• No results found

Samenspel formele en informele zorg

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samenspel formele en informele zorg"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Betaalde en onbetaalde zorg samen verder

Wat vinden mantelzorgers belangrijk?

mag

magazine

mag mag

(2)

Er wordt veel over mantelzorgers gepraat, maar weinig met hen. Er worden soms aannames gedaan dat mantelzorgers er nog wel wat bij kunnen hebben. En dat terwijl mantelzorgers al heel veel doen. Aan het samenspel tussen betaalde (formele) en onbe-taalde (mantelzorg en vrijwilligers) zorg moet nog handen en voeten worden gegeven.

Gemeenten en zorginstellingen denken vooral in systemen en protocollen. Burgers (mantelzorgers, zorgvrijwilligers en zorgvragers) geven aan gehoord te willen worden. Zij vragen om maatwerk.

Wat vinden belangenbehartigers van patiënten en cliënten, mantelzorgers, cliëntenraden en Wmo-adviesraden hierin belangrijk?

Welke goede ervaringen hebben zij? Waarover dromen zij? Hoe moet een en ander goed geregeld worden, zodat dit samenspel goed vorm kan krijgen?

In het samenspel tussen zorgprofessional en gemeente dienen deze ervoor te zorgen dat de patiënt, cliënt en/of mantelzorger:

bij één loket en bij één hoofdverantwoordelijke terecht kan;

niet van het kastje naar de muur gestuurd wordt;

de regie heeft;

gebruik kan maken van allerlei soorten domotica en technologie;

niet vereenzaamt.

De zorgprofessional dient ervoor te zorgen dat hij/zij:

doorvraagt naar wat niet gezegd wordt;

zich verantwoordelijk voelt voor de totale zorg en ondersteuning en niet alleen voor de eigen taak.

De zorgaanbieder dient ervoor te zorgen dat:

verspilling en inefficiëntie worden aangepakt;

het aanbod op maat is en dat er dus gekeken wordt naar per- soonlijke omstandigheden.

De beleidsmaker/gemeente dient ervoor te zorgen dat:

er naar de mantelzorger, patiënt en/of cliënt geluisterd wordt;

niemand tussen wal en schip valt;

er genoeg en diverse respijtzorgmogelijkheden zijn.

En tot slot:

horen mantelzorgers hun eigen leven te kunnen leiden naast de zorg voor een ander;

moet er meer aandacht komen voor specifieke doelgroepen zo- als mantelzorgers van cliënten in de geestelijke gezondheidszorg (GGz), werkende mantelzorgers, allochtonen, spilzorgers, etc.

Wat vinden mantelzorgers belangrijk?

(3)

Ervaringen over goede samenwerking tussen betaalde en onbe- taalde zorg zijn:

Bij een concrete vraag is er veel bereidheid tot het bieden van hulp en steun door de eigen omgeving en/of vrijwilligers.

 Men durft te vragen en overwint vraagverlegenheid, bijvoor- beeld via social media en websites.

 Vrijwilligers wandelen of doen boodschappen met de cliënt:

het welzijn en de kwaliteit van zorg voor de cliënt stijgt en de mantelzorger wordt ontlast.

 De kracht en waarde van vrijwilligers, hun inzet, bereidheid en betrokkenheid zijn onmisbaar.

 Een buurtwinkel en restaurant worden gerund door mensen met een verstandelijke beperking.

 Het gebruik van een Triadekaart in de GGz bespaart kosten en geeft rust aan cliënt en mantelzorger.

 Bij de opname van een cliënt/patiënt is er oog en oor voor de

naaste die zorgen heeft bij het achterlaten van de cliënt/pa- tiënt.

 In een kleinschalige woonvoorziening is onderling vertrouwen, grote betrokkenheid, goede sfeer en gelijkwaardigheid tussen professionals, vrijwilligers en mantelzorgers.

 Goed luisteren naar de cliënt en zijn sociale netwerk tijdens het keukentafelgesprek levert maatwerk en winst op, zowel in welbe- vinden als in kosten van de formele zorg.

