Noord -[miolland
Cultuur in Noord-Holland
Ruimte voor ontwikkeling
Cultuurbeleid provincie Noord-Holland 2001-2004
OZ-1 PROVINCIE
/
if
olland Boekmanstichting - Bibliotheek
Herengracht 415 10' T BP Amsterdam
Cultuur in Noord-Holland
Ruimte voor ontwikkeling
BOEKMANStic/yting
Sttidiecentrum voor kunst, cultuur en beleid Herengracht 415 1017 BP Amsterdam
telefoon bibliotheek 020-6243739 fax 020-638 52 39
c-mail e.boekman(2)inter.NL.net De uitleentermijn bedraagt 4 weken. Verlenging met 4 weken is mogelijk, tenzij de publikatie inmiddels is gereserveerd.
De uitleentermijn is verstreken op:
900Z AON £ O
Cultuurbeleid provincie Noord-Holland 2001-2004
Voorwoord
De provincie Noord-Holland is in cultuurhistorie en in hedendaagse cultuuruitingen ruim bedeeld.
Daar mogen we best trots op zijn. Die culturele rijkdom, gevoegd bij de waarde en de betekenis die cultuur voor onze samenleving heeft, vraagt om een specifiek provinciaal cultuurbeleid, stimu- lerend en voorwaarden scheppend.
In ons cultuurbeleid beschermen en benutten we enerzijds ons cultuurhistorisch erfgoed en stimu- leren we anderzijds de culturele betrokkenheid van de inwoners van onze provincie. In onze eerste provinciale cultuurnota (1997-2000) hebben we het fundament hiervoor gelegd. Terugblikkend kunnen we vaststellen dat we op de goede weg zijn. In de tweede provinciale cultuurnota, voor de beleidsperiode 2001-2004, gaan we dan ook op de ingeslagen weg voort. Dat betekent dat we, uit- gaande van de kerntaken cultuurbehoud, cultuur- participatie en cultuureducatie, vasthouden aan ons uitgangspunt om cultuur in al haar aspecten dichter bij de burger te brengen. In onze tweede cultuurnota gaan we echter een stap verder.
We willen in het kader van onze stimulerende taak nadrukkelijk meer flexibiliteit in ons (subsidie)- beleid inbouwen om snel en alert op actuele maat- schappelijke en culturele ontwikkelingen te kunnen inspelen. Hierin past ook ons voornemen om een meer gebiedsgericht beleid te voeren, waarmee we beter tegemoet kunnen komen aan de culturele diversiteit in de regio's binnen onze provincie.
Daarnaast streven we expliciet naar integratie van cultuur met aanverwante provinciale beleids- sectoren, waaronder met name Ruimtelijke Inrichting, StedelijkeVernieuwing en Economie/
Toerisme. Bovendien zetten we in op een inten-
sievere samenwerking met gemeenten. De nieuwe beleidsvoornemens zijn in de tweede provinciale cultuurnota concreet - inclusief daarvoor bestemde budgetten - uitgewerkt. De volledige tekst van de cultuurnota is verkrijgbaar bij de provincie*'.
In deze brochure wordt de koers die de provincie Noord-Holland met haar cultuurbeleid voor 2001-2004 heeft uitgezet, op hoofdlijnen beschreven.
Een ambitieuze en vernieuwende koers. Haalbaar en uitdagend. Ruimte voor ontwikkeling!
