• No results found

Reactie op Advies Participatieraad Werkcorporatie Noordoostpolder BV. 21 okt. 2014 PDF, 44.85 KB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Reactie op Advies Participatieraad Werkcorporatie Noordoostpolder BV. 21 okt. 2014 PDF, 44.85 KB"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Participatieraad Sociaal Domein Mevrouw J.N.J. Langedijk, voorzitter

Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk Datum

15 juli 2014 266810 23 september 2014

Onderwerp Bijlagen Inlichtingen

Advies Werkcorporatie Noordoospolder

geen Dhr. M. van den Heuvel (06-52002510)

Geachte mevrouw Langedijk,

De gemeente is voornemens om de Werkcorporatie Noordoostpolder op te richten.

Er is een Contourrennotitie opgesteld die u heeft ontvangen met het verzoek daarover te adviseren. Uw reactie van 15 juli 2014 hebben wij ontvangen. Graag gaan wij in op de door u gemaakt opmerkingen in de reactie.

Proces

De contourennotitie bevat de volgende onderdelen: missie en visie, dienstverlening, besturing en rechtsvorm. Na het opstellen van de contourennotitie volgt een bedrijfsplan met een nadere uitwerking. In overleg met u is afgesproken om de contourennotitie beschikbaar te stellen voor advies, omdat deze de onderdelen bevat waaraan de Participatieraad belang hecht. In het bedrijfsplan volgt een verdere uitwerking van de bedrijfsvoering (personeel, huisvesting, financiën, juridische aspecten) die minder

relevantie hebben voor de Participatieraad en waar bovendien de Ondernemingsraad een advies over geeft. Uiteraard zijn wij bereid om documenten aan u beschikbaar te stellen die volgen op de contourennotitie.

Inhoudelijke reactie

Algemeen

Wij zijn verheugd dat u zich goed kunt vinden in de grote lijnen van de contourennotitie en de uitgangspunten die zijn vastgelegd.

Tijdpad

U heeft zorgen over het tijdpad en de start per 1 januari 2015.

(2)

De planning van het besluitvormingsproces door college en gemeenteraad past bij de formele startdatum van 1 januari 2015. Inmiddels is een bedrijfsplan klaar met een verdere uitwerking. Wij onderschrijven uw standpunt dat een goede startsituatie

noodzakelijk is en dat de begeleiding naar werk in de praktijk vorm moet krijgen. Om die reden is al per 1 juli 2014 een manager benoemd voor de werkcorporatie en functioneert het directieteam vanaf die datum. De beoogde medewerkers van gemeente en Concern voor Werk werken intensiever samen. Kortom; vanaf medio 2014 is al een start gemaakt met het concrete functioneren van de werkcorporatie. Dit geeft ons het vertrouwen dat er op 1 januari 2015 sprake is van een goede startsituatie.

Keuze

U geeft aan dat nog onvoldoende duidelijk is waarop de keuze is gemaakt voor het oprichten van de Werkcorporatie als invulling voor dit deel van de Participatiewet.

Graag verwijzen wij naar bijlage 2 en 4 van de notitie waarin de keuze is onderbouwd.

Een belangrijke overweging is dat een intensievere samenwerking tussen gemeente en Concern voor Werk en met ondernemers en onderwijs de kans op begeleiding naar én behoud van werk het grootst maakt. De gekozen vorm van de werkcorporatie zorgt voor betrokkenheid en verantwoordelijk van ondernemers en onderwijs en brengt de

verantwoordelijkheid voor de begeleiding van cliënten meer in één hand.

Samenwerking met partners

U mist duidelijkheid in de samenwerking met uitzendbureaus en reïntegratiebureaus en of de werkcorporatie geen concurrent (verdringer) wordt van bestaande partijen.

De uitzendbranche is een belangrijke bemiddelaar op de arbeidsmarkt. Om zoveel mogelijk mensen vanuit een uitkering aan het werk te helpen, is samenwerking tussen publieke en private arbeidsbemiddelaars essentieel. Dit standpunt deelt de ABU, de Algemene Bond van Uitzendondernemingen, waarmee duidelijk mag zijn dat

samenwerking in deze vorm geen verdringen is, maar juist versterking.

Om deze samenwerking te stimuleren heeft het ministerie van SZW vorig jaar subsidie ter beschikking gesteld voor het project ontsluiting werkzoekendenbestand, waaraan Noordoostpolder heeft deelgenomen. Hiermee heeft de gemeente een eerste stap gezet in Publiek Private Samenwerking, welke op dit moment verder wordt ontwikkeld. De wijze van samenwerking is mede afhankelijk van de private partijen. Met alle private partijen worden hierover gesprekken gevoerd. Gedacht kan worden aan bijvoorbeeld een systeem waarbij ‘fee’ wordt betaald aan de uitzendbureaus bij bemiddeling van een uitkeringsgerechtigde naar werk.

