Zesde openbaar verslag ex artikel 73a Faillissementswet in het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid The International House of Fruits B.V., gevestigd te (3311 AM) Dordrecht aan de Kuipershaven 112.
NB: Een digitaal exemplaar van dit verslag met als bijlage het financieel tussenverslag wordt op het Centraal Insolventieregister (http://insolventies.rechtspraak.nl) gepubliceerd. De inhoud is gelijk aan de papieren verslaglegging zoals gedeponeerd ter griffie van de Rechtbank, zij het dat aan de papieren verslaglegging nog diverse andere bijlagen zijn gevoegd.
Faillissementsnummer : F 10/13/62 Datum faillissement : 22 januari 2013
Curator : Mr. M.M.E. Bowmer
Veldhuijzen & Nuiten Advocaten Postbus 1080
3300 BB Dordrecht
tel: 078-6133966 fax: 078-6310938 Rechter-commissaris : Mr. J.C.A.T. Frima
Eigen aangifte/ op verzoek : Eigen aangifte
Activiteiten onderneming : Groothandel (import/export) in fruit Omzetgegevens : 2012: € 914.103,14
Personeel gemiddeld aantal : 6
Verslagperiode : 15 februari 2014 tot en met 15 augustus 2014
Datum verslag : 21 augustus 2014
Bestede uren in verslagperiode : 25,00 uur
Bestede uren totaal : 179,00 uur (bijlage 1)
Bijlagen : 3
Wijzigingen ten opzichte van voorgaande verslagen worden schuingedrukt weergegeven.
1. INVENTARISATIE
1.1 Directie en organisatie:
Curanda is 100 % dochter van House of Fruits Holding B.V., die op haar beurt 100 % dochter van Archer Investments B.V. te Bilthoven is. Directeur en minderheidsaandeelhouder van Archer Investments B.V. is de heer H. Franssen.
Onder House of Fruits Holding B.V. hangt voorts een inmiddels gefailleerde vennootschap naar Belgisch recht, House of Fruits N.V. Het faillissement van House of Fruits N.V. is uitgesproken op 6 november 2012 met benoeming van mr. S.
Snepvangers te Antwerpen tot curator. Beide faillissementen hangen nauw met elkaar samen.
De vennootschap is formeel opgericht op 15 februari 2012, maar was reeds sinds mei 2011 actief als B.V. i.o. Oprichters van curanda zijn H. Franssen en M.M. van der Ven. Beiden waren ook in eerste instantie bestuurder van curanda.
In mei 2012 is Franssen als bestuurder van curanda teruggetreden en vervolgens heeft Van der Ven in augustus 2012 zich als bestuurder laten uitschrijven. Op 11 oktober 2012 is House of Fruits Holding B.V., waarvan Franssen middellijk bestuurder is, als bestuurder van curanda ingeschreven.
Van der Ven was operationeel directeur van de ondernemingen in Nederland en België. Franssen fungeerde als financier en adviseur op de achtergrond en was niet fulltime aanwezig.
1.2-3 Omzet, Winst/ Verlies en Vermogenspositie:
De curator beschikt slechts over een voorlopig kolommenbalans over 2012:
Omzet Winst/ verlies Eigen vermogen
2012 € 914.103 -/- € 124.162 Niet bekend
Verdere (jaar)cijfers waren er ten tijde van het faillissement niet opgemaakt.
1.4 Lopende procedures:
Er lopen, voor zover de curator bekend, momenteel geen procedures tegen curanda.
1.5 Verzekeringen:
Curanda had de gebruikelijke verzekeringen. De curator is doende deze te inventariseren en zal zonodig tot opzegging overgaan.
1.6 Huur:
Curanda had geen rechtstreekse huurovereenkomst voor haar bedrijfsruimte. Deze werd gehuurd door M. van der Ven Holding B.V. Curanda betaalde wel gewoonlijk de huurpenningen. Contact met de verhuurder wees uit dat de huurovereenkomst inmiddels beëindigd is en het pand ontruimd.
1.7 Oorzaak faillissement:
De curator heeft met beide (gewezen) bestuurders van curanda gesproken en hieruit komt het volgende beeld naar voren.