Enno Neef
Gedeputeerde Zorg, Welzijn en Cultuur
' De volledige tekst van de provinciale cultuurnota 2001-2004 is verkrijgbaar bij de provincie Noord-Holland, afdeling ZWC, t.a.v. Vera Kerkvliet, Postbus 3007, 2001 DA Haarlem, e-mail: kerkvlietv@noord-holIand.nl
Inhoud
3 Voorwoord
Boekmanstichting - Bibliotheek Herengracht 415
10 :7 BP Amsterdam Te!. 6243739
7 1 Wat is cultuur
9 2 Pijlers van ons cultuurbeleid 2.1 Cultuurbehoud
2.2 Cultuurparticipatie 2.3 Cultuureducatie
13 3 Vernieuwing in ons cultuurbeleid 3.1 Flexibiliteit
3.2 Integratie
17 4 Samenwerking 4.1 Rijksoverheid 4.2 Gemeenten 4.3 Amsterdam 4.4 Europa
4.5 Culturele infrastructuur
19 A Fotoverantwoording
Kaderteksten
Roerende monumenten pagina 9
pagina 9 pagina 9 pagina 10 pagina 10 pagina 10 pagina 14 pagina 14 pagina 15 pagina 15 Conditie monumenten
Stelling van Amsterdam Amateurkunsten Jeugdtheatergroepen Podiumkunsten
Cultuurhistorische Waardenkaart Actieplan Cultuurbereik
Culturele verbindingszones Culturele planologie
vervult^een sleutelrol
in zowel belloud en
n vernieuwing van sociaal-
turele luamen en
waarOTn...
1
■ ■
Wat is cultuur?
Cultuur wordt in het spraakgebruik soms gelijk- gesteld met kunst. Maar daarmee is het fenomeen cultuur bij Inngp na niet volledig omsrhreven;
kunst maakt daar, hoe wezenlijk onk, slechts deel van uit. Cultuur vertelt ons over de beschaving en ontwikkeling van een volk of bevolkingsgroep, over vroegere en huidige sociale verhoudingen, gewoonten en maatschappelijke opvattingen.
Cultuur vervult daarmee een sleutelrol in zowel behoud en bescherming als ontwikkeling en vernieuwing van sociaal-culturele normen en waarden. Cultuur is dus, hoe oud ook, dynamisch waar het gaat om haar betekenis, beleving en gebruik.
In de provinciale cultuurnota heeft cultuur betrekking op:
■ archeologische vindplaatsen en vondsten;
■ historische geografie;
■ historische architectuur en stedenbouw (monumenten);
■ archieven (oudheidkunde en geschiedbeoefening);
■ musea;
■ bibliotheken;
■ professionele en amateurkunsten (dans, theater, muziek, beeldende kunsten, moderne architec- tuur, scheppende kunsten en audiovisuele media);
■ regionale omroep (radio en tv).
En ivat is cultuur in de praktijk van alledag? Hoe en waar kom je als burger met cultuur in aanraking?
Het antwoord is simpel: altijd en overal, als je er maar voor open staat. Thuis, op straat, in steden en dorpen, in duinen en polders, in zaaltjes en zalen.
Forten en bunkers, oude molens en stations- gebouwen, bodemopgravingen, geschied- beschrijvingen, oude fabrieken en kerken, land- kaarten van vroeger, stadswallen, authentieke dorpjes, hofjes, gemalen, sluizen en bruggen, 17e eeuwse landgoederen - het valt allemaal onder de noemer cultuur, als het ons iets over onze (ontstaans)geschiedenis kan vertellen. Maar ook toneel, muziek op school, dans, popmuziek, film, festivals, moderne kunst, moderne architectuur, opera en exposities - ook dit soort hedendaagse cultuuruitingen maakt deel uit van het brede begrip cultuur. We lopen er als het ware dagelijks tegenaan. De één ondergaat het, de ander besluit tot actief meedoen. In beide gevallen is sprake van cultuurbesef. Het bevorderen daarvan - bewust- making - zien we als een van onze taken.
Cultuur levert op geheel eigen en unieke wijze een bijdrage aan de kwaliteit van leven en leef- omgeving. In hun enorme diversiteit bevorderen cultuurhistorie en cultuuruitingen contact en communicatie, tussen mensen onderling, maar ook tussen vroeger en nu, waarmee de individuele, groeps-, regionale en nationale identiteit bevestigd wordt. Cultuur kan taboes doorbreken en bijdragen aan begrip en verdraagzaamheid tussen mensen, groepen en culturen.
