• No results found

De raden van de 23 gemeenten die deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De raden van de 23 gemeenten die deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, Midden-Delfland, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Ridderkerk, Rijswijk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Wassenaar, Westland, Westvoorne, Zoetermeer.

Westersingel 12 Postbus 21012 3001 AA Rotterdam Telefoon 088 5445 100

E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl KvK nummer: 62288024 Bankrekeningnummer NL96 BNGH 0285 1651 43

contactpersoon Eveline Fokkema

ons kenmerk 57892

doorkiesnummer 088 5445 100

e-mail

e.fokkema@mrdh.nl

bijlage(n)

1. Ontwerp MRDH beleidsnota

risicomanagement en weerstandsvermogen

Hierbij nodigen wij u uit om uw zienswijze kenbaar te maken op de Beleidsnota

risicomanagement en weerstandsvermogen van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag.

Vanaf de start van de MRDH is er steeds nadrukkelijk aandacht geweest voor

risicomanagement. In haar oprichtingsjaar heeft de MRDH Concern Auditing van de gemeente Rotterdam gevraagd om een eerste risico-analyse op de activiteiten van de MRDH uit te voeren. Op basis van de adviesnota heeft het algemeen bestuur van de MRDH opdracht gegeven een Beleidsnota Risicomanagement en Weerstandsvermogen op te stellen. In de daaropvolgende jaren heeft er onderzoek plaatsgevonden naar de risico’s van de financiering van de OV bedrijven (2016, reservering voor risico’s financiering) en de financiële risicoanalyse aangaande overbesteding (2017, overbestedingstermijn maximaal drie jaar). Deze onderzoeken hebben als bouwstenen gediend voor deze Beleidsnota.

Deze Beleidsnota introduceert beleid voor het verankeren van het reeds bestaande en nog te ontwikkelen risicomanagement op alle niveaus in de MRDH organisatie en vormt het kader waarbinnen risicomanagement wordt uitgevoerd.

De Beleidsnota beschrijft daarnaast de relatie tussen risicomanagement en het begrip weerstandsvermogen binnen de MRDH.

De volgende uitgangspunten staan centraal in deze beleidsnota:

• Risicomanagement gemeenten en MRDH moet aanvullend op elkaar zijn;

• Geen onnodige reservevorming binnen GR-en;

• Er wordt aangesloten bij de bestaande verantwoordingscyclus: herijking van de risico’s en de bijbehorende dekking vindt plaats via de reguliere begrotings- en

verantwoordingscyclus.

Retouradres: Postbus 21012 3001 AA Rotterdam

De raden van de 23 gemeenten die deelnemen aan de

gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag

Datum

27 maart 2019

Onderwerp

Ontwerp MRDH beleidsnota risicomanagement en weerstandsvermogen

Geachte heer/mevrouw,

(2)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Over een aantal onderwerpen vindt besluitvorming plaats door alle aandeelhouders op basis van meerderheid van stemmen, waarbij MRDH als minderheidsaandeelhouder geen

Naast deze beschikbare bedragen vanuit de Investeringsreserve zijn er voor het beleidsterrein Revitalisering stedelijk gebied en ontwikkeling van woonmllieus - tevens provinciale 1SV3

Bijdrageregeling versterking economisch vestigingsklimaat MRDH 2015 (Bijdrageregeling EV) de bevoegdheid om binnen de door het algemeen bestuur vastgestelde begroting

Op grond van de Financiële verordening MRDH 2015, artikel 12, dienen tenminste eens in de vier jaar de beleidskaders voor het instellen, muteren en opheffen van reserves,

dit project voor een totaal bedrag van € 7 miljoen voor zijn rekening) - 4,0 miljoen Lagere besteding dan begroot verlening subsidies OV-infrastructuur - 4,9 miljoen

Wij vragen hierbij aandacht voor de congruente aanpak van bestuurlijke samenwerking in het ruimtelijk-economisch domein en de kansen die dit biedt, niet alleen vanwege

De omslagbaten zullen conform de eerste wijziging begroting 2013 meerjarig worden geraamd op € 4 miljoen per jaar. Gezien de stagnerende woningbouw wordt een voorzichtige schatting

Een aantal activiteiten waar we ons binnen deze strategie op richten, vallen niet direct onder de vijf genoemde speerpunten, maar zijn wel van groot belang voor het versterken van het