Van der Ven is een telg van een familie fruithandelaren en wenste zijn eigen bedrijf te starten. Zodoende is Franssen in beeld gekomen als financier van de nieuwe onderneming. In eerste instantie is in een werkmaatschappij in België opgericht, House of Fruits N.V., gevestigd te Antwerpen. Deze vennootschap is in 2010 van start gegaan en hield zich met name bezig met de handel in fruit uit Zuid Amerika. Van der Ven had daar goede contacten en aanvankelijk zouden er goede resultaten zijn behaald.
Op enig moment is het plan opgevat om wegens te behalen belastingvoordelen de inkoop via Nederland te verzorgen en de verkoop via België. Hiertoe is vervolgens curanda opgericht en is de huidige vennootschapsstructuur tot stand gekomen. In totaal is circa € 400.000 in de twee werkmaatschappijen geïnvesteerd. In theorie was er een verdeelsleutel voor de in België behaalde verkoopopbrengst bedacht, zodat curanda ook haar inspanningen beloond zou zien. In de praktijk zou hier weinig van terecht zijn gekomen. Van enige overboeking van verkoopwinsten vanuit België, blijkt niet uit de bankadministratie.
De oorzaken van het faillissement zouden volgens de operationeel directeur te wijten zijn aan een verslechtering van de markt en een tekort aan werkkapitaal. De inkoop moest vooruit betaald worden en dat lukte steeds moeizamer, ondanks creatieve oplossingen zoals het vooruit laten betalen door klanten tegen vooraf bepaalde prijzen.
Ook zou de organisatie en boekhouding te groot zijn waardoor hij het overzicht miste.
Volgens zijn eigen berekeningen werden er goede marges behaald op de verkopen, maar dat komt niet terug in de cijfers.
De andere bestuurder wijt het faillissement voorts aan problemen binnen het bestuur.
Er zouden een aantal onregelmatige transacties hebben plaatsgevonden tussen het bedrijf van de broer van Van der Ven, eveneens fruithandelaar, en curanda. Curanda is nooit betaald voor de aanzienlijke leveranties aan dit bedrijf, waardoor er een vertrouwensbreuk binnen het bestuur ontstond, die heeft geleid tot het opstappen van de bestuurders.
De curator zal aan de oorzaken van het faillissement nog het nodige onderzoek wijden.
Dit onderzoek is nog gaande. De bestuurders hebben beiden een eigen visie op de
toedracht van het faillissement en vooralsnog blijken er vanaf de zomer van 2012 een aantal lacunes in de boekhouding waarover opheldering is gevraagd, maar nog niet verkregen. Duidelijk is wel dat curanda reeds in 2011 operationele verliezen leed, mede doordat er geen uitvoering lijkt te zijn gegeven aan de afspraken om een deel van de winstmarges op handelstransacties behaald door de Belgische vennootschap door te betalen aan de Nederlandse vennootschap.
Verslag 5: De curator heeft in de afgelopen verslagperiode een van de bestuurders laten horen door de rechter-commissaris om nadere duidelijkheid te verkrijgen omtrent de gang van zaken in de periode voor faillissement. De curator wacht nog steeds op concrete gegevens hieromtrent.
Verslag 6: In verslagperiode 6 heeft een tweede verhoor van de bestuurder
plaatsgevonden. De bestuurder is in de gelegenheid gesteld om nadere boekhouding aan te leveren en om de aanwezig boekhouding in te zien. De bestuurder heeft echter geen verklaring kunnen geven voor de lacunes in de boekhouding en het feit dat er in augustus 2012 wel goederen zijn verscheept, maar geen betaling hiervoor is
ontvangen.
