erap-gsob.brussels
Public . Governance . Skills
Mise à jour: 30/07/2020
VOORBEREIDING OP HET
BEVORDERINGSEXAMEN CODE 4
Conform de wetgeving betreffende het personeelskader en de loopbaan van de beambten, wordt er toegang verleend tot omkadering- en directiefuncties (code 4) via bevordering, na het slagen voor een specifiek daartoe door de lokale besturen ingericht examen. Ter voorbereiding van dit bevorderingsexamen biedt de GSOB een vormingstraject aan dat de kennis, capaciteiten en attitudes behandeld die nodig zijn voor het uitoefenen van een functie van rang 4. Deze 10 dagen durende vorming is bestemd voor beambten van de Gemeenten en Ocmw’s. Ze omvat vier verschillende modules.
methodologie
De vorming alterneert theorie en praktijk (rollenspel, oefeningen alleen en/of in groep). Ze wordt enerzijds gegeven aan beambten van de niveaus B en C en anderzijds aan beambten van de niveaus D en E. De behandelde stof is dezelfde voor de twee groepen, maar de pedagogische methoden en de gegeven voorbeelden houden rekening met de profielen van de beambten.
plaats
GSOB - Kapitein Crespelstraat 35 te 1050 Brussel prijs per deelnemer
495 EUR duur
10 dagen / 8u30 - 16u30 aantal deelnemers Max. 20 deelnemers / sessie inschrijvingen
De vormingsdiensten schrijven hun personeelsleden in op onze site www.erap-gsob.brussels
contact Patrick Gilet
Email: pgilet@erap-gsob.brussels Tél: 02/ 213.60.45
NL 1/5
Inhoud
Module 1: Administratieve organisatie en personeelsstatuut (2 dagen)
Het doel van deze eerste module is het personeel op te leiden in de administratieve organisatie van een gemeente of een OCMW, en in het personeelsstatuut dat van toepassing is binnen hun respectieve instelling.
Afhankelijk van de herkomst van de deelnemers ligt de nadruk op de organisatie van de gemeente of van het OCMW. In beide gevallen krijgen de deelnemers een overzicht van de opdrachten van beide instellingen.
De gemeente / het OCMW
• De plaats van de gemeente / het OCMW in de administratieve organisatie van België
• Opdrachten en taken van de gemeente / het OCMW
• Verband tussen de gemeente en het OCMW
• De interne organisatie van de gemeente / het OCMW
» Wettelijke functies (rollen en bevoegdheden)
» Directieraad
» Interne controle
» Toezichthoudende overheid
• De politieke organisatie van de gemeente / het OCMW
• Het algemene beleidsprogramma, de oriënteringsnota en het driejarenplan
Het personeelsbeheer
• Het administratief statuut
» Statutaire ambtenaren versus contractuele ambtenaren
» De rekruteringsvoorwaarden
» Algemene beginselen van de loopbaan
• Het geldelijk statuut en de berekening van het pensioen
• Rechten en plichten van de ambtenaren
• Het tuchtregime
• Relaties met de vakbonden
• De evaluatie van het personeel en de gevolgen ervan (afdeling 4 van het Sociaal Handvest)
• Opleiding en persoonlijke ontwikkeling (afdeling 5 van het Sociaal Handvest)
Het arbeidsreglement: sleuteldocument van de ambtenaar «code 4”
erap-gsob.brussels
Public . Governance . Skills
Gewestelijke School voor Openbaar Bestuur- Kapitein Crespelstraat 35 - 1050 Brussel 02/512.06.02 - www.erap-gsob.brussels Bezoek ons opr ERAP-GSOB
Mise à jour: 30/07/2020
Module 2 : Management en leadership (4 dagen)
De 4-daagse module heeft als doel ambtenaren op te leiden tot management en leiderschap.
De ambtenaren leren er onder andere op de juiste manier communiceren, conflicten binnen hun team voorkomen en beheersen, samenhang ontwikkelen in het team en negatieve feedback geven aan een medewerker.