Lokaal sociaal akkoord

U mist hoe het genoemde lokaal sociaal akkoord met werkgevers wordt bereikt.

Dit zullen wij bespreekbaar maken met de buitengewone werkgevers. Tevens zijn wij nog in afwachting van de afspraken die tussen gemeenten en werkgevers voor de regionale arbeidsmarktregio worden gemaakt in het regionale werkbedrijf.

Wij zullen deze toelichting opnemen in het bedrijfsplan werkcorporatie.

Samenwerking bedrijfsleven

U vraagt zich af of de ondernemers voldoende zijn betrokken en mist hoe de werkcorporatie gaat zorgen dat zij de ‘vraag van werkgevers’ kent.

De rechtsvorm, het besturingsmodel en de positie van ondernemers in de werkcorporatie is besproken met 3 buitengewone werkgevers en 3 ondernemersverenigingen. Het doel van deze consultatie was om te vernemen wat een haalbare betrokkenheid en

committering is van werkgevers. Uiteraard reikt de dienstverlening verder.

(3)

De werkgeversbenadering krijgt bijvoorbeeld gestalte met de verbondenheid van de buitengewone werkgevers. Inmiddels zijn er al ruim 100 Buitengewone Werkgevers overigens. Binnen de werkcorporatie krijgt en heeft de ‘ werkgeversbenadering’ grote aandacht. Het ‘kennen van de vraag van werkgevers’ krijgt invulling door veelvuldige contacten met ondernemers en ondernemersverenigingen en door een open

vertrouwensrelatie op te bouwen. Wij onderschrijven daarbij uw standpunt dat ‘ de arbeidssamenwerking tussen werknemers en werkgevers van groot belang is’. De beste samenwerking ligt in een succesvolle begeleiding naar werk. Verder merken we nog op het regionaal werkbedrijf als taak heeft om een martkbewerkingsplan te maken, welke afstemming krijgt met de werkcorporatie.

Evaluatie

U hecht belang aan een tijdige evaluatie van het functioneren van de werkcorporatie.

Wij onderschrijven dit en nemen dit op in het bedrijfsplan werkcorporatie.

Bovendien is het – naast college, gemeenteraad en participatieraad – een explicite taak van de Raad van Toezicht om het presteren te beoordelen.

Tenslotte

Wij willen u danken voor uw reactie. Op 11 november 2014 vindt naar verwachting besluitvorming over de oprichting van de Werkcorporatie in de gemeenteraad plaats.

Wij vertrouwen erop dat wij u hiermee goed hebben geïnformeerd. Als u nog vragen heeft, dan zien wij uw berichten met belangstelling tegemoet.

Met vriendelijke groet,

het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester,

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In overleg met uw arts of verpleegkundige bent u verwezen naar het medisch maatschappelijk werk binnen Noordwest Ziekenhuisgroep locatie Alkmaar of Den Helder.. U krijgt hiervoor

Bovendien blijkt uit voorgaande analyse enerzijds dat bij werkende vrouwen de kans dat zij een jaar later niet meer werkend zijn groter is en anderzijds dat de kans dat

Hoofdstuk 3 van het beleidsplan behandelt het lokaal sociaal domein en focust op de visie op de ontwikkeling van het lokaal sociaal netwerk en het lokaal gebiedsteam en de acties

Advies: gebruik het totale accommodatieaanbod bij het maken van keuzes en het formuleren van beleid voor gemeentelijke accommodaties en documenteer in de visie op welke wijze

Uit het document komt verder niet naar voren hoe de keuze is gemaakt voor het oprichten van een werkcorporatie als invulling voor een deel van de participatiewet.. Uit het

De Werkcorporatie is een samenwerkingsverband tussen de gemeente, Concern voor Werk, ondernemers en het onderwijs en heeft tot doel om zo veel mogelijk werkzoekenden bij

uitzondering op de aanbestedingsplicht te kunnen benutten, dient de gemeente invloed uit te kunnen oefenen op de WerkCorporatie als ware het een eigen afdeling, De medewerkers van

Het grondexploitatieresultaat wordt geoptimaliseerd door het zo snel mogelijk afstoten / verkopen van zoveel mogelijk grond.. Er vinden geen voorinvesteringen plaats in de vorm