• No results found

Een betere samenleving door naleving

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Een betere samenleving door naleving"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Divosa, Commissie Handhaving

Bezoekadres

Verenigingsbureau Divosa Oudenoord 174

3513 EV Utrecht

Postadres Postbus 407 3500 AK Utrecht

T 030 233 23 37 F 030 233 37 26 E haas@divosa.nl I www.divosa.nl

Commissie Handha ving

Interesse? Meer weten? Inschakelen?

Neem dan contact op met een commissielid in uw regio (de namen staan op de website van Divosa) of met Peter Haas, secretaris van de commissie Handhaving. Peter is bereikbaar op 06-53 492 817.

Informatie kunt u ook vinden op de volgende websites:

www.divosa.nl (>organisatie > commissies) www.rcf.nl

www.werkplaatsnaleving.nl

Een

betere samenleving

door naleving

(2)

Vraagstuk

Om het stelsel van de sociale zekerheid in stand te kunnen houden, is draagvlak in de samenleving nodig. Sociale voorzieningen kosten veel geld en het geld dat er is, moet wel terecht komen waar dat nodig is en bij mensen die er recht op hebben. Om misbruik van de gelden tegen te gaan is een goede dienstverlening noodzakelijk.

Handhaving is in al zijn facetten een onderdeel van de dienstverlening. Burgers moeten er op kunnen rekenen dat er sprake is van een doelmatige en een rechtmatige verdeling van overheidsgelden in de sociale zekerheid.

Wat we doen, doen we samen

WE DOEN HET SAMEN, WE VERBINDEN:

• wij doen het met u, de gemeenten,

• met u, de ketenpartners,

• het Ministerie van SZW,

• en natuurlijk de RCF’s, de kenniscentra voor handhaving.

We zoeken u op, dagen u uit en helpen bij het zoeken naar oplossingen wanneer vraagstukken u bij de uitvoering hinderen. We mobiliseren daartoe partijen via ons netwerk.

Doelstelling commissie

De commissie Handhaving stelt zich ten doel een wezenlijke bijdrage te leveren aan het verbeteren en borgen van handhaving als onderdeel van de dienstverlening in de keten van werk en inkomen.

Waarom? Omdat handhaving nog steeds onze aandacht verdient. De ontwikkelingen op het gebied van handhaving gaan snel, het aantal spelers is groot en de samenhang met andere gemeentelijke domeinen wordt steeds belangrijker. Dit roept allerlei vragen op die de commissie Handhaving wil beantwoorden:

- Wat betekent de nieuwe aangiftegrens voor onze gemeente?

- Wat is de rol van handhaving bij participatie en reïntegratie?

- Moeten we de opsporing uitbesteden?

- Hoe gaan we handhaving in de keten van werk en inkomen organiseren?

WE INFORMEREN, INITIËREN EN INSPIREREN DOOR:

• onze visie uit te dragen, de dialoog aan te gaan en voornemens in uitvoering te vertalen;

• actuele thema’s voor het voetlicht te brengen;

• best practices te promoten;

• gemeentelijke initiatieven tot innovatie te steunen;

• geregeld ons gezicht te laten zien.

WE ADVISEREN (OOK ONGEVRAAGD) OVER:

• handhavingsbeleid;

• de gevolgen van beleidskeuzen;

• Programmatisch Handhaven (ideeën en fi nanciering);

• nieuwe projecten;

• wetswijzigingen en nieuwe wetgeving.

Wie zijn we?

Ons motto: ‘Een betere samenleving door naleving’.

De commissie Handhaving van Divosa bestaat uit managers en beleidsmedewerkers van gemeentelijke sociale diensten, de ketenpartners (het UWV Werkbedrijf, de SVB, de SIOD), de Regionale Coördinatiepunten Fraudebestrijding (RCF’s), het Landelijk Contact Sociale Recherche, de VNG en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Voorzitter is Christien Bronda, directeur bij de Dienst Werk en Inkomen Amsterdam.

Secretaris is Peter Haas, procesmanager Divosa.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het Kenniscentrum Handhaving en Naleving (KCHN) van de VNG heeft over heel Nederland regio adviseurs ac- tief die gemeenten kunnen ondersteunen op het gebied van

Deze nota dient voor de finale besluitvorming door colleges en gemeenteraden om te komen tot één gemeenschappelijke regeling met als taakstelling het uitvoeren van de

Tabel 2 Totaal aantal banen via uitzendcontract/detachering per arbeidsmarktregio: de voortgang van de banenafspraak bij reguliere werkgevers via een uitzendcontract of

Tabel 2 Totaal aantal banen via uitzendcontract/detachering per arbeidsmarktregio: de voortgang van de banenafspraak bij reguliere werkgevers via een uitzendcontract of

Dat sluit aan bij de opvatting dat handhaving een vanzelfsprekend onderdeel van de dienstverlening is en helpt om het draagvlak voor de uitvoering van de sociale zekerheid

Het BESO in Tilburg is een initiatief van werkgevers, TNO, sociale diensten en de provincie om het voor bedrijven aantrekkelijk maken mensen met een beperking in dienst te nemen..

De werkgroepen moeten voorstellen opleveren hoe we werkgevers maximaal kunnen ondersteunen en hoe we kunnen zorgen voor zo groot mogelijke participatie van arbeidsbeperkten..

De meeste wijzigingen zijn gericht op het actueel houden van de Activiteitenregeling en daarmee op het behoud van een goede uitvoerbaarheid en naleefbaarheid van