Rollen, functies en competenties van de ambtenaar “code 4”
Leadership
• Inzicht verwerven in de verschillende soorten leadership en in situationeel leadership
» Zelfdiagnose: «Welke manager ben ik?» Welke zijn mijn sterke en zwakke punten?
• Erkend worden als manager
• Een vertrouwensrelatie met zijn team tot stand brengen
• Management via de waarden van de overheidsdienst en de waarden van het bestuur / de dienst.
Teammanagement
• Zijn team motiveren
• Teamwerk optimaliseren
• Cohesie binnen het team creëren
• Conflicten voorkomen en conflictbeheersing
Communicatie
• Communiceren met zijn medewerkers
» De filters en obstakels van communicatie
» Communiceren met zijn medewerkers – empathie, welwillendheid
• Communiceren met de buitenwereld
» Communiceren met de buitenwereld en met de andere diensten
» De relatie «verkozene-ambtenaar» optimaliseren
• Communicatietechnieken
» Assertiviteit
» Actief luisteren
Individuele opvolging
• Delegeren in functie van de omstandigheden
• Individuele doelstellingen vastleggen
• Individuele gesprekken voeren
• Zijn personeel evalueren
» Negatieve feedback formuleren
» Contructieve kritiek leveren
NL 3/5
Module 3 : Welzijn, gezondheid en veiligheid op het werk (3 dagen)
Het eerste deel van de module is voornamelijk gewijd aan de wetgeving en aan de verschillende verplichtingen met betrekking tot risicobeheer en welzijn op het werk.
Het tweede deel is afgestemd op de deelnemers aan de opleiding en varieert dus afhankelijk van hun specifieke werksituatie. Het spitst zich hoofdzakelijk toe op de concrete te nemen maatregelen om het welzijn, de veiligheid en de gezondheid op het werk te waarborgen.
De wetgeving over het welzijn op het werk
• Veiligheid op het werk
• Bescherming van de gezondheid
• Rechten en plichten van de werkgever en de werknemer inzake welzijn op het werk
• Preventie van psychosociale risico’s (stress, pesten, preventie van burn-out, bore-out ...)
• Preventie van alcoholverslaving en van verdovende middelen
• Preventie van ziekteverzuim
De interne dienst voor preventie en bescherming op het werk (IDPBW)
• De preventieadviseur
Het comité voor de preventie en de bescherming (CPBW)
Relaties met de verschillende actoren (vakbonden, EDPBW, IDPBW, vertrouwenspersonen, preventieadviseur, werkgever ...)
Actiedomeinen van welzijn, gezondheid en veiligheid op het werk
• Risico’s en ongevallen
• Persoonlijke beschermingsmiddelen
• Ergonomie en hanteren van lasten
• Hygiëne op het werk
De verschillende preventiemaatregelen De signalisatie gezondheid/veiligheid
erap-gsob.brussels
Public . Governance . Skills
Gewestelijke School voor Openbaar Bestuur- Kapitein Crespelstraat 35 - 1050 Brussel 02/512.06.02 - www.erap-gsob.brussels Bezoek ons opr ERAP-GSOB
Mise à jour: 30/07/2020
Module 4 Ethiek en deontologie van de teamverantwoordelijke in het openbaar ambt (1 dag)
Doel van de dag is de ambtenaren bewust te maken van de ethische regels die men als teamleider binnen de openbare dienst moet volgen. De module gaat onder meer in op de waarden van de openbare dienst. De verschillende aspecten van de inhoud worden geïllustreerd met analyses van concrete gevallen.
De wetten van de overheidsdienst
• Gelijkheid, neutraliteit, veranderlijkheid, continuïteit
De ethiek
Deontologie in het openbaar ambt
• De deontologische regels
Uitwerking van de waarden van de overheidsdienst in het kader van het management: voorrang van het algemeen belang
• Welke waarden moet een leidinggevende verdedigen?
• Hoe kunnen deze waarden worden omgezet in gedrag?
NL 5/5