...de pijleil
cultuurbei
cultuurb^
cultuurparti
cultuuredi
ons
2 Pijlers van ons cultuurbeleid
De pijlers van ons provinciaal cultuurbeleid zijn cultuurbehoud, cultuurparticipatie en cultuur- educatie. Dit zijn onze kerntaken; alle provinciaal gesubsidieerde activiteiten en projecten houden hier verband mee.
2.1 Cultuurbehoud
De provinciale geschiedenis - musea, archieven, regionale geschiedschrijving, architectuur, monumenten, historische geografie, archeologie - dient lees- en zichtbaar te worden gemaakt en behouden te blijven voor de huidige bevolking en generaties na ons. Het cultuurhistorisch erfgoed is
Roerende monumenten
Het monumentenbeleid van de provincie wordt uitgebreid met behoud en restauratie van monumentwaardige roerende objecten. Een roerend monument zou bijvoorbeeld kunnen zijn: een bijzonder schip of trein of een werf of werkplaats waar de voorwaarden voor behoud en beheer worden geschapen. Wat wij daaronder precies verstaan en hoe we daarmee omgaan moet nog worden vastgesteld.
Conditie monumenten
Met ingang van 2001 worden op kosten van de provincie alle provinciale monumenten eens in de vier jaar geïnspecteerd om inzicht te krijgen in hun bouwkundige conditie. Deze schouw wordt uitgevoerd door de Stichting Monumenten- wacht.
Stelling van Amsterdam
De Stelling van Amsterdam is één van de meest complete verdedigingswerken van Europa en prijkt dan ook niet voor niets op de werelderfgoedlijst van de Unesco. Met haar tweeënveertig forten en vele dijken, sluisjes, sloten, weilanden en bomenrijen slingert zij zich als een groene gordel rond de hoofstad. Historisch is de Stelling van belang als krijgskundig monument en als voorbeeld van negentiende eeuwse landschapskunst. De Stichting Stelling van Amsterdam krijgt gedurende de beleidsperiode 2001-2004 ondersteuning bij het opzetten van een platform- en loketfunctie. De stichting voert ook specifieke provinciale opdrachten uit, zoals het ontwikkelen van cultuurhistorische routes.
STELLING VAN AMSTERDAM
VERKLARING # FORT ^ BATTERW (ItWifO'll ■ HOOFDVÏRDCDIGINGSLUN - UNIEWAL
Amateurkunsten Podiumkunsten
We erkennen en ondersteunen via Stichting De Kunst de cruciale rol van het veelal door vrijwilligers gedragen amateur- verenigingsleven. Daarnaast stellen we subsidie beschikbaar voor amateurzangverenigingen. Zij komen hiervoor in aan- merking als zij hun uitvoering door een professioneel orkest laten begeleiden.
We bevorderen zowel het aanbod als de afname van dans, theater en muziek, zodat een zo groot en divers mogelijk publiek in Noord-Holland bereikt wordt. We beschouwen onze verantwoordelijkheid voor de afname nadrukkelijk als aanvullend op die van het rijk en gemeenten. We subsidiëren dus alleen als rijk en/of gemeenten meedoen.
Jeugdtheatergroepen
In cofinanciering met het rijk wordt een vierjaarlijkse subsidie toegekend aan de professionele jeugdtheatergroepen Muztheater, Danstheater AYA, Theatergroep Wederzijds, Speeltheater Holland, Kalebas Producties en meerjarig de groep Unieke Zaken.
immers van grote waarde voor ons cultuurbesef;
het draagt in belangrijke mate bij aan respect en begrip voor wat was en is, het geeft de provincie en haar inwoners als het ware een plaats in de tijd Cultuurbehoud vormt bovendien een onjnisbaar element in de kwaliteit van de leefomgeving.
Cultuurbeleid provincie Noord Ilollünd 2001-2004 2.2 Cultuurparticipatie
Cultuur activeert, bindt en prikkelt ons wereld- beeld. Door actief deel te nemen, individueel of in groepsverband, werkt men aan persoonlijke en maatschappelijke ontplooiing en ontwikkeling.
