• No results found

Jeugdbeleid Albrandswaard Onderzoek in opdracht van de Rekenkamercommissie Albrandswaard

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Jeugdbeleid Albrandswaard Onderzoek in opdracht van de Rekenkamercommissie Albrandswaard"

Copied!
22
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Jeugdbeleid Albrandswaard

Onderzoek in opdracht van de  Rekenkamercommissie

Albrandswaard

Presentatie gemeenteraad Albrandswaard 7 oktober 2014

Rob Gilsing Freek Hermens

(2)

Aanleiding

Jeugdbeleid: forse taakuitbreiding gemeenten

Vraag: 

wat zijn lessen uit jeugdbeleid afgelopen  periode voor  toekomstig jeugdbeleid? 

Met specifieke aandacht voor preventieve benadering

(3)

Afbakening onderzoek

(noodzakelijk vanwege breedte, nadruk op  voorkomen (zwaardere) problemen)

Twee sporen

1) Vroegtijdige signalering en toeleiding naar  zorg/ondersteuning

2) Aanpak belangrijke risicofactoren:

a) Voortijdig schoolverlaten/schoolverzuim b) Overlast, vandalisme, criminaliteit

c) Huiselijk geweld en kindermishandeling

(4)

Onderzoeksvragen

1. Voldoet het Albrandswaardse beleid, in het bijzonder  de uitvoering daarvan, wat betreft de (vroegtijdige) 

signalering van opvoed­ en opgroeiproblematiek en de  toeleiding naar zorg aan voorwaarden waarvan 

algemeen verondersteld wordt dat ze de 

doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid  vergroten?

1. Is (de uitvoering van) het Albrandswaardse jeugdbeleid  voldoende gericht op de aanpak van algemeen 

erkende risicofactoren voor opvoed­ en  opgroeiproblematiek? 

­> drie aandachtsgebieden

(5)

Onderzoeksaanpak

Normenkader (zie H2 rapport)

Documentonderzoek: beleidsnota’s, 

verantwoordingsverslagen, etc. (ruim 40  stukken); zowel gevoerd als voorgenomen  beleid

Interviews met wethouders (oud en nieuw), 

ambtenaren, professionals (7)

(6)

Piramide van het jeugdbeleid

(7)

Vraag 1: vroegsignalering/ toeleiding

Beleid tot nu: geen heldere beleidskaders

Signalering loopt goed via LZN 23­ en GOSA Geen centrale registratie van casussen in  verschillende overleggen

Onvoldoende aansluiting met basis piramide  (nulde lijn, pedagogische civil society)

CJG geen laagdrempelig inlooppunt

Beleid vanaf 2015: positief oordeel, risico’s 

lijken weggenomen

(8)

Conclusie vraag 1

Onvoldoende verankering beleid

Geen zicht op resultaten, deels omdat Doelen ontbreken

Gemeentelijke sturing daardoor lastig In uitvoering loopt het goed

Maar enkele risico’s

Dominante perspectief zware zorg in  zorgstructuren

Borging coördinatiefunctie LZN Aansluiting nulde en eerste lijn

Vraagbaakfunctie opvoed­ en opgroeihulp

(9)

Vraag 2: risicofactoren

a. voortijdig schoolverlaten/schoolverzuim

Niet beleidsmatig verankerd

Wordt voorgenomen beleid uitgevoerd?

Zicht op resultaten/doelbereik?

Geen beleidscapaciteit binnen gemeente,  weinig zicht op beleid vanuit BAR

Sturing gemeente lastig

Actieve inzet gemeente in uitvoering

Lijkt voldoende sluitende keten te zijn

(10)

Vraag 2: risicofactoren

b. Aanpak overlast, vandalisme, criminaliteit

Concreet beleid geformuleerd, o.a. specifieke  aanpak jeugdoverlast

Daling aantal overlastmeldingen/vernielingen,  geen ‘jeugdgroepen’ meer

Beleid 2013­16: sterkere focus op preventie

Sluitende keten voor betrokken jongeren

(11)

Vraag 2: risicofactoren

c. Huiselijk geweld en kindermishandeling

Beleid grotendeels regionaal bepaald Aandachtspunten in uitvoering:

Meer aandacht kindermishandeling bij betrokken  partijen, bekendheid meldcode bij professionals Borging huiselijk geweld bij GOSA nu goed,  toekomst?

