisartsen en gezondheidscentra.
Meldingen
Waarom heeft gemeente / MIZ alleen Inclusiefgroep gecontracteerd en niet (lokale) dagbesteding (bv Cooperatie Ermelo)?
De Coöperatie is gecontracteerd voor Wmo en Jeugdbeleid.
Participatie werkt met raamcontracten.
Inclusiefgroep heeft veel kennis en ervaring en de gemeente is aandeelhouder van Inclusiefgroep.
Als Inclusiefgroep / Interfens een dienst niet kan leveren, wordt het geleverd door een onderaannemer.
In de Smutslaan in geen geleidelijn, maar er lopen dagelijks visueel beperkten. Er is een stoeprand verlaagd voor het oversteken, maar dat is voor visueel beperkten onbekend > graag stukje geleidelijn plaatsen.
In de Smutslaan zijn blindengeleide lijnen in overleg met bewoners aangelegd en van daaruit zijn er verder geen verzoeken geweest.
Naar aanleiding van inspectie heeft de gemeente alle trottoirs vanaf Bartimeus naar de Horsterweg opnieuw bestraat en gedeeltelijk van nieuwe tegels voorzien. Daar is toen ook vanuit de bewoners een verlaging aangebracht met blindengeleide tegels voor de overgang.
Reactie PWT (Plaatselijke Werkgroep Toegankelijkheid):
Aangepaste lijnen zijn alleen noodzakelijk als er een natuurlijke gidslijn ontbreekt, een korte uitleg is soms voldoende om een beetje meer begrip te krijgen. De gemeente doet inderdaad veel om het voor de mensen met een visuele beperking makkelijker te maken in de openbare ruimtes. Soms is het aanbrengen van aanpassingen ook niet de oplossing.
Terrasvergunning op proef voor ijssalon met schermen op 25 cm van de geleidelijnen. Daardoor blijven die geleidelijnen niet vrij.
In de vergunning staat dat de geleidelijn aan beide zijden 60 cm vrijgehouden moet worden.
Mat bij ingang gemeentehuis is voor de duwer van een rolstoel te stroef.
Dat betekent zwaar duwen.
Na de verbouwing wordt hiermee rekening gehouden.
Stationsstraat 1e gedeelte is goed, maar vanaf Action moeten er meer zebrapaden komen, want het is nu gevaarlijk om over te steken
Er is geen voorrang voor voetgangers, maar het is wel een verkeersveilige situatie.
Bushalte bij ’s Heerenloo (600 bewoners en 1600 werkenden, exclusief Groot Emaus) + zebrapad met stoplichten
Dit wordt voorgelegd aan de vervoerder zodra de nieuwe concessie is uitgegeven.
Viskraam op ’s Heerenloo Er wordt alleen een vergunning afgegeven voor niet-
commerciële doeleinden, bijvoorbeeld voor een goed doel.
De gemeente wil wildgroei van commerciële standplaatsen voorkomen; daarnaast is er veel leegstand van winkels in het centrum. De gemeente wil graag dat er meer commerciële activiteiten in het centrum plaatsvinden om verdere leegstand te voorkomen.
Gebruiken tool voor visueel beperkten bij verkiezingen
Er zijn kandidatenlijsten in braille, groot lettertype en gesproken kandidatenlijsten beschikbaar. Ook is een loep aanwezig. Gekozen kan worden met hulp in het stemhokje.
De mal voor visueel gehandicapten is te kostbaar.
Bijlage 2: Advies van Adviesraad Sociaal Domein Ermelo maart 2018 Advies aan het nieuwe College van de gemeente Ermelo
Maart 2018
Geacht College,
Namens de Adviesraad Sociaal Domein feliciteren we u als nieuw college van de gemeente Ermelo.
Een nieuw college betekent nieuwe plannen en daar geven wij u langs deze weg graag input voor.
Zoals u wellicht weet heeft de gemeente Ermelo de opdracht om tot een lokale inclusie agenda te komen. Deze opdracht is bij ratificatie bepaald in een amendement van de kamerleden van der Staaij en Bergkamp n.a.v. het VN-verdrag.
Het VN-verdrag daagt gemeenten uit om haar opdracht in het sociale domein zo in te zetten dat iedereen optimaal kan deelnemen aan de samenleving. Het gaat hier om een stapsgewijze verbetering gericht op inclusie voor iedereen, juist op lokaal niveau.
De kernartikelen van het VN-verdrag kunnen hierbij helpen:
1. Zeggenschap en eigen regie 2. Gezondheid en zorg
3. Zelfstandig leven en voorzieningen 4. Toegankelijkheid en mobiliteit 5. Onderwijs en ontwikkelen 6. Werk en inkomen
7. Deelname aan politiek en openbare leven 8. Cultuur, sport en vrije tijd.
Verschillende gemeenten zijn al bezig met een lokale inclusie-agenda. De gemeente Ermelo heeft deze echter nog niet. Als adviesraad sociaal domein zien wij de vorming van het nieuwe
collegeprogramma als een moment bij uitstek om de lokale inclusie-agenda onder uw aandacht te brengen en u te informeren over mogelijke aandachtspunten voor de gemeente Ermelo.
