• No results found

g. Brief van 26-3-2018, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Screening kandidaat-wethouders

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "g. Brief van 26-3-2018, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Screening kandidaat-wethouders"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Aan gemeenteraden en burgemeesters

gemeente asten

2 6 m RT 2018

nr.; Afd.;

Datum 19 maart2018

Betreft Screening kandidaat-wethouders

Ministerievan

BinnenlandseZakenen Koninkrijksrelaties Directoraat-generaalBestuur, RuimteenWonen

DirectieDemocratieen Bestuur

WWW.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Contactpersoon AndyClijnk T 0652809255 andy.clijnk@minbzk.nl

Kenmerk 2018-0000174456 Uwkenmerk

Bijlage:1

Aanstaandewoensdag zijn erde reguiiere gemeenteraadsverkiezingen.

Gemeenteraadsverkiezingen iuiden een nieuweraadsperiode in, ofdatnu isbij reguiiere gemeenteraadsverkiezingenofrond een herindeling. Er komtdaarna een procesvan coalitievorming op gang metals afronding daarvan de benoeming van wethouders. Dat iseen belangrijkproces. In dat kaderbreng ikgraag enkele punten onderuw aandachtmetbetrekkingtotscreening van kandidaat-

wethouders.

Belang vanintegriteit

Integriteitvan politiekeambtsdragers isvan cruciaal belang voorde kwaliteitvan hetopenbaarbestuuren de democratie en voorhetvertrouwen van burgers.

Met hetoog daarop heeftmijn voorgangerin een briefvan 27 februari 2017 aan de burgemeesters aandachtgevraagd voorintegriteitstoetsing bij de werving en selectie van kandidaat-raadsleden en kandidaat-bestuurders.

Daarbij isook deHandreiking integriteitstoetsing kandidaten voordecentrale politieke partijenonderdeaandachtgebracht.^ Politieke partijen hebbenvan deze handreiking gebruik kunnen maken bijdeselectie van de bijna 60.000kandidaat- raadsleden dieopde lokale kieslijsten staan.

Tegelijkertijd blijktuitcontacten metgemeenteraadsledenen burgemeesters dat erbehoefte isaan meereenduidigheid metbetrekkingtotdescreening van kandidaat-wethouders. De selectie en collegevorming van politiekeambtsdragers vindt plaats in een'glazen huis'. Dat maakt hetcruciaal dat het proces rond risicoanalysesen dedaarvoorgebruikte methodiektransparantis.

Hetisvoorzowel de kandidaatzelf, als voorde politieke partijen de

gemeente(raad) van belang omzich - voorafgaand aan de benoeming - bewust tezijn van enopen te zijnovermogelijke kwetsbaarheden en integriteitsrisico's.

En dat isook hetmoment omte bepalen ofdemaatregelen diezijn getroffenom risico'sop bijvoorbeeld (deschijn van) belangenverstrengeling te beperken afdoende zijn.

' www.politiekeambtsdragers.nl

Pagina1van4

(2)

Daarbij moetsteedshelderzijn dat hethiereen (ex-ante) risicoanalysevan mogelijke kwetsbaarheden betreft, en dus nieteen (ex-post) integriteits- onderzoekdat deburgemeester kan latenuitvoerenwanneersprake isvan signalen van integriteitsschendingenofbelangenverstrengeling.

In deze briefga ik naderin opde (ex-ante) risicoanalysevoorkandidaat- wethouders. Hoewel deselectie en benoemingvan kandidaat-wethouders en het transparantmaken van eventuelerisico'sen getroffenmaatregelen primairde verantwoordelijkheid isvan delokale politieke partijenen de gemeenteraad, kan de burgemeestereenondersteunende rol spelen. In aansluitingop de informatie die burgemeestershebben ontvangen van hun commissarisvan de Koning ende Vereniging van NederlandseGemeenten, wil iku enkele uitgangspunten en suggesties voorde selectieenvoordrachtvan kandidaat-wethouders meegeven.

Dittervoorbereiding op degemeenteraadsverkiezingenen de collegevorming.

Ministerievan BinnenlandseZakenen Koninkrijksrelaties Directoraat-generaalBestuur, RuimteenWonen

DirectieDemocratieen Bestuur

Kenmerk 2018-0000174456

Screening vankandidaat-wethouders

Bij raadsleden istoetsingdoordecommissie geloofsbrieven opgenomen in de procedure. Daarbij wordt getoetstofaan deformelevereistenvoorbeëdiging als raadslid isvoldaan. In een aantal gemeenten wordttevens getoetstofer

eventueel conflicterende belangen zijndievoorafbekend en beoordeeld moeten worden, alvorens overtekunnen gaan tot beëdiging. Democratisch uitgangspunt isdathetraadslidmaatschap in beginselvoorelke Nederlander openstaat. De uitsluitingen hieropzijn limitatiefin de wetvastgelegd.Toetsing van wethouders ligtin hetverlengdevan dewijzewaarop raadsledenworden getoetst. Ook hier geldtdat deuitsluitingen voorhetwethouderschapformeel en limitatiefzijn vastgelegd inde wet. Daarnaastwordt intoenemende mate(mee)gekeken naar de geschiktheid vande kandidaat. Een meer uitgebreide screening van kandidaat- wethouders (ten opzichtevan raadsleden) wordt gerechtvaardigd doorde

specifieke portefeuillesen eigenstandige beslissingsbevoegdhedenvan het college en het mandaatvan de betreffendewethouder.

