• Buurtcirkel binnen uw organisatie of gemeente eigen verhaal Programma

Programma

• Buurtcirkel® in het kort, (ontwikkeld door Pameijer)

• Impressie Buurtcirkel Arnhem

• Robert Lassche, deelnemer Buurtcirkel Arnhem met eigen verhaal

• Het waarom en historie

• Resultaten diverse onderzoeken

• Buurtcirkel binnen uw organisatie of gemeente

Filmpje is te zien op www.plusvijf.nl

Buurtcirkel®

✓ Gebaseerd op KeyRing, New York/Londen (va 1990)

✓ 9-12 deelnemers

✓ Vrijwilliger als stimulator en verbinder

✓ Buurtcirkel coach als vangnet en ondersteuner vrijwilliger

✓ Ontmoetingen met anderen, opbouwen netwerk

✓ Herkennen van eigen talenten en vaardigheden

✓ Eigen keuzes maken

Wat doet het?

✓ Vergroot zelfvertrouwen,

zelfstandigheid en eigenwaarde

✓ Afname professionele afhankelijkheid

✓ Verrijkt het leven van deelnemers

✓ Van grote invloed op het sociaal welbevinden

✓ Haalt deelnemers uit hun sociaal isolement

✓ Netwerkuitbreiding

✓ Bewustwording van talenten

✓ Stap naar betaald of onbetaald werk wordt kleiner

Buurtcirkel Arnhem

Het verhaal van Robert Lassche

Deelnemer Buurtcirkel Arnhem

Groenteboerende chauffeur SRV-wagen bij

“De blauwe tomaat” (vers verkoop op non- profit basis

Vrachtwagenchauffeur

Dienstplichtig chauffeur Dutchbatt Libanon

Pameijer

Al sinds 1926 voor iedereen voor wie meedoen in de

samenleving niet vanzelfsprekend is

✓ 6.800 klanten

✓ 2.200 medewerkers

✓ Ruim 750 vrijwilligers

✓ 700 bedrijven en

samenwerkingspartners

✓ +Vijf, verspreiden van gedachtegoed Pameijer en innovatielab.

✓ met name Buurtcirkel, Howie the Harp en WRAP, mentale trainingen met ervaringsdeskundigen

Wij richten ons op:

✓ Bevorderen van eigen regie

✓ Ontwikkelen van talent

✓ Tijdelijkheid, ondersteuning is geen vanzelfsprekendheid

✓ Verminderen professionele afhankelijkheid

(zelfmanagement en netwerk)

Disbalans Balans

Werkelijk onderdeel van de maatschappij.

Fysiek in de maatschappij, zonder echt onderdeel te zijn.

Wonen, leren en werken buiten de maatschappij.

Meedoen maar alleen als je je aanpast.

Veranderend waardenkader:

van systeemwereld naar leefwereld

“Normaal waar mogelijk en bijzonder waar nodig”

1 op de 6 Nederlanders heeft moeite met het voeren van de regie over het eigen leven, inclusief eigenaarschap

Verkiezing Meest Leefbare GGZ Omgeving (2018)

Buurtcirkel gekozen als “meest leefbare GGZ omgeving van Nederland”. Verkiezing georganiseerd door stichting de nieuwe draai samen met GGZ Nederland, RIBW

Alliantie, LOC Zeggenschap in Zorg en Aedes Actiz om organisaties te inspireren wat betreft huisvesting nog meer vanuit het perspectief van de client te denken.

Lokale inclusie agenda

VN verdrag Handicap

Handreiking VNG

Phrenos 2019. Buurtcirkel benoemd in:

Routekaart voor het opzetten van regionale samenwerking tussen de ggz en het sociaal domein voor herstel burgerschap van mensen met

een ernstige psychische aandoening en factsheet informatie voor gemeenten over de generieke module Ernstige Psychische

Aandoeningen.

Next society

een inclusieve samenleving

met Buurtcirkels

Risbo Erasmus Universiteit

✓ 70% van de deelnemers van Buurtcirkel ervaart een betere kwaliteit van leven dan voorheen

✓ Ontstaat samenredzaamheid

✓ Bewustwording talenten

✓ Tevredenheid is groot

MBC RIBW Alliantie, Xpertise Zorg

✓ Afname medicatiegebruik, gezondere levensstijl, minder sprake van

verslaving

✓ Buurtcirkel kan een besparing van meer dan 90% op de zorgkosten opleveren

✓ Minder druk op mantelzorgers

Resultaten onderzoek

Ambities

✓ Buurtcirkel(s) voor mensen met ondersteuningsvraag/hulpvraag binnen elke gemeente beschikbaar

✓ Modelgetrouwe uitvoering via formulemodel

✓ Uitvoering Buurtcirkel couleur locale.

✓ Databank Movisie effectieve sociale interventies

✓ Woonmodel beschikbaar in de verschillende ketens

✓ Eigenaarschap bij deelnemers

✓ Digitale inclusie

✓ Koppelen aan projecten richting (betaald of onbetaald) werk

• Kanteling in zorg -> hoe doe je dat nu?

