• No results found

Alliance for YOUth (VBO)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Alliance for YOUth (VBO)"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

OVER.WERK Tijdschrift van het Steunpunt Werk / Uitgeverij Acco 1/2016 61

Alliance for YOUth (VBO)

goed voor in totaal 1186 nieuwe jobs en 560 stages.

Dankzij de uitbreiding van de alliantie met nieuwe bedrijven en de publiek-private samenwerking legt de alliantie de lat voor 2016 nu op 1900 extra job- en stageopportuniteiten. Of meer!

De samenwerking tussen Alliance for YOUth en Synerjob gaat veel verder dan een daad van goede wil. Het sluit aan bij een breedgedragen offensief om het probleem van de jeugdwerkloosheid te hel- pen oplossen. Het niet hebben van werk of het vooruitzicht op een baan hypothekeert de toekomst van jongeren en die van volgende generaties. Ken- nis en talent vormen essentiële hefbomen voor de economische groei en toekomst van onze welvaart.

Andere grondstoffen heeft ons land niet. Daarom is het de verantwoordelijkheid van de maatschappij om die jongeren te helpen ontwikkelen en ze alle kansen te geven om hun talenten op alle niveaus maximaal te ontplooien. Werk speelt daarbij een scharnierfunctie. Het is dan ook niet meer dan nor- maal dat het VBO, als grootste werkgeversorganisa- tie van België en vertegenwoordiger van meer dan veertig sectoren en 50 000 ondernemingen, helpt zoeken naar oplossingen.

Dat was trouwens de inzet van het VBO-Forum Young Talent in Action (YTIA) in oktober 2015, een breed initiatief om jongeren vlotter op de arbeids- markt te krijgen. Het programma werd samen met jongeren en experts tot in de puntjes voorbereid.

De dag van het Forum zelf lieten bijna 2000 jonge- ren hun stem horen en schaarden meer dan 1400 decision makers uit alle disciplines, domeinen en bevoegdheidsniveaus zich achter het doel om te- gen het einde van de legislatuur de jeugdwerkloos- heid met een kwart terug te dringen.

Hoe willen we dat bereiken? Jongerentewerkstel- ling is een gedeelde en complementaire verant- woordelijkheid van verschillende actoren, waarbij Onder de vlag van Alliance for YOUth in België

engageren ondernemingen en overheid zich om banen en stages te creëren voor jongeren onder de dertig jaar. Het initiële doel was om op twee jaar tijd (2015-2016) 2600 jongeren aan de slag te krijgen. Een jaar later is de ambitie wegens suc- ces al fors naar boven bijgesteld. Het project sluit naadloos aan bij het maatschappijbreed gedragen initiatief Young Talent in Action dat het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) eind vorig jaar lanceerde.

De Alliance for YOUth in België is het Belgische equivalent van het door Nestlé opgezette, gelijkna- mige Europese initiatief dat in juni 2014 boven de doopvont werd gehouden. De alliantie past binnen de context van de ‘jongerengarantie’, gelanceerd door de Europese Commissie, en ook binnen de

‘Europese Alliantie voor Leercontracten’.

De Belgische alliantie verenigt vandaag elf grote bedrijven (Nestlé, Adecco, AXA, EY, IBA, IBM, Se- curex, Sodexo, Deloitte, Engie en G4S) en sloot be- gin 2016 een samenwerkingsovereenkomst met Sy- nerjob, de federatie van alle openbare diensten van de regionale arbeidsmarkten (VDAB, Actiris, Fo- rem, Bruxelles-Formation en ADG). Dankzij deze unieke publiek-private samenwerking krijgen de werkgevers van de alliantie vrije toegang tot open- bare diensten. Op hun beurt zullen de werkgevers minstens zeventig procent van hun vacatures en stages voor jongeren verspreiden via de publieke partners.

De eerste resultaten zijn alvast veelbelovend. In die mate zelfs dat de initiële ambitie om 2600 jonge- ren een stageplaats of job aan te bieden tot meer dan 3600 is opgetrokken. Voor 2015 wilde Alliance for YOUth in ons land 1300 jobopportuniteiten en stages op de markt brengen. Een jaar later werd die doelstelling met 134% ruimschoots gehaald,

(2)

62 OVER.WERK Tijdschrift van het Steunpunt Werk / Uitgeverij Acco 1/2016

we vooral moeten inzetten op drie assen. Essen- tieel is de efficiënte aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt om geen talent on- of onderbenut te laten. Jongeren zinvol oriënteren is daarbij fun- damenteel om hun interesses en sterkten te com- bineren met de noden en opportuniteiten op de arbeidsmarkt.

