AANDEELHOUDERS nieuwsbrief

JULI 2013

en wel dankzij een optimaal activabeheer en een strakkere kostenbeheersing. We hebben inspanningen geleverd om onze posities in onze traditionele vakgebieden en op de internationale markten te verstevigen, en om nieuwe groeikansen aan te grijpen.

Alle besluiten die ter stemming aan de aandeelhouders werden voorgelegd, zijn aangenomen.

In het eerste kwartaal van 2013 is het bedrijfsrendement van SUEZ ENVIRONNEMENT stabiel gebleven. De activiteit Water Europa laat een groei optekenen dankzij nieuw afgesloten of verlengde contracten en de volgehouden ontwikkeling van nieuwe vakgebieden. Ook internationaal blijft de Groep dynamisch groeien, vooral in Azië en Australië. De activiteit Afval Europa, daarentegen, kampt met een daling van de verwerkte volumes, een rechtstreekse weerspiegeling van de afgenomen industriële productie in Europa.

SUEZ ENVIRONNEMENT zet haar inspanningen voor een blijvende rendementsverbetering onverminderd voort en bereidt zich terzelfder tijd op de toekomst voor. De groei van de Groep steunt op een langetermijnvisie, activa van hoge kwaliteit en een duidelijke strategie gericht op de ontwikkeling van 4 prioritaire groeisegmenten: “smart water”, recyclage en hergebruik van afval, internationale ontwikkeling en industrieel water.

Jean-Louis Chaussade Directeur-generaal

“De KwALiTeiT VAn De DiALOOG OP De ALGeMene VeRGADeRinG GeTuiGT VAn De nAuwe BAnD Die we MeT AL OnZe AAnDeeLHOuDeRS OnDeRHOuDen.”

Beste aandeelhouders,

De Algemene Vergadering die op 23 mei jongstleden plaatsvond, mocht zich verheugen in een grote opkomst. De dialoog was van een hoge kwaliteit en getuigde andermaal van de nauwe band die we met al onze aandeelhouders onderhouden. In de loop van die Vergadering heb ik eraan herinnerd dat de Groep in 2012 goed is blijven presteren, ondanks een bijzonder moeilijke economische context in Europa,

VERSLAG VAN DE ALGEMENE

VERGADERING 2013

ZIE PAGINA’S 2 EN 3

KERNCIJFERS 1

KWARTAAL 2013

3 497 M€

Omzet -2,6%

570 M€

Bruto bedrijfsresultaat (BBR) +0,8%

16,3%

BBR/OMZET

(15,8% op 1^stekwartaal 2012)

Actualiteit

Algemene Vergadering pagina’s 2—3

Markante feiten Commerciële

ontwikkelingen - pagina 4

Engagementen Stappenplan 2012-2016 pagina 5

Knowhow / Innovatie Safege

pagina 6

Aandeelhouders Clubpagina pagina 7

Aandeelhouders Logboek

pagina 8

AANDEELHOUDERS

nieuwSBRieF

I N H O U D

een BeVOORReCHT COnTACTMOMenT MeT De AAnDeeLHOuDeRS

ACTuALITEIT

Algemene Vergadering

Alle besluiten zijn aangenomen

De gemengde Algemene Vergadering van SUEZ ENVIRONNEMENT, die op 23 mei 2013 plaatsvond in het CNIT (Parijs-La Défense) onder het voorzitterschap van Gérard Mestrallet, heeft met een grote meerderheid alle besluiten aangenomen die haar waren voorgelegd. 75% van de aandeelhouders was aanwezig en ongeveer 1 900 aandeelhouders maakten gebruik van het “Votaccess” elektronisch stemsysteem dat SUEZ ENVIRONNEMENT sinds vorig jaar ter beschikking van haar aandeelhouders heeft gesteld.

De Algemene Vergadering werd ook door de Voorzitter van de Raad van bestuur en de Directeur-generaal aangegrepen om terug te komen op de markante feiten en bedrijfsresultaten van 2012 en om de belangrijkste strategische ontwikkelingsassen van de Groep voor te stellen.