• Organisatie volgend aan proces Buurtcirkel

• Projectmatig werken, (tijdelijke) inzet projectleider

• Buurtcirkelcoach: training, intervisie, peer support

• Gebruik maken van omgeving -> kwartier maken en ABCD(E)

• Werken vanuit gewaardeerde sociale rolversterking en Herstel Ondersteunende Zorg

Wat vraagt opzetten Buurtcirkel

Partijen:

Gemeenten

Uitvoering

De Buurtcirkel

4 BO

2 2

1 6

2 14

3

4

5

4

30 5

Buurtcirkels (ook voor ouderen) in oa:

Alphen aan den Rijn, Amsterdam,

Apeldoorn, Arnhem, Breda, Den Haag, Den Helder, Groningen eo, Hillegom/ Lisse,

Hilversum, Katwijk aan Zee, Leiden, Maarssen, Montferland, Rotterdam eo, Venray, Zaanstad, Zeist.

In samenwerking met oa:

Buurtcirkels in:

Alphen aan den Rijn, Amsterdam, Arnhem, Breda, Hillegom/Lisse, Katwijk aan Zee, Leiden, Maarssen, Montferland, Rotterdam eo, Venray, Zaanstad, Zeist.

In samenwerking met:

2 27

1 4

3 7

5

6 1

2 2 1

Opstartfase Buurtcirkel, gemiddeld 1 jaar Projectleider

• Projectleider 1^e 6 maanden 8 uur per week of

• 12 maanden 4 uur per week

Buurtcirkelcoach

• Buurtcirkelcoach 1^e 6 maanden 12 uur per week

• Buurtcirkelcoach 2^e 6 maanden 8 uur per week

(exclusief uitvoering eventuele maatwerkbeschikking WMO)

Vrijwilliger

• 10-12 uur per week beschikbaar

Onderhoud basissysteem

• Buurtcirkelcoach 8 uur per week

• Vrijwilliger 10-12 uur per week

Uitvoering

Hoe doen we dit?

• De naam, het concept en werkwijze Buurtcirkel

• Kennisoverdracht aan projectleider

• Opleiding, coaching en intervisie Buurtcirkelcoach

• Diverse formats,

• Communicatie middelen, zoals www.buurtcirkel.nl

• Opzetten van digitaal netwerkplatform Buurtcirkel

Borging (formule) model

Kwaliteitsborging

• Audit

• Opfrisdagen

• Opvolgende versies

• Communicatie middelen

• Gebruik maken van platform

Kosten voor partij(en)

• Uitvoeringskosten Buurtcirkel

• Per Buurtcirkel fee voor opstartjaar en fee voor elk vervolgjaar basissysteem (minimaal 3 jaar)

0-meting en audit

✓ Periodiek onderzoek

ontwikkeling en tevredenheid deelnemers

✓ Afname professionele

ondersteuning (registratie uitvoerder)

✓ Evaluatie uitvoering Interviews met uitvoerder en deelnemers (implementatie, locale context)

✓ Terugkoppeling naar deelnemer, coach en organisatie

✓ Kwaliteitsslag voor traject deelnemer en uitvoering

Financieringen, verschillende scenario’s, 2 sporen Spoor 1.

Buurtcirkel wordt als geheel gefinancierd en als algemene voorziening lokaal ingebed met eventueel nog een maatwerkvoorziening.

• Bij de poort (toegang middels bv sociaal wijkteam) BC als antwoord op een ondersteuningsvraag ipv standaard loop door de zorg.

• Preventie: Bv Buurtcirkel voor ouderen als preventie. Ouderen kunnen langer thuis blijven wonen, verminderde eenzaamheidsproblematiek e.d.

• Preventie: Ter voorkoming van ontstaan van zwaardere problematiek.

Voordeel:

Ontwikkeling en doorstroom geen effect op financiering.

Bij subsidie feitelijke afrekening op inzet Buurtcirkelcoach.

Risico:

Zorg dat er opgeschaald kan worden naar bv een maatwerkvoorziening mocht dat nodig zijn. (waakvlam overeenkomst)

Financieringen, verschillende scenario’s, 2 sporen Spoor 2 .

Financiering op deelnemersniveau.

• Doorstroom WMO beschermd wonen (verblijf).

• WMO extramuraal.

• Verblijf WLZ.

• Justitie, maatschappelijke opvang, verwarde personen bouwsteen 2 en 3.

• Risico: de deelnemers zijn verantwoordelijk voor financiering Buurtcirkel. Is verkeerde prikkel voor ontwikkeling en doorstroom

• Voordeel: Er kan makkelijker opgeschaald worden mocht dat nodig zijn.

Resultaten van deelnemers 3 jaar in Buurtcirkel.

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9

1 2 3

Reeks1

Jaren deelname Buurtcirkel Uren per week

www.buurtcirkel.nl

“De kracht van de mens zit in het benutten van diens

mogelijkheden”

Dank voor jullie aandacht!

Nog vragen?