De curator is tot de conclusie gekomen dat de oorzaken van het faillissement gelegen zijn enerzijds in een te ambitieuze constructie met een Nederlandse en Belgische vennootschap, waardoor het overzicht op de totale financiële positie werd verloren, alsmede roekeloos beleid. Er werd meer fruit bij vooruitbetaling aan klanten verkocht dan er in werkelijkheid verscheept werd. Vervolgens werd de ene na de andere
zending van klant naar klant omgezet om gaten te vullen en klanten tevreden te
houden. Ook werd zaken gedaan met het bedrijf van een familielid van de operationeel directeur op een niet verantwoorde basis. De relatie kwam er op neer dat dit bedrijf grote vorderingen liet openstaan, maar desondanks nog steeds waar van curanda ontving. De financiële situatie van curanda en haar zustervennootschap werd hierdoor alsmaar meer verzwakt. Door de onderlinge onenigheid tussen de bestuurders is er ook geen effectieve controle op de operationele kant van de zaak geweest.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
2. PERSONEEL
2.1 Aantal ten tijde van faillissement:
Geen. Alle werknemers waren op basis van tijdelijke arbeidsovereenkomsten in dienst, welke reeds voor het faillissement zijn geëindigd.
2.2. Aantal in jaar voor faillissement:
6.
2.3 Datum ontslagaanzegging:
Niet van toepassing.
2.4 Afwikkeling loonaanspraken:
Eén werkneemster kan nog aanspraak maken op haar loon over december 2012 onder de loongarantieregeling. Het UWV is doende met de afhandeling hiervan.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
3. ACTIVA
Onroerende zaken 3.1. Beschrijving:
3.2 Verkoopopbrengst:
3.3 Hoogte hypotheek:
3.4 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing, curanda heeft geen onroerende zaken op haar naam staan.
Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving:
Curanda deelde haar kantoorruimte met House of Fruits N.V. Van noemenswaardige bedrijfsmiddelen is de curator nog niet gebleken. Mogelijk ligt er nog enig inventaris opgeslagen. De curator heeft geen inventaris kunnen traceren. De meeste
kantooractiviteiten vonden in Antwerpen plaats.
3.6 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing.
3.7 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing.
3.8 Bodemvoorrecht fiscus:
Nog niet bekend.
Voorraden 3.9 Beschrijving:
3.10 Verkoopopbrengst:
3.11 Boedelbijdrage:
Curanda handelde in bederfelijk waar. Na het eindigen van het seizoen in Zuid- Amerika in oktober 2012 is geen inkoop meer verricht en is er thans geen voorraad meer.
Onderhanden werk 3.12 Beschrijving:
Er is blijkens opgave van de bestuurders geen sprake van onderhanden werk.
3.13 Verkoopopbrengst:
Niet van toepassing.
Overig 3.14 Beschrijving:
Curanda heeft een premierestitutie van € 41,43 ontvangen bij beëindiging van de bedrijfsverzekering bij ABN AMRO.
Werkzaamheden: 2,30 uur.
4. DEBITEUREN
4.1 Omvang debiteuren:
Volgens de overgelegde debiteurenlijst zouden er thans geen inbare debiteuren meer zijn. Er zouden kwaliteitsproblemen zijn geweest met enige leveranties en er zijn problemen geweest met vooruit gefactureerde (en betaalde) zendingen die niet bij de klant zouden zijn afgeleverd. De curator voert wel een discussie met een debiteur tevens crediteur omtrent de omvang van diens gestelde vordering en welke posten exact zijn verrekend.
Verslag 4: Deze discussie is nog gaande. De betreffende partij heeft een tweetal nieuwe creditnota’s geproduceerd, die niet in de boekhouding van curanda voorkomen, hetgeen weer tot nieuwe vragen heeft geleid.
Verslag 5: De bestuurder heeft nog geen duidelijkheid gegeven omtrent de grondslag van en reden voor de betreffende creditnota’s. Noch komt de verklaring van de debiteur bepaald plausibel over, nu geen van beiden concreet kunnen aangeven op welke transacties de facturen betrekking hebben. De curator beraadt zich op verdere stappen.
Verslag 6: De curator heeft het onderzoek naar de creditnota’s afgesloten, nu zij bij de huidige stand van zaken onvoldoende concrete handvaten heeft om de verklaring van de debiteur te weerspreken.