Gezien de potentiële waarde van cultuur willen we zoveel mogelijk inwoners met cultuur kennis laten maken. Waar het in eerste instantie vooral om gaat is te proberen nieuwsgierigheid en belangstelling te wekken en selectief vermogen te ontwikkelen.
Daarna kiest men zelf, maar dat gebeurt dan wel bewust. Het bevorderen van cultuurparticipatie - liefst letterlijk en figuurlijk dicht bij huis - beschouwen we als een belangrijke provinciale taak, die we in samenwerking met andere over- heden, instellingen en organisaties uitr'ooren.
steunpunten
De diverse gespecialiseerde provinciale steun- functies nemen een belangrijk deel van de uitvoering van de kerntaken voor hun rekening.
We hebben de volgende steunpunten;
■ Stermpunt Cultureel Erfgoed (cultuurbehoud);
■ Steunfunctie Museaal en Historisch Perspectief (cultuurbehoud);
■ Steunfunctie Kunsteducatie (cultuureducatie);
■ Stichting Kunst en Cultuur Noord-Holland (culhiurparticipatie voor professionele kunsten);
■ Stichting De Kunst (cultuurparticipatie voor amateurkunst).
Deze steunpunten ondersteunen regionale en proviaciale iniüatieven, bevorderen en bewaken de kwaliteit van projecten en activiteiten en adviseren het provinciebestuur. Waar hun deskundigheden elkaar raken, werken de steunfuncties samen.
In de beleidsperiode 2001 - 2004 wordt deze samenwerking en netwerkvorming versterkt.
2.3 Cultuureducatie
Cultuureducatie is cultuurparticipatie door de jeugd. Jong geleerd is oud gedaan. Jeugd en jongeren worden gedurende hun hele school- loopbaan speels, actief en stimulerend in contact gebracht met alle mogelijke cultuuruitingen, waar- onder theater, dans en muziek. Dat dit beleid aan- slaat, blijkt uit CBS-statistieken, die laten zien dat de gemiddelde 'cultuurparticipatie' van de jeugd in Noord-Holland structureel hoger is dan in de rest van Nederland.
3 Vernieuwing in ons cultuurbeleid
We gaan in de beleidsperiode 2001-2004 door op de weg die in de vorige beiuidspuiiudu is iiigesiagen.
Hr zijn goede resultaten geboekt, het fundament is Dtevig. Dub wo kunnen gaan uitbouwen.
Mei genviile madliegeieii willen vvt hel crcalicvc rnltnrple klimaat in Noord-Holland zodanig verbeteren, dat het veld - gemeenten, instellingen, organisaties, particulieren - zich met ideeën en voorstellen gestimuleerd voelt. Concreet vertaalt deze enthousiasmerende en activerende houding zich m twee nieuwe beleidsdoelstellingen:
■ meer flexibiliteit in het cultuurbeleid;
■ integratie van cuituur in andere beleidssectoren met als speerpunten Ruimtelijke Inrichting, Stedelijke Vernieuwing en Economie/Toerisme.
ingesteld, van waaruit culturele experimenten en onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten worden bekostigd.
3.1 Flexibiliteit
Research & Development
Cultuur vervult een unieke functie voor individu en samenleving met haar wortels in het verleden, haar betekenis voor het hier en nu en haar enorm veelzijdige uitingsvormen. Cultuur is daarmee per definitie dynamisch. Er moet ruimte zijn voor ontwikkeling. Starre regels, knellende procedures en een op voorhand dichtgetimmerde begroting zijn echter fnuikend voor uitvoering van een cultuurbeleid dat zich zo sterk en expliciet richt op stimulering, vernieuwing en actieve betrokkenheid.
Wij creëren dan ook nadrukkelijk meer ruimte om snel en weloverwogen te kurmen inspelen op initiatieven, ontwikkelingen, opvattingen en behoeften. Hiervoor is onder andere de nieuwe functie/begrotingspost Research & Development
3.2 Integratie
Cultuur is geen op zichzelf staande grootheid.