Ik droom van een maatschappij/samenleving:

 waarin we zelfstandig leven zolang het kan en hulp krijgen als het nodig is;

 waarin mensen naar elkaar omzien en voor elkaar klaar staan;

 waar de mens en zijn gezondheid en welbevinden centraal staat en niet de economie;

 waarin gelijkwaardig samenspel ooit vanzelfsprekend zal zijn en niet worden afgedwongen door protocollen en financiering.

Ik droom van een gemeente, instelling, buurt:

 die transparant en voortvarend is, die proactief beleid maakt en regie voert;

 die particuliere initiatieven ondersteunt;

 waar een sociaal netwerk is en mensen zich voor elkaar verant- woordelijk voelen;

 waarin door goede samenwerking maatwerk wordt geleverd;

 waarin goed contact is met wederzijds respect en vertrouwen;

 met goede begeleiding voor mantelzorgers en vrijwilligers, waarbij hun creativiteit en perspectief meegenomen wordt.

Ik droom van de ander en mijzelf:

 dat wij elkaar benaderen zoals we zelf benaderd willen worden;

 dat grote ego’s en financiële belangen opzij geschoven worden;

 dat we meer positief denken vanuit wat we zelf nog kunnen, maar wel durven vragen als het nodig is;

 dat ik mijn oude dag kan doorbrengen in een voor mij ver- trouwde omgeving en met mensen die ik vertrouw;

 dat ik zolang mogelijk de regie over mijn leven kan houden;

 dat we door zorgprofessionals gezien, gehoord en ondersteund worden als mens en niet als een zeur.

Goede ervaringen

Dromen

(4)

T (088) 929 40 00

E info@zorgbelang-zuidholland.nl W www.zorgbelang-zuidholland.nl Deze folder is mede mogelijk gemaakt

met steun van de provincie Zuid-Holland.

mag

magazine

mag mag

In deze folder staan de dromen, wensen en goede ervaringen van 200 deelnemers van vier regionale netwerkbijeenkomsten.

De netwerkbijeenkomsten werden georganiseerd door Zorgbelang Zuid-Holland, het programma Aandacht Voor Iedereen (AVI), Mezzo, de landelijke vereniging voor mantelzorgers en vrijwilligerszorg en werden mede mogelijk gemaakt door de Provincie Zuid-Holland.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Dat is op zich nuttig, maar voor een taak die niet meer dan een zakelijke behandeling vergt, zou effectieve afhandeling in de werkwinkel eenvoudiger zijn voor de burger.. Bo-

Daarom is het als gemeente van belang om goed aandacht te hebben voor deskun- digheidsbevordering en kwaliteitsbewaking bij het maken van afspraken met aanbieders van

Deelnemers hebben niet alleen kennis gemaakt met concepten, krachten en spanningen in het samenspel tussen formeel en informeel, ze hebben bovendien elkaar leren kennen.. In de

Deze handreiking is een gevolg van het gezamenlijk ontworpen en uitgevoerd ontwikkeltraject voor gebieds- gericht samenspel tussen mensen die in zorg en welzijn actief zijn en

De gemeente Gooise Meren waardeert deze vrijwillige inzet en ondersteunt deze onder meer door bestuurlijke- en ambtelijke aanspreekpunten voor een wijk aan te wijzen!. En zorgt

Deze tool kunt u inzetten om te reflecteren op het aanbod van informele en formele cliën- tondersteuning in uw gemeente.. De onderstaande reflectievragen geven inzicht in de kracht

Een vraag is hoe de ministeriële verantwoordelijkheid helder geregeld kan worden en een beter samenspel tussen publieke organisaties, bewindslieden en parlement kan faciliteren,

Tegelijkertijd heeft de externe accountant een eigen verantwoordelijkheid en zal meer gedaan moeten worden dan alleen een review op de werkzaamheden van de internal auditor..