• No results found

Samenvatting notitie Toegang sociaal domein (ter inzage

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Samenvatting notitie Toegang sociaal domein (ter inzage"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

1 Zaaknummer: 2013/42083 Referentie: 2013/42186 Raadsvergadering d.d. 21 januari 2014 agendapunt 12

Aan:

De Gemeenteraad Vries, 7 januari 2014

Portefeuillehouder: dhr. L.M. Kremers Behandelend ambtenaar: mevr. M.A. Vreugdenhil Doorkiesnummer: 0592 - 266 815

E-mail adres: m.vreugdenhil@tynaarlo.nl Bijlagen:

- Raadsbesluit (bijgevoegd)

- Samenvatting notitie Toegang sociaal domein (ter inzage) - Notitie Toegang sociaal domein (ter inzage)

Onderwerp

Toegang sociaal domein

Gevraagd besluit

Instemmen met de notitie toegang sociaal domein;

Wat willen wij hiermee bereiken?

De raad wordt gevraagd de notitie toegang sociaal domein als kader vast te stellen voor verdere uitwerking en verfijning in 2014. Dit vooruitlopend op de decentralisatie van taken per 1 januari 2015. De toegang moet naast het uitvoeren van taken binnen budget tevens een cultuur transformatie brengen.

Waarom komen we nu met dit voorstel?

Per 1 januari 2015 komen er extra taken onder verantwoordelijkheid van gemeenten te vallen. De wetten die hier aan ten grondslag liggen zijn nog niet vastgesteld, maar voor een goede invulling hebben we nu kaders nodig om verder uit te werken zodat we op tijd klaar zijn en inwoners en organisaties weten waar ze terecht kunnen.

Wat ging er aan vooraf

De raad heeft in april 2012 het visiedocument: Iedereen heet talent vastgesteld. Op basis van deze visie is er een eerste toegangsmodel ontwikkeld over de manier waarop inwoners met vragen op het gebied van welzijn, wonen, zorg en leefbaarheid geholpen worden. Afgelopen jaar hebben we dit eerste model getest, besproken en verder ontwikkeld. Dit heeft tot bijgaande notitie geleid. Een samenvatting is tevens toegevoegd.

Hoe informeren we de inwoners?

Inwoners zijn tot nu toe betrokken door middel van informatieavonden. Daarnaast worden er nieuwsbrieven verzonden aan alle belangstellenden en wordt er gesproken met allerlei organisaties in het netwerk. Denk hierbij aan zorgverleners, ketenpartners en vrijwilligersorganisaties.

Wanneer gaan we het uitvoeren?

We zetten de huidige koers verder en verfijnen de toegang gedurende 2014. Daarnaast zullen er nog vele randvoorwaarden uitgewerkt worden zoals informatiesystemen, werkwijzen, samenwerkingen en opleidingen.

(2)

2 Hoe zijn de financiën opgebouwd?

Op dit moment zijn de financiële kaders nog onduidelijk. De participatiewet, jeugdwet en nieuwe Wmo wet inclusief AWBZ begeleidingen moeten nog vastgesteld worden. Uitgangspunt hierin is budgetneutraal. Wij verwachten medio 2014 dit financiële plaatje en de kosten van de toegang helder te hebben. Dan komen wij bij u terug.

Burgemeester en wethouders van Tynaarlo,

P. Adema, burgemeester

mr. J.P.J. van Muijen, secretaris

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Raak nooit de aansluitingen van een stopcontact, blanke draden, beschadigde isolatie, metalen voor- werpen, en andere stroomgeleiders aan.. Experimenteer nooit met elektrische

Heeft u zich ingeschreven als werkzoekende bij het UWV, dan meldt u zich aan voor hulp bij het zoeken naar werk bij de gemeente Utrecht dit doet u via het contactformulier werk en

persoonsgegevens. Daarnaast zijn in de Jeugdwet, de Participatiewet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 bijzondere bepalingen opgenomen over het verwerken

Burgemeester en wethouders van de gemeente Velsen maken be- kend dat zij in de periode van 8 november 2014 tot en met 14 no- vember 2014 de volgende aanvra- gen voor

De evaluatie is uitgevoerd in opdracht van de vier colleges van burgemeester en wethouders, waarbij deze evaluatie tevens dient om, te worden gebruikt in het kader van in

dat er per 1 januari 2015 extra taken komen onder verantwoordelijkheid van de gemeenten en dat de wetten die hier aan ten grondslag liggen nog niet zijn vastgesteld, maar de

De transities in het sociale domein hebben naast een kostenefficiëntie vooral een transformatie in cultuur nodig. We willen ondersteuning weer dichtbij organiseren. Dichtbij door

• Verdere vormgeving en verfijning van het model.. Wanneer zij tegen problemen aanlopen regelen ze dit binnen hun netwerk of maken zij gebruik van algemene en/of