Naar de rekening-courant verhoudingen en intercompany vorderingen wordt door de curator nog onderzoek gedaan. De curator heeft inmiddels de rekening-
courantverhouding met M. van der Ven Holding aan nader onderzoek onderworpen.
Uit de boekhouding blijkt een vordering van € 121.674,27 in rekening-courant. De curator heeft geconstateerd dat er significante bedragen in privé zijn opgenomen en in rekening-courant met de persoonlijke holding zijn geboekt. De curator heeft de rekening-courant verhouding opgezegd en het openstaand bedrag opgeëist.
Verslag 3:Dit heeft vooralsnog niet tot betaling geleid. De bestuurder heeft
aangegeven dat er nog betalingen ten behoeve van curanda op de rekening-courant schuld in mindering kunnen worden gebracht, maar deze stelling is tot op heden niet met bewijsstukken gestaafd.
Verslag 4: De stukken die Van der Ven heeft geproduceerd kunnen naar de mening van de curator niet tot verrekening leiden. Als deze posten al nader onderbouwd kunnen worden, hebben deze blijkens de stukken veelal betrekking op House of Fruits N.V., zodat wederzijds schuldenaarschap ontbreekt. De bestuurder heeft niet meer inhoudelijk gereageerd op nadere vragen hieromtrent van de curator.
Verslag 5: De bestuurder heeft nog immer geen administratie aangeleverd waaruit zou blijken dat de vordering onjuist is.
Verslag 6: De bestuurder heeft een lijst ingebracht van volgens hem voor verrekening vatbare betalingen voor curanda. De curator heeft hier de nodige vraagtekens bij gezet. Indien de curator echter alle posten zou aanvaarden en verrekenen, dan resteert er nog immer een vordering op de bestuurder van circa € 70.000. De bestuurder zegt niet over middelen te beschikken om de vordering te betalen.
Verslag 3: De rekening-courant verhouding tussen curanda en House of Fruits N.V.
wordt thans nader onderzocht. De precieze aard en omvang van de heen en weer tussen de werkmaatschappijen verzonden bedragen dient nog te worden vastgesteld.
Verslag 4: De curator heeft inmiddels met beide boekhoudsters van curanda gesproken. Zij geven aan dat om gaten te dichten en noodzakelijke betalingen te verrichten regelmatig geld heen en weer ging tussen de twee vennootschappen. De curator kan zonder inzage in de administratie van de N.V. verder weinig zeggen over deze transacties. Wel is zichtbaar dat bedragen vanuit de N.V. aangewend werden om betalingen te verrichten.
4.2 Opbrengst:
Geen.
4.3 Boedelbijdrage:
Niet van toepassing.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
5. BANK/ ZEKERHEDEN
5.1 Vordering van banken:
ABN AMRO Bank heeft in juli 2012 een krediet van circa € 40.000,-- verstrekt aan curanda zonder hiervoor zekerheden te verlangen. Dit geld is aangewend om fruit in Zuid America aan te kopen en te importeren. Een deel van de verkoopadministratie ontbreekt echter, zodat de curator niet kan vaststellen welke opbrengsten hier tegenover hebben gestaan.
5.2 Leasecontracten:
Voor zover bekend: geen.
5.3 Beschrijving zekerheden:
Geen.
5.4 Boedelbijdragen:
Niet van toepassing.
5.5 Eigendomsvoorbehoud:
Niet gebleken.
5.6 Reclamerechten:
Geen.
5.7 Retentierechten:
Niet gebleken.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
6. DOORSTART/ VOORTZETTEN
Voortzetten
6.1 Exploitatie/zekerheden:
6.2 Financiële verslaglegging:
Doorstart 6.3 Beschrijving:
6.4 Verantwoording:
6.5 Opbrengst:
6.6 Boedelbijdrage:
De activiteiten van curanda zijn naar verluidt reeds in oktober 2012 gestaakt. Na het faillissement van de Belgische vennootschap in november 2012 zijn in ieder geval geen activiteiten meer ontplooid. Van doorstart of voortzetting van de activiteiten is geen sprake.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
7. RECHTMATIGHEID
7.1 Boekhoudplicht:
De curator heeft de papieren administratie aangeleverd gekregen. De curator heeft nog geen toegang tot de digitale administratie kunnen verkrijgen, daar dit via een externe server werd gedraaid. De curator is samen met de bestuurder doende om de toegang te herstellen. Complicerende factor is hierin dat de server zowel administratie van curanda als van de Belgische N.V. bevat, zodat deze gesepareerd moeten worden.