Met haar talrijke vertakkingen komen waarde en betekenis van cultuur juist in de samenhang met andere beleidsgebieden tot hun recht. In de beleids- periode 2001-2004 willen we die integratie actief op gang brengen, waarbij we Ruimtelijke Inrichting, Stedelijke Vernieuwing en Economie/Toerisme als speerpunten hebben aangewezen. We zijn ons er van bewust dat integratie een proces is en dus tijd nodig heeft. Met maatregelen, projecten en activi- teiten zijn we er niet, er zal een anders denken moeten groeien, wil cultuur écht integraal onder- deel van genoemde beleidsterreinen worden.
Belangrijke instrumenten hierbij zijn het Actieplan Cultuurbereik en de Intergratieprojecten. Wij zullen integratie van cultuur met andere beleidsgebieden
HIST.GE0GRAF1E ARCHEOLOGIE n * H *
I I O ^ I i O
ZEERH03E WAAROE
■ •N HOGEWAARGE
□ Q WAAROE
voortvarend aanpakken, waarbij we hopen op suggesties en correcties van het veld (gemeenten, organisaties, kunstenaars, burgers).
Ruimtelijke Inrichting
Bij ruimtelijke inrichting gaat het niet alleen om het zo economisch mogelijk inpassen van functies in de ruimte, maar ook om behoud en verbetering van de ruimtelijke kwaliteit. Cultuur speelt daar, als factor in de kwaliteit van de leefomgeving, een belangrijke rol in en zal dan ook structureel in ruimtelijke inrichtingsplannen moeten worden geïntegreerd. Wij activeren, initiëren en coördi- neren dit integratieproces door onder meer bij de start van grote provinciale strategische plannen cultuurdebatten te organiseren waar deskundigen, belanghebbenden en belangstellenden kunnen meedenken over inpassing van oude en heden- daagse cultuur. Ook bij de toetsing van ruimtelijke inrichtingsplannen van gemeenten zal de culturele component worden meegewogen. We willen hier- voor gebruikmaken van cultuurhistorische visies en de Cultuurhistorische Waardenkaarten.
Cultuurhistorische Waardenkaart
Eind 2001 wordt de Cultuurhistorische Waardenkaart opgeleverd. Deze biedt een overzicht van (inter)nationale, provinciale, regionale en lokale cultuurhistorische waarden.
De CHW-kaart zal vanaf de oplevering up-to-date worden gehouden. De kaart vormt een handzaam instrument in de belangenafweging die plaatsvindt in het kader van de integratie van cultuur met andere beleidssectoren en zal via de provinciale internetsite beschikbaar komen.
Actieplan Cultuurbereik
Het Actieplan Cultuurbereik is een initiatief van het Ministerie van OCenW in samenwerking met de provincies en
gemeenten om meer mensen in contact te brengen met kunst en cultuur. De provincies hebben als taak om gemeenten en locale instellingen daartoe te stimuleren en door gezamenlijk plannen te maken. Het actieplan heeft vijf algemene doel- stellingen. Provincies moeten die vertalen naar de regionale en locale situatie.
De doelstellingen zijn:
■ recht doen aan de diversiteit in vraag en aanbod.
Dat kan bijvoorbeeld betekenen: aandacht voor speciale doelgroepen zoals onder andere allochtonen, ouderen en gehandicapten.
■ een bredere culturele programmering door kunst- instellingen.
■ zichtbaar maken van cultureel vermogen van een regio of plaats of sociale groep, bijvoorbeeld via archieven of museumdepots.
■ meer aandacht voor de kwaliteit en de culturele componenten van de ruimtelijke inrichting.
■ extra aandacht voor het bereik van de jeugd.
In het Actieplan is ons reeds bestaande programma Cultuur
& School opgenomen.
