MEMO
ZAAKNUMMER : 2018041430
AAN : Commissie Burgers
VAN : College van B&W, portefeuillehouder wethouder J.P. Spoor NAMENS DEZE : Team Sociaal Domein, P.T.H. van Dijck-van Deursen DATUM : 21 juni 2018
ONDERWERP : Inzet mensen uit de doelgroep bij schoonmaakwerkzaamheden gemeentelijke panden.
Samenvatting
Uw commissie is toegezegd dat u jaarlijks informatie over de gerealiseerde
garantiebanen in schoonmaakwerkzaamheden gemeentelijke panden ontvangt. In de jaarrekening bent u hierover in algemene zin geïnformeerd. Middels deze memo informeren wij u over de laatste stand van zaken.
Op 31 mei 2016 heeft de gemeenteraad de verordening ‘Schoonmaakwerkzaamheden gemeentelijke panden’ vastgesteld. Op basis van deze verordening heeft het college besloten met ingang van 1 juli 2016 alleenrecht te vestigen en de opdracht te gunnen aan een SW-bedrijf, te weten IBN Holding. Voor deze werkwijze is destijds gekozen omdat het de meeste kansen biedt om mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt te plaatsen. Het huidige contract loopt tot 1 juli 2018. Het college heeft op 3 juli 2018 besloten om IBN Holding opnieuw aan te wijzen als uitvoerende sociale werkvoorziening en het contract onder dezelfde voorwaarden en condities met één jaar te verlengen.
Doel is om meer mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt binnen onze eigen gemeentelijke organisatie te plaatsen. Hieraan ligt ten grondslag de banenafspraak (sociaal akkoord) die zowel de private als publieke sector heeft gemaakt om meer mensen met een arbeidsbeperking aan een baan te helpen. In 2015 heeft Werkbedrijf Atlant De Peel (Senzer) de mogelijkheden hiertoe onderzocht. Naar voren kwam dat schoonmaakwerkzaamheden zich uitstekend lenen voor het inzetten van mensen uit de doelgroep van de banengarantie. Vandaar dat besloten werd om per 1 juli 2016
alleenrecht te vestigen en de schoonmaakwerkzaamheden onder te brengen bij een SW- bedrijf, IBN Holding. IBN heeft al het toenmalige personeel overgenomen, in totaal 4 personen. Op basis van natuurlijk verloop vindt vervanging door mensen uit de doelgroep plaats. Het resultaat op dit moment is dat 2 personen uit de doelgroep werkzaam zijn en 2 personen regulier.
De uitvoering van de werkzaamheden is niet altijd vlekkeloos verlopen. De werkplekken die vrij vielen bleken moeilijk in te vullen. Onder andere door het beperkte aantal uren per persoon. Daarnaast was de begeleiding, met name het eerste jaar, onder de maat. Er is geregeld bijgestuurd vanuit de eigen organisatie en er vinden geregeld
voortgangsgesprekken plaats. Mede daardoor is de situatie op dit moment verbeterd. Dit blijft naar de toekomst toe evengoed een aandachtspunt.
Het aankomend jaar gebruiken we om te onderzoeken in hoeverre het mogelijk is om de schoonmaakwerkzaamheden op termijn anders in te vullen. Het streven hierbij is om een meer structurele inzet van mensen uit de doelgroep te realiseren. Bijvoorbeeld door
2/2 uitbreiding van de functie-inhoud c.q. -omvang, waardoor de persoon in kwestie meer onderdeel uitmaakt van de organisatie. Een andere optie is om met name de lichtere werkzaamheden vast op te nemen in onze eigen bedrijfsvoering. Over de resultaten van dit onderzoek wordt u op een later moment geïnformeerd.