Verslag 2: Er is inmiddels tijdelijk een externe verbinding tussen het kantoor van de curator en de server gemaakt. De curator heeft de administratie kunnen inzien en het grootboek kunnen downloaden. De e-mail server bleek echter niet via deze externe partij te worden beheerd, zodat de curator geen toegang heeft tot het e-mail verkeer.
Noch kon er toegang verkregen worden tot het projectadministratiesysteem Profix in verband met het verlopen van de licentie.
De curator heeft voldoende informatie ontvangen om te kunnen constateren dat er een boekhouding gevoerd is en dat deze overeenkomt met de papieren administratie. Over de periode vanaf half augustus 2012 is de administratie naar het oordeel van de curator niet volledig. De bestuurders zijn gesommeerd om de resterende administratie te produceren. Dit is nog niet volledig geschied.
Verslag 4: er zijn aanvullende bankafschriften aangeleverd, maar de (verkoop)administratie over deze periode ontbreekt nog immer.
Verslag 5: Ten vervolge op het verhoor bij de rechter-commissaris is een server bij de curator afgeleverd waarop volgens de bestuurder onder andere de projectadministratie zou staan. De curator is doende te bezien welke mogelijkheden er zijn om de server (zonder toebehoren) in werkende staat te krijgen.
Verslag 6: De curator heeft de server laten onderzoeken. Deze bleek echter geen gegevens te bevatten.
De curator is van mening dat over de periode vanaf augustus 2012 tot beëindiging van de activiteiten van curanda niet voldaan is aan de boekhoudplicht. Er zijn aantoonbaar transacties geweest en containers verscheept, maar de verkoopfacturen ontbreken en ook ontbreekt er voor negen containers enige betaling. Ook is de debiteurenadministratie niet op orde.
7.2 Depot jaarrekeningen:
Curanda heeft niet lang genoeg bestaan om formeel tot het deponeren van jaarrekeningen te hoeven over te gaan.
7.3 Goedkeurende verklaring accountant:
Niet van toepassing.
7.4 Stortingsverplichting aandelen:
Gelet op de oprichtingsdatum van curanda bestond er ten tijde van de oprichting een volstortingsverplichting. De curator heeft na onderzoek geconstateerd dat de aandelen van curanda nimmer rechtsgeldig zijn volgestort. Op de datum van verkrijging van de bankverklaring (15 november 2011) heeft niet de aandeelhouder, maar de Belgische werkmaatschappij, House of Fruits N.V. een bedrag gestort om voldoende saldo te creëren. De storting van House of Fruits N.V. is in rekening-courant als lening geboekt. Ook in de periode vanaf verkrijging van de bankverklaring tot daadwerkelijke oprichting (15 februari 2012) is er nimmer een storting van de aandeelhouder ontvangen. Het niet volstorten van de aandelen leidt conform de regelgeving geldend tot 1 oktober 2012 tot persoonlijke aansprakelijkheid van de bestuurders van curanda.
De aandeelhouder heeft de bevindingen van de curator formeel betwist. Verslag 3: De curator overlegt thans met één van de bestuurders omtrent een regeling in der minne.
De andere bestuurder heeft ondanks aanmaning nog niet formeel gereageerd.
Verslag 4: Met één van de bestuurders is een finale regeling getroffen, overigens zonder dat deze partij formeel aansprakelijkheid erkende. De andere bestuurder heeft nog immer niet gereageerd op de aansprakelijkstelling. De curator beraadt zich nu omtrent verdere stappen.
Verslag 6: De curator is thans in overleg met de tweede bestuurder omtrent een substantiële minnelijke regeling.