14 Cultuurbeleid provincie Noord-Holland 2001-2004
Culturele verbindingszones
In de ontwerpfase van het provinciaal cultuurbeleid 2001-2004 is met gemeenten, instellingen, organisaties en individueel betrokkenen overlegd over de manier waarop wij de voor- genomen integratie van cultuur in de beleidssectoren Ruimtelijke Inrichting, Stedelijke Vernieuwing en Economie/
Toerisme gestalte zouden kunnen geven. Eén van de suggesties, die ons zeer aanspreekt, betreft het ontwikkelen van culturele verbindingszones rond een bepaald thema, zoals het Noord- zeekanaal, de Haarlemmertrekvaart en de Stelling van Amsterdam. Deze drie zones zullen onder andere in het streekplan Noord-Holland Zuid verder uitgewerkt worden binnen het zogenoemde Euro-programma. Naast het stimuleren en ondersteunen van culturele activiteiten wordt hier ook inhoud gegeven aan het begrip cultureel geïnspireerde planologie.
Culturele planologie
De verscherpte internationale concurrentie tussen Europese metropolen en de hoge eisen die samenleving en economie (vestigingsmilieu) stellen aan de kwaliteit van de leefomgeving vragen om een evenwichtig ruimtelijk beleid. Het beschermen maar zeker ook benutten van ons cultureel erfgoed is essentieel voor het versterken van de ruimtelijke kwaliteit en identiteit van de verschillende regio's in Noord-Holland.
Hiermee sluiten wij aan op de Nota Belvedere van de Rijks- overheid. De creatieve kwaliteit in onze ruimtelijke
vormgevingsprocessen willen wij nader vormgeven door middel van een Provinciaal Bouwmeester. Ook de potentiële relatie tussen het beeldend kunstenbeleid en de Ruimtelijke Inrichting en Stedelijke Vernieuwing wordt ondersteund met een nieuwe subsidieregeling. Kunstenaars,
landschapsarchitecten en andere deskundigen kunnen hierdoor al in een vroeg stadium betrokken worden bij plannen voor inrichting of nieuwbouw van de openbare ruimte.
Stedelijke vernieuwing
In plannen voor stedelijke vernieuwing blijkt juist cultuur een bruikbaar instrument om creativiteit, betrokkenheid en gemeenschappelijkheid bij de burgers los te maken. Stedelijke vernieuwings- projecten die door de provincie worden getoetst, zullen dan ook mede op hun (sociaal-)culturele component worden bekeken, waarbij nadrukkelijk de betrokkenheid van burgers bij de totstand- koming van de plannen wordt meegerekend.
De nieuwe begrotingsposten Integratieprojecten en Research & Development kunnen worden aan- gesproken voor experimenten op dit gebied.
Economie/Toerisme
Cultuur vormt een vestigingsfactor van formaat voor bedrijven en burgers van buitenaf.
Deze economische kracht zal beter benut gaan worden. Elk economisch (re)vitaliseringsprogramma van de provincie willen we van een culturele paragraaf voorzien.
Onze culturele rijkdom is ook in niet geringe mate bepalend voor de toeristische aantrekkingskracht van de provincie, waarmee de economische impact van cultuur een extra dimensie krijgt. We zullen de mogelijkheden hiervan sterker promoten en benutten.
«
Intensieve samenwerking met andere overheden
vinden we een belangrijke prioriteit...
^. 'f
«/.Mill li/.
4 Samenwerking
Intensieve samenwerking met andere overheden vinden we een belangrijke prioriteit. We werken samen met rijksoverheid, gemeenten In Noord- Holland en Amsterdam. Daarnaast zoeken we naar mogelijke samenwerking In Europees verband.
4.1 Rijksoverheid
Door het Actieplan Cultuurbereik met het motto 'Een ander en diverser aanbod voor een breder en diverser publiek' wil de rijksoverheid de cultuur- programmering en cultuurparticipatie sterker sturen en stimuleren. De doelstellingen van het Actieplan Cultuurbereik sluiten nauw aan bij de doelstellingen van het provinciaal cultuurbeleid.