Verloop van de AV

•

Openingstoespraak, door G. Mestrallet

•

Resultaten en Strategie, door JL. Chaussade

•

Financiële resultaten 2012, door JM. Boursier

•

Corporate Governance, door G. Mestrallet en de Voorzitters van de Comités

•

Rapport van de Commissarissen- Revisoren

•

Dialoog met de aandeelhouders

•

Stemming over de besluiten

De Algemene Vergadering van SUEZ ENVIRONNEMENT van 23 mei 2013

Herbeleef de Algemene Vergadering op onze website

rubriek Financiën / Algemene Vergadering /

AV 2013.

RESULTATEN EN STRATEGIE Jean-Louis Chaussade overliep de markante feiten en bedrijfsresultaten van het jaar 2012 en gaf toelichting bij de belangrijkste strategische ontwikkelingsassen van de onderneming.

In 2012 is de Groep, ondanks een bijzonder moeilijke economische context in Europa, goed blijven presteren dankzij een optimaal activabeheer en een strakkere kostenbeheersing, maar ook dankzij de relevantie van haar strategische keuze om zich op 4 prioritaire groeisegmenten te focussen: “smart water”, recyclage en hergebruik van afval, internationale ontwikkeling en industrieel water. De Groep heeft inspanningen geleverd om haar posities in haar traditionele vakgebieden en op de internationale markten te verstevigen, en om nieuwe groeikansen aan te grijpen.

De nieuwe organisatie van de Groep rond de Directeur-generaal en 4 adjunct-Directeuren-generaal beantwoordt aan de ambitie van de Groep om zich op strategische prioriteiten toe te spitsen en terzelfder tijd haar concurrentievermogen en innovatiekracht te versterken ten voordele van haar klanten.

INNOVATIE EN DUURZAME ONTWIKKELING

Dankzij haar leidinggevende technologie is SUEZ ENVIRONNEMENT nadrukkelijk aanwezig in alle schakels van de waardeketen, zowel voor water als voor afvalbeheer. Innovatie en industrieel rendement zijn de stuwende krachten achter de omvorming van de Groep. Zo heeft de Groep in 2012 meer dan 74 miljoen euro geïnvesteerd in onderzoek, technologische ontwikkeling en innovatie.

Met 450 onderzoekers en experts en 120 partnerschappen profileert de Groep zich als een referentiespeler op de markt voor milieudiensten.

In 2008 had SUEZ ENVIRONNEMENT 4 prioriteiten vooropgesteld en die vervolgens in 12 engagementen vertaald op het vlak van maatschappelijke en milieuprestaties. Elk engagement werd gekoppeld aan doelstellingen voor eind 2012 waarvan de meeste werden gehaald of zelfs overtroffen. Jean-Louis Chaussade ontvouwde het nieuwe Stappenplan voor Duurzame Ontwikkeling van de Groep voor de periode 2012 / 2016.

CORPORATE GOVERNANCE

In zijn hoedanigheid van Voorzitter van de Raad van bestuur verschafte Gérard Mestrallet toelichting bij de corporate governance van de Groep die op een model van functieontkoppeling is gebaseerd. Hij wees op de hoge mate van betrokkenheid van de bestuurders die in 2012 aan 30 raads- en comitévergaderingen deelnamen met een aanwezigheidspercentage van 89%.

Dit jaar brachten de bestuurders een bezoek aan het koolstofneutrale waterzuiveringsstation in Cannes en namen ze deel aan een strategisch seminarie dat jaarlijks wordt georganiseerd.

De Raad van bestuur wordt in zijn besluitvorming gesteund door 4 comités waarvan er 3 door onafhankelijke bestuurders worden voorgezeten. Gérard Mestrallet bracht verslag uit over de

activiteiten van het Strategisch Comité dat hijzelf voorzit en Delphine Ernotte Cunci besprak de activiteiten van het Comité Ethiek & Duurzame Ontwikkeling. Tot slot gaven Lorenz d’Este, voorzitter van het Benoemings- en Bezoldigingscomité, en Guillaume Pepy, voorzitter van het Audit- en Rekeningencomité, toelichting bij de werkzaamheden van hun respectieve Comités in de vorm van een gefilmd interview.