7.5 Onbehoorlijk bestuur:
Verslag 6: De curator is van mening dat sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur dat een belangrijk oorzaak van het faillissement is geweest. Deze bestaat uit het roekeloos handelen van de operationeel directeur en het niet voldoen aan de
boekhoudplicht gedurende de periode dat hij de vennootschap bestuurde en na diens aftreden als bestuurder nog feitelijk leiding gaf.
7.6 Paulianeus handelen:
Verslag 6: De curator heeft geconstateerd dat er negen containers in augustus 2012 zijn vrijgegeven aan twee verschillende klanten van curanda waarvoor nimmer betaling is ontvangen. Een van deze klanten VFI B.V. betreft het bedrijf van een familielid van de operationeel directeur. De curator heeft echter begrepen dat deze vennootschap inmiddels niet meer actief is en ook geen enkel verhaal biedt.
De tweede ontvanger betreft een grote vaste klant van curanda. De curator heeft bij deze klant verzocht om haar nader te berichten omtrent deze transacties en om haar van de bijbehorende documentatie en facturen te voorzien.
Werkzaamheden: 16,20 uur.
8. CREDITEUREN
8.1 Boedelvorderingen:
salaris curator p.m.
UWV -
8.2 Preferente vordering fiscus: € 214.823,00 8.3 Preferente vordering UWV: € 11.621,99 8.4 Andere preferente crediteuren: p.m.
8.5 Banken: € 40.814,38
8.6 Aantal concurrente crediteuren: 27
8.7 Bedrag concurrente crediteuren: € 450.105,78 8.8 Bedrag betwiste concurrente vorderingen: € 0,00 8.9 Verwachte wijze van afwikkeling:
De curator verwacht gezien de hoogte van de fiscale schulden dat er vooralsnog hooguit een vereenvoudigde afwikkeling van het faillissement in het verschiet zal liggen. Een en ander hangt af van de vraag of de discussie met het bestuur omtrent de hierboven gemelde punten succesvol kan worden afgerond.
Werkzaamheden: 0,00 uur.
9. PROCEDURES
De curator voert momenteel geen procedures.
Werkzaamheden: 0,00 uur
10. OVERIG
10.1 Termijn afwikkeling faillissement:
Het faillissement zal vooralsnog openblijven om de discussie met de bestuurder af te ronden en om de mogelijke pauliana’s nader te onderzoeken. Vervolgens zal de curator bezien op welke termijn het faillissement kan worden afgewikkeld.
Plan van aanpak:
- Inning rekening-courantvordering M. van der Ven Holding;
- Afwikkeling aansprakelijkheid;
- Verder onderzoek rechtmatigheid/ bestuurdersaansprakelijkheid/ pauliana.
10.2 Indiening volgend verslag:
Naar verwachting zal het volgend openbaar verslag over zes maanden worden gepubliceerd.
10.3 Boedelactief:
Voor een overzicht van de boedelinkomsten en – uitgaven over deze verslagperiode wordt verwezen naar bijgaand concept financieel verslag (bijlage 2).
Het saldo op de boedelrekening bedraagt: € 15.723,10 (bijlage 3).
Werkzaamheden: 6,50 uur
Aan dit globale verslag kunnen geen rechten worden ontleend. Dit verslag is niet bedoeld om rechten of verplichtingen van partijen of waarden van boedelbestanddelen vast te stellen of te doen vaststellen. Dit verslag is een weerslag van bevindingen van curator, gebaseerd op onder
meer gesprekken die zijn gevoerd met de bestuurders van de gefailleerde vennootschap en eventueel crediteuren, aandeelhouders en adviseurs.
Dit verslag is afgesloten op 15 augustus 2014.
Inlichtingen kunnen worden verkregen bij de curator mr. M.M.E. Bowmer.
Dordrecht, 21 augustus 2014,
M.M.E. Bowmer, curator.
Veldhuijzen & Nuiten Advocaten B.V.
Burg. De Raadtsingel 89, 3311 JG DORDRECHT Postbus 1080. 3300 BB DORDRECHT
Tel. +31 78 6133966 Fax. +31 78 6310938 e-mail: mail@veldlaw.nl website: www.veldlaw.nl