Een deel van het Actieplan Cultuurbereik staat onder gezamenlijke regie van gemeenten, provincies en rijk. Wij staan hier positief tegenover; door intensievere samenwerking en matching met rijks- en gemeentelijke middelen kan immers een
krachtige shmulans voor het cultuurbereik in Noord- Holland worden gerealiseerd. Aanvragen voor cultuurbereik komen in principe vanuit gemeenten, aanvragen voor cultuur & school van de steun- functie Kunsteducatie. De provincie heeft in het kader van het Actieprogramma Cultuurbereik ook enkele 'eigen' provinciale projecten.
4.2 Gemeenten
Wij blijven de culturele samenwerking met gemeenten stimuleren. In het kader van ons voor- nemen meer gebiedsgericht te werken, zullen
vooral projecten met een hoven- gemeentelijke/ regionale functie worden gesubsidieerd. Naast de huidige projectmatige samenwerking met de tien zogenoemde 'cultuur- centrumgemeenten' (Alkmaar, Amstelveen, Den Helder, Haarlem, Haarlemmermeer, Hilversum, Hoorn, Purmerend, Velsen en Zaanstad) zullen in de beleids- periode 2001-2004 mogelijkheden worden gecreëerd om ook met andere, kleinere gemeenten te gaan samenwerken.
4.3 Amsterdam
Amsterdam heeft als grote gemeente een eigen cultuurstatus en voert op grond daarvan haar eigen kunst- en cultuurbeleid. Op bestuurlijk niveau hebben wij met Amsterdam afgesproken de komende jaren te gaan werken aan vormen van samen- werking, samenhang en afstemming.
Waar mogelijk worden provinciale plannen in Europese kaders ingepast.
Naast het beleid zoals verwoord in de cultuurnota zijn en kunnen in samenwerking met gemeenten diverse investeringsprojecten in de culturele infra- structuur gehonoreerd worden uit het Fonds Investeringen Noord-Holland. Het voeren van een beleid ten aanzien van culturele accommodaties is primair een gemeentelijke taak. Maar het hebben van een goede provinciale sociaal-culturele infra- structuur is een absolute voorwaarde voor het uitvoeren van ons beleid. Daarom willen we, als er zich knelpunten voordoen in deze infrastructuur, noodzakelijke investeringen in culturele accommo- daties mede te ondersteunen. Zoals in het verleden bijvoorbeeld investeringen zijn gedaan in musea, molens, forten en theaters.
18 Cultuurbeleid provincie Noord-Holland 2001-2004
Fotoverantwoording
Biz. 4. 1: Optreden i.h.k.v. De Karavaan; fotograaf Han Singels
Blz. 7. 2: onbekend; fotograaf Erik Eens
3: Molen De Bleke Dood, Zaandijk; fotograaf onbekend
Blz. 10. 4: Het Muztheater; fotograaf Ben van Duin
5: Optreden i.h.k.v. De Karavaan; fotograaf Han Singels
Blz. 11. 6: Optreden i.h.k.v. De Karavaan; fotograaf Han Singels 7: Theatergroep Wederzijds; fotograaf De Scheepsjongens
van Bontekoe
8: Atelier; fotograaf Pieter Boersma
Blz. 13.
10
9: Gemeente Heerhugowaard; fotograaf onbekend 10: Luchtfoto Schermerhorn; Aerophoto-Schiphol BV
Blz. 15.
11 11: Tulpbrug over geniedijk Haarlemmermeer;
fotograaf Derk van der Velden
Blz. 17.
12
12: Forteiland IJmuiden; fotograaf onbekend
13: Luchtfoto Forteiland IJmuiden; Foto Studio Honing 13
Blz. 18. 14 14: Optreden in Forteiland IJmuiden: fotograaf Pieter Boersma
Blz. 20.