Vormen vanscreening

In steedsmeer gemeenten ishet inmiddelsgebruikelijkdat kandidaat-wethouders een vormvan screening ondergaan,ook bijtussentijdse benoemingen. Invrijwel alle gemeentenwordt (doorde politieke partij) van dekandidaatgevraagd een Verklaring Omtrenthet Gedragte overhandigen. Ikvind heteen wenselijke praktijkdat ditgedaanwordt. Daarom heb ikdeTweede Kamergemeld het kunnenoverleggenvan zo'n verklaringals benoembaarheidsvereistevoor wethouders inte willen voeren.

Steeds meergemeenteraden laten daarnaast(doorofinopdracht van de burgemeester) een bredere risicoanalysevoorkandidaat-wethouders uitvoeren.

Meteen dergelijke risicoanalyse komen eventuele kwetsbaarheden in beeld. Het gaat dan bijvoorbeeld om mogelijke persoonlijke(financiële) belangen.Op verschillendeplaatsen zijn daarvoorhandleidingen enstappenplannen ontwikkeld.^ Het uitvoeren van een risicoanalyse voor kandidaat-wethouders vraagteengoedevoorbereiding en timing, om nietteveel te interfererenmetde collegevorming (voor hetuitvoerenvan eenrisicoanalyse staatgemiddeld twee weken).

^ BijvoorbeelddeHandleiding risicoanalyseIntegriteitOpenbaarBestuurvande Provinciale StuurgroepIntegriteitLimburgende Handieidingenstappenplan Utrecht. Dezeenmeer praktijkvoorbeeldenzijntevindenop www.politiekeambtsdragers.nl.

Pagina2van4

(3)

Voorrisicoanalysesten behoevevande selectievan kandidaten (ex ante) bestaat op ditmoment geen (minimum)standaard ofkwaliteitskader. Datmaakt datzowel hetopdrachtgeverschap(vanuitde politieke partij, gemeenteraad of

burgemeester) als hetopdrachtnemerschap(intern ofderde partij)op dit moment diverswordt ingevuld. Mede naaraanleidingvan incidentenop hetterrein van integriteit, zijn risicoanalysesvan openbaarbestuurdersen

volksvertegenwoordigers interessant gewordenvoordecommerciële markt.

Diverse bedrijvenen organisaties bewegenzich inmiddelsop deze markt, zonder dateen gedeeld kadervoorhanden isop basis waarvan u kuntbepalen wateen goede risicoanalyseen een geschikt bureau kenmerkt. Ikgain de komendetijd samen metde beroepsverenigingenvan politieke ambtsdragers, politieke partijen, VNG, IPO en UnievanWaterschappen en meteen vertegenwoordigingvan

marktpartijen (bureaus) inoverleg om te komen toteen BasistoetsIntegriteit.

Overdezevoornemensinzake uitbreidingvan screening heb ikdeTweede Kamer ookgeïnformeerd,middelsde briefdieu als bijlage aantreft.

Ministerievan

BinnenlandseZakenen Koninkrijksrelaties Directoraat-generaalBestuur, RuimteenWonen

DirectieDemocratieen Bestuur

Kenmerk 2018-0000174456

Inhoudenprocesvan risicoanalyse

Omdatdeze minimumstandaard nu nog nietbeschikbaar is, heb ikin de bijlage bij deze briefeen checklistgevoegd dieu bij devoorbereiding vanrisicoanalyses bij deselectie van kandidaten kunt gebruiken.

Hetisvan belang dat de procedure en rolverdeling rondrisicoanalysevan

kandidaat-bestuurderseenduidig en vooralle betrokkenentransparantis. Daarom geefik graagin aanvulling opde bijlagede volgendeaandachtspunten meemet betrekkingtothet procesvan risicoanalyse:

1. De primaireverantwoordelijkheid vooreen zorgvuldige kandidaatstelling ligt bij debetreffende lokale politieke partij (dieeen kandidaatwilvoordragen), de gemeenteraad (wat betreftde collegevorming) én bij de betreffende kandidaatsamen.