Aangezien alle bestuursmandaten van de Groep nog geldig zijn, werden er geen mandaatsverlengingen of nieuwe benoemingen ter stemming aan de aandeelhouders voorgelegd.

DIALOOG MET DE AANDEELHOUDERS Tijdens het debat trokken Gérard Mestrallet en Jean-Louis Chaussade meer dan 1.15u uit om de 27 vragen te beantwoorden die de aanwezige aandeelhouders hadden gesteld. Dit jaar hadden de vragen van aandeelhouders vooral betrekking op de financiële resultaten en de ontwikkelingsstrategie van de Groep.

Enkele vragen hadden ook betrekking op de werking van de Raad van bestuur en de aandeelhoudersvergoeding.

STEMMING OVER DE BESLUITEN De aandeelhouders die 75% van de stemrechten vertegenwoordigen, hebben alle 9 besluiten aangenomen die de Raad van bestuur ter stemming had voorgelegd.

Zo keurde de Algemene Vergadering de jaarrekening over 2012 goed, alsook de uitkering in contanten van een dividend van 0,65€ per aandeel. De ex- coupondatum van het dividend werd vastgesteld op 27 mei 2013 en de betaalbaarstelling op 30 mei 2013.

ACTuALITEIT

Algemene Vergadering

De AV in vogelvlucht...

Duur: 3.08u Publiek:

500 aanwezige aandeelhouders Quorum:

de aanwezige en vertegenwoordigde aandeelhouders, samen met de aandeelhouders die per brief of via het internet hadden gestemd, bezaten samen 75% van alle stemgerechtigde aandelen op de AV

Op het spreekgestoelte:

G. Mestrallet (Voorzitter),

JL. Chaussade (Directeur-generaal), JM. Boursier (adjunct-Directeur-generaal), MA. Debon (adjunct-Directeur-generaal), Stemopnemers (GDF SueZ en Groep Brussel Lambert)

Stands:

Aandeelhoudersruimte en klantenruimte

Internet:

Rechtstreekse en uitgestelde uitzending op de website van de Groep

(*) Het gemiddelde quorum bedraagt 66% op AV van ondernemingen uit de CAC 40.

een VOLGeHOuDen COMMeRCiËLe ACTiViTeiT in De euROPeSe AFVAL- en wATeRSeCTOR

VERENIGD KONINKRIJK: BELANGRIJKE ONTWIKKELINGEN IN HUISHOUDELIJK AFVALBEHEER

SITA uK, dochteronderneming van SuEZ EnVIROnnEMEnT, versterkt haar positie op de Britse recyclagemarkt met het afsluiten van opeenvolgende en belangrijke publiek-privépartnerschappen (PPP)

• met het Graafschap Merseyside (noordwesten van Engeland, inclusief Liverpool) voor een bedrag van 1,4 miljard euro over een periode van 30 jaar; het consortium onder leiding van SITA UK en gevormd met de Sembcorp Industries Group werd geselecteerd als preferred bidder voor een contract met betrekking tot het beheer van meer dan 430 000 ton huishoudelijk afval per jaar. Er zal een station voor spoorwegoverslag worden gebouwd en geëxploiteerd, alsook een eenheid voor energieterugwinning die elektriciteit aan 63 000 gezinnen en stoom aan nabijgelegen industriële afnemers zal leveren.

• met de West London Waste Authority (westelijk deel van Londen), waarmee SITA UK een consortium vormt, zijn exclusieve onderhandelingen aangevat; dit nieuwe contract voor energieterugwinning uit het afval van meer dan 1,4 miljoen inwoners, heeft betrekking op het beheer van 300 000 ton huishoudelijk restafval per jaar. Het heeft een looptijd van 25 jaar en is goed voor een geraamde omzet van een miljard euro.

