Kleine 300.000 inwoners Historisch stadshart
Rivieren die de gemeenten verbinden Nabijheid van Nationaal Park De Biesbosch
Van oudsher sterke maritieme sector, een strategische positie op de as Rotterdam-Antwerpen en een grote
ambitie om te bloeien
Maritieme maakindustrie en waterbouw zijn van oudsher sterk.
820 maritieme bedrijven, met zo'n 7.500 werknemers.
Zoals Boskalis, IHC Merwede, Bosch Rexroth
Daarnaast zijn er veel kleinere bedrijven in deze sector en in de aanverwante maritieme dienstverlening actief. Het is een hecht cluster met onderlinge relaties op het gebied van toeleveranties, innovatie, co-creatie en
opleidingsfaciliteiten.
Van oudsher “MBO-regio”
Meest kansrijke sectoren en beroepen in de regio:
-Techniek (waaronder installatiebranche, bouw en industrie) - elektrotechnici, machinemonteurs, productieleiders industrie en bouw en bouwarbeiders afbouw
-Zorg – ouderenzorg niveau 1 t/m 3
-Transport en logistiek – vrachtwagenchauffeur, logistiek- en assemblagemedewerker -ICT
Impact Corona-crisis
Faillissementen Zuid-Holland Zuid
Aug 2020 t/m jan 2021 17 faillissementen (jaar eerder 37)
NOW Drechtsteden
2.123 >> 970 >> 1.103
TOZO Drechtsteden
4.617 >> 1.265 >> 1.737
Sectoren vooral:
-horeca, toerisme, sport -bouw, infra, schilders -retail en handel
WW en Bijstand geen bijzondere stijging
Regionaal Werkbedrijf Arbeidsmarktregio Drechtsteden
Regionaal Werkbedrijf Arbeidsmarktregio Drechtsteden
Algemeen bestuur arbeidsmarktregio Bestuurlijk akkoord januari 2021
“Het gemeenschappelijk doel van de samenwerkende partners in de
Arbeidsmarktregio Drechtsteden is om gezamenlijk invulling te geven aan het
duurzaam inzetbaar maken en houden van de beroepsbevolking in de regio door het ontwikkelen van een integraal aanbod aan instrumenten voor alle doelgroepen
gericht op scholing en werk. Op lange termijn de krapte op de arbeidsmarkt in de regio aan te pakken, langdurige uitsluiting van mensen die moeilijk hun weg vinden naar werk te voorkomen en op korte termijn de negatieve arbeidsmarkteffecten van Covid-19 zo goed mogelijk te bestrijden.”
Werktafels: Werk naar Werk Onderwijs naar Werk Uitkering naar Werk Regionaal mobiliteitsteam
Regionaal mobiliteitsteam
Najaar 2020 Algemeen bestuur AMR:
“We moeten klaarstaan als de hoos komt.
Deadline voor opening RMT = 1 maart 2021!”
> Opdrachtformulering RMT en kwartiermaker
> Bespreking en kennismaking met alle algemeen bestuursleden
> 21 januari: Benoeming kwartiermaker/operationeel coördinator en akkoord op opdrachtformulering
> Stuurgroep RMT geformeerd met mandaat van AB = dagelijks aanspreekpunt van kwartiermaker;
frequent overleg; klein en slagvaardig; alleen ’leverende’ partijen
> Positionering VNO NCW
> Toevoeging SBB
Nadruk op ‘duurzaamheid’ van aanpak
Werkgevers, werknemers, zelfstandigen en starters
Plan van aanpak
Canvas business model:
1) Wat is het doel van het RMT?
2) Wie is de klant van het RMT?
3) Wat is de waarde die het RMT toevoegt voor de klant?
4) Wat zijn de belangrijkste activiteiten om deze waarde te kunnen leveren?
5) Wie zijn de belangrijkste partners?
6) Hoe communiceert het RMT met haar klanten?
7 e.v.) Governance, begroting, monitoring, privacy, planning
Gezamenlijk doel centraal:
Werkloosheid a.g.v.
Corona-crisis zoveel mogelijk
voorkomen Akkoord op rode draad?
> Uitwerken werkprocessen
> Niet de grenzen maar de samenwerking benadrukken
> Elkaar versterken met kennis, ervaring en tools
Team samenstellen
Welke skills, ervaring en kennis nodig?
Partners leveren:
> ROC Da Vinci: erkend loopbaanadviseur ervaring met studenten en volwassenen
> UWV: adviseur werkgeversdienstverlening ervaring met reorganisaties en faillissementen + Zorg adviseur werkzoekendendienstverlening ‘4 mnd voor WW’
> Baanbrekend: adviseur op snijvlak werknemer en werkgever, sterk in omdenken en motiveren, jong
> Ondernemersloket: adviseur TOZO zelfstandigen
> Vakbonden?
Nauwe samenwerking met:
> Werkgevers Drechtsteden
> SBB
> Leerwerkloket
> Aanspreekpunt tijdelijke impuls baanafspraak UWV
> BOJET
> MBO-scholen en MatchMaker
Caseload
CASELOAD VAKBONDEN: werkenden met werkloosheid bedreigd
CASELOAD UWV: sprake van UWV uitkering; 4 mnd preventief WW CASELOAD SDD: sprake van gemeentelijke uitkering
Is aanvullende crisisdienstverlening nodig? > advies aan KICKSTART
CASELOAD KICKSTART:
Directe inzet aanvullende crisisdienstverlening
De KICKSTART dienstverlening wordt direct in gezet wanneer er geen sprake is van reguliere dienstverlening door een van de deelnemende partijen, dus bij:
-NUGGERS die een duurzame stap naar een baan of opleiding willen zetten;
-Werkloze afgestudeerde of afstuderende MBO’ers;
-Zelfstandig ondernemers die de stap naar een baan zetten.
En verder….
Naam, merk, huisstijl Email-adres, telefoonnummer, geen fysieke locatie
Website, socials, bedrijfsfilm
Werken in eigen applicatie Klantmonitor
Gegevensdeling
Definitieve ministeriele regeling?
Voorbereiding aanvraag incl. begroting geldstroom ‘Arbeid & bedrijfsvoering’
Lancering 1 maart
2 Weken open Eerste ervaringen
Van elkaar leren, verschillende achtergronden Casusbespreking
Ontschot is ook nog wennen WW’ers die extra hulp vragen
Kort WW > oppakken
Geleerde lessen en dilemma’s
Urgentie helpt –> laat een deadline prikken
Formeer een kleine slagvaardige stuurgroep met mandaat
Werk de basis uit maar ook gaandeweg leren en bijsturen o.b.v. casuïstiek Werk aan vertrouwen en samen doen
Dilemma: Vakbonden leveren nog niet en eigen aanpak?
Discussie voor wie zijn de werkenden
Klantgroepen tijdig bereiken maakt of breekt je aanpak -> marketingcommunicatie is een vak Richt financiële ondersteuning in
Praktijkleren
Verbinding met regionale aanpak jeugdwerkloosheid