Keten is sluitend

Belangrijk: relatie sturing centrumgemeente – lokale 

uitvoering

(12)

Conclusie vraag 2

Jeugd en veiligheid gaat goed

Schoolverlaten/­ verzuim:

uitvoering loopt goed, 

maar geen ankerpunten voor gemeentelijke sturing

Huiselijk geweld / kindermishandeling:

regionale beleidsbepaling. Hoe groot is invloed gemeente(raad)?

beperkt zicht op de resultaten/effecten

(13)

Algemene conclusies

In de uitvoering lijkt veel goed te gaan

Beperkte beleidsmatige verankering

Beleidspraktijk ontwikkelt zich gaandeweg Beperkte gemeentelijke sturing

Geen zicht op resultaten/doelbereik

Gemeentelijke sturing wenselijk vanwege grote 

maatschappelijke en financiële belangen vanaf 

2015

(14)

Aanbeveling 1

Zorg voor beleidsmatige verankering  van het beleid rond vroegtijdige 

signalering en zorgtoeleiding

(15)

Aanbeveling 2

Zorg voor beleidsmatige verankering  van het beleid rond voortijdig 

schoolverlaten en ­ verzuim

(16)

Aanbeveling 3

Het college dient voor de gemeente­raad  op hoofdlijnen inzichtelijk te maken wat de  mate van doelrealisatie in het nieuwe 

jeugdbeleid is

(17)

Aanbeveling 4

Het college dient de raad met regelmaat  te informeren over de voortgang in de  aanpak van huiselijk geweld en 

kindermishandeling.

(18)

Aanbeveling 5

Investeer meer dan tot nu toe in de 

aansluiting van de nulde lijn op eerste 

en tweede lijn

(19)

Aanbeveling 6

Maak met de ketenpartners in het 

veiligheidsdomein goede, sluitende 

afspraken over gegevensuitwisseling

(20)

Aanbeveling 7

Voorkom dubbeling van signalerings­ en 

toeleidingsstructuren

(21)

Aanbeveling 8

Stel het beleid rond het CJG als 

laagdrempelig inlooppunt bij

(22)

Bedankt voor uw aandacht

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

• dat de AHK een meldcode wenst vast te stellen zodat de medewerkers die binnen de AHK werkzaam zijn weten welke stappen van hen worden verwacht bij signalen van huiselijk geweld

- Kraamzorg Het Groene Kruis heeft deze meldcode vast gesteld zodat de medewerkers die binnen Kraamzorg Het Groene Kruis werkzaam zijn, weten welke stappen van hen worden verwacht

Daarnaast bevat deze meldcode een route hoe te handelen bij signalen van mogelijk geweld- of zedendelict door een collega en een route hoe te handelen wanneer er sprake is

Benoem duidelijk dat er een meldplicht is voor wanneer er vermoedens zijn van een mogelijk geweld- of zedendelict door een collega en dat er een stappenplan wordt gehanteerd wanneer

Om het voor medewerkers mogelijk te maken om in een veilig werkklimaat huiselijk geweld en kindermishandeling te signaleren en om de stappen van de meldcode te zetten, draagt RK

Veilig Thuis kan een eerste weging maken of het terecht is dat wij ons zorgen maken over deze situatie en of er mogelijk sprake kan zijn van kindermishandeling of huiselijk

▪ dat van de medewerkers die werkzaam zijn bij [naam basisschool] op basis van deze verantwoordelijkheid wordt verwacht dat zij in alle contacten met leerlingen en

- Dat OBS Groenehoek, een meldcode wenst vast te stellen zodat de medewerkers die binnen OBS Groenehoek werkzaam zijn, weten welke stappen van hen worden verwacht bij signalen