15 15: Groepsfoto; United Photos Poppe de Boer
Cultuurnota 2001-2004 medewerkers afdeling Zorg, Welzijn en Cultuur;
bureau Monumenten & Archeologie (M&A) en bureau Cultuur & Educatie (C&E)
1 Els ten Napel (023) 514 31 81 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Gooi en Vecht
2 Martijn van Poecke (023) 514 35 46 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Noordkop Texel
3 Ernst van der Kleij (023) 514 35 96 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Zuid-Kennemeriand
4 Judith van Beekhoven (023) 514 35 51 M&A/C&E; trainee
5 Vera Kerkvliet (023) 514 35 06 C&E; theater, beeldende kunst, regionale media
6 Marianne van de Plas (023) 514 34 63 C&E; begeleiding amateur-
zanguitvoeringen, beeldende kunst 7 Astrid Vlug (023) 514 34 55
C&E; amateurkunst, FINH, Probiblio 8 Hélène Box (023) 514 36 67
C&E; manifestaties/festivals, film, fotografie, scheppende kunsten 9 Ronald Gaartman (023) 514 43 81
Hoofd Afdeling Zorg, Welzijn en Cultuur
10 Helga Danner (023) 514 35 03 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio West-Friesland
11 Corrie ten Oever (023) 514 34 90 M&A; Cultuurhistorische Waardenkaart 12 Debora Timmerman (023) 514 34 47
Bedrijfsbureau; communicatie 13 Ellen Koning (023) 514 36 12
C&E; Actieplan Cultuurbereik, ISV, kunsteducatie, omgevingseducatie
15 Hélène Meelissen (023) 514 35 04 M&A; ISV, integratieprojecten 16 Riekie van der Pols (023) 514 36 24
C&E; amateurkunst, musea, film, provinciale atlas
17 Rein Kruk (023)514 36 16 C&E; algemeen, beeldende kimst, FINH 18 Trudy Link (023) 514 36 23
Hoofd bureau Cultuur & Educatie 19 Koos Laan (023) 514 35 94
M&A; vergunningen monumenten en archeologie
20 Walter Blazer (023) 514 45 14 M&A; depotmedewerker Mercurius 21 Harry Schoordijk (023) 514 35 57
Bedrijfsbureau; juridische zaken 22 Han Nijssen (023) 514 46 59
M&A; monumenten en archeologie algemeen
23 Gerard Dammers (023) 514 35 11 M&A; provinciaal restauratie
uitvoeringsprogramma
24 Lex Berkhout (023) 514 45 15 M&A; depotmedewerker Mercurius 25 Caroline Smook (023) 514 45 06
M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Amsterdam/Meerlanden 26 Joke Lenten (023) 514 36 84
M&A; Cultuurhistorische Waardenkaart 27 Fabienne Hellendoorn (023) 514 35 05
M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Zaanstreek/Waterland
28 Marion Kruisbrink (023) 514 35 09 M&A; projectsecretaris Cultuur- historische Waardenkaart
29 Heieen Pronk (023) 514 35 88 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio West-Friesland
30 Christa Andriessen (023) 514 31 06 M&A; Cultuur en School, kunst- educatie, museumondersteuning/TPO 31 Gerard Alders (023) 514 45 16
M&A; archeologie
32 Emile Hensen (023) 514 35 07 C&E; beeldende kunst, kunstuitlenen, historische verenigingen
33 Raymond Bijen (023) 514 34 01 M&A; cultuurhistorie algemeen, regio Noord-Kennemerland
34 Conny van Zuijlen (023) 514 41 27 C&E; Europese zaken
35 Pieter van de Kamer (023) 514 35 69 Staf Directieraad; bestuurders- ondersteuner Enno Neef
36 Enno Neef (023) 514 41 47 Gedeputeerde Zorg, Welzijn en Cultuur
37 Barend Hoogendorp (023) 514 37 81 M&A; monumenten en archeologie algemeen
38 Joop van Burk (023) 514 31 24 Hoofd bureau Monumenten &
Archeologie
39 José van Daal (023) 514 45 56 C&E; Actieplan Cultuurbereik, amateurkunst
40 Willem Padt (023) 514 36 11 C&E; algemeen, podiumkunsten, media. Integratieprojecten, samen- werkingsprojecten
14 Eveline Metselaar (023) 415 34 51 M&A; subsidie-aanvragen monumenten
Provincie Noord-Holland Postbus 123 ; - ■ - -, 2000 MD Haarlem
