• No results found

Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/45220

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/45220"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Cover Page

The handle http://hdl.handle.net/1887/45220 holds various files of this Leiden University dissertation

Author: Vries, Bart de

Title: Burgemeesters in crisistijd : de invloed van context en persoonlijkheid op het leiderschap van de opperbevelhebber

Issue Date: 2016-12-15

(2)

219

BIJLAGE 3 Over de auteur

Bart de Vries is geboren op 21 juli 1971 te Amsterdam. Nadat hij in 1991 aan het Montessori Lyceum Amsterdam zijn vwo-diploma heeft behaald, studeert hij een jaar Internationaal Management aan de Hoge Economische School van Amsterdam. In 1992 maakt hij de overstap naar de Universiteit van Amsterdam, waar hij in 1998 zijn doctoraalexamen Arbeids- en Organisatiepsychologie behaalt.

Hij studeert af bij Carsten de Dreu op het onderwerp ‘conflicten in teams’. Daarna gaat hij, na een stage van een jaar, in 1998 als assess- mentpsycholoog werken bij SHL Psychotechniek, een internationaal HRM-adviesbureau. Na de Postdoctorale Basisopleiding voor de Selectiepsychologische Adviespraktijk (PBSA) in 2000 te hebben afgerond, stapt hij in datzelfde jaar over naar organisatieadvies- bureau Berenschot. Sindsdien is hij daar werkzaam als organisatie- psycholoog en adviseur Veiligheid en Openbaar Bestuur. Hij werkt met leiders en teams en adviseert organisaties op het vlak van lei- derschapsontwikkeling, management development en veiligheid en crisismanagement. Zijn opdrachtgevers komen uit alle onderdelen van het bedrijfsleven, de overheid en crisisbeheersingsorganisaties (w.o. ministeries, veiligheidsregio’s, brandweer, politie, genees- kundige hulpverlening, gemeenten en uitvoeringsorganisaties in tal van domeinen). Ook werkt hij internationaal en heeft hij voor Stork, Shell en SWIFT projecten uitgevoerd in de Verenigde Staten, Hong Kong en Rusland. Als assessmentpsycholoog is hij regelmatig betrokken bij de benoeming van bestuurders, burgemeesters en topambtelijke leiders bij gemeenten en het Rijk. In 2008 is hij aan de Universiteit van Amsterdam gestart met zijn promotieonderzoek en in 2016 volgt hij zijn promotor en stapt hij over naar de Universiteit Leiden. Sinds 2010 is hij als docent verbonden aan de Master of Crisis and Public Order Management (MCPM) van het Instituut Fysieke Veiligheid en de Politieacademie en sinds 2015 verzorgt hij aan de Nationale Academie Crisisbeheersing van het Ministerie van Veiligheid en Justitie verschillende modules (w.o. Psychologie van

(3)

220 Burgemeesters in crisistijd

de Crisisbeheersing). Verder heeft hij voor het Genootschap van Burgemeesters op het vlak van crisisbeheersing diverse leiderschaps- trainingen verzorgd. Hij woont in Utrecht samen met zijn vriendin en vier kinderen.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

The study of social decision-making (chapter 2), individual social cognitive and affective characteristics (chapters 2, 4 and 5), friendships and peer group dynamics (chapters 3,

In instances where an autocratic line of action is sometimes inevitable—when there is high time pres- sure, for example—, it was clear that the effectiveness of participative

The effects of leadership style and team process on performance and innovation in functionally heterogeneous teams.. Empowering leadership in management teams: Effect on

Op welke wijze zijn de vol- gende stellingen van toepas- sing op de manier waarop u in het team te werk gaat.. A2 De boeren voelen zich de

We namen in het crisisteam regelmatig uiteenlopende standpunten in tijdens de taakuitvoering gedurende de crisis.. Er waren in het crisisteam

De persoon, de situatie en de interactie van de persoon met de situatie (trekactivatie) bepalen het leiderschap van burgemeesters tijdens crises en de effectiviteit

Title: Microcoil MRI of plants and algae at ultra-high field : an exploration of metabolic imaging. Issue

Differentially expressed genes between the two treatments, using low cellobiose treatment as a reference, were identified at significance level of 0.05 with a false discovery