Het is onze wens dat een lokale inclusie-agenda onderdeel wordt van het collegeprogramma zodat elke inwoner van de gemeente Ermelo de komende jaren collectief de gelegenheid heeft om mee te doen. Het zou mooi zijn als de gemeente Ermelo landelijk vooroploopt als het gaat om de inclusie van al haar inwoners.
Lokale inclusie-agenda gemeente Ermelo
Bij de ontwikkeling van de lokale inclusie agenda spelen twee thema’s. Allereerst is de vraag welke stappen nodig zijn om te komen tot een lokale inclusie-agenda. Dit is niet iets wat achter een bureau bedacht kan worden als blauwdruk maar waarbij de input van inwoners, maatschappelijke
organisaties, belangenbehartigers, onderwijs, verenigingen en bedrijfsleven nodig is en gaandeweg een passende aanpak wordt ontdekt.
Er zijn landelijk een paar voorbeelden van gemeenten hoe te komen tot een lokale Inclusie agenda waarbij o.a. de gemeente Ede voor Ermelo als voorbeeld kan dienen.
(www.kennispleingehandicaptensector)
Het zou bijvoorbeeld mooi zijn als Ermelo zelf het initiatief zou oppakken voor het organiseren van een lokale conferentie en het opstellen van een lokale inclusie-agenda.
Het gaat voor ons als Adviesraad te ver de onderwerpen uitgewerkt in dit advies voor te leggen. Wel zijn er een aantal thema’s waar we alvast aandacht voor willen vragen als onderdeel van de lokale inclusie-agenda.
Toegankelijkheid
De gemeente Ermelo heeft een jarenlange ervaring en kennis op het gebied van toegankelijkheid.
Met name vanuit Bartiméus (Sonneheerdt) is hier veel aandacht voor geweest wat uiteindelijk geleid heeft tot de aanpak ‘Ermelo Onbelemmerd en Zorgzaam’. Met name de fysieke toegankelijkheid voor blinden en slechtzienden stond hier centraal.
Toegankelijkheid is een breed begrip en wil de gemeente Ermelo bijdragen aan een inclusieve samenleving dan verdient dit een nadere uitwerking en aanpak.
Het gaat dan zowel over de fysieke toegankelijkheid van gebouwen voor elke inwoner van Ermelo àls over toegankelijkheid van voorzieningen. Weten de inwoners van Ermelo voldoende de weg te vinden als ze een beroep moeten doen op o.a. de WMO, jeugdhulp, werk en inkomen?
Ermelo staat bekend om het grote aantal inwoners wat een beroep doet op voorzieningen voor mensen met een beperking en zien we in Ermelo een groeiende groep met een met dementie.
Het advies van de adviesraad is verder te verkennen of Ermelo aan kan sluiten bij dementievriendelijke gemeente.
Informatieverstrekking
Door het onvoldoende begrijpen van de taal in brieven en websites lopen inwoners van Ermelo het risico niet mee te doen. In de praktijk zijn de brieven veelal te moeilijk en worden ze opzij gelegd. Dit gebeurt niet alleen bij mensen met een beperking maar ook bij lager opgeleide inwoners. Het helpt deze inwoners als er in begrijpelijke taal wordt gecommuniceerd. De adviesraad vraagt met klem aan het nieuwe College dit onderdeel op te nemen in de lokale inclusie-agenda. Het is belangrijk dat zowel mensen met een beperking als mensen zonder een beperking op de hoogte zijn van de mogelijkheden in de samenleving (sociale kaart, wet- en regelgeving) en in de ondersteuning via zorg- en reguliere voorzieningen.
Prettig samenleven
Het is belangrijk dat mensen met èn zonder beperking elkaar op een laagdrempelige manier kunnen ontmoeten en iets voor elkaar kunnen betekenen. Dit bevordert de sociale cohesie en een prettig en veilig samenlevingsklimaat. Elkaar kennen, delen in elkaars leven, begrijpen en (leren) waarderen is daarbij een voorwaarde. Laagdrempelige ontmoetingsplekken, gezamenlijke activiteiten en passende voorlichting (door bijvoorbeeld ervaringsdeskundigen) kunnen daarbij helpend zijn.
Vermindering druk mantelzorgers
Veel mensen met een ondersteuningsvraag of beperking kunnen thuis blijven wonen of
maatschappelijk functioneren door de hulp en zorg van mantelzorgers. Ook mantelzorgers moeten echter de mogelijkheid krijgen/houden maatschappelijk te blijven functioneren.
Daarom is het belangrijk dat er goed vindbare ondersteuningsmogelijkheden zijn die dit mogelijk maken. Het is belangrijk dat deze voorzieningen 'op maat', snel en flexibel ingezet kunnen worden, gebaseerd op de wensen en behoeften van de zorgvrager en de mantelzorger.
Voorkomen van eenzaamheid
Ook in Ermelo voelen veel mensen zich soms eenzaam. Eenzaamheid is een gevoel wat vaak niet zichtbaar is voor de buitenwereld. Met name in situaties waarin bijvoorbeeld werk wegvalt of het niet lukt om een netwerk te ontwikkelen/onderhouden, ligt de eenzaamheid voor veel bewoners op de loer. Het creëren van laagdrempelige ontmoetingsmogelijkheden en geïnitieerde projecten (bv