Van de ongeveer dertig PPP-contracten die tot dusver in het kader van het Britse nationale programma voor de modernisering van het afvalbeheer zijn afgesloten, heeft SITA UK er tien binnengehaald met een looptijd van 20 tot 30 jaar.

Recyclage van metalen van PSA in Spanje

Via haar dochteronderneming Boone Comenor Metalimpex, gespecialiseerd in het beheer en de recyclage van ferro- en non-ferrometalen, heeft SITA een driejarig contract binnengehaald voor de recyclage van metalen uit de fabriek van PSA PEuGEOT-CITROËn in Vigo (Spanje); met het contract is een totale omzet van 45 miljoen euro gemoeid. Het productieafval van deze fabriek (zowel staal als aluminium) zal als gerecycleerde grondstof aan Spaanse staalfabrieken en gieterijen worden verkocht. Door deze terugwinning van grondstof draagt SITA ertoe bij dat PSA Peugeot-Citroën haar ecologische voetafdruk verkleint. In december jongstleden had de autoconstructeur zijn vertrouwen in de SUEZ ENVIRONNEMENT Groep al bevestigd door haar het label van “Strategisch Leverancier” toe te kennen.

Lyonnaise des Eaux haalt in Frankrijk 2 belangrijke contracten binnen voor (afval)waterbeheer

• met de agglomeratie Douai (Noord-Frankrijk): het contract heeft een looptijd van 11 jaar en zal over die periode een omzet van naar schatting 70 miljoen euro opleveren. Het heeft betrekking op de inzameling en behandeling van afvalwater en het beheer van regenwater voor 120 000 inwoners.

• met het syndicat Rhône Ventoux: dit contract, ter waarde van 152 miljoen euro, heeft een looptijd van 12 jaar voor waterbeheer en van 8 jaar voor waterzuivering. De regio telt ongeveer 192 000 inwoners. Het contract werd verlengd op basis van een ‘Contract voor Gezond Water’, een gemoderniseerd partnerschap tussen lokale besturen en privéondernemingen dat sinds 2012 door Lyonnaise des Eaux wordt aangeboden.

Londen

PSA-fabriek in Vigo

MARKAnTE fEITEn

Commerciële ontwikkelingen

nieuw STAPPenPLAn VOOR DuuRZAMe OnTwiKKeLinG en MAATSCHAPPeLiJK VeRAnTwOORD OnDeRneMen

Het nieuwe stappenplan 2012- 2016 sluit aan op èn versterkt het eerdere stappenplan uit 2008. Het bevat duidelijke engagementen, gekoppeld aan precieze doelstellingen en cijfermatige indicatoren.

Als milieubewust marktspeler in een wereld met schaarse rijkdommen bedenkt en ontwikkelt SUEZ

ENVIRONNEMENT duurzame

oplossingen voor water- en afvalbeheer die de economische en milieuprestaties van haar klanten verbeteren, de aantrekkingskracht van de regio’s verhogen en iedereen de mogelijkheid bieden om aan een verantwoorde en duurzame groei deel te nemen.

Het Stappenplan voor Duurzame Ontwikkeling 2012-2016 verleent deze vooruitstrevende aanpak een kader en een richting. Dit nieuwe stappenplan sluit aan op èn versterkt het eerdere stappenplan uit 2008 waarvan de meeste doelstellingen bereikt en zelfs overtroffen waren. Het is opgehangen aan 3 prioriteiten en 12 engagementen en het is van toepassing op alle activiteiten en dochterondernemingen van de Groep.

Bij de uitwerking van het stappenplan waren meer dan 150 interne en externe personen betrokken. Het is niet alleen een strategisch maar ook een operationeel plan, want alle 80 000 medewerkers van de Groep kunnen met individuele acties tot het bereiken van de doelstellingen bijdragen.

Deze engagementen en doelstellingen zijn van toepassing op alle medewerkers van de Groep en in het operationeel management van alle dochterondernemingen ingeschreven.

SUEZ ENVIRONNEMENT zal regelmatig verslag uitbrengen over de behaalde

resultaten en nog te boeken vooruitgang, in een oprechte en loyale dialoog met al haar stakeholders.