2. De procedure rond risicoanalyse integriteit dientvoorafvooreen ieder transparant tezijn. De burgemeesterkande onder1. genoemde primaire verantwoordelijkheid ondersteunen, maarnietovernemen.^Wil de raad de burgemeesterhiereenspecifieke rol toebedelen dan dientditgoed geregeld te worden. Degemeenteraad dient(bijvoorbeeld in het reglementvanorde van de gemeenteraad) deburgemeesterexplicietde mogelijkheid tegeven omeen risicoanalysevoorkandidaat-wethouders te verrichtenten behoeve van de gemeenteraad.

3. Een risicoanalyserichtzich primair op bewustwording bii dekandidaaten dienspartij. De risicoanalyse moetgedaan worden vanuit een positieve grondhouding; eris immersgeen sprakevan signalendieaanleiding geven toteen integriteitsonderzoek. De risicoanalysefaciliteert hetgesprektussen de kandidaatende politiekepartij ofgemeenteraad(scommissie),'’ maarde rapportagegeeft geen eindoordeel overde benoembaarheid van een kandidaat.

^Welvoorhetuitvoerenvaneen integriteitsonderzoekin hetgeval ersignalenvan integriteitsschending ofbelangenverstrengeling metbetrekkingtotzittende bestuurders zijn (artikel 170vandeGemeentewe). HetSteunpuntIntegriteitsonderzoekPolitieke Ambtsdragerskandaarinadviseren (www.steunpuntintegriteit.nl).

“ Ofde(in)formateur,wanneerdiedaartoeopdrachtkrijgt.

Pagina3van4

(4)

4. Een risicoanalyse wordt in principe verricht op basis van vrijwilligheid en vereist daarom toestemming van de kandidaat-wethouder. De kandidaat dient zich voorafgaand aan diens (openbare) kandidaatstelling bewust te zijn dat, aan welke normen (b.v. gedragscode) en op welke wijze zij of hij wordt getoetst en aan wie de uitkomsten beschikbaar worden gesteld. Het is aan de politieke partij, de gemeenteraad (commissie) en de burgemeester om kandidaat-wethouders daarover tijdig en adequaat te informeren.

5. Bij de risicoanalyse voor de kandidaat-wethouder dient zoveel mogelijk rekening te worden gehouden met de privacy van de betreffende kandidaat.

De informatie die wordt gevraagd dient proportioneel te zijn in verhouding tot het belang dat daarmee gediend wordt.

Ministerievan

BinnenlandseZakenen Koninkrijksrelaties Directoraat-generaalBestuur, RuimteenWonen

DirectieDemocratieen Bestuur

Kenmerk 2018-0000174456

Tot slot

Voorafgaand aan de gemeenteraadsverkiezingen en collegevorming heb ik de Tweede Kamer een aantal plannen voorgelegd onder andere met betrekking tot uitbreiding van de screening van politieke ambtsdragers. Een kopie van deze brief treft u als bijlage aan.

U bent als gemeentelijke politieke ambtsdragers verantwoordelijk voor

uiteenlopende maatschappelijke opgaven en aan zet bij het oplossen van tal van maatschappelijke vraagstukken. Ik wens u dan ook veel wijsheid en succes toe voor de komende raadsperiode, alsmede met betrekking tot de coalitievorming en de vorming van een nieuw college.

De minister van Jinnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,

drs. K.H. Ollóngnu

Pagina4van4

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het kritisch volgen van het doen en laten van politieke partijen, ook vanuit de wetenschap, is daarom een noodzakelijke voorwaarde voor het goed functioneren van de

Ik kan niet naar de vergadering van de VVD-vrouwen in Utrecht gaan, omdat ik op tijd in Den Haag moet zijn in verband met het mondeling overleg over de BKR. Nog'eens neem ik

Wederzijds respect vormt voor mij de basis voor een constructieve samenwerking en de eilandsraad zou op dit vlak zijn verantwoordelijkheid moeten nemen. Debat kan en mag op

142 Op basis van de interviews ontstaat het beeld dat het afgelopen jaar de kennispositie van BZK zich positief ontwikkelt, maar dat er veel personele wisselingen zijn. Hierdoor

a) Taken in het sociale domein die door alle gemeenten afzonderlijk kunnen wor- den uitgevoerd, bijvoorbeeld gemeentelijke eerstelijnszorg. Gemeenten zor- gen ervoor zorgen dat

Deze handreiking is een update van de eerder uitgebrachte handreiking en biedt - in de vorm van een handzame toolbox - een methodiek die de wervings-en selectiecommissies van

Deze handreiking is een update van de eerder uitgebrachte handreiking en biedt - in de vorm van een handzame toolbox - een methodiek die de wervings-en selectiecommissies van

Op basis van kennis binnen de VNG, BZK en de transitiebureaus en op basis van de terugkoppeling van de ambassadeurs over de behoeften van gemeenten, zal vanuit dit programma