Vervolgens moeten onderwijs en bedrijfswereld nog meer bruggen slaan zodat ‘kennen’ en ‘kun- nen’ elkaar versterken. Stages, praktijklessen in het bedrijf, uitwisselingsprojecten, volwaardig alterne- rend leren en werken, enzovoort, versterken de opleidingskwaliteit en de arbeidsrelevante compe- tenties van onze jongeren. Het project Alliance for YOUth sluit perfect aan bij die doelstelling.

Ten slotte moeten we naar een meer dynamische arbeidsmarkt. Jongeren zijn immers vaak het eer- ste slachtoffer van een slechte conjunctuur en een rigide arbeidsmarkt. Bovendien bevorderen maat- regelen voor meer ondernemerschap en competiti- viteit onze groei en werkgelegenheid. En dus ook de tewerkstelling van jongeren.

Op het Forum Young Talent in Action lanceerden alle actoren een rist concrete voorstellen. Een talen- tenpaspoort bijvoorbeeld, om de talenten van jonge- ren al heel vroeg in kaart te brengen en de verdere ontwikkeling te volgen. Het opnieuw invoeren van de proefperiode om de aanwervingsdrempel te ver- lagen, ook voor jongeren. Of het opwaarderen van het stelsel van het alternerend leren tot een oplei- dingstraject dat evenwaardig is aan dat van andere voltijdse opleidingen. Meer details over deze en an- dere voorstellen zijn gebundeld in het VBO-maga- zine REFLECT ‘Meer jobs voor meer jongeren’, gratis te downloaden op www.youngtalentinaction.be.

Het werk stopt uiteraard niet met het Forum. Nu komt het erop aan om de voorstellen te realiseren die vorig jaar werden aangedragen door de jonge- ren, om het momentum te behouden en het ini- tiatief verder te laten leven. Daarom plannen we acties of ondersteunen we initiatieven als Alliance for YOUth. Die aanpak wordt trouwens de reflex binnen het VBO: bij elk event dat we organiseren, kijken we of er een link kan worden gelegd naar de jongeren. Uiteraard met ruime inspraak voor die jongeren zelf. Vandaar het YTIA Ambassadors-plat- form waarvoor we 250 jongeren willen mobilise- ren. Zij vormen als het ware een klankbord dat we kunnen bevragen en betrekken bij onze werking.

En er staat nog meer op stapel. Zo schrijven we samen met studenten van de Antwerp Management School een vademecum voor bedrijven, boordevol best practices, tips, tools en info om jongeren aan te trekken en te werven. De publicatie werd gelan- ceerd op 17 mei 2016, tijdens ons follow-up event Young Talent at Work, gericht op CEO’s en HR- verantwoordelijken. Die namiddag zoomden we in op de werving en selectie, het onthaal en het groei- pad van jonge werknemers. Op 7 maart 2017 is er dan de tweede editie van het grote Forum Young Talent in Action.

Meer informatie over alle initiatieven en projecten posten we op www.youngtalentinaction.be. Hier kunnen jongeren zich ook kandidaat stellen als YTIA-ambassador.

Bart Buysse

Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Als bij een open vraag een verklaring,uitleg, berekening of afleiding gevraagd wordt, worden aan het antwoord meestal geen punten toegekend als deze verklaring, uitleg, berekening

5 Als in het antwoord op een vraag meer van de bovenbeschreven fouten (rekenfouten, fout in de eenheid van de uitkomst en fout in de nauwkeurigheid van de uitkomst) zijn gemaakt,

Als de brug niet op deze manier wordt aangelegd, kan hij bij warm weer niet voldoende in de lengte uitzetten.. De brug kan dan

JO Een fout mag in de uitwerking van de vraag maar één keer in rekening gebracht worden, ook al werkt ze verder in de uitwerking door, tenzij daardoor de vraag aanzienlijk

3.2 indien een vraag gedeeltelijk juist is beantwoord, wordt een deel van de te behalen scorepunten toegekend in overeenstemming met het antwoordmodel;.. 3.3 indien een antwoord op

Het geluid legt dus de afstand tot Anouk in dezelfde tijd af als de tijd die de slinger nodig heeft om van Frits naar Gerrit te gaan.. Door de afstand van Anouk tot de boom en

3p 3 □ Geef in deze figuur duidelijk aan welk deel van de ruimte de ober via de spiegel RS kan zien... -

3.5 indien meer dan één voorbeeld, reden, uitwerking, citaat of andersoortig antwoord gevraagd wordt, worden uitsluitend de eerstgegeven antwoorden beoordeeld, tot maximaal