Amsterdam University of Applied Sciences
Praktijkperspectieven
Verkenning van professionele zienswijzen over de samenwerking tussen formele en informele partijen in Purmerend.
Berg, Jonathan; Botman, Sjoukje; Veldboer, Lex
Publication date 2017
Document Version Final published version License
CC BY
Link to publication
Citation for published version (APA):
Berg, J., Botman, S., & Veldboer, L. (2017). Praktijkperspectieven: Verkenning van professionele zienswijzen over de samenwerking tussen formele en informele partijen in Purmerend. Hogeschool van Amsterdam, Lectoraat Sociaal Werken.
General rights
It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons).
Disclaimer/Complaints regulations
If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please contact the library:
https://www.amsterdamuas.com/library/contact/questions, or send a letter to: University Library (Library of the
University of Amsterdam and Amsterdam University of Applied Sciences), Secretariat, Singel 425, 1012 WP
Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible.
PRAKTIJKPERSPECTIEVEN
Verkenning van professionele zienswijzen over de samenwerking tussen formele en informele partijen in Purmerend.
WERKPLAATS SOCIAAL DOMEIN AMSTERDAM
GEDEELDE CONCEPTEN,
VERSCHILLENDE CONCEPTIES
SamenDOEN professionals en hun opvattingen over eigen kracht en over het samenwerken met informele partijen.
Jonathan Berg, Sjoukje Botman en Lex Veldboer Lectoraat Stedelijk Sociaal Werken
Hogeschool van Amsterdam/ Werkplaats Sociaal Domein Amsterdam
INHOUDSOPGAVE
1. Inleiding 4
Achtergrond contextgedreven werken 5
Professionele opvattingen over de relatie formeel en informeel 5 Voorkeuren bij de samenwerking formeel informeel 6
2. Methodologie 8 Procedure 8
3. Resultaten 11 Consensus 11
De autonome verbinder. Factor 1 12
De ambivalente probleemoplosser: factor 2 14 De samenwerkende beschermer: factor 3 16 De talentbewaker: factor 4 19
De teamspeler: factor 5 20
4. Samenvattend en beschouwing 23
Literatuur 28
Bijlage 1. Synthetische sortering factoren 30
Bijlage 2. Tabel professioneel puzzelen in purmerend 37
1. INLEIDING
Recente transities in het sociaal domein hebben gezorgd voor verandering in de (financierings-) structuur van zorg en welzijn. Het huidige beleid wil hulp en ondersteuning dichterbij burgers organiseren, aangestuurd door lokale overheden. In Purmerend wordt de transitie in het sociaal werken in wijkteams sinds 2015 ingepast en uitgevoerd door welzijnsorganisatie Clup. Bijzonder aan de sociale wijkteams in Purmerend is dat deze worden georganiseerd en aangestuurd vanuit het gedachtegoed van contextgedreven werken. Bij contextgedreven werken is de vraag en de specifieke context van burgers uitgangspunt van al het handelen (van Dinten & Schouten 2008).
De burger wordt gezien als expert van de eigen situatie en daarom dient zijn/haar wens leidend te zijn. Vanuit het contextgedreven werken wordt er van professionals in de sociale wijkteams verwacht dat zij werken vanuit informeel contact met bewoners en naar aanleiding van vragen, wensen en aandachtspunten uit de wijk en niet vanuit een organisatie-logica of procedures.
Daarbij moet samenwerking worden gezocht met vrijwilligers, vrijwilligersorganisaties, buurtbe- woners, buurtorganisaties en buurtgroepen. Vanuit contact met buurtbewoners dient het werk zich aan. Zo “ontstaan” dingen in plaats van dat deze worden bedacht door professionals (De Back 2015, 2017; De Back & Burger 2016). Hoewel wordt erkend dat contextgedreven werken mogelijk tot spanningen kan leiden in de samenwerking met partners die anders werken, ver- woorden de Back en & Burger (2016) de opbrengst als volgt: “werk je eenmaal op deze manier, dan is op de oude manier werken niet meer mogelijk. Het is een zoveel meer efficiënte manier van werken en ook is de opbrengst vele malen sneller en groter.” Om contextgedreven te leren werken volgt een aantal werknemers van Clup een opleiding bij Sezen
1. Nieuwe medewerkers worden geselecteerd op hun potentie om op deze manier te werken.
In de omslag naar contextgedreven organiseren en werken hoort ook een zekere mate van deprofessionalisering en de-institutionalisering. Bepaalde begrippen passen daar niet bij en die gebruikt men binnen de sociale wijkteams in Purmerend dan ook liever niet. Dat zijn bijvoor- beeld de begrippen professional, cliënt, hulpverlening of klanten. Omwille van de leesbaarheid gebruiken wij deze begrippen waar nodig wel. Dit doen wij als onderzoekers ook om aan te kunnen sluiten bij het landelijk discours zoals dat nu nog gebruikelijk is. Wel zullen we dat zo min mogelijk doen en met zoveel mogelijk oog voor de dynamische empirische werkelijkheden die achter dergelijke begrippen liggen.
1. http://www.sezenacademy.nl/