De maatschappelijke en milieuprestaties van SUEZ ENVIRONNEMENT worden regelmatig beoordeeld door extra- financiële ratingagentschappen. In vier jaar tijd, tijdens de periode van het eerste Stappenplan 2008-2012, werd al heel wat vooruitgang geboekt.

Engagementen Stappenplan 2012-2016

12 ENGAGEMENTEN VOOR 3 PRIORITEITEN

Prioriteit 1 – Innoveren om onze activiteiten te ontwikkelen en de economische en milieuprestaties van onze klanten toonaangevend te maken

• Engagement 1: onze klanten helpen bij een beter beheer van de volledige watercyclus

• Engagement 2: onze klanten helpen om hun afval optimaal te beheren en te recycleren

• Engagement 3: de ecologische voetafdruk van onze installaties en diensten verkleinen

• Engagement 4: de tevredenheid en het vertrouwen van onze klanten opvoeren Prioriteit 2 – De talenten van onze medewerkers ontwikkelen zodat ze de omvorming van onze vakgebieden in eigen handen kunnen nemen

• Engagement 5: investeren in de ontwikkeling van onze medewerkers

• Engagement 6: het engagement van onze medewerkers en de levenskwaliteit op het werk opvoeren

• Engagement 7: actief werken aan gelijke kansen

• Engagement 8: actief werken aan veiligheid op het werk

Prioriteit 3 – Via onze vakgebieden bijdragen tot de aantrekkingskracht van de regio’s en oplossingen uitwerken in nauw overleg met onze stakeholders

• Engagement 9: bijdragen tot een verantwoordelijke economie via werkgelegenheid en lokale ontwikkeling

• Engagement 10: oplossingen uitwerken vanuit een voortdurende dialoog en samenwerking met onze stakeholders

• Engagement 11: onze knowhow verspreiden en delen

• Engagement 12: de toegang tot essentiële water- en saneringsdiensten bevorderen.

Een interactieve webtoepassing rond het Stappenplan Duurzaam Ondernemen 2012- 2016 is beschikbaar voor iPad en PC op:

www.sustainability.suez-environnement.com

nauw luisterend naar de verwachtingen van lokale besturen, wendt SAfEGE haar competenties aan voor de inrichting van ecowijken of voor stedelijke herstructureringen om een nieuwe manier te promoten voor het ontwerpen, bouwen en beheren van steden.

Om economische ontwikkeling, milieuprestaties en een aangenaam leefkader met elkaar te verzoenen, integreren de teams van SAFEGE stedelijke mobiliteit, energie, verlichting, water- en afvalbeheer, landschappelijke inpassing en biodiversiteit vanaf het vroegste projectstadium in een alles omvattende benadering.

Naast tal van andere operaties staat SAFEGE in voor de aansturing van het

SYRACuSE onderzoeksproject dat zich aandient als sleutelproject in het onderzoek dat SUEZ ENVIRONNEMMENT voert naar het thema “duurzame steden”

in het kader van de “Advanced Research Innovation” programma’s van de Directie Onderzoek, Innovatie en Rendement.

SYRACUSE, gesteund door het Nationaal Agentschap voor Onderzoek en gelabeld door de Advancity concurrentiecluster, bestudeert hoe water-, energie- en afvaltechnologieën op verschillende

stedelijke schalen kunnen worden ingeschakeld voor een optimalisatie van ecologische, sociale en economische prestaties. Het team bestaat voor de helft uit specialisten in mens- en sociale wetenschappen en voor de helft uit milieu-ingenieurs. De experimentele fase van het project zal in de loop van 2013 van start gaan in 10 steden en regio’s die over de hele wereld werden geselecteerd.

SAFEGE, de engineeringdochter van SUEZ ENVIRONNEMENT, adviseert en begeleidt lokale besturen, overheden, openbare nutsbedrijven, particulieren en industriële ondernemingen in de 4 vakgebieden die zij grondig beheerst:

water en waterbouwkundige infrastructuren, milieu en afval, stedelijke infrastructuren en transport, energie en telecommunicatie. SAFEGE telt 1 400 gespecialiseerde medewerkers en is in meer dan 100 landen actief.

Sedert 2009 heeft SAFEGE haar posities in haar historische vakgebieden (water en milieu) versterkt en de ontwikkeling van haar competenties versneld via een globaal aanbod van afvalbeheer, stadsplanning, mobiliteit en energie. Die nieuwe dynamiek heeft zich vertaald in versterkte internationale posities, een meer “vakgerichte” strategie en verschillende overnames waarmee SAFEGE uitgegroeid is tot een toonaangevend en multidisciplinair engineeringbedrijf voor de duurzame ontwikkeling van steden en regio’s. In de voorbije 3 jaar is het activiteitenvolume van SAFEGE met bijna 30% toegenomen

European Village - Malmö – Zweden

SAFeGe: De STAD VAn MORGen BeTeR BeHeRen

Knowhow / Innovatie Safege

Een wereldwijd strategisch partnerschap voor de ontwikkeling van technologische oplossingen voor de stad van morgen

Ondeo Systems, dochteronderneming van Lyonnaise des Eaux (SUEZ ENVIRONNEMENT Groep) en SfR Business Team gaan samen onderzoek voeren naar telecominfrastructuren, besturingssystemen en nieuwe diensten voor de “slimme” steden van morgen. Ondeo Systems, Europees marktleider in telemeting van fluïda (water, gas, enz.) wil met SFR Business Team oplossingen ontwikkelen voor de stad van morgen, zowel in Frankrijk als daarbuiten. Dit partnerschap wil ook een afdoend antwoord bieden op de exponentiële groei van de markt voor telemeting die alleen al voor water geraamd wordt op 20 miljard dollar tegen 2020 (1). De oplossing voor telemeting die Ondeo Systems heeft ontwikkeld, is al ingebouwd in 1,5 miljoen meters die in Europa werden verkocht.

nieuw innovatief project voor Blue Orange, het risicokapitaalfonds van de SuEZ EnVIROnnEMEnT

Blue Orange en het investeringsbedrijf Demeter Partners hebben een kapitaalinjectie van 1 miljoen euro verricht in de onlangs opgerichte onderneming COGEBIO. De oprichters van de onderneming blijven evenwel meerderheidsaandeelhouder. De steun is bedoeld om een nieuwe technologie te ontwikkelen voor de vergassing (2) van biomassa. De jonge onderneming COGEBIO, gevestigd in Rhône-Alpes, is gespecialiseerd in energieterugwinning uit biomassa voor de productie van warmte en elektriciteit.

(1 ) Bron: Global water intelligence.

(2 ) Vergassing is een procedé waarbij organische of koolstofhoudende stoffen (biomassa) in een synthesegas worden omgezet.

Nieuwe

beursopleiding

In samenwerking met de Ecole de la Bourse lanceert de Aandeelhoudersclub van SUEZ ENVIRONNEMENT een nieuwe beursopleiding: “Het beursprofiel doorgronden van een genoteerde onderneming: alles wat u altijd al wilde weten over het aandeel SUEZ ENVIRONNEMENT.”

Na Montpellier en Orléans zal deze opleiding u in het tweede semester ook in Grenoble en Parijs worden aangeboden.

In het laatste kwartaal van 2013 zal een interactieve versie van deze module op het Internet beschikbaar zijn.

Aandeelhoudersontmoeting in Straatsburg op 11 juni 2013

AAnDEELHOuDERS Clubpagina

Aandeelhoudersontmoetingen

Jean-Louis Chaussade, Directeur-generaal van de Groep, ontmoette op 11 juni jongstleden individuele aandeelhouders in Straatsburg.

Jean-Marc Boursier, adjunct-Directeur-generaal en verantwoordelijk voor Financiën, begaf zich op 4 juni naar Tours in een partnerschap met het magazine Le Revenu.

Op beide ontmoetingen samen werden de resultaten en vakgebieden van SUEZ ENVIRONNEMENT aan meer dan 700 personen voorgesteld.

Volgend bedrijfsbezoek

Donderdag 5 september: het Centrum voor Technische Ingraving Harccourt (Luik)

Het Centrum voor Technische Ingraving (CTI) in Hallembaye wordt al sinds 1990 geëxploiteerd. Met een capaciteit van 5 250 000 m³ herbergt het de niet- verbrandbare fractie van het huishoudelijk afval uit de provincie Luik. Met het geleidelijk ingevoerde stortingsverbod voor huishoudelijk afval en de inbedrijfstelling, in 2010, van een nieuwe verbrandingsoven die 360 000 ton afval per jaar kan verwerken, is de hoeveelheid ingegraven afval spectaculair gedaald.

Naast de ingraving van ultiem of restafval legt het CTI zich ook toe op het opvangen en herbenutten van biogas (elektriciteits- en warmteproductie) en de behandeling van percolatiewater.

Aarzel niet om u voor dit bezoek in te schrijven.

Koers van het aandeel SueZ enViROnneMenT

Sinds haar beursintroductie in juli 2008 heeft SUEZ ENVIRONNEMENT gezorgd voor een nauwe betrokkenheid van haar individuele aandeelhouders via communicatiekanalen die specifiek voor hen zijn voorbehouden.

Zo organiseert het team van Aandeelhoudersrelaties 2 keer per jaar adviespanels van aandeelhouders die zich over uw vragen en suggesties buigen.

Deze panels bestaan uit een tiental leden en staan open voor leden van de Aandeelhoudersclub uit heel Frankrijk en België. Werden in de voorbije jaren onder de loep genomen: de organisatie van onze jaarlijkse Algemene Vergadering, het beheer van aandelen op naam en de verbetering van onze verschillende communicatiekanalen

voor aandeelhouders (aandeelhoudersbrief, gids, eigen ruimte op website, activiteitenverslag). Het volgende adviespanel zal op 15 oktober eerstkomend bijeenkomen in de hoofdzetel van SUEZ ENVIRONNEMENT in Parijs-La Défense en het thema financiële publiciteit bestuderen.

Mocht u aan dit initiatief willen

meewerken, aarzel dan niet om ons uw

kandidatuur te sturen.

SeV CAC 40 euro STOXX utilities

Gegevens afgesloten op 01/07/2013 – Koersevolutie basis 100 op 22/07/2008 aan een notering van 14,0 €

Sinds de beursintroductie presteert het aandeel

SueZ enViROnneMenT beter dan de DJ euro Stoxx utilities index

ADVieSPAneL VAn AAnDeeLHOuDeRS

ZICH INZETTEN VOOR DE PLANEET IS EEN MOOIE ONDERNEMING

Koersevolutie sinds 22 juli 2008

VOLGenDe AFSPRAKen

31 juli: resultaten over het 1

semester 2013

5 oktober: Salon “Dag van de Tips” in Gent (België) 22-23 november:

Actionaria Salon in Parijs

-13%

-30%

-58%

AAnDEELHOuDERS Logboek

Illustraties Charlotte Trounce Lotta Nieminen - OZ Foto’s

Paviot - Y. Florentin - Ph. Stirnweiss A. Meyssonnier / GDF SUEZ - Safege SUEZ ENVIRONNEMENT

Graphisch concept:

M&CSAATCHI.CORPORATE C Michot

Imprimerie de l’Etoile - Alle als dusdanig gespecificeerde producten zijn PEFC.

COnTACT

BELGIË SiTA BeLGiË

Service Communication Metrologielaan 5 1130 Brussels

Vanuit het buitenland:

+32 2 300 15 55

actionnaires.belgique@suez-env.com

Voor clubleden:

www.club.suez-environnement.com/nl

FRANKRIJK

SueZ enViROnneMenT Relations Actionnaires Tour CB 21 - 16 place de l’iris 92040 Paris La Défense cedex Vanuit het buitenland:

+33 1 45 30 86 79

www.suez-environnement.fr